201*年最新企業(yè)安全工程部助理個人總結

回首，安全工程部在經理的正確領導下完成了的繁重任務。全年共計完成了281.34萬的工程項目，其中有的已投入使用，如：岔路口加油站建設、羊方凹儲油庫供水管道維修等，有的已開工建設未全部完成，如：加油站油價牌制安、加油站電氣改造等。在這些工程的建設中，我的工作都嚴格按照公司安排，遵照公司工程項目規(guī)定，緊密配合了諸如審批

、實施、決算等環(huán)節(jié)的流程，給工程各相關方提供了良好的服務，樹立了較好的口碑。此外，完成了前期維修費用清理、賬務核對；完成了hse工程管理程序更新工作；完成了各類工程項目政府部門審批工作；完成了國資委工程部分審計；編制完成了維修費用預算編制等等。當然，這些成績全歸功于各級領導的支持幫助及安全工程部領導及同事的辛勤勞動。同時，為迎接各級領導檢查，完整體現公司的努力與發(fā)展，我多次參與本部門及配合其他部門制作各類匯報材料。這些匯報材料的制作通常都是時間緊、要求高，在制作過程中我常常自愿延長工作時間，放棄休息時間，加班加點，努力創(chuàng)新材料風格與內容，這些工作雖然辛苦，但都得到了公司領導及同事的一致好評，我倍感榮幸。

公司各類活動豐富多彩，作為足球隊隊長的我，積極組織公司球隊，參加了成品油流通協會組織的“云油杯”及與航油公司的足球比賽，組織了“迎新杯”足球比賽等活動。這些活動得到了公司黨委、團總支和各基層黨支部的大力支持。在各位同事的努力拼搏中，倡導了“和諧發(fā)展”的企業(yè)文化，加強了同事間的交流與溝通，豐富了業(yè)余文化生活，增進了團隊合作精神，鍛煉了我們的隊伍。我更加為這一光榮的職位感到驕傲、感到自豪。

，我對個人前期工作的不足之處加強了學習與改進。改正了前幾年工作中性子急、毛糙的缺點，基本上能踏踏實實，一步一個腳印的去面對自己手頭的工作；切實認真地學習改版之后的程序文件、建筑規(guī)范、施工技術等專業(yè)知識，主動與同事進行探討，較靈活的解決工程問題；能將自己在工作中遇到的諸多問題進行總結分析，歸納為經驗，開始嘗到利用經驗解決問題之喜樂。當然，在過去的一年中，我個人工作中存在不少問題。第一是工程管理不夠精細；第二，在一些事情上不能很好的堅持原則，沒有很好的執(zhí)行公司的規(guī)章制度，第三，有些工程費用為能嚴格控制好費用；第四，有些工程未能及時督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數較多，不能算做很好的竣工資料；第五，未能很合理的安排工作，導致加班較多等等。這些問題的解決需要工程管理制度的進一步明細、執(zhí)行和個人能力的進一步加強。，我更應該加強學習，重點改進，盡心盡力為公司服務。

一年過去，我在工程管理的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設任務，能夠積極、主動的去完成相關工作。在和基層單位及施工單位的接觸中，做好了服務者與管理者的工作，做自己該做的事，得自己該得的分，自己的工作都能以很好的執(zhí)行力去完成。

每當走進公司的大門，我都感激公司為我們提供的舞臺。展望，在領導的帶領下，我將倍加珍惜，完善自我，奉獻自我，為公司目標的實現和自身價值的體現而努力工作。

擴展閱讀：大型企業(yè)201*年安全生產工作總結及201*年工作計劃(絕對經典)

XXXXXX公司201*年安全工作總結暨201*年工作計劃

201*年以來，XXX在集團、股份公司及XXX的正確領導下，在XXX安監(jiān)局、公安局、消防部門及度假區(qū)管委會的監(jiān)督幫助和大力支持指導下，嚴格遵循國家和省、市政府有關安全生產法規(guī)、條例及公司的各項安全管理制度，結合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產責任制，認真履行工作職責，扎實開展安全隱患排查與宣傳教育培訓，有力的促進了公司安全生產總體形勢的穩(wěn)定，為XX的正常經營奠定堅實基礎�，F將201*年度安全生產情況匯報如下：

