吉林建華201*年工作總結(jié)大會發(fā)言報告

吉林建華管樁有限公司

201*年年終工作總結(jié)報告

編制時間：201*年2月2日

吉林建華201*年工作總結(jié)報告

尊敬的各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！201*年吉林建華在集團公司董事會、公司總部各級領(lǐng)導(dǎo)以及開發(fā)區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，于11月3日順利投產(chǎn)，并在三個月的時間內(nèi)，有條不絮地開展各項工作，使吉林建華逐步走上正軌，但是工作中仍然存在很多問題與不足，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)作如下匯報：

第一部分回顧201*年工作，總結(jié)工作中存在的問題與不足

201*年，吉林建華共生產(chǎn)管樁約14.3萬米，銷售吉林建華管樁約12萬米，外調(diào)遼寧建華管樁約7萬米，總計19萬米，實現(xiàn)銷售額1723萬元，回款率達到97.26%，爛樁率為1.355‰。

一、銷售市場方面

1.業(yè)務(wù)區(qū)域面窄。在11月份以前就只有長春一、二辦事處，吉林省和黑龍江省重點區(qū)域未成立辦事處，導(dǎo)致銷售推廣滯后生產(chǎn)投產(chǎn)。銷售格局未搭建，也影響了我們對整個市場的把握，在銷售籌備調(diào)整方面不能夠及時。

2.業(yè)務(wù)人員短缺、新人居多。目前，業(yè)務(wù)人員只有23人，按照區(qū)域和公司的定編來看缺口在30人。很難滿足市場需求，業(yè)務(wù)員在專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)技巧方面有所欠缺；新內(nèi)勤對工作流程還不夠清晰，調(diào)度和發(fā)票統(tǒng)計等崗位人員對ERP用友系統(tǒng)操作不夠熟練，所以整個銷售團隊的工作效率沒有達到公司的要求。

3.業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作不夠系統(tǒng)化。對新老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)側(cè)重點不夠分明。新業(yè)務(wù)員的思維比較保守，不夠靈活。培訓(xùn)內(nèi)容還不夠豐富，培訓(xùn)工作停留在表面上。

4.市場細化及開拓力度不夠。目前，吉林建華的銷售市場主要集中在長春市、

第1頁，共5頁松原市、哈爾濱市和大慶市等幾個銷售市場，對縣市級區(qū)域開拓力度不夠。尤其是銷售市場過于集中在房產(chǎn)類項目上，銷售領(lǐng)域不夠多樣化，給公司的經(jīng)營帶來一定的風險。

5.辦事處管理不夠規(guī)范。對分管區(qū)域的區(qū)域特點、地質(zhì)情況、客戶群體分析不到位，銷售憑感覺在做，而不是有規(guī)劃、有步驟的經(jīng)營區(qū)域。

二、內(nèi)部管理方面1.生產(chǎn)管理方面

生產(chǎn)一線用工緊張、新人居多、員工隊伍不穩(wěn)定、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范不管理及安全意識淡薄，員工工作隨意性較大。

①生產(chǎn)效率低，未能充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能，導(dǎo)致生產(chǎn)成本高，不能滿足市場需求。

②員工安全意識較差，操作隨意性大，沒有及時轉(zhuǎn)變思路，仍有個別員工按照以前的模式進行操作，導(dǎo)致工傷不斷。

③管樁質(zhì)量沒有達到公司要求，還存在合縫跑漿、端板不平、樁身粘皮等現(xiàn)象，管樁成品合格率降低。質(zhì)量的要求不同于小廠，品牌、客戶的要求也不用于其他廠家。

④管理方面，員工操作沒有完全按照規(guī)范操作，員工流失率較大，生產(chǎn)工藝改造管理進展緩慢。

⑤梯隊未搭建齊全，致使部分工作未開展起來，部分工作未作細致。2.供應(yīng)方面

①對當?shù)夭牧鲜袌鲂畔⒘空莆詹蛔悖�輔助材料的采購不及時，采購周期較長，尤其設(shè)備配件的采購影響了生產(chǎn)工藝的改造進度。

第2頁，共5頁②地材類原材料如水泥、砂、石等質(zhì)量不穩(wěn)定，受供應(yīng)商牽制影響嚴重。③供應(yīng)團隊年輕化，知識水平和工作經(jīng)驗欠缺，談判能力欠缺，討價還價能力欠缺，致使采購成本高。

