松桃電廠燃料部人員職責(zé)與考核

松桃電廠燃管部人員職責(zé)與考核

（201*年度）

一、責(zé)任目標(biāo)

燃料收購(gòu)27萬(wàn)噸/年，考核25萬(wàn)噸/年。按燃料調(diào)查區(qū)域分三個(gè)燃料收購(gòu)管理片區(qū)（組），每組（2人）收購(gòu)燃料9萬(wàn)噸/年，考核8.5萬(wàn)噸/年。

二、工作職責(zé)

燃管部事務(wù)工作由劉平負(fù)責(zé)；大客戶管理由楊朝貞負(fù)責(zé)，藺以攏配合；村級(jí)收購(gòu)模式建立由張亞洲負(fù)責(zé)，趙德磊配合；綜合

管理由王敏負(fù)責(zé)。

（一）、綜合管理：負(fù)責(zé)燃料部?jī)?nèi)務(wù)管理。負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)、文電運(yùn)傳、記載，“三單”及文檔收集管理；相關(guān)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表的編制和上報(bào)；承辦編輯內(nèi)部信息簡(jiǎn)報(bào)與數(shù)據(jù)庫(kù)資料的收集、更新，燃料設(shè)施設(shè)備管理、資料使用記載、合同報(bào)送、審定錄入項(xiàng)目的請(qǐng)款，月報(bào)資金計(jì)劃、嚴(yán)格考勤和開(kāi)支費(fèi)用記載。

（二）、燃料管理：

１、負(fù)責(zé)燃料資源市場(chǎng)的調(diào)研并建立翔實(shí)的資源數(shù)據(jù)庫(kù)（1）、負(fù)責(zé)燃料資源及運(yùn)輸市場(chǎng)的調(diào)研工作，并建立資源分布、儲(chǔ)量、可收購(gòu)量的數(shù)據(jù)庫(kù)及其數(shù)據(jù)的按期更新；

（2）、負(fù)責(zé)做好車(chē)輛調(diào)度，確保燃料運(yùn)輸工作正常進(jìn)行；（3）、負(fù)責(zé)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)了解燃料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，掌握市場(chǎng)變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)需求情況；分片區(qū)分類(lèi)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；

（4）、根據(jù)燃料資源調(diào)查結(jié)果，確定電廠燃料收購(gòu)區(qū)域，按照電

廠燃料收購(gòu)品種確定初始收購(gòu)價(jià)格，制定電廠燃料收購(gòu)保障方案；

２、負(fù)責(zé)燃料市場(chǎng)的宣傳作好燃料收購(gòu)準(zhǔn)備工作（1）、負(fù)責(zé)燃料宣傳方案的策劃，組織與實(shí)施及效果反饋；（2）、負(fù)責(zé)宣傳廣告詢價(jià)與報(bào)批落實(shí)；

（3）、負(fù)責(zé)梳理、優(yōu)化燃料收購(gòu)流程；負(fù)責(zé)燃料收購(gòu)預(yù)案的落實(shí)；（4）、簽訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)燃料專(zhuān)業(yè)收購(gòu)合作社、加工廠燃料收購(gòu)協(xié)議；

３、建設(shè)及培育燃料收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的收購(gòu)保障機(jī)制（1）、負(fù)責(zé)村級(jí)燃料收購(gòu)模式的推進(jìn)與實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)的組織與管理及技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)簽訂村級(jí)燃料收購(gòu)服務(wù)協(xié)議；

（2）、負(fù)責(zé)燃料村級(jí)收購(gòu)專(zhuān)業(yè)合作社加工點(diǎn)的建設(shè)選址和設(shè)備選型及技改，負(fù)責(zé)燃料的現(xiàn)場(chǎng)破碎組織工作；

（3）、負(fù)責(zé)燃料村級(jí)收購(gòu)專(zhuān)業(yè)合作社加工點(diǎn)燃料源頭收購(gòu)，加工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，燃料運(yùn)輸過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督控制；

（4）、負(fù)責(zé)燃料村級(jí)收購(gòu)專(zhuān)業(yè)合作社加工點(diǎn)的對(duì)口服務(wù)與管理，對(duì)燃料加工點(diǎn)燃料的量、質(zhì)、價(jià)負(fù)責(zé)；簽訂燃料供應(yīng)合同；

（5）、負(fù)責(zé)建立大客戶信息檔案，與農(nóng)林加工企業(yè)簽訂長(zhǎng)期、穩(wěn)定的燃料供應(yīng)合同；拓展周邊縣燃料大戶收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系；