第一部分：201*年所做的主要工作

一、完善保障體系，實現機構、經費、人員三個到位一是公司安全管理主體架構到位。

公司成立由一把手親自掛帥，領導班子成員全部參與安全管理委員會，負責領導和組織公司各項安全管理工作。5月，經公司領導研究，結合項目安全生產的實際，對安委會進行組織機構調整，重點是將與安全生產密切相關的部門經理全部納入安委辦機構內，并由安委辦組牽頭，組織各部門安全從業(yè)人員每周開展對園區(qū)的安全大檢查，形成長效檢查機制，真正做到安全工作人人參與、常抓不懈。

公司同時規(guī)定，部門經理為本部門安全生產第一責任人，二級部主任為本部室安全生產第一責任人，在公司內部建立了從上至下、層層分解的安全管理責任體系。公司還結合安全生產工作不同階段的實際情況，定期召開安全工作例會，傳達上級指示要求，有針對性的協調解決安全生產工作中發(fā)現的問題。

此外，針對景區(qū)游樂設備、舞臺機械等特種設備的安全管理，公司還召集各特種設備使用部門負責人及相關專業(yè)技術人員成立特種設備安全管理工作小組，不定期召開特種設備安全例會，研究分析園區(qū)所有特種設備安全狀況，并及時解決運行中存在的問題。

二是人員配備到位

為確保安全生產工作“有專人抓、有人專抓”，公司安委辦在各部門管理層、員工中設置了專/兼職安全員24人，同時還在一線部門設置了14名人流密集場所現場疏導員。為不斷強大安全監(jiān)管隊伍，保安部建立了一支20人的義務消防隊、設備部建立20人的設備安全應急救援組和工程部建立的防汛應急救援組，各職能部門成立了救援小組，各部門落實了專(兼)職安全員，形成了一支專兼結合、分工明確、協調運轉的安全生產監(jiān)管隊伍。

三是安全生產經費投入到位

硬件方面，公司投入數百萬元完善景區(qū)安全設施，購買安全器材，包括：在景區(qū)、設備運行區(qū)等重點區(qū)域增加監(jiān)控設施，實現景區(qū)無盲點；為設備操作、劇場消防及舞臺機械監(jiān)管重點崗位配備對講機，提高應急通訊能力；補充、維修消防器材，更換景區(qū)150個干粉滅火器，在22處夜間較漆黑重點部位安裝了鈉燈照明。

同時借助外部專業(yè)力量協助我司安全工作，如：邀請有資質的專業(yè)探傷公司對游樂設備關鍵部件（軸、銷、傳動裝置）進行全面探傷；邀請北安公司對三臺過山車軌道進行徹底檢查；邀請上海市特檢院專業(yè)技術人員上門實施廠內車年檢，加強車輛維修保養(yǎng)，提高車輛安全。

軟件方面：除組織員工參加各類必要的上崗考證培訓以外，公司還組織安全從業(yè)人員參加相關安全技能培訓，包括：組織消防中心安全員到上海市消防學校培訓考取五級消防員資格證書；邀請松江區(qū)質監(jiān)局領導為設備部廣大員工進行設備事故認知及處理的培訓講課等。通過培訓，有效提高員工安全意識和技能。

二、完善控制體系，實現目標、責任、制度三個明確一是全面落實安全生產目標管理責任

公司高度重視安全生產目標管理責任制的落實，于年初由公司總經理、分管領導與各個部門負責人逐一簽訂了《201*年度安全管理責任書》。今年4月又對安全生產目標管理責任書進一步充實和完善，實現一級部與二級部，二級部與班組，班組與個人層層簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。同時公司還與下屬32家租賃商家簽訂了《201*年度租賃場所安全責任書》，進一步明確了各租賃商家安全生產責任，并通過定期督導檢查，將責任落到實處。全年，各層級安全責任人切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障。

二是建立完善安全管理規(guī)章制度，完善操作規(guī)程

公司結合景區(qū)運營實際，不斷完善各項安全管理規(guī)章制度，針對每一臺游樂設備編制作業(yè)指導書、操作手冊、應急預案等制度性文件，認真整理游樂設備的檢查及維修記錄。各項作業(yè)文件的記錄工作責任到人，要求記錄內容真實、完整，字跡清晰，及時歸檔保存，并加大對各類記錄文件的抽查力度，將制度切實落到實處。

