安全性評價第一階段工作總結(jié)

棗強縣電力局

安全性評價第一階段工作總結(jié)

根據(jù)《棗強縣電力局安全性評價工作實施方案》文件的要求，我局組織開展了以提高企業(yè)對事故的預(yù)見性和超前控制事故的能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控為目的的安全性評價工作。我局安評小組于4月15日至5月10日開展了以組織發(fā)動為目的的第一階段工作，現(xiàn)第一階段的工作已取得了階段性成果，將第一階段工作總結(jié)如下：

一、精心組織

安全活動一開始，我局領(lǐng)導(dǎo)班子就召開了班子成員會，對如何在我局開展好這一工作進行了周密部署，并迅速開展工作。

1）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

我局成立了由局長為組長、主管付局長為付組長的安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并下設(shè)安全性評價工作辦公室，負責(zé)處理安全性評價工作的日常工作。建立，健全安全性評價組織機構(gòu)是開展好安全性評價工作的組織保證，要通過領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，落實安全性評價工作。并將我局內(nèi)的中層干部、專責(zé)、技術(shù)骨干納入安全性評價體系內(nèi)，通過建立一個明確分工、體系完整的組織，來保證安全性評價有順利實施。

2）制定活動方案

為規(guī)范安全性評價工作，我局安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組就整個安全性評價工作的開展做出了整體部暑，制訂了《棗強電力局安全性評價工作管理辦法》和《棗強電力局安全性評價工作實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加對象、活動步驟等實施內(nèi)容，確保整個安評過程有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有組織。

二、搞好動員

我局領(lǐng)導(dǎo)在我局各種會議上，多次強調(diào)安全性評價工作的重要性和開展安全性評價工作的實際意義，為我局全面開展安全性評價工作做了充足準(zhǔn)備。本階段工作開始后，由我局安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，于4月20日召開了安全性評價工作會議，在總結(jié)過去開展安全性評價工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上、針對安全性評價工作在全局做出工作動員，在會上講明安全性評價工作的目的和意義，并要求開展安全性評價工作組織發(fā)動要落實到位，貫徹到每一名職工，我局上下要統(tǒng)一思想，要以為人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合我局當(dāng)前各項工作，按我局《安全性評價實施方案》的要求，分階段實施。要調(diào)動全我局干部、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與。尤其要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)的主體作用，同時要消除部分人思想上存在的怕暴露問題，怕影響工作成績，患得患失的錯誤認識，為安評工作的開展作一個良好的鋪墊。會后，各單位都分別組織了本單位員工大會，傳達我局會議精神，對全體職工進行了積極開展安全性評價工作的宣傳發(fā)動，做到全員參與安全性評價工作。

搞好組織、發(fā)動是我局開展安全性評價工作的一個重要的組成部分，只有組織、發(fā)動階段工作做的好，落實到位，得到全體職工的認可，各項工作開展的就順利，就容易達到預(yù)期的目的。

我局安全性評價工作已全面啟動，全體職工正以高度負責(zé)的工作態(tài)度，“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)，積極的投入到安全性評價的工作中去�？傊�，通過第一階段的學(xué)習(xí)，工作組織機構(gòu)已經(jīng)建立、全體干部職工思想認識得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強，全局上下都以飽滿的熱情迎接第二階段的工作。

二OO六年五月十一日

擴展閱讀：安全性評價總結(jié)(報告)

**供電分公司安全性評價工作總結(jié)

根據(jù)******安排布署，我公司在全公司范圍內(nèi)展開了安全性評價活動。通過學(xué)習(xí)動員、部署、站所自查、整改以及全局上下狠抓落實，我公司的安全性評價工作取得了新的成果。

一、基本情況

**縣電力局始建于1979年，位于縣城北關(guān)，全縣共轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1256個行政村，截止201*年12月底，未改造村還有8個，行政村的通電率為100%。，經(jīng)過20多年的建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn)87000萬元，職工1007人，年售電量達1085300萬KWH。目前擁有35KV變電站25座，主變?nèi)萘?335000KVA/30臺，35KV輸電線路1170KM/12條，10KV

配電線路3918.735KM/65條，配變

6157800.3KVA/2100臺，抄表到戶4000281戶/1825個臺區(qū)。全公司設(shè)有8個科室及1個工程中心，設(shè)有1個保線站，1個修試所，1個計量檢定所，1個計量班，1個車隊，擁有15個基層供電所和25座35KV變電站。

