優(yōu)秀班組評(píng)比辦法

機(jī)場(chǎng)線車(chē)務(wù)中心開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀班組、輪乘組活動(dòng)評(píng)比辦法

車(chē)務(wù)中心各班組：

201*年即將結(jié)束，為確保新的一年我們各項(xiàng)指標(biāo)的全部提升，圓滿地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，機(jī)場(chǎng)線車(chē)務(wù)中心將在201*年1月1日起開(kāi)展年度評(píng)選優(yōu)秀班組、輪乘組活動(dòng)，此活動(dòng)的目的在于，進(jìn)一步提升全員安全、服務(wù)意識(shí)，推行公司五無(wú)活動(dòng)的順利開(kāi)展，為將來(lái)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)提供有力的數(shù)據(jù)保障，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、設(shè)置原則

本活動(dòng)旨在激發(fā)車(chē)務(wù)中心全員愛(ài)崗敬業(yè)精神，在各班組內(nèi)形成“幫、學(xué)、比”的工作氛圍，相互促進(jìn)，團(tuán)結(jié)互助，從而實(shí)現(xiàn)地鐵公司提出的“平安型、人文型、高效型、節(jié)約型、便捷型和創(chuàng)新型”六型地鐵目標(biāo)。保安全運(yùn)營(yíng)，做服務(wù)模范。二、組織機(jī)構(gòu)

評(píng)選小組組長(zhǎng)：車(chē)間主任、車(chē)間書(shū)記

評(píng)選小組副組長(zhǎng)：車(chē)間副主任、車(chē)間工會(huì)主席、車(chē)間團(tuán)總支書(shū)記

評(píng)選小組組員：車(chē)間助理、車(chē)間班組長(zhǎng)、車(chē)間工會(huì)小組長(zhǎng)、車(chē)間分團(tuán)支部書(shū)記評(píng)選對(duì)象：乘務(wù)輪乘組、信號(hào)樓倒班組、列檢班組三、評(píng)選方式1、評(píng)選周期

（1）以每季度為一輪，統(tǒng)計(jì)得分，匯總一次，向車(chē)間員工公示（2）每年年終對(duì)各組進(jìn)行總結(jié)和表彰，每半年按成績(jī)對(duì)司機(jī)進(jìn)行排名2、評(píng)選辦法

（1）以季度為單位，根據(jù)檢查、統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行匯總，基礎(chǔ)分為30分（2）季度內(nèi)出現(xiàn)扣分項(xiàng)目，則在基礎(chǔ)分上扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)（3）季度內(nèi)出現(xiàn)加分項(xiàng)目，則在基礎(chǔ)分上加上相應(yīng)分?jǐn)?shù)（4）扣分項(xiàng)目參照《機(jī)場(chǎng)線績(jī)效考核管理辦法》中相應(yīng)內(nèi)容辦理

（5）提出點(diǎn)名批評(píng)的扣分按《機(jī)場(chǎng)線績(jī)效考核管理辦法》中相應(yīng)內(nèi)容分值的一半處理

（6）提出表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目按《機(jī)場(chǎng)線績(jī)效考核管理辦法》中相應(yīng)內(nèi)容分值的一半處理

四、評(píng)選內(nèi)容：乘務(wù)輪乘組：

1、出退勤2、值乘形象3、服務(wù)態(tài)度4、列車(chē)駕駛作風(fēng)5、呼喚應(yīng)答6、應(yīng)急處置7、公司、車(chē)間考試8、公司、車(chē)間臨時(shí)任務(wù)完成情況信號(hào)樓倒班組：

1、出退勤2、值班員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化3、班組環(huán)境4、信息報(bào)送5、呼喚應(yīng)答6、應(yīng)急處置

7、公司、車(chē)間考試8、公司、車(chē)間臨時(shí)任務(wù)完成情況列檢班組：

1、出退勤2、修程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)3、班組環(huán)境4、信息報(bào)送5、故障處理水平6、應(yīng)急處置7、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況8、公司、車(chē)間考試9、公司、車(chē)間臨時(shí)任務(wù)完成情況

五、獎(jiǎng)勵(lì)方式

1、乘務(wù)輪乘組、信號(hào)樓倒班組及列檢班組每年總結(jié)表彰一次、優(yōu)秀輪乘組評(píng)比司機(jī)升降排名每半年進(jìn)行一次，7月1日和1月1日將上下半年成績(jī)清零（年底物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為上半年成績(jī)+下半年成績(jī)）

