第三方物流 實(shí)訓(xùn)報(bào)告

蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)報(bào)告

經(jīng)管系物流管理專業(yè)2班級(jí)姓名實(shí)訓(xùn)時(shí)間同組人實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱一、實(shí)訓(xùn)目的201*-3-26學(xué)號(hào)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)實(shí)訓(xùn)課程名稱二教505第三方物流入庫(kù)作業(yè)托盤貨架區(qū)通過作業(yè)角色演練進(jìn)一步對(duì)客服文員、收貨員、驗(yàn)貨員、倉(cāng)管員、上架員業(yè)務(wù)的熟悉以及掌握。二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)入第三方物流系統(tǒng)，操作各角色的任務(wù)。三、主要實(shí)訓(xùn)儀器計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)四、實(shí)訓(xùn)結(jié)果分析結(jié)果最后各個(gè)成績(jī)較優(yōu)秀，流程掌握的較熟悉，各個(gè)人物的業(yè)務(wù)比較熟悉。五、實(shí)訓(xùn)心得與體會(huì)通過對(duì)角色的模擬，掌握了各個(gè)不同職位的業(yè)務(wù)以及實(shí)訓(xùn)流程。六、指導(dǎo)老師評(píng)語(yǔ)成績(jī)教師簽名楊進(jìn)紅批改時(shí)間201*-4-實(shí)訓(xùn)步驟及實(shí)訓(xùn)過程記錄一、收貨訂單1.客服文員登陸單擊回到工作崗位圖標(biāo)“”；2.單擊““任務(wù)中心”，選擇實(shí)訓(xùn)任務(wù)“”。彈出貨物收貨訂單作業(yè)框；”選擇“實(shí)訓(xùn)中心”3.單擊“”，查看單據(jù)要求；4.根據(jù)提示，選定貨主，單擊“”，單擊“”，相關(guān)內(nèi)容根據(jù)任務(wù)要求進(jìn)行填寫；下框貨物的具體相關(guān)信息單擊“”，貨物名稱可在下拉菜單中進(jìn)行選擇，或者直接輸入貨物代碼查找，按回車鍵確定，這種方法比較快捷，選擇了貨物后，相應(yīng)的貨物代碼和貨物名稱以及單位等信息會(huì)自動(dòng)生成，填好此單貨物發(fā)生數(shù)量；5.整個(gè)表體內(nèi)容填寫完整后，單擊“”，提示：保存數(shù)據(jù)完畢！6.按“確定”完成了當(dāng)前單據(jù)的填寫，繼續(xù)做下張收貨訂單。全部完成后可單擊“鈕查看得分情況。任務(wù)評(píng)測(cè)”按二、收貨1.收貨員登錄；2.單擊“實(shí)訓(xùn)中心”，雙擊選擇“”，彈出收貨單據(jù)；”；3.選擇單據(jù)號(hào),單擊“4.關(guān)閉，查看取貨方式后，系統(tǒng)提示：請(qǐng)到1庫(kù)門等待貨車；5.收貨員跑到指定庫(kù)門等待運(yùn)貨車；6.送貨車到了以后系統(tǒng)提示：貨物已到達(dá)庫(kù)門1，請(qǐng)到貨車后收貨（點(diǎn)擊實(shí)訓(xùn)中的收貨單填寫）；7.確定后選擇“實(shí)訓(xùn)中心”“”；8.確定后彈出收貨管理框；9.單擊“”，查看收貨數(shù)據(jù)后：請(qǐng)點(diǎn)擊右下方的卸貨按鈕卸貨，系統(tǒng)將自動(dòng)安排卸貨員卸貨；