二、安全性評價工作開展情況（一）、概況

認真查找我公司近年來在安全生產(chǎn)中存在的深層次的問題，要求全公司職工團結(jié)起來，一切按程序辦事，抓好每一個細節(jié)，并要求各主管領(lǐng)導(dǎo)包片負責(zé)，深入分管站所，查記錄、查制度、查落實、查違章，開展好整頓工作。

全公司的安全性評價工作全面展開后，領(lǐng)導(dǎo)班子更是予以了高度重視，認為通過安全性評價工作，有利于幫助我們查找出安全生產(chǎn)中存在的危險點，從而對癥下藥，根除隱患。

從11月中旬開始，我公司安全性評價小組按照全公司總體安排，對各站所此項工作的進展情況進行定期檢查指導(dǎo)。

我公司安全性評價共分為三個階段1、第一階段，站所自查，站所整改階段。

時間：從10月中旬至11月20日，各基層站所在去年安全性評價工作的基礎(chǔ)上，對照《實施細則》逐條逐項對照檢查，覆蓋率要達100%，對查出隱患定級，然后整改，上報縣局評價總結(jié)。

2、第二階段，縣局核查、評價、整改階段。時間：11月20日至12月20日，縣公司結(jié)合《實施細則》對各站所開展檢查，進行核查評價，對查出的隱患定級評價，然后組織制定整改措施，最后向分公司上報查評總結(jié)報告。

3、分公司抽查、評價、整改階段。

時間：12月10日至1月底，分公司對各縣局進行抽查（結(jié)合安全月督查），對各類危險源進行分析定級，根據(jù)各單位查出的隱患，由有關(guān)科室下達整改計劃。

從10月15日開始，我局在原有檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋安檢查，安排各站所對所有線路設(shè)備進行重新全面檢查、消缺處理，對站所安全管理、勞動安全及作業(yè)環(huán)境也按照安全性評價要求對照檢查。從檢查情況來看，各站所對安全性評價工作都予以了高度重視，各站所負責(zé)人能夠帶頭檢查，并抽調(diào)專人具體負責(zé)，全站所人員密切配合，對所轄線路、設(shè)備進行徹底排查，對于存在的隱患、缺陷及時整改，一時無法解決的也及時上報主管科室，基本完成了初評、復(fù)評、整改工作。截至11月底，累計配網(wǎng)缺陷，共計68處，現(xiàn)已全部處理完。

經(jīng)過認真反復(fù)、仔細的對照檢查、整改，我局安全性評價于12月15日告一段落。通過檢查，我們看到了全局安全生產(chǎn)工作從新班子組建以來在各方面取得的突出成績，同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題。

（二）、打分情況各站所打分情況統(tǒng)計：

一、安全管理打分情況統(tǒng)計表評價項目站所**供電所**供電所安全管理**供電所**供電所79079056872671%91%應(yīng)得分實得分790790732655得分率92%82%********變電站**變電站**變電站***平均得分***790790790**790*786725746*726*99%91%94%*91%

二、配電網(wǎng)及送電線路打分情況統(tǒng)計表

評價項目站所**供電所**供電所配電網(wǎng)及送**供電所電線路**供電所******平均得分790***1260726*101891%*80%79056871%應(yīng)得分790790實得分732655得分率92%82%

三、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備打分情況統(tǒng)計表

評價項目站所**變電站主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備**變電站**變電站***應(yīng)得分實得分790790790**786725746*得分率99%91%94%*平均得分1201*14895%

四、調(diào)度、繼電保護及自動化、通信及自動化打分情況統(tǒng)計表

評價項目調(diào)度等

站所調(diào)度所應(yīng)得分實得分450358得分率79%五、勞動保護與作業(yè)環(huán)境打分情況統(tǒng)計表

評價項目站所**供電所**供電所**供電所**供電所******應(yīng)得分實得分790790790790***790790790**435435435732655568726*786725746*419116366得分率92%82%71%91%*99%91%94%*93%24%83%勞動保護與**變電站作業(yè)環(huán)境**變電站**變電站***稍道河變電站調(diào)度所平均得分

經(jīng)過對全公司綜合評價，全局得分情況如下：1、安全管理應(yīng)得分790實得分756分，得分率95%；2、配電網(wǎng)和送電線路應(yīng)得分1260分，實得分1031分，得分率82%；