④缺乏工作預(yù)見性和條理性，被動的開展工作，與相關(guān)部門的溝通不夠及時、主動。3.財務(wù)方面

①部門的人才梯隊還沒完全建立起來，部門內(nèi)部整體的業(yè)務(wù)技能和基本能力還有待加強。

②倉庫新人較多，在執(zhí)行收、發(fā)、領(lǐng)、存制度過程中還存在漏洞。③會計核算的效率不高，財務(wù)分析工作做得不到位，對相關(guān)部門的財務(wù)指導(dǎo)方面做得不夠及時、到位。

4.人事行政工作方面

①普工跟進不足，造成員工緊缺。普工的招聘遠遠不能滿足生產(chǎn)的需要，給產(chǎn)量帶來一定的影響。有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員、工程師和辦公室人員緊缺，不能滿足公司發(fā)展需要。

②培訓(xùn)方式較為單一，效果不理想，新入職人員培訓(xùn)不規(guī)范，對新入職人員的跟進及考核不到位。未能搭建公司的人才梯隊。

③后勤服務(wù)方面，操作水平有限，服務(wù)意識較差。雖然對食堂伙食進行了改進，但與兄弟公司相比，飯菜的質(zhì)量還是有一定的差距；工作人員的服務(wù)意識和主動性還有待加強；后勤服務(wù)工作，尤其是衛(wèi)生方面，工作還應(yīng)更加細致。

④制度建設(shè)工作宣傳力度不夠，員工對制度的認知度不夠深刻�；鶎庸芾砣藛T沒有嚴格的去落實執(zhí)行各項制度，使制度在落實過程中打了折扣。對制度執(zhí)行

第3頁，共5頁跟蹤不到位，不能長期堅持按制度辦事。

⑤制度建設(shè)工作缺乏計劃性和考核力度。制度建設(shè)工作計劃性不強。在201*年，制度建設(shè)工作雖然從公司實際情況出發(fā)，以各部門主要制度的學(xué)習(xí)為主，但是并沒有一個完整的制度建設(shè)計劃。

總之，201*年的工作中存在許多問題和不足，尤其是我們吉林建華剛剛組建，每個部門、每位員工都存在很多問題，有待于改進提高，但我們會不斷調(diào)整思路，高標準、嚴要求，以應(yīng)對公司發(fā)展和市場的需要。

第二部分改進措施及管理方案

針對201*年工作和制度建設(shè)中存在的問題與不足，201*年吉林建華的改進措施及管理方案如下：

1.加大市場拓展力度，成立牡丹江辦事處、吉林市辦事處、延吉辦事處。同時加大對外圍縣城的開拓。強化市場，加強對鐵路、公路工業(yè)項目的攻克，擴大銷售領(lǐng)域，加大對傳統(tǒng)樁型市場的調(diào)研，擴大管樁在基礎(chǔ)領(lǐng)域中的占有率。

2.加強對普工招聘后的跟進工作，降低員工流失率。繼續(xù)招聘業(yè)務(wù)員、工程師等管理人員，并且不斷進行培訓(xùn)，篩選出符合公司用人標準的人才。

3.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，加強制度建設(shè)和專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考核。

4.加強對制度執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督、檢查工作。將執(zhí)行的偏差降到最低，避免出現(xiàn)大的制度執(zhí)行方面的錯誤。

5.內(nèi)部管理方面。加大安全管理力度，進一步加強安全培訓(xùn)和安全宣傳；狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，從嚴過細的抓好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，減少生產(chǎn)過程中的浪費，有效控制生產(chǎn)成本。提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能。

第4頁，共5頁6.加大對新供應(yīng)商的開發(fā)力度，降低采購成本，同時加強對原材料質(zhì)量的控制。

7.全面推進ERP軟件相關(guān)模塊在各部門的應(yīng)用，完善其實用性，規(guī)范工作內(nèi)容，提高辦事效率。

8.加大培訓(xùn)的力度，打造學(xué)習(xí)型團隊，通過公司組織的各級培訓(xùn)，讓每一位員工不斷地改變、提升自我，做好本職工作，同時公司會選擇一些認可企業(yè)文化、追求進步的員工進行重點培養(yǎng)，充實到管理團隊中來。

