201*年度春運安全工作總結

泰安市公路局工程一處春運安全生產(chǎn)工作總結

201*年春運從1月19日開始，至2月27日結束，共40天。為切實做好201*年春運期間全處安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級有關春運工作部署和要求，針對春運、冬季安全生產(chǎn)工作的特點，結合“百日安全生產(chǎn)競賽”等工作，我處提前部署，積極制定應對措施，完善各項應急預案，開展了專項檢查，提前進入春運戰(zhàn)備狀態(tài)，確保了春運期間各項工作順利進行。春運已結束，我處未發(fā)生各類安全責任事故�，F(xiàn)將春運安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：一、加強組織領導，落實安全責任

為切實加強組織領導，嚴格落實安全責任，經(jīng)處安委會研究，處成立“春運”安全生產(chǎn)工作領導小組，處黨總支書記、處長陳大華任組長，安委會成員任副組長，各項目部、科室、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人為成員�！按哼\”期間安全工作由處統(tǒng)一領導，實行領導責任制。春運期間安全生產(chǎn)工作辦公室設在處安全科，根據(jù)實際制定相應的安全工作實施方案，加強對春運、春節(jié)、“兩會”期間全處安全生產(chǎn)工作的協(xié)調督導。

落實值班責任。為切實保障春運各項工作的順利開展，我處春運安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作領導小組下設三個專項工作組，重點部位組、綜合組、宣傳報道組。

各單位也都成立了領導小組，根據(jù)實際制定相應的安全工作

實施方案，完善各種應急處置預案，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾，對重點人員包括，施工人員、駕駛員及機械操作手等從業(yè)人員進行了再教育，強化安全意識和責任意識，確保了思想到位、領導到位、責任到位、措施到位。

二、嚴格落實各項措施，確保春運安全生產(chǎn)

春運期間，大風、大霧、冰雪等惡劣天氣增多，安全生產(chǎn)任務十分繁重，在此后又恰逢“兩會”召開，做好春運期間的安全生產(chǎn)工作意義重大。處結合市公路局“兩保一樹”活動和《關于進一步加強冬季安全生產(chǎn)工作的通知》要求，堅嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度，加強監(jiān)督檢查，消除安全隱患，嚴把各個關口，保障春運期間安全生產(chǎn)。

（一）堅持預防為主，保障生產(chǎn)生活安全。處和各單位根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點，制定完善安全防范措施，突出抓好防火、防煤氣中毒、防凍、防滑、防爆、防觸電等工作，逐一排查。同時做好在建工程、辦公樓、出租門頭房、拌合場及宿舍區(qū)的安全管理，落實檢查責任人和值班聯(lián)系人，確保水電氣暖供應安全，消防設施有效；加強對駕駛人員的安全教育和車輛的管理，督促駕駛員遵紀守法，安全駕駛。出車前檢查，收車后保養(yǎng)，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛、駕車打手機、超速超載等違法違章行為，杜絕交通責任事故的發(fā)生。

（二）不斷完善應急預案，提高應急處置能力。處和各單位進一步完善了各項應急預案，結合春運工作和各自實際情況，成立應急組織機構，落實應急設備，確保預案符合實際，人員和設

備行動有效。

（三）制定值班制度，落實值班責任。處和各單位都安排春運值班，落實值班職責，嚴格執(zhí)行單位領導在崗帶班制度，各項目、科室、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人做到24小時開機，確保信息暢通。

三、加強安全檢查，保障全處安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定

春運期間針對我處安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題，處成立安全檢查組，對生產(chǎn)經(jīng)營單位、處外租門頭房進行了一次安全檢查，檢查的重點是臨時用電、消防設施、安全標志標牌、應急搶險設備的落實、行車安全等，同時對春運期間責任落實情況也作為重點進行了檢查。在檢查中對查出的不安全問題，開具了安全檢查記錄，當場要求進行了整改，不能當場整改的，落實責任人限期整改，確保整改措施落到實處。

在201*年得春運工作中取得了一定成績，但離上級領導要求還有一定差距，在下一步工作中，我們將認真總結經(jīng)驗，查找不足，以“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為主線，進一步加大安全生產(chǎn)管理力度，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，求實創(chuàng)新，真抓實干，使工程一處的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

泰安市公路局工程一處201*年3月7日

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201*年春運安全工作總結

寧德市公路局工程處（路橋總公司）201*年的春運安全工作，在市公路局的正確指導下，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，加強組織領導，周密部署，落實責任，狠抓防范，突出重點，強化檢查，認真扎實地做好春運安全各項工作，確保了今年我處的春運安全，現(xiàn)就我處201*年春運安全工作開展情況總結如下：

一、成立組織機構、加強組織領導

為盡快進入春運工作狀態(tài)，切實加強春運工作組織領導，做到早計劃、早安排、早部署、早落實，我處（公司）于元月12日成立了以徐慶蕊總經(jīng)理為組長，王柳康、魏宗彬副總經(jīng)理為副組長，莊更生、葉加龍、繆進興、林建飛、龔啟爐、林鴻、鄭少明為組員的“春運安全工作領導小組”，下設辦公室，辦公室設于公司綜合部，莊更生同志兼任辦公室主任，領導小組負責組織指導我處201*年度春運安全工作，分工明確，責任到人，設立了晝夜值班電話，小組成員輪流值班，確保第一手資料向上級組織及時匯報，并規(guī)定手機必須24小時開機，隨時待命、保持聯(lián)系。

二、開展春運安全宣傳教育，營造春運安全工作氛圍1、召開全體職工大會，認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我處于元月18日春運前夕召開全體職工大會，并于會上的第一個議程研究學習市局的《關于認真做好元

旦、春節(jié)及春運安全工作的通知》文件精神，引起了全體職工的高度重視，為確保渡過一個安全、有序、平安的二節(jié)安全工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、以簡報《路橋采風》和工程處宣傳專欄為輔助手段，及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式，加強了全體職工的春運安全防范意識，提高了處置突發(fā)事件的能力，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。此外，還組織相關人員下工地傳達到各項目部，加強在建工程的春運安全隱患意識。

三、春運安全工作采取的主要措施

1、春節(jié)期間，各項目部、施工工地停止各項施工作業(yè)，并安排好各個施工工地在春節(jié)期間留有一個作業(yè)班組，確保工地現(xiàn)場的交通暢通及管理。

2、對各類重型機械進行整修、保養(yǎng)，保證機車性能完好，共對1臺挖掘機、4臺裝載機，1臺推土機，3臺壓路機，2臺發(fā)電機進行保養(yǎng)、整修，以備應急搶險使用。

3、春節(jié)期間，對所有車輛及倉庫進行一次安全大檢查，并對檢查出的問題及時進行整改，將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。

4、春節(jié)期間，對公務小車按規(guī)定進庫統(tǒng)一管理，所有車輛出車時，均必須交派車單后方可出行。杜絕公車私用現(xiàn)象，避免春節(jié)期間發(fā)生車輛事故。

今年的春運安全工作在處（公司）領導的高度重視下，

使春運安全工作做到安全、有序，達到了預期的目標，取得了良好效果�？偨Y春運安全工作經(jīng)驗，進一步加強建立良好安全制度和辦法，進一步貫穿到今后的工作中去，使安全工作長久持續(xù)得以開展。

201*年3月5日

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