（6）、負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、組織燃料運(yùn)輸；實(shí)施燃料資源合理調(diào)配；（7）、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)燃料新市場(chǎng)，燃料新品種，保障電廠燃料穩(wěn)定供應(yīng)，確保燃料品種多樣化。

４、負(fù)責(zé)燃料成本的測(cè)算及燃料價(jià)格的報(bào)批。

（1）、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)管松桃凱迪電廠生物質(zhì)燃料調(diào)運(yùn)臺(tái)賬；跟蹤外部燃料價(jià)格變化；

（2）、負(fù)責(zé)調(diào)查填報(bào)生物質(zhì)燃料價(jià)格測(cè)算表；正確掌握、控制燃料收購(gòu)過(guò)程中燃料成本構(gòu)成；

（3）、負(fù)責(zé)調(diào)查填報(bào)生物質(zhì)燃料價(jià)格審批表；５、負(fù)責(zé)定期編制各類(lèi)計(jì)劃及臺(tái)賬

（1）、負(fù)責(zé)按年、季、月編制燃料采購(gòu)計(jì)劃，收購(gòu)資金計(jì)劃等；（2）、負(fù)責(zé)編制燃料合同臺(tái)賬及燃料供應(yīng)信息臺(tái)賬與資金臺(tái)賬；（3）、負(fù)責(zé)編制電廠燃料月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，搞好燃料資源預(yù)算；

三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

(一)、操行評(píng)定（10分）

1、遵章守紀(jì)操守嚴(yán)謹(jǐn)（2分）：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司制度和工作紀(jì)律；廉潔自律，嚴(yán)謹(jǐn)做人，誠(chéng)信做事；上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事，有事離開(kāi)必須按程序請(qǐng)假并履行手續(xù)；工作必須事前請(qǐng)示，事后專(zhuān)報(bào)，重大事項(xiàng)必須報(bào)告；堅(jiān)持單項(xiàng)有反饋，凡事有追蹤，事事有回音，樁樁有落實(shí)，件件有結(jié)果；堅(jiān)持日記載、周評(píng)議、月總結(jié)（當(dāng)月工作日志檢查和業(yè)績(jī)考評(píng)），階段有考核，年終定績(jī)效。

2、忠誠(chéng)公司團(tuán)結(jié)協(xié)作（3分）：忠實(shí)執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)董事會(huì)決策、積極落實(shí)公司決定、竭力完成考核目標(biāo)；具有強(qiáng)烈的與公司共發(fā)展的報(bào)負(fù)和責(zé)任感并與時(shí)俱進(jìn)，少說(shuō)多做、

團(tuán)隊(duì)協(xié)作、給力工作。服從安排，角色到位，各司其職，按時(shí)完成

交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)（辦結(jié)后兩天內(nèi)提交資料并核實(shí)）。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力（2分）：認(rèn)真精學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司業(yè)務(wù)流程及其規(guī)定，虛心向農(nóng)民學(xué)習(xí)、向?qū)＜艺?qǐng)教、同事之間互相學(xué)習(xí)，

提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和溝通協(xié)調(diào)能力；積極實(shí)踐，竭力成為公司MVP員工。

4、積極進(jìn)取創(chuàng)造業(yè)績(jī)（3分）：認(rèn)真執(zhí)行公司決策，不等不靠積極自動(dòng)加壓工作。按目標(biāo)勤思考想辦法，保持激情、增量保質(zhì)；工作計(jì)劃必須服從公司要求按輕重緩急制定，做到人人有業(yè)績(jī)目標(biāo)。

（二）、工作業(yè)績(jī)（90分）：按照燃管職責(zé)要求進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)分。1、燃料數(shù)據(jù)庫(kù)建立（10分）

（1）、燃料資源數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)翔實(shí)3分；數(shù)據(jù)更新及時(shí)2分；（2）、村級(jí)燃料收購(gòu)專(zhuān)業(yè)合作社布點(diǎn)合理5分；2、燃料數(shù)量（20分）

（1）、燃料收購(gòu)數(shù)量（月度）=電廠年度燃料收購(gòu)總量/12*10（2）、庫(kù)存燃料的平均周轉(zhuǎn)日數(shù)=庫(kù)存破碎的燃料數(shù)量/燃料平均日消耗量（按照30天計(jì)10分）*10