為及時準確地掌握公司生產安全事故信息，便于更好地組織指揮做好事故處理工作，新增了《關于規(guī)范生產安全事故內部報告程序的通知》，有效規(guī)范了生產安全事故報告程序。同時，根據國家應急救援預案體系的要求和集團應急救援預案體系規(guī)劃，結合園區(qū)實際情況，將《防恐處置應急預案》、《突發(fā)事（案）件處置應急預案》、《消防應急預案》、《防臺風暴雨應急預案》重新梳理修正。

經過前一階段安全自查，目前已對41臺（套）設備檢修內容進行梳理和細化，完成大型設備重點部位普查梳理，并在各類檢表中體現；各項記錄文件已整理完畢并集中存檔管理；完成管理制度梳理，并增補完善《設備庫房管理規(guī)定》、《設備運行區(qū)域管理規(guī)定》兩項制度，各項制度均已上墻。

此外，公司還對各項制度進行動態(tài)地修訂。重點針對游樂設備安全管理制度及檢查、作業(yè)文件、表格實施動態(tài)修訂。將上一階段發(fā)現的問題及相應的解決方案以規(guī)定、作業(yè)文件的形式制度化。

三、完善運行體系，實現防范、排查、整改三個落實

一是抓預警防范，防止發(fā)生安全事故。設置了“安全管理重點部位標識”、“重點區(qū)域消防設施分布示意圖”、“各大型場館疏散示意圖”等圖表，明確安全防范體系，實現了安全防范一目了然、現狀清楚、重點突出。通過監(jiān)控攝像實時監(jiān)控、安全巡查等措施，及時掌握了解園區(qū)安全動態(tài)，有效保證園區(qū)安全。為防患于未然，由公司安委辦牽頭，對每一個場館、每一個游樂設備，都制定了相應的安全應急預案，落實了現場安全員，切實增強突發(fā)事件的處置能力。

二是抓隱患排查，及時發(fā)現安全隱患。長期以來公司高度重視安全生產工作，把安全工作放在景區(qū)日常經營各項工作的首位去常抓不懈。結合今年世博會的召開，公司更是提出了“助力平安世博、確保景區(qū)旺季經營安全”的安全工作總體目標，堅持每月定期排查與不定期安全巡查、重點時段專項檢查相結合，分類別、分片區(qū)對隱患全面排查。由安委辦工作小組及時進行梳理匯總，并向相關責任部門下發(fā)《整改通知書》，明確隱患整治內容、責任部門、整改期限、整改措施、責任人、督查責任人。

三是抓整改落實，確保隱患得以解決。公司安委辦始終對整改措施不落實、問題整改不給力、工作落實不到位的，活動開展不深入的，則在公司安全生產工作會議上通報批評，嚴肅處理。各部門也嚴格執(zhí)行公司有關要求，認真組織開展部門內部的安全自查自改工作，做到人人查、崗崗查、班班查，并在安委辦的監(jiān)督協助下，將查出的問題及時落實到位。并實行“回頭看”，確保整改落到實處。全年共開展安全大檢查30次，機械設備專項整治4次、消防專項整治5次、宿舍安全整治2次。全年累計投入資金290多萬元，落實隱患整改925項，下發(fā)整改通知書69份，查處違章操作5次，處罰金額共計600元。

四、完善教育體系，實現對象、內容、形式三個拓展

全員安全意識是安全工作的基礎。今年以來公司主要以“安全生產月”活動為載體，狠抓安全文化建設，不斷健全完善教育培訓引導機制，著力鞏固、深化、提高消防“四個能力”建設，以及廣大員工的安全意識和安全素質，不斷從根本上筑牢安全生產的基石。

一是加強安全從業(yè)員工專業(yè)技能學習。為更好的完成景區(qū)內各項消防安全工作，安排了消防安全工作負責人參加了市消防局組織的消防安全“四個能力”專項培訓，并取得了消防培訓合格證書。同時，組織了10名安全員到上海市消防學校培訓消防技能，現已獲五級消防員資格證書，為園區(qū)消防安全工作打下了堅實的基礎。公司設備部、游客部也分別組織設備操作、游覽車、船駕駛人員參加政府機構組織的專業(yè)技能培訓，全部實現持證上崗。