10.收貨員根據(jù)提示單擊“卸貨”按鈕卸貨；11.系統(tǒng)提示：卸貨完成，此單據(jù)全部貨物正常卸貨時(shí)間至少需要30分鐘。三、驗(yàn)貨1.驗(yàn)貨員登錄“任務(wù)中心”“入庫(kù)作業(yè)托盤貨架區(qū)”“實(shí)訓(xùn)中心”“驗(yàn)貨單”選擇剛才收貨的單據(jù)號(hào)；2.根據(jù)驗(yàn)貨單到指定庫(kù)門進(jìn)行驗(yàn)收工作（單擊“破損時(shí)，驗(yàn)貨員應(yīng)填寫事故記錄）；”驗(yàn)貨圖標(biāo)），填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（當(dāng)貨物發(fā)生短少、3.驗(yàn)貨完成后無論有無貨損貨差的情況，都要點(diǎn)擊實(shí)訓(xùn)中心打開驗(yàn)貨單查詢修改再返回3D界面以確保將單據(jù)流轉(zhuǎn)到下一角色。如果系統(tǒng)出現(xiàn)下圖的提示，表示驗(yàn)貨完成，單據(jù)已經(jīng)流轉(zhuǎn)到下一角色。消息提示：此單驗(yàn)貨結(jié)束，現(xiàn)實(shí)中完成此單全部貨物的驗(yàn)收工作至少要40分鐘，系統(tǒng)將自動(dòng)通知相關(guān)人員做好入庫(kù)準(zhǔn)備，請(qǐng)進(jìn)行下一張單據(jù)作業(yè)。四、庫(kù)位分配1.倉(cāng)管員登錄“任務(wù)中心”“入庫(kù)作業(yè)托盤貨架區(qū)”“實(shí)訓(xùn)中心”“倉(cāng)位分配”雙擊剛才驗(yàn)貨的單據(jù)號(hào)；2.先單擊“修改”按鈕，再選擇庫(kù)區(qū)（托盤高架區(qū)），選擇庫(kù)區(qū)后單擊“分配”按鈕，系統(tǒng)將自動(dòng)把貨物庫(kù)區(qū)分配在托盤貨架區(qū)，然后錄入貨架的具體位置，注意事項(xiàng)：庫(kù)位分配完畢后，存盤，再單擊“上架審核“按鈕進(jìn)行審核，如果該庫(kù)位超出承載量，則審核不通過，如下圖，托盤高架區(qū)01組03層05超出了該庫(kù)區(qū)的承載量（總重量不得超過500，總體積不得超過3，可以點(diǎn)擊“可分配庫(kù)位”按鈕查看庫(kù)區(qū)的承載量）所以審核不通過。提示：貨物的體積或重量超出庫(kù)位的承載量，請(qǐng)調(diào)整庫(kù)位；可以減少通知數(shù)量和入庫(kù)數(shù)量或分解數(shù)量直到審核通過為止，如通知數(shù)量和入庫(kù)數(shù)量都是18，這時(shí)總重量或總體積超出承載量，可以把18分解成通知數(shù)量為9，入庫(kù)數(shù)量為9和通知數(shù)量為9，入庫(kù)數(shù)量為9的貨物，或直接減少入庫(kù)數(shù)量；3.審核通過后，返回3D界面時(shí)系統(tǒng)會(huì)提示“分配貨架位完成，可以進(jìn)行上架”，如下圖，表示貨物已分配倉(cāng)位及貨架了，可以登錄上架員將貨物上架。消息：分配貨架位完成！可以上架！五、貨物上架1.上架員登錄“任務(wù)中心”“入庫(kù)作業(yè)托盤貨架區(qū)”“實(shí)訓(xùn)中心”“上架單”雙擊剛才驗(yàn)貨的單據(jù)號(hào)；2.選擇上架單據(jù)號(hào)，系統(tǒng)將打印貨物上架清單，退出貨物清單后會(huì)提示取貨庫(kù)門；

3.走到倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備存取區(qū)，點(diǎn)擊取車““按鈕取叉車到相應(yīng)的庫(kù)門取貨；4.取車后，把車開到系統(tǒng)所提示的庫(kù)門再點(diǎn)擊取貨按鈕取貨；5.取貨后系統(tǒng)會(huì)提示貨架的位置：上架完成！6.按照系統(tǒng)提示把貨物放到對(duì)應(yīng)的貨架上，直到系統(tǒng)提示上架完成。

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《第三方物流實(shí)訓(xùn)》實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)

作者姓名：XXXX指導(dǎo)老師：XXXXX二級(jí)學(xué)院：商學(xué)院專業(yè)：物流管理學(xué)號(hào)：XXXXXX

時(shí)間：201*年9月201*年11月第三方物流實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

實(shí)訓(xùn)時(shí)間：201*年9月-11月實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：1112實(shí)訓(xùn)目的：

經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的對(duì)物流專業(yè)的學(xué)習(xí)，為了加深對(duì)物流工作的內(nèi)容以及各個(gè)作業(yè)流程的了解，我們將用模擬系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)的方式把理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，并力求在實(shí)踐中提高知識(shí)的運(yùn)用能力，以及同學(xué)之間的相互團(tuán)結(jié)能力。從而了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析及學(xué)習(xí)。

使學(xué)生了解現(xiàn)代第三方物流的實(shí)際運(yùn)作模式，掌握物流基礎(chǔ)操作流程，培養(yǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)用型的現(xiàn)代物流人才。實(shí)訓(xùn)要求：