3、燃料質(zhì)量（20分）

（1）、含水率（10分）=∑水分*數(shù)量/∑數(shù)量*100%（平均含水率>30%，該項(xiàng)指標(biāo)為0；25%-30%計(jì)8分，

（2）村級(jí)燃料收購(gòu)=收購(gòu)專(zhuān)業(yè)合作社的燃料/電廠燃料總收購(gòu)量*5（3）大客戶收購(gòu)=農(nóng)林加工企業(yè)收購(gòu)燃料／電廠燃料收購(gòu)總量*5（三）、考核結(jié)果運(yùn)用：

1、工資=工資額×實(shí)際得分／100

2、工作經(jīng)費(fèi)（績(jī)效）=燃料收購(gòu)量*（0.5元／噸）*實(shí)際得分／100

三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求：

（一）、燃料收購(gòu)于9月10日開(kāi)始啟動(dòng)；9月底完成燃料收購(gòu)1.2萬(wàn)噸；12月底燃料總量達(dá)到9萬(wàn)噸；201*年8月底燃料總量達(dá)到25萬(wàn)噸。

（二）、燃料收購(gòu)保障方案及收購(gòu)價(jià)格報(bào)批于8月30日前結(jié)束。（三）、燃料資源數(shù)據(jù)庫(kù)于雙月修正一次。

（四）、每月25日提交燃料分析報(bào)告與燃料收購(gòu)資金計(jì)劃。（五）、從201*年9月執(zhí)行。

201*.8.10.

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燃料管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1-1、燃料部崗位職責(zé)

一、燃料部部長(zhǎng)崗位職責(zé)在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下：

1.全面負(fù)責(zé)燃料部各項(xiàng)管理工作

2.全面負(fù)責(zé)參與燃料公司燃煤采購(gòu)合同的簽訂

3.全面負(fù)責(zé)燃料部日常管理工作,組織燃料部全體人員在擴(kuò)大煤源的同時(shí),嚴(yán)把入廠煤檢驗(yàn)、檢斤關(guān),對(duì)煤場(chǎng)及燃料管理部的管理工作負(fù)責(zé).

4.貫徹落實(shí)廠部各項(xiàng)管理制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)5.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全文明生產(chǎn)及廉政監(jiān)督教育6.對(duì)本部門(mén)人員享有工作調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)考核權(quán)

7.不定期對(duì)燃料管理部工作進(jìn)行抽查(每月對(duì)各崗位抽查一次)二、燃料部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下：

1.協(xié)助部長(zhǎng)完成燃料部日常管理工作

2.協(xié)助部長(zhǎng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度，并對(duì)制度提出修改建議3.協(xié)助部長(zhǎng)完成本部門(mén)安全文明生產(chǎn)工作，對(duì)各崗位進(jìn)行考核4.部長(zhǎng)不在時(shí)代理部長(zhǎng)職責(zé)5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)6.對(duì)本部員工獎(jiǎng)勵(lì)、考核有建議權(quán)三、燃料部計(jì)劃調(diào)運(yùn)崗位職責(zé)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下：

1.負(fù)責(zé)合同礦點(diǎn)的合同和煤礦檔案的管理（建立合同臺(tái)帳，內(nèi)容包括合同礦名、合同量、熱值區(qū)間、運(yùn)距、煤質(zhì)情況、信譽(yù)度聯(lián)系人、電話等內(nèi)容）。

2.負(fù)責(zé)計(jì)劃編制（根據(jù)燃料公司全年合同情況及廠里生產(chǎn)安排，編制年度進(jìn)煤計(jì)劃，報(bào)自購(gòu)煤領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，根據(jù)年度進(jìn)煤計(jì)劃編制月度進(jìn)煤計(jì)劃，報(bào)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)）

3.負(fù)責(zé)汽車(chē)煤調(diào)運(yùn)（根據(jù)月度進(jìn)煤計(jì)劃安排周調(diào)煤計(jì)劃，并組織實(shí)施，根據(jù)煤質(zhì)情況必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，調(diào)整計(jì)劃報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)）4.負(fù)責(zé)進(jìn)廠煤統(tǒng)計(jì)（每周對(duì)進(jìn)廠煤進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，落實(shí)計(jì)劃完成情況，每周一上午將計(jì)劃完成情況報(bào)部長(zhǎng)），每周對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)（包括各礦本周進(jìn)煤量，累計(jì)進(jìn)煤量，合同完成率等），為計(jì)劃調(diào)運(yùn)提供依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠煤煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督了解（進(jìn)煤期間每日到煤場(chǎng)對(duì)各供煤礦煤質(zhì)進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常采取措施予以糾正，并做好記錄，并及時(shí)匯報(bào)部長(zhǎng)，并通知供煤礦點(diǎn)）