3、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)得分1200分，實得分1056分，得分率88%；

4、調(diào)度、繼電保護及自動化、通信及自動化應(yīng)得分450分，實得分440分，得分率97%；

5、勞動保護和作業(yè)環(huán)境為435分，實得分365分，得分率88%。

三、存在問題及解決辦法（一）、變電設(shè)備：

（1）未采取防污閃措施（2）無防爆膜出廠試驗記錄、潛油泵安裝使用說明書；（3）變電站戶外高壓設(shè)備無污穢圖或無污穢等級劃分數(shù)據(jù)；(4)變電站多組件支柱絕緣子和懸式絕緣子串沒有絕緣搖測報告；（5）變電站的隔離開關(guān)超過大修期限；（6）變電站未按規(guī)定周期對電纜尤其是電纜溝內(nèi)的電纜進行巡查；（7）變電站均無地下電纜或直埋電纜的地面標(biāo)志；（8）變電站未定期測試浮充電壓、電流；（9）變電站未建立配置定值表；（10）變電站設(shè)備沒有按季度進行定級；（11）沒有對設(shè)備運行情況定期進行綜合分析及專題運行分析；（12）變電站的一些運行人員對設(shè)備運行原理不清楚；這些問題的存在，突出的反映出我公司生產(chǎn)設(shè)備雖然每年都安排進行大修改造，但仍然存在危及安全運行的隱患，還遠不能滿足安全生產(chǎn)要求。

（二）、中低壓配網(wǎng)線路：（1）、主網(wǎng)線路桿塔無色標(biāo)。

（2）、通過秋安檢查發(fā)現(xiàn)多處線路對地距離不夠，易被車撞的桿位沒有加裝明顯的標(biāo)志，一些變壓器臺區(qū)沒有線路名稱和編號，現(xiàn)已列入月度檢修計劃中處理。

（3）、部分變壓器臺未裝有“禁止攀登，高壓危險”標(biāo)示牌。

（4）、部分桿上跌落式熔斷器瓷件表面污垢。（5）、未對送電線路絕緣子嚴(yán)密值進行定期、定點監(jiān)測，沒有記錄。

（6）、未定期按規(guī)定對線路進行年度綜合檢修及絕緣子清掃。

（7）、地下電纜和直埋電纜無地面標(biāo)志。（8）、供電所沒有對電纜進行預(yù)防性試驗。

以上主配網(wǎng)問題，我公司已列入201*年大修改造計劃上報集團公司，待計劃批復(fù)后組織實施，使生產(chǎn)設(shè)備滿足安全生產(chǎn)的需求。

（三）、調(diào)度、通信自動化

1、定期測試技術(shù)參數(shù)的保護未按規(guī)定測試記錄；2、未制訂調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備不間斷電源運行維護規(guī)定；

針對以上存在問題，生技科計劃在年底完善自身可以完成的整改項目。

(四)、兩措落實情況

今年年初，安監(jiān)科制定了勞動保護安全技術(shù)措施及反事故措施計劃，在全公司范圍內(nèi)開展，各站所都能夠參照“兩措”計劃，結(jié)合各站所的設(shè)備運行狀況，分別制定出切合本站所實際的“兩措”實施計劃，但是在實際工作當(dāng)中執(zhí)行不力，“兩措”工作只是體現(xiàn)在書面上，不能真正的落到實處，起不到“兩措”應(yīng)有的作用。

在今后的工作中，安監(jiān)部門將加大“兩措”落實力度，力爭在年底將“兩措”完成率達到安全性評價所要求的85%(反措)和95%(安措)。在明年的安全工作當(dāng)中將落實“兩措”作為重點之一，制定兩措考核管理辦法，定時抽查各基層站所“兩措”落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對不能按照“兩措”計劃執(zhí)行的站所，將對照考核管理辦法、處罰，并限期整改，確�！皟纱搿惫ぷ髂苷嬲�落到實處，起到應(yīng)有的作用。

(五)、生產(chǎn)設(shè)備管理水平

生產(chǎn)設(shè)備管理水平的高低，是安全生產(chǎn)中除人以外的關(guān)鍵所在，因此提高設(shè)備的可靠性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟性，發(fā)揮其最佳效益，是確保生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。通過近半年的安全性評價工作可以看出，我局生產(chǎn)設(shè)備管理水平還是處于粗放型的管理模式上，規(guī)章制度落實不到位，對生產(chǎn)設(shè)備的性能不能全面掌握，對新技術(shù)和新設(shè)備的使用上沒有進行針對性的培訓(xùn)，繼電保護定檢監(jiān)督重視不夠，必要的檢測設(shè)備短缺，這是造成生產(chǎn)設(shè)備管理水平偏低的主要原因。為此我局將從以下幾個方面加以整改：

1、建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求定期定時開展工作；

2、全面培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)專業(yè)化工作隊伍，加大對新技術(shù)和新設(shè)備的掌握，逐步提高對生產(chǎn)設(shè)備管理和運行水平；