（1）本實(shí)訓(xùn)以第三方物流企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為范例，按照符合國(guó)際慣例的操作流程詳細(xì)描述了倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸及客戶管理等四個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過程。（2）通過對(duì)客戶需求分析、貨品的入庫(kù)、出庫(kù)及在庫(kù)操作、配送作業(yè)操作以及車輛調(diào)度操作等流程的實(shí)際演練，理解物流各個(gè)環(huán)節(jié)的操作原理和相互之間的關(guān)系。

（3）在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，了解第三方物流管理全面操作流程。（4）借助軟件處理日�；�本的物流業(yè)務(wù)。（5）撰寫物流管理全面實(shí)訓(xùn)報(bào)告。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：

實(shí)訓(xùn)開始前，同學(xué)們通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)internet登錄該軟件，并設(shè)置自己的用戶名和密碼。登錄該軟件后，可以看到該軟件共分為基礎(chǔ)資源管理、客戶管理、訂單管理、調(diào)度管理、運(yùn)輸配送管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、退出系統(tǒng)等八大部分，每個(gè)部分又包含具體的一些內(nèi)容、操作。下面我就以實(shí)驗(yàn)的順序，逐一對(duì)每部分進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。1.基礎(chǔ)資源管理：

（1）班線管理，該部分就是對(duì)運(yùn)輸線路的起點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定；（2）車輛管理，及對(duì)所屬站點(diǎn)的車輛信息進(jìn)行錄入；（3）員工管理，及對(duì)本物流公司各站點(diǎn)屬于不同職位的工作人員進(jìn)行基本信息的管理；

（4）倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，該部分就是建立模擬倉(cāng)庫(kù)，首先建立案例要求的庫(kù)房，然后對(duì)庫(kù)房進(jìn)行區(qū)位管理，再對(duì)每個(gè)區(qū)位進(jìn)行儲(chǔ)位管理，對(duì)具體的每個(gè)儲(chǔ)位進(jìn)行上限及存儲(chǔ)類型的安排。

（5）設(shè)備管理，及對(duì)模擬庫(kù)房中所需的設(shè)備進(jìn)行添加管理。2.客戶管理

（1）客戶資料，建立基本的客戶資料。包括客戶編號(hào)、客戶名稱、客戶簡(jiǎn)稱等相關(guān)的資料；

（2）申請(qǐng)合作，跟與我物流公司有合作意向的公司簽訂合作申請(qǐng)，錄入合作公司基本信息；

（3）客戶合同，與委托我物流公司承接業(yè)務(wù)的公司簽訂正式的合同，包括委托方、承運(yùn)方的基本信息以及所委托的具體貨物信息。3.訂單管理：

（1）客戶訂單，及對(duì)申請(qǐng)合作的公司的委托貨物信息進(jìn)行詳細(xì)的錄入，包括委托方、收貨方的基本信息以及相應(yīng)貨物信息；

（2）運(yùn)輸訂單，及對(duì)與我物流公司簽訂運(yùn)輸合同的公司委托貨物生成運(yùn)輸訂單；（3）配送訂單，及對(duì)與我物流公司簽訂配送合同的公司委托貨物生成配送訂單；（4）入庫(kù)訂單，及對(duì)與我物流公司簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同的公司委托貨物生成入庫(kù)訂單；（5）出庫(kù)訂單，及對(duì)與我物流公司簽訂外包合同的公司委托出庫(kù)貨物生成出庫(kù)訂單；

（6）移庫(kù)訂單，及對(duì)與我物流公司簽訂外包或倉(cāng)儲(chǔ)合同的公司委托貨物在發(fā)生如儲(chǔ)位不合理或需將部分貨物配送出去等需進(jìn)行移庫(kù)作用的情況時(shí)生成移庫(kù)訂單；

（7）盤點(diǎn)訂單，及對(duì)存儲(chǔ)在我物流倉(cāng)儲(chǔ)中心的貨物按時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)控，確保貨物安全。4.調(diào)度中心：

（1）訂單分揀，及對(duì)需要運(yùn)輸和配送的貨物按訂單要求進(jìn)行分揀，安排發(fā)貨；（2）訂單調(diào)度，及對(duì)需要入庫(kù)或出庫(kù)的貨物按訂單的要求進(jìn)行調(diào)度，安排車輛等。

5.運(yùn)輸配送：

（1）費(fèi)用調(diào)整，及對(duì)需要運(yùn)輸或配送的貨物的相關(guān)運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)、保費(fèi)等進(jìn)行合理的調(diào)整；

