特色班級工作總結(jié)
特色班級工作總結(jié)
710班--胡維善
曾有一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時說:班主任不在班,學生仍能做好,是一個優(yōu)秀的班主任。我牢記了這句話,學生來學校學習,他們要學習的不僅是知識,還有怎么做人,將來怎么獨立生活。
所以,這學期針對剛剛升為初一的學生,我就想著怎么使我的工作高效率,以達到班主任不在班,學生仍能做好的效果。下面是我班這學期特色班集體工作的總結(jié):
一、本學期工作總結(jié)
我們710班開學初,就開始建立以班長為首,其下是學委會,紀監(jiān)會的自管組織。學委會由學習委員和各科的科代表組成,主要負責輔助老師收發(fā)作業(yè)和幫助其他同學的學習。紀監(jiān)會是負責常規(guī)的檢查和監(jiān)督。為了自管組織的更好實行,我做了如下工作:
首先,進行的是班干部的培訓。大家都知道,班干部是班主任的左膀右臂,是執(zhí)行班級管理工作的“主角”。自主管理活動開展前期,我們就加強對各班班委的培訓,培訓的內(nèi)容有:班委的具體職責、工作該怎么做、如何盡快在同學中樹立威信、如何與老師和同學進行協(xié)調(diào)、如何作工作計劃和檢查、班委自身分工合作團結(jié)協(xié)作的重要性等等,先培訓,再讓他們“上崗”,事實證明,大部分班干部在日后的工作中,發(fā)揮出極大的優(yōu)勢和能力,各種日常管理井井有條:收發(fā)作業(yè)、活動安排等。
第二,成立“學習小組”。我班成立了學習小組。一個學習小組里有的是幾個同學幫助一個同學,有的是成績好的幫助成績較差的同學,也有做事認真的去督促那些愛偷懶的、做事喜歡拖拖拉拉的同學------當然,學習小組的成立對于小組里的每個成員也起到一個自我督促的作用,他們既是管理者,同時也是被管理者,人人都能夠體驗“管理者”的滋味,整個班級也逐漸進入一個良性循環(huán)的狀態(tài)。
第三,及時檢查、及時反饋。面對每天的情況,每個學習小組每天下午都要向?qū)W習委員匯報今天的學習小組的情況,而且,紀監(jiān)會每天都會把當天的常規(guī)情況匯報給班長,班長對于常規(guī)情況進行處理,如有處理不了的,及時上報給班主任。
第四,每周來一總結(jié)。對于一周以來的班上的常規(guī)以及學習方面的出現(xiàn)
的情況,每周五的下午都要進行總結(jié)小會。做到及時發(fā)現(xiàn)情況,及時采取補救措施。
學生自主管理工作開展以來,學生的常規(guī)方面有了很大的變化。每天清
晨,在班級里“混日子”的孩子沒有了,追逐嬉鬧的也沒有了,補做家庭作業(yè)的也沒有了。在班干部的配合下,教室里秩序井然,大部分學生都能自覺的安排好自己的學習活動,班級學習氣氛濃厚。學生的成績也有明顯上升,自主管理意識與能力都得到提高。
二、下學期工作的安排
首先下學期我們的自管組織我會讓他繼續(xù)實行下去。其次鑒于本學期工作開展過程中出現(xiàn)的一些情況。那么下學期的工作我將在如下一些方面做一些改進。爭取效果最大化。
第一點:學委會再添加新成員,各個學習小組的小組長也加入到學委會中來。使工作更細致。
第二點:紀監(jiān)會實行值日生制。當天的值日生負責本天的各項常規(guī)的值日,如出現(xiàn)什么情況,則負直接責任。
第三點:紀監(jiān)會細分為校牌值日生,清潔值日生,課堂紀律值日生,課間紀律值日生。
第四點:學委會也細分為早讀值日生,午讀值日生。
第五點:班長總管班級事務。副班長總管班級內(nèi)務,包括清潔,收發(fā)回執(zhí)單等。
三、總結(jié)
當班主任工作很累,事情很多,很操心,有的時候不會很心煩,這都是免不了的,但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有很大的改變,當你被學生圍著快樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友,當家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是服裝還是言談,都會對學生產(chǎn)生很大的影響。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,因為,你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!