在201*年工作中，我們要在缺點與不足的基礎(chǔ)上，不斷反省，理順思路，轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、團隊合作精神，大膽開展各項工作。相信在集團董事會和總部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各兄弟公司的大力支持下，在吉林建華全體員工的共同努力下，吉林建華一定會較好的完成201*年集團總部下達的各項任務(wù)指標。

吉林建華管樁有限公司二一年二月二日

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201*年工作總結(jié)表彰及201*年

工作動員會報告

同志們：

今天這次大會，是春節(jié)過后鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府召開的第一個全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大會。首先，我謹代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府向大家致以新年的良好祝愿，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利。這次會議的主要目的是，總結(jié)暨表彰201*年工作，明確201*年工作目標，動員全鎮(zhèn)各級各單位迅速行動，積極投入到201*年的工作中來,等會繼華書記還將作主要講話，請大家深刻領(lǐng)會，認真抓好落實。下面，我根據(jù)黨政會議的意見和區(qū)委、區(qū)政府要求，講兩點意見。

一、201*年工作回顧

201*年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體班子成員的共同努力，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全力推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)等各項工作，并取得了良好效果。

（一）經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)新跨越，財稅收入穩(wěn)步增長工業(yè)經(jīng)濟逆勢上揚。去年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟沖破金融危機帶來的重重壓力，呈現(xiàn)逆勢上揚發(fā)展態(tài)勢，今年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)

總產(chǎn)值18.25億元，其中規(guī)模工業(yè)9.26億元，總增加值4.15億元，其中規(guī)模工業(yè)增加值2.5688億元；全鎮(zhèn)各項固定資產(chǎn)投入約4.2億元，其中工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資完成近1億元；新增規(guī)模企業(yè)2家，一是繼善高科技有限公司，二是長沙三和管樁有限公司。

財政收入持續(xù)增長。201*年，面對著經(jīng)濟持續(xù)低迷、財稅收繳困難的被動局面，鎮(zhèn)黨委、政府迅速組織召開財稅征收動員暨工作部署大會，將任務(wù)分解落實到相關(guān)責任部門和責任領(lǐng)導(dǎo)，并制定相應(yīng)的目標管理考核辦法和獎懲措施，通過增強協(xié)稅護稅力度，確保了財稅收入持續(xù)增長，去年，我鎮(zhèn)實現(xiàn)體制稅收10130萬元，首次突破億元大關(guān)。并通過盤活閑資產(chǎn)，增加了政府的可用財力，實現(xiàn)財政總收入13500萬元，確保了我鎮(zhèn)各項事業(yè)的全面運轉(zhuǎn)。

招商引資成效顯著。去年，我鎮(zhèn)引進了玉華生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，目前項目第一期已完成投資5500萬元，滿負荷運行后，產(chǎn)值有望過億元。引進湖南希杰士建材科技有限公司，以經(jīng)營建筑材料及添加劑、儀器設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主，預(yù)計總投資500萬元，年產(chǎn)值8000余萬元。引進長沙三和管有限公司，投資1.3億元，201*年形成固定資金8000余萬，10月該項目已正式投產(chǎn)，現(xiàn)日產(chǎn)管近9000米，日產(chǎn)值118萬元，年產(chǎn)值將過4億元。

去年在經(jīng)濟形勢嚴峻，房地產(chǎn)業(yè)全線緊縮的情況下，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)仍能保持持續(xù)健康發(fā)展，財政稅收取得可喜的成績，被評為全區(qū)財源建設(shè)一等獎，離不開廣大納稅人的苦

心經(jīng)營和誠信納稅，離不開全體財稅干部的勤征細管，離不開國地兩稅的支持配合，離不開銀信部門的解囊相助。借此機會，我再次向大家表示誠摯的感謝。

（二）兩型社會建設(shè)取得新進展，城市化進程逐步加快重點工程穩(wěn)步推進。201*年，我鎮(zhèn)在建重點工程項目共有10個，其中基礎(chǔ)設(shè)施類項目有學(xué)士聯(lián)絡(luò)線項目、蓮坪大道項目以及學(xué)士路延長線、望山路、望江路項目。學(xué)士聯(lián)絡(luò)線項目已全部驗收完畢，蓮坪大道以及學(xué)士路延長線、望山路、望江路項目處于征地拆遷階段。社會事業(yè)類項目白菜湖水利整治工程也已基本完工。截止去年年底，我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)項目投資總額達56420萬元。去年白鶴村、聯(lián)豐村、學(xué)士村、玉江村、東山灣村以及供電所等單位積極配合，全力支持鎮(zhèn)重點工程建設(shè)，為我鎮(zhèn)的重點工程項目的推進起到了較大的推進作用。