3、籌措資金，購買檢測設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備運行的可靠性；

4、加強設(shè)備使用現(xiàn)場的管理工作，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，保持設(shè)備技術(shù)狀況良好，積極開展調(diào)研工作，預(yù)測好未來負荷的發(fā)展，提前申報計劃，使生產(chǎn)設(shè)備既不過負荷運行又能滿足用戶的需求；

5、加強設(shè)備的正常運行監(jiān)視、維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、缺陷，并及時消除，保證設(shè)備健康安全運行。

6、堅持春、秋季設(shè)備安全大檢查，保證設(shè)備安全運行。(六)、規(guī)章制度建設(shè)執(zhí)行情況

今年以來，我局按照集團公司、***分公司的要求，認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故等技術(shù)措施，結(jié)合我局的實際情況，并參照兄弟縣局的先進經(jīng)驗，制定了各種詳細的規(guī)章制度，并在工作中不斷修訂、充實、完善，從而形成了比較完整的配套的規(guī)章制度體系，保障了全局各項工作的有序、規(guī)范開展。

按照安全性評價工作要求，我局對照細則，逐步逐項嚴(yán)格考核評定，對現(xiàn)有規(guī)章制度不完善、不健全的方面，將逐項整改，定期完善。

1、各項規(guī)章制度還處在基礎(chǔ)模式階段，全局各部門所形成的規(guī)章制度，還要進一步整合、完善，使之標(biāo)準(zhǔn)化，最終在一定時間內(nèi)形成規(guī)范、統(tǒng)一的規(guī)章制度大綱及工作細則；

2、在規(guī)章制度的執(zhí)行工作中，還需要制定出明確、細致的獎懲辦法，以法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的獎懲制度激勵員工的工作積極性；

3、對保線站，建立健全了各種工作職責(zé)，按照保線站達標(biāo)要求，配備了安全工器具柜和安全工器具等硬件設(shè)施，完善了各種基礎(chǔ)資料，并上報***分公司前來驗收進行了達標(biāo)。

4、在主變設(shè)備和電網(wǎng)系統(tǒng)工作中，尚需進一步建立、健全“主變壓器各項技術(shù)達標(biāo)考核制度”、“高壓配電裝置考核細則”、“無功補償設(shè)備管理考核制度”、“站用電系統(tǒng)各項技術(shù)達標(biāo)制度”、“電力及電纜構(gòu)筑物技術(shù)達標(biāo)考核制度”、“直流系統(tǒng)工作制度”、“通信阻波器、耦合電容器工作細則”、“檢修管理細則”、“電網(wǎng)系統(tǒng)工作細則”等9項基礎(chǔ)工作規(guī)程，從而形成主變設(shè)備和電網(wǎng)系統(tǒng)工作的指導(dǎo)性規(guī)程。

5、在調(diào)度、繼電保護及自動裝置、通信及自動化工作中，進一步建立健全和完善“繼電保護及自動裝置工作細則”、”調(diào)度自動化工作細則”、“通信管理工作細則”、“防雷安全工作細則”等基礎(chǔ)性工作規(guī)程。

(七)、人員素質(zhì)

多年來，我局始終堅持對員工開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，按時編制年度培訓(xùn)計劃，堅持每年兩次《電力安全工作規(guī)程》考試，管理人員安全知識考試，并對新進職工進行必要的安全、業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，并持證上崗。

為此，我局將進一步加大培訓(xùn)力度，采取靈活多樣的方式方法，抓好培訓(xùn)、教育工作，并投入一定的資金，購置安全教育設(shè)備及軟件，建立安全教育展覽室，從硬件上滿足安全管理、人員培訓(xùn)的要求。

(八)、勞動安全與作業(yè)環(huán)境

按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)要求，我局每年都定期檢查、補充、更換勞動保護用品，按照勞動用品制度，合理配備個人工器具，做好安全用具的周期試驗，對不符合安全的電氣用具、個人工器具實行報廢、更新制度。所有工器具實行帳、卡、物一致的管理制度。但在某些方面還不能滿足安全生產(chǎn)條件，主要表現(xiàn)為：1、一些電氣工作人員沒有掌握緊急救護法及觸電急救法；

2、沒有專職和群眾性消防組織，沒有定期培訓(xùn)或訓(xùn)練；3、防火重點部位消防器材配置不符合規(guī)定，沒有定期檢查制度；

4、禁火區(qū)域、部位沒有明顯禁火標(biāo)志

5、禁火區(qū)動火沒有動火作業(yè)管理和動火工作票制度；6、無消防泵；

7、變電站沒有消防水系統(tǒng)；8、沒有應(yīng)急專家人才庫；

對于以上問題，我公司將在今后的工作中嚴(yán)格按照安全性評價細則逐步完善，提高職工的勞動安全作業(yè)環(huán)境，使職工有一個安全、舒適的工作環(huán)境。