2、帶班班長(zhǎng)和值班員、調(diào)度員隨本班總結(jié)評(píng)選。

備注：乘務(wù)輪乘組36選9、信號(hào)樓倒班組3選1、列檢班組4選1。

機(jī)場(chǎng)線車(chē)務(wù)中心

201*-12-30

評(píng)選細(xì)則：

個(gè)人成績(jī)?cè)u(píng)分項(xiàng)目：基礎(chǔ)分、考勤情況、遵章守紀(jì)、考試成績(jī)、優(yōu)秀加分。一、基礎(chǔ)分：作為每循環(huán)評(píng)比個(gè)人基礎(chǔ)得分“30”分。

二、考勤情況：每季度評(píng)比期間個(gè)人考勤情況基礎(chǔ)分為100分，本季度評(píng)比期間個(gè)人全勤得分為100分，出現(xiàn)缺勤情況時(shí)，從考勤基礎(chǔ)分內(nèi)扣除。一個(gè)季度評(píng)比期間內(nèi)第一個(gè)缺勤班（日勤按天計(jì)算）扣除3分，第二個(gè)缺勤班（日勤按天計(jì)算）扣5分，第三個(gè)缺勤班起后續(xù)每個(gè)缺勤班（日勤按天計(jì)算）扣10分�？鄯殖�出100分時(shí)，此項(xiàng)得分為“0”分。（年假、婚假、產(chǎn)假、喪假除外）

三、遵章守紀(jì)：每季度評(píng)比期間個(gè)人遵章守紀(jì)基礎(chǔ)分為100分，本季度評(píng)比期間個(gè)人無(wú)違章違紀(jì)和批評(píng)情況得分為100分，出現(xiàn)違章違紀(jì)情況時(shí)，按《機(jī)場(chǎng)線績(jī)效考核管理辦法》規(guī)定中的考核分值，在基礎(chǔ)分內(nèi)進(jìn)行扣除。對(duì)于車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)但是未進(jìn)行考核的情況，每一次在基礎(chǔ)分中扣除3分�？鄯殖�出100分時(shí)，此項(xiàng)得分為“0”分。四、考試成績(jī)：每季度評(píng)比期間個(gè)人考試成績(jī)滿分為100分，本季度評(píng)比期間考試成績(jī)的實(shí)際得分作為本季度個(gè)人考試成績(jī)分值。五、凡發(fā)生公司（運(yùn)營(yíng)公司、四分公司級(jí)）等級(jí)事故的司機(jī)直接降用處理，由當(dāng)時(shí)輪乘組排第一名的乘務(wù)員頂替，如當(dāng)時(shí)輪乘組成績(jī)相同的參考上一循環(huán)成績(jī)（司機(jī)排名上下僅針對(duì)具備當(dāng)前有司機(jī)資格的乘務(wù)員）

六、優(yōu)秀加分：每季度評(píng)比期間個(gè)人在遵章守紀(jì)基礎(chǔ)上，配合車(chē)間總體工作職工的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)：

1、根據(jù)工作需要在職工已完成本職工作后，因工作需要職工進(jìn)行加班

情況時(shí)，每圈加1分，不足一圈的加0.5分。

2、工作過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，因發(fā)生異常情況為保證運(yùn)營(yíng)線穩(wěn)定

處理得當(dāng)?shù)男袨�，�?chē)間對(duì)其行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)加1分。防止發(fā)生運(yùn)營(yíng)事故和保護(hù)設(shè)備的行為進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)防止一般A及以下事故的行為獎(jiǎng)勵(lì)加3分，防止險(xiǎn)性及以上事故的行為獎(jiǎng)勵(lì)加5分。對(duì)于防止設(shè)備損壞按照設(shè)備價(jià)值符合事規(guī)要求的相應(yīng)金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、職工在完成本職工作后，為車(chē)間爭(zhēng)取到榮譽(yù)的職工進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，

對(duì)于撿拾物品或得到乘客（受助人）的口頭或書(shū)面感謝的行為每次加1分。乘客（受助人）持錦旗到車(chē)間當(dāng)面感謝的行為每次加2分。其它為車(chē)間爭(zhēng)得榮譽(yù)的行為，經(jīng)車(chē)間班子討論酌情進(jìn)行加分。4、乘務(wù)員在值乘中，保持良好值乘形象、服務(wù)態(tài)度、列車(chē)駕駛作風(fēng)的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)加1分。

六、乘務(wù)輪乘班組成員在一個(gè)季度內(nèi)，有違章行為的不能評(píng)為優(yōu)秀輪乘組，但是其成績(jī)可以進(jìn)行計(jì)算并公示。

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優(yōu)秀班組評(píng)比辦法

（初稿）

為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)班組建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，展現(xiàn)班組優(yōu)秀業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)先進(jìn)班組成績(jī)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用,改變以往以檢查為主的模式,現(xiàn)擬每月開(kāi)展優(yōu)秀班組評(píng)選，各單位參與到檢查工作之中，具體如下：一、評(píng)比范圍：

