電站副站長工作標(biāo)準(zhǔn)

火電建設(shè)公司水電運(yùn)檢分公司

電站副站長工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了云南火電建設(shè)公司水電運(yùn)行檢修分公司所負(fù)責(zé)運(yùn)行的水電站（以下簡稱電站）副站長的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于電站副站長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職責(zé)2.1責(zé)任

2.1.1協(xié)助站長完成與公司簽定的安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)。2.1.2全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理和安全技術(shù)管理。2.1.3全面負(fù)責(zé)運(yùn)行管理和檢修管理。2.1.4負(fù)責(zé)計劃與統(tǒng)計管理。

2.1.5負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理和可靠性管理。

2.1.6負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。2.1.7負(fù)責(zé)電站機(jī)動車輛管理。2.1.8負(fù)責(zé)電站物資供應(yīng)管理。2.2權(quán)限

2.2.1協(xié)助站長對電站安全生產(chǎn)活動行使統(tǒng)一指揮權(quán)和管理權(quán)。2.2.2有權(quán)發(fā)布與安全生產(chǎn)有關(guān)的指示、命令。

2.2.3對生產(chǎn)骨干、技術(shù)干部有權(quán)提出配備、提撥獎懲的建議。2.2.4批閱有關(guān)生產(chǎn)方面的文件。

2.2.5對違反電站和公司規(guī)定的有權(quán)提出處理意見。3崗位人員基本技能

3.1熟悉勞動法、電力法、安全生產(chǎn)法等國家法律、法規(guī)，熟悉有關(guān)電站生產(chǎn)、經(jīng)營、行業(yè)管理、等方面的方針、政策、規(guī)程，熟悉機(jī)動車輛、物資供應(yīng)等方面的知識。

3.2具有一定的理論水平和實踐經(jīng)驗，對設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行和事故處理具有科學(xué)、果斷的分析和判斷能力。

火電建設(shè)公司水電運(yùn)檢分公司

3.3有一定的組織能力，組織調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)發(fā)供電。

3.4熟悉水電站全過程程序管理業(yè)務(wù)。4工作內(nèi)容與要求

4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，執(zhí)行電業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及上級有關(guān)電業(yè)方針、政策。

4.2合理利用能源資源，合理組織安全生產(chǎn)，保證電站安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。4.3堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織開展季節(jié)性安全大檢查，組織實施反事故措施計劃，不斷對員工進(jìn)行安全教育，以保證人身和設(shè)備安全。4.4組織編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程按要求及時組織修編，并報公司批準(zhǔn)后監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

4.5組織編制年度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和周生產(chǎn)計劃，年度生產(chǎn)計劃和月度生產(chǎn)計劃報楚雄公司批準(zhǔn)后組織實施。

4.6組織編制年度檢修計劃報公司批準(zhǔn)后組織實施；抓好設(shè)備管理和檢修管理，不斷提高檢修質(zhì)量和檢修工藝水平，提高設(shè)備完好率；根據(jù)設(shè)備狀況，及時提出設(shè)備更新改造計劃。

4.7組織編制防汛預(yù)案，落實各項防汛措施，確保安全防洪渡汛。

4.8抓好運(yùn)行管理，采取切實可行的措施組織經(jīng)濟(jì)調(diào)水和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格運(yùn)行紀(jì)律，確保電站安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

4.9每月底審批下月度的生產(chǎn)任務(wù)計劃下發(fā)部門、班組執(zhí)行，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，每月組織開展運(yùn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)水平。

4.11圍繞生產(chǎn)發(fā)展，定期組織研究、修改、批準(zhǔn)一些必要的規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行。

4.12每月必須參加班組安全活動和對部門、班組工作和紀(jì)律進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出、糾正。

4.13抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能，一崗多責(zé)的復(fù)合型人才。

4.14領(lǐng)導(dǎo)全站專業(yè)技術(shù)活動，開展合理化建議和技術(shù)革新活動，不斷提高生

產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。

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4.15組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)資料及技術(shù)檔案的收集、整理、保管、使用等工作，加強(qiáng)技術(shù)情報交流，結(jié)合實際及時傳播和推廣先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗。

4.16按有關(guān)規(guī)定及時組織事故、障礙及不安全因素的分析，制定防范措施，教育全體員工吸取教訓(xùn)，防止同類事故、障礙及不安全因素的發(fā)生。4.17定期或不定期向站長匯報生產(chǎn)工作，提出主要經(jīng)驗、存在的問題和改進(jìn)意見、建議。

4.18組織全站人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),團(tuán)結(jié)全站同志一道工作。4.19統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度電站車輛的運(yùn)輸、維修和安全工作。5檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由電站員工按月檢查與考核。5.2考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求。5.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵及效益工資掛鉤。

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電站副站長崗位職責(zé)

一、副站長在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織好電站的安全及生產(chǎn)工作，保證安全高效地完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動配合管理處工作，當(dāng)好站長的參謀和助手，及時向站長匯報電站工作。

二、直接負(fù)責(zé)發(fā)電車間的各項事務(wù)，負(fù)責(zé)組織車間的各項生產(chǎn)活動，監(jiān)督檢查運(yùn)行人員的勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生及安全生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)組織人員對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查及檢修，做好設(shè)備的定級進(jìn)級工作。

四、計劃及組織職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作，開展勞動競賽。

五、負(fù)責(zé)車間各種設(shè)備、工具、材料的管理和使用。六、做好電站的各項月、季、年度統(tǒng)計，準(zhǔn)確及時填報各種報表，并總結(jié)匯報。

七、執(zhí)行管理處的決議，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。八、指導(dǎo)各班開展班組工作，根據(jù)實際調(diào)配值崗人員，保證車間的安全生產(chǎn)。

九、掌握職工的思想工作情況，加強(qiáng)政治思想教育，及時糾正不良的傾向。

十、請休假時必須經(jīng)站長、主任批準(zhǔn)，并指定臨時負(fù)責(zé)人。

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