新農(nóng)村建設(shè)初見成效。201*年，我鎮(zhèn)成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了示范村三年工作規(guī)劃，主要做了以下兩個方面的工作：一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投入。去年，完成了新田、官埠口兩村農(nóng)網(wǎng)該造，新建10KV線路2.7公里，新建臺區(qū)5個，改造臺區(qū)3個；投資400余萬元對白鶴社區(qū)、新田村、玉江村、聯(lián)豐村的13.3公里村級道路進行硬化；投資近百萬元對苦連塘、實竹塘、二堂沖、三塘沖、石塘五座�、蛐退畮爝M行了整治；對新田、干子村80個養(yǎng)殖戶實施了沼氣能源改造。二是積極推進土地流轉(zhuǎn)，完成了新田生豬養(yǎng)殖場、新田食用菌基地、玉華生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、

玉江“天露”葡萄遷移基地500畝、學(xué)士葡萄基地200畝五個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的土地租賃的流轉(zhuǎn)，并對土地流轉(zhuǎn)建立了比較完善的備案制度。

小城鎮(zhèn)管理逐步完善。201*年，在已建含浦社區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和四個地埋壓縮式垃圾站的基礎(chǔ)上，在白鶴社區(qū)新建一個垃圾中轉(zhuǎn)站。組建了10人城管巡管隊和專門的垃圾清運隊，建好了三個公共廁所，對鎮(zhèn)域內(nèi)含浦、學(xué)士兩個集鎮(zhèn)進行了綜合整治，確保含浦境內(nèi)集鎮(zhèn)的干凈整潔。拆違控違方面，我鎮(zhèn)今年成立了16人的專業(yè)拆違隊，在城管中隊的支持下，在含浦派出所的配合下，加大了拆違控違力度，去年，共拆除違法建筑274棟38600平方米，叫停違章建筑450處，有效遏制了違法建筑的蔓延，切實維護了人民群眾的利益。

民主管理進程逐步深化。去年我鎮(zhèn)在村帳鎮(zhèn)代管的基礎(chǔ)上，全面推行村級財務(wù)規(guī)范化管理，同時在聯(lián)豐、白鶴等幾個開發(fā)力度較大的村實行組級財務(wù)村管模式，規(guī)范村民組財務(wù)管理，全面提高村級財務(wù)的公開水平。九月份我鎮(zhèn)制定并向各村下發(fā)了村級財務(wù)管理制度以及詳細的達標工作方案，聯(lián)豐村和白鶴社區(qū)，制定了村級財務(wù)規(guī)范管理制度，狠抓落實，健全了民主理財小組監(jiān)督機制，代表我鎮(zhèn)參加了市村級財務(wù)規(guī)范化管理驗收合格。

（三）社會事業(yè)實現(xiàn)新突破，社會局面穩(wěn)定和諧計劃生育秩序走上正軌。我鎮(zhèn)原有的計生工作模式和水準與城區(qū)管理要求有很大差距，計生率一度逼近一票否決邊

緣。去年我鎮(zhèn)黨委、政府痛下決心，轉(zhuǎn)變工作思路，實施了以鎮(zhèn)財政支付轉(zhuǎn)移為核心的一系列改革措施，全面落實“三級連創(chuàng)、四到基層”的工作機制，堅持黨政一把手親自抓、負總責，與村（社區(qū)）簽訂工作任務(wù)責任書，嚴格執(zhí)行一票否決制，一舉扭轉(zhuǎn)計生工作“進籠子”的被動局面。全年共出生776人，計內(nèi)出生757人，違法生育19人，符合政策生育率97．55%（區(qū)目標為95%）。去年，計生工作總體完成比較出色的村有：學(xué)士村、含浦社區(qū)、官埠口村。另外，干字村、東山灣村和玉江村，工作扎實，措施得力，工作進步較大。特別是玉江村每周六召開一次片長、組長工作會議，即使掌握每個片區(qū)的計劃生育情況，以便排查隱患，穩(wěn)定了低生育水平。