二是加強公司員工安全知識普及教育及技能學習。為切實提高公司全體員工消防安全基礎知識和技能，今年4月，安委辦會同人力資源部對公司1100名員工分多期進行了消防安全基礎理論知識及滅火技能培訓；同時，邀請了松江區(qū)安監(jiān)所資深講師為公司600名一線員工進行安全生產基礎知識的培訓講課。通過培訓充分提升了全體人員處理突發(fā)事件的應對能力，為公司日常營運打下了堅實的基礎。

三是加強新入司員工和實習生三級安全培訓教育。全年重點加強了對新入司員工和實習生的消防安全基礎知識、技能及特殊崗位工種的安全教育培訓，共分三期對新入司員工和實習生260多人次進行了消防安全基礎理論知識及滅火技能培訓，使員工充分提高防范意識和控制意外傷害能力，有效預防和減少事故的發(fā)生。

四是開展應急預案演練，增強應對突發(fā)事故的處置能力。公司消防中心在松江區(qū)消防支隊的大力支持下，實施了華僑城大劇院消防演練，以此增強消防從業(yè)員工的安全意識、業(yè)務技能以及部門之間的協作能力；公司設備部針對每一臺設備的特點，制定完善相應的應急預案，逐臺設備組織應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的處置能力。同時根據實踐對預案進行動態(tài)修訂，使之更具針對性和可操作性。

五是突出抓好“安全生產月”宣傳教育活動。一是開展了安全生產宣傳活動。公司安委辦分別在員工通道、宿舍區(qū)、食堂、辦公區(qū)等顯著位置張貼18張各類安全生產宣傳標語、懸掛安全宣傳橫幅2條，并在生活區(qū)閱覽室增設了安全生產讀物。消防中心報警電話從即日起也同時接受安全隱患舉報。通過多種形式廣泛宣傳安全生產知識，樹立全員安全意識，時刻敲響安全警鐘；二是開展了“安全生產月咨詢日”活動。6月13日上午公司安委辦組織開展了“安全生產月”咨詢日宣傳活動，公司安委辦主任親臨現場指導。此次活動充分利用標語、橫幅、宣傳畫、知識手冊、現場咨詢等形式，開展了安全生產法律法規(guī)和安全技能知識的宣傳。在活動現場，公司消防中心及警務室工作人員向廣大員工發(fā)放有關宣傳材料，并介紹了日常用氣、用電、用火、出行、食品衛(wèi)生等安全常識�；顒赢斕旃舱钩鲂麄髡拱�30塊、張貼宣傳標語18條、懸掛宣傳標語2幅、發(fā)放各類安全宣傳資料800余份，接受員工咨詢200余人次；三是組織公司員工觀看安全生產警示教育片。6月18日晚上，安委辦組織公司全體員工觀看了消防安全教育電影《火海逃生》。不同于以往地說教方式，片中采用現實生活的案例，直觀形象地向員工們傳授預防火災、應對火災、逃生自救等基本消防知識。警示員工們時刻繃緊安全生產這根弦，在工作崗位上遵守安全規(guī)章制度，認真對待安全工作，不斷強化自身的安全防范意識和責任感；四是開展安全大檢查�！鞍踩�月”活動期間，安委辦每周開展不同側重點的安全大檢查，已對設備維修保養(yǎng)、危險品儲存、安全用電及大型場館消防安全開展了檢查，檢查中共發(fā)現安全隱患45處，整治45處。及時消除事故隱患，堵塞安全漏洞，把預防和遏制安全事故的各項工作做深、做細、做實，確保實現全年安全生產目標。

五、探索安全工作方法，實現教育、制度、獎勵三個同步創(chuàng)新一是強化崗前三分鐘安全提醒和隨身學習。就是在到達崗位現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查找現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦本崗位的操作要領、工作要求、應急救援電話（各部門將應急救援電話、消防四個能力粘貼至工作崗位，并打印成隨身攜帶的小紙片，人手一張，方便隨時隨地學習掌握）和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產。

二是動態(tài)地修訂管理制度。重點針對游樂設備安全管理制度及檢查、作業(yè)文件、表格實施動態(tài)修訂。將上一階段發(fā)現的問題及相應的解決方案以規(guī)定、作業(yè)文件的形式制度化。同時，加強對游樂設備突出重點部位檢查。對園區(qū)容易造成群死群傷的設備，以及影響設備運行安全的重要部件（如軌道、壓力容器、軸、銷、螺栓等）的梳理和統(tǒng)計，在早檢、周檢、月檢、年檢中進行特殊標記，進行重點檢查。