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特色班級建設工作總結(jié)
天津市南倉中學盧珍
沒有人的獨立性和自主性就沒有個性。教育家陶行知說:“最好的教育是教學生自己做自己的先生!眰鹘y(tǒng)的班級管理中經(jīng)常出現(xiàn)見“事”不見“人”,以“事”為本,是教師強制管理的弊病。這種班級管理是讓學生服從于“事”,順應于“活動”,把自主和有活力的人,僵化為按“號令”行動的一種工具。眾所周知,缺乏獨立自主精神的人是不可能具有創(chuàng)造性個性品質(zhì)的,因此在班級管理中關鍵是培養(yǎng)學生的獨立自主精神,F(xiàn)代社會對人才的需求要有:團隊合作能力;自信心和毅力;自理、自立能力和人際交往能力,如果學生總是處于被動的學習和管理中,就很難從根本上激發(fā)學生學習和生活的主動性和積極性,更談不上成為社會所需要的人才。
在這方面我們學校的學生管理工作順應了形勢的需要,成立了能夠充分發(fā)揮學生才能的各種組織機構(gòu),并開展了豐富多彩的學生活動。在這個大好形勢下,在班級管理中,我進行了深深的思考:我覺得實現(xiàn)學生的自我管理,使教育目標自我內(nèi)化,是使學生實現(xiàn)道德思想目標和學習目標的重要方式。
如開學初,我組織學生制訂班規(guī),每們同學都參與,提出自己的建議,通過集中制訂出:“教師在與不在一個樣,班主任課與課任課一個樣”這兩條班規(guī)。并在班主任的指導下,由學生干部帶領全班同學制訂和落實班級工作計劃,并由學生及時驗收計劃的完成情況,認真填寫各項工作計劃完成情況記錄表。
班級自治并非對學生放任自流,而是要把握好班主任管理和學生自治二者之間的關系,班主任做好宏觀指導、個體輔導,學生做好內(nèi)部管理和監(jiān)督。這是實施班級自治的關鍵和基本原則,否則會適得其反,帶成亂班和差班。為此,我做好了班主任和學生的職責分工,分階段逐步進行,并不斷深化。為此實行了以下工作措施:
首先我制定了達成目標:1.培養(yǎng)學生擁有正確的理想、信念、價值觀、世界觀等21世紀人才所必備的道德人格。2.實現(xiàn)學生的自我管理、自我鍛煉、自我教育,并養(yǎng)成終身自我教育的能力。3.強化集體意識,培養(yǎng)學生集體的榮辱意識,學會相互監(jiān)督與合作,學會優(yōu)勢共享,實現(xiàn)班級同化意識,促成班級歸屬感、認同感的形成。4.創(chuàng)建成南倉中學在德、智、藝體勞等方面的優(yōu)秀班集體。其次,我詳細制定了實施方案,分三個階段進行:第一階段:
任務:初建班級,班主任直接管理,逐步形成內(nèi)聚集體(“他律”階段)。措施:
1.班主任通過多種渠道,科學分析學情(包括生源、男女生比例、思想、身心,學習情況等)。班內(nèi)40名學生中,有20人的父母從事個體,5人出自工人家庭,4人家庭條件較好,其余11名學生出自農(nóng)民家庭。總體出自一般家庭,學習改變命運的欲望強烈;另外在男女生比率中,女生18人,男生22人,男生比女生的多。
2.實行階梯式任命班級組織成員:班主任任命班委,班委組織成立值日小組、學習小組、課代表。
3.每周投票評選在衛(wèi)生、儀表、學習、藝體等方面的優(yōu)秀生,作為同學們學習的楷模。定期表揚在不同方面進步的學生,形成良好的班風導向。
4.以班委為核心,集體制定班訓:“勤奮、篤學、陽光、奮發(fā)”、班規(guī):“目標越大,責任感越強,成就越大”。班歌:《相信自己》。制定的班徽的寓意如下:翅膀上的長城代表了我們的堅強與團結(jié),恰如數(shù)字“八”是兩個翅膀代表了我們的熱情,借助翅膀的力量飛翔于書海之上,從而營造了一個良好的學習、生活環(huán)境。