科教文衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)上級部門總體要求和規(guī)劃，芝字港小學(xué)、聯(lián)豐小學(xué)將納入到區(qū)26所農(nóng)村學(xué)校三改工程。芝字港小學(xué)、聯(lián)豐小學(xué)新建任務(wù)均已基本完成，干子、豐田等8所小學(xué)也已實施了裝修改造。在學(xué)校建設(shè)工作中，芝字港、聯(lián)豐等村主動積極配合、協(xié)調(diào)、支持、參與，為學(xué)校建設(shè)順利進行作出了積極貢獻。鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)也已納入?yún)^(qū)公共衛(wèi)生工程，目前項目選址已確定，正在努力爭取將其納入到省建規(guī)劃中。201*年，我鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療38041人，10610戶，參保率達95.4%，比去年增加了3.5個百分點。截止去年年底，我鎮(zhèn)合作醫(yī)療受益4153人次，發(fā)放至農(nóng)民手中的金額為390余萬元。特別是在201*年落實合作醫(yī)療工作中，大坡、含浦社區(qū)、玉江、芝字港、九江、聯(lián)豐

等村通過扎實細致的工作，使參合率達到了99%以上，其它村也均超額完成了鎮(zhèn)下達的指標。

社會保障體系不斷完善。201*年我鎮(zhèn)特困家庭醫(yī)療救助9人，精神病藥物救助新增5人，資助了23名特困兒童，完成福利彩票發(fā)行8萬元。在全鎮(zhèn)進行了一次大范圍的殯改政策宣傳活動，張貼標語34張、懸掛橫幅20條、出動宣傳車10臺次，火化率達到100%。去年我鎮(zhèn)共組織了電腦、電焊、汽車駕駛等5個培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)253人次，企業(yè)培訓(xùn)136人次。接待農(nóng)民工工資支付問題上訪件11件，成功協(xié)調(diào)解決10件，依法訴訟1件。

社會穩(wěn)定局面不斷夯實。201*年我鎮(zhèn)共收到信訪案件42件，比去年同期下降40%，目前均已回復(fù)處理。共調(diào)處各類糾紛矛盾107起，調(diào)處成功率達98%。綜治辦、司法所共受理糾紛案件64起，調(diào)處64起，調(diào)處成功率達100%，為群眾挽回經(jīng)濟損失108萬元。去年七月，在區(qū)政法委的統(tǒng)一安排下，通過層層篩選、逐一審核，錄用了十名巡防隊員，有效加強了我鎮(zhèn)的安全維穩(wěn)工作。去年，大坡、芝字港、官埠口、干子、新田等村，社會治安群眾反映良好，白鶴、聯(lián)豐、學(xué)士等處于開發(fā)建設(shè)前沿陣地的村，雖然矛盾較多，但由于基層干部的共同努力，也基本確保了地方的平安穩(wěn)定。（四）組織建設(shè)開創(chuàng)新思路，干部隊伍高效務(wù)實201*年，我鎮(zhèn)黨委以建設(shè)優(yōu)秀基層單位為目標，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，建立健全了學(xué)習(xí)制度，切實加強干部隊伍建設(shè)。

機關(guān)干部隊伍建設(shè)加強。嚴格按照《含浦鎮(zhèn)機關(guān)工作工作人員績效考核實施辦法》對機關(guān)干部進行考核管理。采取分辦分線、月考核、季講評、年度總評的辦法，加大定量考核力度，對干部績效進行嚴格考核評定。建立健全了各項制度，加大了對干部的教育培訓(xùn)力度。優(yōu)選配強了中層干部隊伍，加強了對年輕干部的培養(yǎng)力度，充實了基層后備力量。

村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)加強。加強了對村（社區(qū)）干部管理考核力度，對村（社區(qū)）工作進行目標管理考核。從201*年7月1日開始，給每個村（社區(qū)）干部發(fā)一本績效手冊，要求做好工作記錄，每季度對其進行抽查，年底進行目標管理考核。同時加強了對村（社區(qū)）干部的責任追究力度，對在計劃生育工作中存在責任不落實的三位村干部進行了責任追究。