(九)、應(yīng)急搶險及抗災(zāi)的落實

我公司按照集團公司下發(fā)的預(yù)案范本，結(jié)合我縣供電實際，修訂和完善了《**縣電力局事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《**縣電力局電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》、《**縣電力局節(jié)假日保電預(yù)案》及《**縣電力局搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案切合實際，具有很強的可操作性，并在預(yù)演中對預(yù)案存在的問題進行修訂、補充、完善。

通過安全性評價工作，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：各供電所和變電站雖然都相應(yīng)的制定了本單位的預(yù)案，但是內(nèi)容不完善，沒有根據(jù)本單位設(shè)備線路的運行方式變化而改變相應(yīng)的預(yù)案內(nèi)容，不具有操作性，不能定期開展演練。

針對以上存在的問題，我公司計劃在年底對所有預(yù)案進行一次全面的實戰(zhàn)演練，找出問題，分析原因，并根據(jù)設(shè)備、線路的變化修訂預(yù)案，使其成為我局發(fā)生事故時指導(dǎo)全局的指揮棒。對于各站所的預(yù)案問題，生技科已要求各站所針對所管轄的設(shè)備線路，結(jié)合實際，重新修訂預(yù)案，使預(yù)案有可操作性，并定期開展演練，全面檢驗各站所應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

（十）、重大危險源及控制

經(jīng)過近幾年的發(fā)展建設(shè)，目前我局已經(jīng)建成了七座變電站，電源布局合理，形成了環(huán)網(wǎng)供電，基本滿足了地方經(jīng)濟發(fā)展對的電力需求，并且供電可靠率有了極大的保障。主要運行方式為：

1、35KV禹居變電站主供電源是110KV***變，備用電源是110KV***變；

2、35KV***變電站、**變電站主供電源是110KV***變，備用電源是110KV***變；

3、35KV**變電站主供電源是**110KV變，備用電源是110KV***變；

4、35KV***、***變電站主供電源由**110KV變提供。5、35KV***變電站主供電源是110KV***變。由于變電站存在多電源點供電，因此，電網(wǎng)在事故或故障檢修狀態(tài)下的運行方式改變，成為我局最大的危險源及安全隱患。

為此，我公司將采取以下措施，預(yù)防和杜絕重大危險源發(fā)生人身和設(shè)備事故：

1、生技科必須強化對變電運行人員和調(diào)度人員的培訓(xùn)，要求每一個運行人員必須熟悉設(shè)備運行方式、接線方式，加強對故障應(yīng)急處理預(yù)案的實戰(zhàn)演練，按流程熟悉地操作設(shè)備和進行簡單的事故應(yīng)急處理，熟悉運行工作崗位的現(xiàn)場運行規(guī)程，并能正確進行操作，分析運行情況，及時發(fā)現(xiàn)一般性的設(shè)備故障，掌握處理方法和一般的檢修技能，從而提高變電站的安全、可靠運行水平。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護管理制度，杜絕檢修維護工作無計劃、無安排、無審批，堅決杜絕工作的隨意性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票工作、無票操作、單人工作。安排工作時，任務(wù)必須具體、明確，工作班成員必須充足適當(dāng)，安全措施必須正確、完備，現(xiàn)場安全監(jiān)督必須到位。

4、嚴(yán)格調(diào)度管理制度，強化調(diào)度命令的權(quán)威性，強化調(diào)度人員的責(zé)任意識。5、采取切實可行的防范措施，加強變電站多電源點的安全管理。

6、加強對****等四個35KV變電站的事故預(yù)想演練，尤其加強對發(fā)生故障時，保證備用電源短時間內(nèi)投入有序供電的實際操作演練，讓每一名運行人員都懂得如何在事故面前保持清醒的頭腦，沉著、冷靜的處理故障，保證人員安全、設(shè)備安全。

通過安全性評價，我們清醒地認識到我公司在安全生產(chǎn)管理方面的不足，存在的問題仍然不少，離安全性評價的考核標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距，為此，我公司將按照***對我公司安全性評價工作檢查時提出的要求，真正把存在的問題找出來，進一步落實各項安全性評價整改工作，使我局安全工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，努力建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化管理需要的供電企業(yè)，同時，我們也將安全性評價工作納入全公司整體安全工作之中，并作為重點來抓，將此項工作長期持續(xù)的開展下去，為我公司的安全生產(chǎn)提供有強力的保證。

二0一二年十二月

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