配貨部各生產(chǎn)班組二、評(píng)選時(shí)間：

以月為周期進(jìn)行評(píng)選三、評(píng)選組織機(jī)構(gòu)

1、評(píng)選小組組長(zhǎng)：2、副組長(zhǎng)：

3、評(píng)選小組成員：現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)代表1名（班組長(zhǎng)每月輪換一次）四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、基本評(píng)選條件：

①產(chǎn)量指標(biāo)：完成月度生產(chǎn)任務(wù)；②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：班組本月無(wú)重大質(zhì)量事故；③成本指標(biāo)：所在工段備件輔材成本達(dá)標(biāo)；④安全指標(biāo)：班組無(wú)輕傷及以上安全事故發(fā)生；

⑤環(huán)衛(wèi)指標(biāo)：車(chē)間地面及公共衛(wèi)生區(qū)的清掃情況；原料、成品、廢料、工具、設(shè)備的擺放情況。2、一票否決條件：

①當(dāng)月班組出現(xiàn)輕傷及以上安全事故；

②班組內(nèi)員工有打架斗毆、偷盜等違紀(jì)及違法現(xiàn)象；③當(dāng)月班組有通報(bào)批評(píng)及以上行政處分；④當(dāng)月班組出勤率低于95%；⑤當(dāng)月發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故；嘉日旅行用品有限公司

優(yōu)秀班組評(píng)比辦法

（初稿）

3、優(yōu)秀班組綜合考評(píng)

按照考評(píng)分值進(jìn)行排序，排序首位為“優(yōu)秀班組”。

優(yōu)秀班組考評(píng)實(shí)行一票否決制。申報(bào)班組發(fā)生否決指標(biāo)中的任何一項(xiàng)，取消優(yōu)秀班組參評(píng)資格。五、優(yōu)秀班組考評(píng)程序

1、月度考評(píng)

①配貨部（或指定人員）匯總各班得分；②配貨部經(jīng)理匯總各班業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)得分；

③運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審查綜合考評(píng)成績(jī)并上報(bào)公司優(yōu)秀班組；④資源支持部公布優(yōu)秀班組結(jié)果并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、年終考評(píng)

①年度優(yōu)秀班組年終考評(píng)得分為全年12個(gè)月考核得分的加權(quán)平均分。②班組全年出現(xiàn)輕傷及以上安全事故取消“年度優(yōu)秀班組”評(píng)選資格；③班組本年度出現(xiàn)較大質(zhì)量事故取消“年度優(yōu)秀班組”評(píng)選資格；④將年度考評(píng)得分進(jìn)行排序，排序首位的班組為“年度優(yōu)秀班組”；七、嘉獎(jiǎng)

月度被評(píng)為“制造優(yōu)秀班組”的班組長(zhǎng)為“制造月度優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。年終被評(píng)選為“年度優(yōu)秀班組”的班組長(zhǎng)為“制造年度優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

1、月度優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元；2、月度優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)400元；3、年度優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；4、年終優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)3000元；

五、考核評(píng)選表嘉日旅行用品有限公司

優(yōu)秀班組評(píng)比辦法

（初稿）

考核項(xiàng)目權(quán)重分值考核辦法未發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患沒(méi)有上報(bào)及得分安全隱患安5時(shí)整改的，每次扣2分15消防、勞保等安全防護(hù)措施每出現(xiàn)一次全防護(hù)措施工傷事故產(chǎn)量5問(wèn)題扣1分520點(diǎn)扣1分。45按照合格率、質(zhì)量異議、生產(chǎn)反饋情況每發(fā)生一次扣5分根據(jù)去年的月平均產(chǎn)量，每低一個(gè)百分生產(chǎn)質(zhì)量設(shè)備運(yùn)行崗位紀(jì)律勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度遵紀(jì)守法車(chē)間衛(wèi)生衛(wèi)生設(shè)備衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生精神風(fēng)貌合計(jì)超額項(xiàng)目總分

團(tuán)結(jié)協(xié)作工作態(tài)度555105根據(jù)工作的平時(shí)表現(xiàn)15衛(wèi)生檢查每項(xiàng)問(wèn)題扣0.2分衛(wèi)生檢查每項(xiàng)問(wèn)題扣0.2分尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事55515違規(guī)操作每項(xiàng)1分其他違紀(jì)現(xiàn)象每次扣1分衛(wèi)生檢查每項(xiàng)問(wèn)題扣0.2分20進(jìn)行考核55每出現(xiàn)一次認(rèn)為設(shè)備故障扣1分每違反一次扣1分

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