基層組織建設(shè)力度加大。201*年，我鎮(zhèn)發(fā)展新黨員24人，培養(yǎng)積極分子100余名，為黨組織輸入了新鮮的血液。舉辦村級干部培訓(xùn)班1期，入黨積極分子培訓(xùn)班1期。舉辦各種適用技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)300余人。同時，還加強了村（社區(qū)）陣地建設(shè)。新建或改建各村陣地。鎮(zhèn)財政按照新建20萬元/村、改建10萬元/村標準獎勵各村陣地建設(shè)，九江、新田、東山灣、官埠口、玉江五個村在村集體經(jīng)濟十分薄弱的情況下，積極籌措資金，基本完成了新村部的建設(shè)任務(wù)，干子村、芝字港村基本完成了改建任務(wù)。10個村均已建立了遠程教育站點，配備了電腦。其中聯(lián)豐村獲得了區(qū)級“文明村”稱號，含浦中學(xué)、含浦衛(wèi)生院獲“區(qū)級文明單位”稱

號，含浦派出所也已申報驗收。

（五）廉政建設(shè)取得新成效，干部作風明顯轉(zhuǎn)變廉政體制逐步完善。去年，我鎮(zhèn)制定了《含浦鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》、《含浦鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、《含浦鎮(zhèn)關(guān)于加強村干部作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》等一系列管理制度，認真落實《關(guān)于加強對黨政正職監(jiān)督的暫行規(guī)定》，全面推行“一把手”不直接分管人、財、物和工程建設(shè)。含浦農(nóng)貿(mào)市場、芝子港小學(xué)教學(xué)樓、聯(lián)豐小學(xué)綜合樓田徑場建設(shè)項目，都是嚴格實行公開招投標。通過嚴格執(zhí)行預(yù)算、加強管理、控制支出，去年我鎮(zhèn)接待、會議、車輛運行等費用較201*年下降了15%。

廉潔意識深入人心。去年，我鎮(zhèn)黨委在進一步完善“三會一課”制度的同時，堅持編印“開卷有益”文摘�？�，時刻教育警醒機關(guān)基層干部繃緊預(yù)防腐敗這根弦。加強了警示教育，通過深刻剖析玉江、大坡村專項資金管理使用、九江村計劃生育失職等典型案例來以案說法，教育和警醒廣大干部。同時，以廉政文化“七進”活動為載體，通過村務(wù)公開欄、廉政標語等方式將廉政文化傳播到家家戶戶；并通過會議、文件、集中學(xué)習(xí)、張貼廉政格言等途徑，強化干部的廉政意識。

監(jiān)督體系不斷健全。今年我鎮(zhèn)設(shè)立了6處近150平方米的高標準政務(wù)公開欄，將政策法規(guī)、辦事程序和要求、干部分工安排、財政收支情況全面進行公開，便于群眾監(jiān)督。同時，加強了對重點工程拆遷安、安全生產(chǎn)等工作的監(jiān)督，深入治理亂收費行為，保證政府對農(nóng)民的各項補貼和支農(nóng)惠

農(nóng)資金及時足額到位。協(xié)助有關(guān)部門對教育收費、三農(nóng)補貼發(fā)放進行專項檢查。

同志們，過去的一年，我們之所以能夠在逆境中奮發(fā)有為，取得各項工作的豐碩成果，是全鎮(zhèn)上下團結(jié)奮進、扎實工作的結(jié)果，是駐鎮(zhèn)各單位和社會各界人士鼎力支持、密切配合的結(jié)果，在此我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府，向所有支持含浦建設(shè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示衷心的感謝！

在總結(jié)成績的同時，我們更要清醒的看到，仍然存在的一些問題和困難：一是我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，尤其是基層黨組織陣地建設(shè)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)、水、電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等；二是經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)單一，質(zhì)量不高，支撐今后發(fā)展的大項目、好項目不多；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展任重道遠；四是集鎮(zhèn)及市容配套建設(shè)與管理水平有待提高；五是鎮(zhèn)、村兩級干部隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，綜合素質(zhì)有待提高。我們務(wù)必高度重視這些問題，認真加以解決，不辜負全鎮(zhèn)人民的期望。

二、201*年工作設(shè)想

同志們，今年為全區(qū)的“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”，因此我鎮(zhèn)的工作也將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一主旋律，強力推進我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。201*年我鎮(zhèn)工作總的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府年初工作目標，抓落實、求創(chuàng)新、破難關(guān)、上水平、