6.負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟(jì)分析（根據(jù)統(tǒng)計(jì)提供的每月進(jìn)煤量、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，及當(dāng)月入廠煤平均熱值參與經(jīng)濟(jì)分析，為下月進(jìn)煤計(jì)劃提供依據(jù)，同時(shí)了解入爐煤當(dāng)月平均熱值，掌握入廠煤和入爐煤熱值差）7.完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)交辦的臨時(shí)任務(wù)四、燃料部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下：1.負(fù)責(zé)進(jìn)廠煤統(tǒng)計(jì)（每日根據(jù)入廠煤過(guò)磅單及報(bào)表對(duì)當(dāng)日進(jìn)煤量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)入廠煤化驗(yàn)報(bào)告，統(tǒng)計(jì)各供煤礦點(diǎn)熱值，每周對(duì)入廠煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總包括各供煤礦進(jìn)煤量、本周熱值加權(quán)平均數(shù)及當(dāng)月各礦累計(jì)加權(quán)平均熱值），報(bào)部長(zhǎng)、計(jì)劃調(diào)運(yùn)。每月22日計(jì)算出各礦點(diǎn)入廠煤平均熱值）

2.負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種報(bào)表、結(jié)算表（每日將進(jìn)煤情況報(bào)燃料公司，要求報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，每月23日將結(jié)算表報(bào)自購(gòu)煤領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)自購(gòu)煤領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)燃料公司）

3.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分析（每周對(duì)入廠煤和入爐煤熱值情況進(jìn)行一次分析，計(jì)算煤耗、庫(kù)存量和標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)），月末進(jìn)行全面分析。

4.向過(guò)磅員收取各煤礦每車(chē)過(guò)磅單,稽核各煤礦在煤礦的過(guò)磅重量與我廠過(guò)磅誤差.

五、燃料部質(zhì)量計(jì)量管理崗位職責(zé)在燃料部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下：

1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠煤質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督（對(duì)采制化過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)入廠煤質(zhì)量進(jìn)行目測(cè)檢查）2.負(fù)責(zé)掌握進(jìn)廠煤數(shù)量

3.負(fù)責(zé)煤質(zhì)異常匯報(bào)工作及處理,有權(quán)對(duì)煤質(zhì)不好的供煤礦進(jìn)行停止供煤，直至解除合同。

4.負(fù)責(zé)了解合同煤礦煤質(zhì)，了解鍋爐燃燒情況，給計(jì)劃調(diào)運(yùn)提供調(diào)運(yùn)煤質(zhì)計(jì)劃

六、燃料部采制班班長(zhǎng)崗位職責(zé)在燃料部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下

1.負(fù)責(zé)采制化設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修,缺陷的申報(bào)及班組設(shè)備定期檢驗(yàn)的申報(bào)

2.負(fù)責(zé)入廠煤驗(yàn)收管理中采、制、化三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，貫徹落實(shí)

采制化管理制度。

3.負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生4.負(fù)責(zé)班組安全文明生產(chǎn)

5.負(fù)責(zé)做好采、制、化臺(tái)帳,加強(qiáng)日常管理,組織參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行日常考核

6.負(fù)責(zé)本班所需定期檢定設(shè)備計(jì)劃的申報(bào)及實(shí)施七、燃料部采制樣崗位職責(zé)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下:

1..負(fù)責(zé)目測(cè)進(jìn)廠煤,對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督2.負(fù)責(zé)采樣時(shí)進(jìn)廠煤相關(guān)信息的錄入

3.負(fù)責(zé)按國(guó)標(biāo)進(jìn)行采樣，按時(shí)、按批送樣，維護(hù)車(chē)輛采樣秩序,對(duì)違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行處理4.負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)工作

5.做好煤樣交接，并在煤樣交接薄上簽字確認(rèn)6.按國(guó)標(biāo)進(jìn)行制樣，按國(guó)標(biāo)留存煤樣及棄樣。7.負(fù)責(zé)備查樣管理.

