擔(dān)保公司人員編制及要求情況

擔(dān)保公司人員編制及要求情況

公司初期暫設(shè)四個(gè)部門，為業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部、綜合部，具體情況如下：一、業(yè)務(wù)部四人

部門經(jīng)理一人，客戶經(jīng)理三人

人員要求：有會(huì)計(jì)、金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。二、風(fēng)控部二人

部門經(jīng)理一人，風(fēng)控經(jīng)理一人

人員要求：有會(huì)計(jì)、金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。三、綜合部一人

具有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力。四、財(cái)務(wù)部二人

部門經(jīng)理一個(gè)，出納一人

人員要求：有會(huì)計(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

上述人員只是公司運(yùn)營前期的編制，隨著公司的發(fā)展予以調(diào)整；人員的招聘可內(nèi)外結(jié)合，但都必須通過錄用考核。

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擔(dān)保公司員工管理辦法編制思路

一、思路一：

員工管理辦法做為公司員工管理制度，命名為《員工管理制度》屬總綱。旨在確定總的要求和必要包含的內(nèi)容。然后根據(jù)該制度分別制定相關(guān)管理辦法，如圖：

二、思路二：

員工管理辦法即是制度又是具體要求，即分總則、具體的管理辦法，包括員工招聘錄用與離職、職前與在職培訓(xùn)、薪資福利、工作紀(jì)律、職業(yè)操守與廉潔、考核、獎(jiǎng)懲等。三、本公司采用思路二的編制體系。（一）、總則：

1、目的：規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、透明化管理，提高員工工作效率、效果和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任感、歸屬感、成就感，最大限度地防范因人給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

員工管理制度員工錄用與離職管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法員工薪資福利管理辦法員工工作紀(jì)律管理辦法員工職業(yè)操守與廉潔規(guī)范員工考核管理辦法員工獎(jiǎng)懲管理辦法

2、依據(jù)：根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《勞動(dòng)合同法》制訂。

3、適用范圍：全體從業(yè)人員，含試用、實(shí)業(yè)人員，但不含臨時(shí)員工。4、原則：公開、公正、公平、透明；制度管理與人性關(guān)懷；重引導(dǎo)、教育，輕懲戒、處罰；品德與水平并重。

5、要求：源頭控制人才素質(zhì)；培訓(xùn)提高勝任能力；薪資激發(fā)工作積極性、體現(xiàn)競爭優(yōu)勢(shì)；企業(yè)文化培育主人翁意識(shí)；考核促進(jìn)爭先恐后；獎(jiǎng)懲有利于改進(jìn)提高。（二）、員工招聘錄用與離職：1、需求申請(qǐng)與審批；2、發(fā)布招聘信息；3、簡歷初審；4、面試、筆試方式；5、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與錄用；6、不得錄用情形；7、職前培訓(xùn)；8、試用；

9、轉(zhuǎn)正考核與程序；10、正式就職；11、借、調(diào)；

12、崗位任職資格、晉升條件與程序；13、辭職、辭退、資遣。（三）、培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)目的、原則、必要性；

2、培訓(xùn)責(zé)任部門、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)層次、培訓(xùn)時(shí)段、培訓(xùn)方式（公司內(nèi)部、外部、自主安排）

3、培訓(xùn)內(nèi)容：試用期內(nèi)的培訓(xùn)以擔(dān)保行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、擔(dān)保法基礎(chǔ)知識(shí)、融資性擔(dān)保公司暫行管理辦法及五個(gè)指引、公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律要求等以主。轉(zhuǎn)正前安排考試，考試成績作為轉(zhuǎn)正考核的一部分。4、在職培訓(xùn)：內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、考試、備案；外部培訓(xùn)對(duì)象（條件）、內(nèi)容（主辦單位）、培訓(xùn)協(xié)議、費(fèi)用承擔(dān)、奉獻(xiàn)。5、自主培訓(xùn)：形式、費(fèi)用承擔(dān)、假期、強(qiáng)制性、證據(jù)、奉獻(xiàn)。6、培訓(xùn)的計(jì)量方式，與考核的關(guān)系。（三）、薪資福利：1、總體要求、原則；2、薪資構(gòu)成；

3、工資方式（年薪制、結(jié)構(gòu)制、固定制、提成工資）及適用對(duì)象；4、工資檔位；

5、工資周期、發(fā)放時(shí)間與方式；6、試用期工資；7、工資調(diào)整；8、假期；9、加班待遇；10、補(bǔ)貼；11、保險(xiǎn)；

12、賀儀、奠儀、過年費(fèi)；13、健康體檢；14、員工活動(dòng)。（四）、工作紀(jì)律：1、總體要求、原則；

2、上下班時(shí)間、工作時(shí)；上班時(shí)的要求；

3、考勤方式與要求、出勤天數(shù)、遲到與早退、曠工；4、請(qǐng)假、臨時(shí)脫崗；5、出差、缺勤辦法；6、清潔衛(wèi)生；

7、個(gè)人言行、著裝、儀表儀態(tài)、待人接物；塑造并維護(hù)公司良好形象（配掛工作證）；

8、遵守各種規(guī)范和職業(yè)操守、保密義務(wù)；9、命令的執(zhí)行；

10、與同事和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相學(xué)習(xí)；11、下班和放假的安防要求；

12、個(gè)人隨身物品的攜帶要求與保管；13、查崗；

14、辦公用品的使用（節(jié)約、愛護(hù)原則）；15、盡職盡責(zé)，勝任崗位工作。（五）、職業(yè)操守與廉潔制度：1、總體要求、原則；

2、具體內(nèi)容：愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、職業(yè)謹(jǐn)慎、職業(yè)形象、勝任能力、服務(wù)意識(shí)。3、不廉潔行為；（六）、考核：1、考核目的；

2、考核前提：定崗（各部門定，報(bào)人事備案）3、考核對(duì)象；4、考核周期；5、考核范圍；6、考核程序；

7、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果的意義；（七）、獎(jiǎng)懲：1、原則；2、職責(zé)與權(quán)限；2、獎(jiǎng)勵(lì)方式；

3、不同獎(jiǎng)勵(lì)方式的情形；獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)；4、懲罰方式；

5、不同懲罰方式的情形；懲罰兌現(xiàn)；（與其他相關(guān)制度對(duì)應(yīng)）6、獎(jiǎng)罰與考核、晉升；

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