爭一流。緊緊圍繞將含浦建設(shè)成“生態(tài)宜居的新城區(qū)、科技轉(zhuǎn)化的新平臺、實力岳麓的新引擎、兩型社會的新紐帶”這一中心目標，全力推進含浦的社會經(jīng)濟向前發(fā)展。

201*年工作的基本思路是：“發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、強化招商引資、科學(xué)升級產(chǎn)業(yè)、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)�！卑l(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢就是要充分發(fā)揮含浦的地理優(yōu)勢、科教優(yōu)勢以及生態(tài)優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強后勁實力。強化招商引資就是要利用含浦的區(qū)位優(yōu)勢，加強招商引資力度，加大房地產(chǎn)項目投資，繼續(xù)保持投資對經(jīng)濟增長的拉動作用�？茖W(xué)升級產(chǎn)業(yè)，加大高新產(chǎn)業(yè)的培育、扶持力度，加快園區(qū)的平臺建設(shè)，大力發(fā)展高新和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，加大基層組織陣地建設(shè)以及鄉(xiāng)村公路、水電設(shè)施的建設(shè)力度。

實現(xiàn)上述目標，要突出做好以下工作：（一）抓好兩個重點

重點抓好與先導(dǎo)區(qū)的規(guī)劃對接。今年我鎮(zhèn)將繼續(xù)搞好與先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃的對接，牢固樹立大局意識，將全鎮(zhèn)的發(fā)展同先導(dǎo)區(qū)的大發(fā)展緊密結(jié)合在一起。以先導(dǎo)區(qū)的發(fā)展為契機，做好規(guī)劃對接工作，以長遠的眼光來謀發(fā)展，以科學(xué)的方式來促發(fā)展。

重點推進項目建設(shè)。今年是全區(qū)的“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”，我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府下達的項目建設(shè)任務(wù)，重點搞好基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程以及產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)有：黃橋大道（龍王港至長花灰韶段）的新建、洋湖路（瀟

湘南路至含浦大道段）的續(xù)建、蓮坪大道（瀟湘南路至顏水橋段）的續(xù)建、含浦大道（西二環(huán)至學(xué)士聯(lián)絡(luò)線）的續(xù)建、長韶婁高速公路含浦段的續(xù)建以及望江路、望山路、學(xué)士路三期、有成路、黎張路、張家村路、醫(yī)專路、觀音路、茯苓沖路的續(xù)建或新建。民生工程建設(shè)有：白鶴小學(xué)、含浦衛(wèi)生院的新建以及區(qū)級下達的農(nóng)村公路的新、改建任務(wù)。產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)有：晚安家居工業(yè)園、繼善高科科技成果轉(zhuǎn)化基地以及玉江、學(xué)士葡萄基地等的新建。（二）實現(xiàn)三個確保

確保計生工作上水平、爭模范。計生工作一直是我鎮(zhèn)的中心工作之一，去年我鎮(zhèn)的計生工作曾一度面臨“一票否決”的邊緣。今年我們將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，在穩(wěn)固去年工作成績的基礎(chǔ)上要使計劃生育工作不斷上水平，確保全市先進。爭當計劃生育模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

確保財稅收入過億元。去年我鎮(zhèn)財稅收入過億元，創(chuàng)含浦歷史新高。今年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)大力培植財源，強化征管，規(guī)范管理，早調(diào)研、早謀劃、早部署，與企業(yè)一起籌發(fā)展、促銷售，確保財稅收入今年能再創(chuàng)新高，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的財稅任務(wù)，力爭區(qū)級地方稅收增長20%以上。

確保社會和諧穩(wěn)定。含浦鎮(zhèn)較其它三個新劃入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，原有的開發(fā)力度較大，重點工程項目較多，因此矛盾最多，遺留問題也最多，綜治維穩(wěn)工作不易做。今年我鎮(zhèn)還有長花灰韶、蓮坪快速干道、學(xué)士路、望江路、望山路等重點工程項目的征拆工作要進行，因此我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大綜治維穩(wěn)力