八、燃料部煤場(chǎng)管理班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在燃管部主管部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)燃管班行政及安全管理工作。負(fù)責(zé)班組設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、維修,缺陷的申報(bào),負(fù)責(zé)管理煤場(chǎng)及過(guò)磅計(jì)量。

2.負(fù)責(zé)組織安排接卸地點(diǎn)并帶領(lǐng)班組成員指揮接卸

3.負(fù)責(zé)在接卸中對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)有問(wèn)題的煤進(jìn)行處理，對(duì)煤場(chǎng)的安全工作及不安全情況及時(shí)處理并匯報(bào)。4.負(fù)責(zé)維護(hù)接卸秩序,對(duì)違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行處理。5.負(fù)責(zé)制定燒舊存新方案并實(shí)施。6.負(fù)責(zé)協(xié)助盤(pán)煤及測(cè)量機(jī)具油耗。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)推土機(jī)、裝載機(jī)、裝卸隊(duì)的日常、安全工作。8.負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理及班組文明生產(chǎn)工作。

9.負(fù)責(zé)做好班組臺(tái)帳,加強(qiáng)日常管理,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行日�？己恕�

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。九、燃料部煤場(chǎng)管理崗位職責(zé)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下:

1.在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排接卸地點(diǎn)并指揮接卸

2.負(fù)責(zé)在接卸中對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)有問(wèn)題的煤進(jìn)行處理，對(duì)煤場(chǎng)的安全工作及不安全情況及時(shí)處理并匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)維持接卸秩序,對(duì)違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行處理。4.負(fù)責(zé)提出燒舊存新方案建議。

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)推土機(jī)、裝載機(jī)、裝卸隊(duì)的日常工作，監(jiān)督安全工作。6.完成班長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。十、燃料部化驗(yàn)崗位職責(zé)

在燃料部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下:1.負(fù)責(zé)本班所需定期檢定設(shè)備計(jì)劃的實(shí)施

2.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)進(jìn)煤按批進(jìn)行化驗(yàn)，煤樣交接時(shí)簽字確認(rèn)3.負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的追蹤,如發(fā)現(xiàn)明顯異常及時(shí)反復(fù)試驗(yàn)并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)正確填寫(xiě)原始記錄并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)出具化驗(yàn)報(bào)告，在化驗(yàn)報(bào)告上簽字后，報(bào)審核人進(jìn)行審核，審核人審核后簽字確認(rèn)5.負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所及環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到國(guó)標(biāo)

6.負(fù)責(zé)做好班組臺(tái)帳,加強(qiáng)日常管理,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行日常考核

十一、燃料部計(jì)量崗位職責(zé)

1．在燃管班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班磅房設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、維修,

缺陷的申報(bào)，對(duì)入廠煤車(chē)車(chē)過(guò)衡負(fù)責(zé)。

2．負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛信息的錄入準(zhǔn)確，審查過(guò)衡的數(shù)據(jù)及收煤時(shí)的運(yùn)輸卡、過(guò)磅單、過(guò)境票，不準(zhǔn)使用過(guò)期卡、提前卡，不得壓票。3．負(fù)責(zé)入廠煤計(jì)量和向相關(guān)部門(mén)提供數(shù)量驗(yàn)收記錄,協(xié)助統(tǒng)計(jì)做好工作。

4．過(guò)重車(chē)或回皮時(shí)不準(zhǔn)急速上磅，前后輪胎停位磅板內(nèi)，司駕室內(nèi)不準(zhǔn)留人。過(guò)磅計(jì)量時(shí)如發(fā)現(xiàn)煤車(chē)超重立即通知煤場(chǎng)管理員進(jìn)行跟蹤檢查。

5．計(jì)量員必須認(rèn)真執(zhí)行煤場(chǎng)管理員通知的扣噸處理決定，并做好記錄，記錄內(nèi)容包括扣噸原因、數(shù)量等內(nèi)容。

6．過(guò)磅計(jì)量必須由電腦自動(dòng)讀取數(shù)據(jù)，毛重不得手工輸入數(shù)據(jù)，計(jì)量準(zhǔn)確率100。過(guò)磅計(jì)量報(bào)表必須電腦自動(dòng)打印生成，不得修改。

7．磅房室內(nèi)保持干凈整潔，非計(jì)量人員不得進(jìn)入磅房，特別是煤礦人員不得入內(nèi)。

8．煤車(chē)回皮要求做到車(chē)車(chē)回皮，不得調(diào)用皮重，如遇到特殊情況需匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),回皮時(shí)查看入廠煤驗(yàn)收單是否簽字齊全，簽字不全拒絕回皮。

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