5.穆迪、張振等同學征集班內(nèi)每一位同學的建議,對教室內(nèi)的墻壁進行了裝飾,融入了“光榮榜、教師寄語、留言板、學習園地”等多元形式,力求每一面墻壁都會說話,增添了班級的積極向上、團結(jié)互助、爭當先進的良好風氣。
6.協(xié)調(diào)任課教師、家長、學校等多方力量,做好“育心”工作,尤其是暫差生的思想轉(zhuǎn)化工作,重點對一些學習動力不足等人進行心理疏導,采取感化式和震撼式、德治與法治相結(jié)合的策略,逐步改變他們的缺點,進而抓好常規(guī)管理,優(yōu)化“班風”與“學風”。第二階段:
任務:建立競爭機制,班主任輔助管理,充分發(fā)揮學生的主體作用。(班主任引導,學生“互律”階段)
措施:1.學生投票選出監(jiān)督委員會和仲裁委員會各一名,與班委、小組長、課代表平行,再由委員長各任命兩名委員。班長、監(jiān)督和仲裁委員長為首的三個部門協(xié)商解決班內(nèi)出現(xiàn)的問題:如張鑫同學遲到,三個部門達成一致,由該生義務為班級做貢獻。監(jiān)督委員會及時做好處理記錄及實施情況,從而強化了學生的互律和自律意識。
2.加強管理,強化優(yōu)秀班風:學生間互查儀表,督促學生保持健康向上的中學生形象;每周由班主任對學生進行思想動向跟蹤調(diào)查,對情緒波動的學生及時進行心理疏導,幫助同學們解除心中的疑難。
3.在學習上,實行優(yōu)勢互補,成立各科“學習俱樂部”,每科以較優(yōu)秀的學生為領導的十名會員實行“優(yōu)帶差”的學習模式,幫助弱科學生提高成績,工作流程如下:每天由兩科的學科部長與任課教師交流,找出要輔導的知識點,由十名會員各幫助三名學生完成學習任務,再由學習委員統(tǒng)計完成情況,隨時與任課教師交流解決。在課間,隨處可見各俱樂部成員幫助同學們解決學習上的問題,學習氛圍非常濃厚,并取得了良好的效果。第三階段:
任務:實行崗位輪換制,充分發(fā)揮學生的潛力,創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。(班主任引導,學生“自律”階段)
措施:
1.優(yōu)化組織機構(gòu),讓“先進”成為習慣:定期進行班組織機構(gòu)投票選舉,選出在崗位中盡職盡責的學生,形成一條“流動的彩虹”,帶領班集體向更好、更強的方向發(fā)展。
2.增設班級崗位:桌長、圖書管理員、考勤主席、紀律檢查長等,讓人人參與班級管理,增強民主意識和主人翁意識,強化自律,實現(xiàn)學生的自我管理。
通過各項措施的實施,我班已形成了民主、團結(jié)、奮斗,積極向上的良好氛圍,學習氣氛極為濃厚,集體使命感、榮譽感極強。形成了“以違反校風校紀為恥,以為個人、集體爭光為榮”的良好班風。
學生的學習、工作、生活,自我管理等能力不斷提升:原來自私自利的學生開始學會了理解、尊重他人;性格內(nèi)向、孤僻的學生開始敞開心扉,學會了與教師、同學的團結(jié)合作;學習刻苦但收效甚微的學生學會了取長補短,不斷改進學習方法,學習效果不斷提升;經(jīng)常遲到、儀表不合格的學生學會了自我約束與管理,違規(guī)違紀現(xiàn)象逐漸減少;更多的學生在管理班級事務中得到了充分的鍛煉,組織管理能力不斷提高。
我班在學校組織的班級量化考核中多次獲優(yōu)秀班集體流動紅旗;在歷次月考和期中、期末考試中均獲第一名;在校團隊組織工作、文體比賽中獲得多項榮譽。
經(jīng)過不懈地努力,同學們已形成了良好的班級歸屬感,均以八班為榮,以南倉中學為榮,初步實現(xiàn)了管理目標。
當然在學生成長和班主任管理工作中,隨時會產(chǎn)生一些新問題,難免在管理中有不足之處,為此我還要繼續(xù)探索,將班級建設推向更高的水平,真正使學生終身受益,長足發(fā)展。
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