度，確保社會和諧穩(wěn)定，確保經(jīng)濟發(fā)展暢通無阻，人民安居樂業(yè)。

（三）做到三個堅持

堅持“產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”的觀念不動搖。今年我們將繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，爭取具備發(fā)展戰(zhàn)略意義的投資項目，以產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展來實現(xiàn)財稅支柱化目的。在開發(fā)區(qū)域繼續(xù)加大房地產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，形成良好的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

堅持淘汰落后產(chǎn)業(yè)不動搖。今年，我們將繼續(xù)加大淘汰落后及污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)的力度，逐步“退二進三”，扶植新型產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，吸引高新產(chǎn)業(yè)入駐含浦，著力發(fā)展含浦的第三產(chǎn)業(yè)。

堅持“以農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”的觀念不動搖。今年，我們將在逐步推進城市化進程的同時，確保農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的齊發(fā)展，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，依托示范村玉江村的建設(shè)，帶動道路、電力、能源、水利以及電網(wǎng)改造等的全面發(fā)展，切實搞好新農(nóng)村建設(shè)。重點抓好農(nóng)業(yè)“三防”工作，201*年擬組建一支專業(yè)化隊伍，添一套專業(yè)設(shè)備。（四）促進四個加強

加強干部隊伍和基層組織建設(shè)。大力培養(yǎng)年輕黨員干部，充實基層干部隊伍。今年年初，為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部的工作效用，我鎮(zhèn)對黨政班子及各辦主任進行了重新分工和調(diào)整。201*年將對村級組織活動場所進一步完善和規(guī)范。認真貫徹落實上級關(guān)于黨史工作的重要指示精神，堅持

以資政育人為根本任務(wù)。

加強社會事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。今年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對公益性事業(yè)的投入，在文化、教育、衛(wèi)生、就業(yè)以及社會保障上不斷進行完善和改進，不斷提高我鎮(zhèn)的科教文衛(wèi)水平和人民群眾的社會生活水平。

加強對外聯(lián)絡(luò)，強化招商引資。今年是全區(qū)的“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”，因此我鎮(zhèn)今年將繼續(xù)加強對外聯(lián)絡(luò)，優(yōu)化投資環(huán)境，以引大引強為主基調(diào)，切實加快產(chǎn)業(yè)項目的投入和建設(shè)，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。對于非法阻擾項目建設(shè)和惡意干擾企業(yè)正常經(jīng)營秩序的行為，要以鐵的手腕、鐵的紀律從嚴從重從快處理。

加強集鎮(zhèn)管理，完善設(shè)施配套。去年我鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入力度較大，今年我們專門成立了城管辦，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，加強園區(qū)和十字路集鎮(zhèn)的建設(shè)和管理，提高園區(qū)和十字路的城市管理水平，逐步縮小與城區(qū)的差距，盡快實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，同時也將配合全區(qū)拆違控違大浪潮的掀起，加大拆違控違力度，切實保護群眾的合法利益，避免不必要的損失，維護社會穩(wěn)定。（五）做到四個落實

認真落實區(qū)委、區(qū)政府的各項指示精神。今年我鎮(zhèn)的總體工作將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的整體要求和部署來安排，全力服從和服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟社會大局發(fā)展的需要。

認真落實維護社會大局穩(wěn)定的嚴要求。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)將創(chuàng)建平安含浦作為我鎮(zhèn)的一項中心工作來抓，深入推進“社

會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項工作，維護全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的政法保障。

認真落實兩型社會建設(shè)的新需要。加強規(guī)劃控制，高標準、高起點、嚴要求謀劃好含浦未來。加大拆遷戶辦證等遺留問題的解決力度，加強十字路的集鎮(zhèn)建設(shè)，做好白鶴重建地的環(huán)境整治工作，同時加強牲豬養(yǎng)殖大戶的污染治理和農(nóng)村環(huán)境整治工作。

認真落實好服務(wù)群眾的各項工作目標。把改善人民生活作為政府工作的出發(fā)點，充分發(fā)揮好政府各項職能的作用，扎實三個文明的建設(shè)。在社會保障、社會救助等利民惠民方面進一步加大力度。加強政務(wù)公開，不斷規(guī)范政務(wù)辦理程序，提高辦理效率。

同志們，新的征程千帆競發(fā)，加快發(fā)展時不我待，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)干部群眾，認真實踐科學(xué)發(fā)展觀，迎難而上，銳意進取，全身心投入到各項工作中，為推動含浦經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展爭做新貢獻。

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