（2）派工派車，及對(duì)需要運(yùn)輸或配送的貨物安排人員和車輛，裝運(yùn)，發(fā)車；（3）訂單簽收，及當(dāng)貨物運(yùn)到目的地時(shí)，收貨人對(duì)其貨物進(jìn)行驗(yàn)收，簽訂收貨單；

（4）運(yùn)單查詢，及發(fā)貨人或收貨人通過此部分對(duì)自己的運(yùn)單做到時(shí)時(shí)的監(jiān)控，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。6.倉(cāng)儲(chǔ)中心：

（1）接收作業(yè)，及對(duì)送到倉(cāng)儲(chǔ)中心的貨物有我倉(cāng)儲(chǔ)中心人員接收；

（2）質(zhì)量檢驗(yàn)，及對(duì)接收的貨物的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、包裝等方面進(jìn)行檢驗(yàn)；（3）出入庫(kù)作業(yè)，根據(jù)相應(yīng)的出入庫(kù)訂單對(duì)貨物進(jìn)行出入庫(kù)作用；

（4）倉(cāng)庫(kù)查詢，倉(cāng)庫(kù)管理人員利用本部分對(duì)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)有狀態(tài)進(jìn)行查詢，提高作業(yè)效率；

（5）移庫(kù)作業(yè)，倉(cāng)庫(kù)管理人員在平時(shí)的管理工作中，若發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)貨物發(fā)現(xiàn)如受潮等不利因素，應(yīng)及時(shí)及時(shí)將貨物移到其他安全儲(chǔ)位或庫(kù)房；

（6）庫(kù)存盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)庫(kù)房存儲(chǔ)的貨物進(jìn)行適時(shí)的盤點(diǎn)，做到對(duì)貨物信息了如指掌。7.財(cái)務(wù)結(jié)算：

（1）賬單管理，物流公司財(cái)務(wù)人員對(duì)每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行賬單錄入；

（2）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，物流公司財(cái)務(wù)人員按月或固定的單位時(shí)間將所有的賬單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析公司盈利水平。實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的問題：

1、由于培訓(xùn)工作任務(wù)比較繁重，物流軟件在我們學(xué)校是第一次使用，我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的操作不很了解，在操作中出現(xiàn)了很多問題，如：操作的不熟練，在錄制單據(jù)時(shí)打字速度比較慢，一些相應(yīng)的電腦故障等都在一定程度上影響了實(shí)訓(xùn)的順利。

2、在做到庫(kù)位分配時(shí)雖然我們做的很認(rèn)真，但難免會(huì)出現(xiàn)一些分配錯(cuò)誤，導(dǎo)致系統(tǒng)不能審核上架。

3、在配送時(shí)找不到送貨的地點(diǎn)，找了好久，耽誤了很多時(shí)間。對(duì)整個(gè)操作還是不怎么熟練。實(shí)訓(xùn)結(jié)果：

通過本次實(shí)訓(xùn)使學(xué)生在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，通過上機(jī)以及利用軟件掌握第三方物流的運(yùn)作模式和基本流程，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)了動(dòng)手能力。這次實(shí)訓(xùn)從建立倉(cāng)庫(kù)、建立客戶、建立合同、貨物入倉(cāng)、選貨出倉(cāng)等一系列操作，使我認(rèn)識(shí)應(yīng)用物流軟件的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)消化和鞏固本課程理論知識(shí)。實(shí)訓(xùn)體會(huì)：

通過這次實(shí)訓(xùn)，讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到第三方物流軟件的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域，接觸更多網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，在親身實(shí)踐過程中學(xué)習(xí)和提高。對(duì)于掌握這方面的知識(shí)越來越重要了，這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)讓我們對(duì)第三方物流軟件有了更深一步認(rèn)識(shí)。

在體現(xiàn)第三方物流管理系統(tǒng)的優(yōu)越性的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了許多該軟件的不足之處：

（1）與客戶簽訂運(yùn)輸或配送合同，一份合同只能分一批運(yùn)送，不能進(jìn)行不同類型的分裝；

（2）貨物沒有相應(yīng)的配載設(shè)置，不論該批貨物有多少，也不論站點(diǎn)的車輛能不能裝的下，貨物能不能同裝，都只能限定在一輛車一個(gè)訂單一份合同內(nèi)。（3）與客戶簽訂外包合同必須現(xiàn)將貨物入庫(kù)，再移庫(kù)，再出庫(kù)，過程繁瑣�？傊�，該系統(tǒng)對(duì)操作人員的限制性很大，與現(xiàn)實(shí)生活中的物流管理還有差距。需進(jìn)一步完善。

友情提示：本文中關(guān)于《第三方物流 實(shí)訓(xùn)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，第三方物流 實(shí)訓(xùn)報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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