三是設立安全專項獎勵。以設備部維修室為試點，推行安全生產獎勵機制，對員工在工作中主動查找安全隱患、提出建設性整改意見等行為給予一定經濟獎勵。如木質過山車維修員工在早檢中通過仔細排查，發(fā)現軌道存在裂紋，及時匯報得以第一時間消除隱患，為此獲得100元獎勵。

六、保障施工現場安全，實現責任、措施、方案三個同時落實為確保園區(qū)施工現場安全，公司安委辦采取有效的預防措施，一是與施工單位簽訂了安全生產工作責任書；二是結合施工現場實際情況制定了《施工現場消防安全、治安保衛(wèi)管理方案》和《施工現場安全管理方案》；三是安全管理人員每天堅持到施工現場進行巡查，協調處理各種存在的問題，并提出有效方法和措施。消防中心及保安員每天24小時專人專崗對現場的施工用電、動火（電、氣焊）及高空等危險作業(yè)安全裝置進行安全監(jiān)督跟蹤管理，發(fā)現問題現場及時處理，讓一切安全因素都消除在萌芽狀態(tài)。

七、當前安全生產存在的突出問題和下步安全工作主要措施今年以來，盡管我司在安全生產方面采取了很多措施，但由于安全生產管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務繁重，我司目前安全生產形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現在：

（一）部分員工安全意識和責任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位，給安全生產帶來不利影響。

（二）班組安全管理基礎不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹、公司的各項安全管理制度。

（三）公司新入司員工、臨時工、實習生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。

（四）公司安全規(guī)章制度，安全基礎知識培訓教育，培訓工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

（五）特種設備、特種工種的管理工作仍需加強，設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。

（六）應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預案的演練工作需進一步加強。

第二部分：201*年安全生產工作計劃

一、健全完善安全生產管理體系，建立安全生產長效機制。進一步健全建議安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產工作機制；其次，落實安全生產目標責任制，層層簽訂安全生產責任書；各職能部門應認真履行安全生產職責，形成一級抓一級安全生產責任體系。

二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動，大力普及事故預防、事故避險、應急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯的安全常識。

三、完善安全生產獎懲辦法。進一步落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策落后。

四、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強督促檢查。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查，認真做好前一階段的“回頭看”工作，通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門，將作為安委辦督查重點，加大檢查力度，以確保園區(qū)各項安全檢查工作切實取得實效。

五、進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎，整改是關鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。

六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現的重大的隱患和危險源，在登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。

七、抓好重點部位的安全。抓好馬場草房、危險品倉庫、大劇院、工程模具房等關鍵部位的監(jiān)控管理。同時，完善健全重大危險源管理制度，制定應急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據每次演練情況不同不斷修訂，完善應急救預案。

八、抓好關鍵作業(yè)的安全。重點對電焊、高空作業(yè)、設備維修、電路維修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控，重點培訓、重點教育，不斷提高安全操作意識，時刻關注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時采取相應的防范措施。

十、加強重點區(qū)域的安全工作。

1、強化設備檢修人員的安全意識。邀請質監(jiān)部門為設備檢修人員進行安全意識和技能培訓，幫助檢修人員對隱患的危害程度做出準確分析和判斷。

2、細化早檢工作，提高早檢質量。適當延長早檢時間，細化、明確檢修內容，強化設備重點部件的檢查，做到責任到人、檢修項目到位。

3、加強與設備商，特別是境外設備商的聯系，提高隱患排查和故障處理能力。一方面，有條件的設備要盡快實現遠程接入功能；另一方面提高公司與設備商之間針對設備故障及處理的反饋效率。

4、加強備件的訂購及管理。相關的負責人應加強部門內部上下級、以及與財務、采購等同級部門之間的溝通，縮短反應時間，優(yōu)化備件結構。

5、加強表演場所舞臺機械、吊掛設施的安全監(jiān)管，建立嚴格的日常檢查、維護制度，做好重點部位監(jiān)控，并對舞臺機械進行全面探傷

6、加強園區(qū)消防設施檢查、維護和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定；加強消防從業(yè)人員培訓，開展模擬演練，提高應對重大突發(fā)事件的快速反應能力和綜合處置能力。

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