高爾夫球場年度工作總結(jié)
高爾夫球場年度工作總結(jié)
時光流逝,歲月如梭。
在又一個新春佳節(jié)即將到來,舊的一年即將過去的時候。在這里,代表**高爾夫球場,把公司去年一整年的工作向大家做一個匯報和總結(jié),向大家匯報我們的成果、分享我們的喜悅。
首先要告訴大家的是,在過去的一年里面,球場的打球人次屢創(chuàng)新高,3月份1,737人次、4月份1,799人次,12月份達(dá)到了最高的2,042人次,而全年的打球總?cè)藬?shù)也達(dá)到了球場自開業(yè)以來的最高記錄——17,973人次。打球人數(shù)的不斷增長,各地方客人的不斷到來,表明球場的發(fā)展態(tài)勢是好的,球場也正在沿著既定的、良好的發(fā)展目標(biāo)不斷前進(jìn)。
隨著打球人次的增加,根據(jù)市場的需要,營業(yè)部從201*年3月1日起,推出了每周兩天的“球場日”活動,既是為了開拓客源,吸引更多的客人來到球場、了解球場、喜歡球場、再來球場,同時也為會員的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
同時為了配合開發(fā)客源的市場主線,營業(yè)部還制定并實施了許多相應(yīng)的配套措施,例如收集整理了完善的客戶資料、規(guī)范“巴士客人打球價格”、嚴(yán)格相關(guān)部門的收銀制度、嚴(yán)格果嶺券的使用規(guī)范、明確“消費一卡通”的簽卡行為、調(diào)整各營業(yè)網(wǎng)點飲食品的價格等等,這是營業(yè)部明確“以客人為中心”的工作目標(biāo),首先在營業(yè)規(guī)范方面作出的努力;同時,通過充分調(diào)動員工積極性,合理運用人力資源(編外人員);向員工灌輸成本控制的意識,有效降低了日常開支和物品損耗率;配合公司的“工作跟進(jìn)”制度,強(qiáng)化工作規(guī)范和程序,將工作職責(zé)落實到個人;同時要求員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)(日語的培訓(xùn)),提高服務(wù)水準(zhǔn),對工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化提出了更高的要求。
高爾夫是一項在綠色草地上進(jìn)行的有氧紳士運動,所以對一個高爾夫球場來說,草坪是球場的生命。為了配合營業(yè)活動的開展,草坪部在過去的一年里面始終堅持“重視保養(yǎng)、降低成本”的工作主旨,本著務(wù)實、進(jìn)取的精神,在完成草坪日;攫B(yǎng)護(hù)的工作前提下,從多個方面開展了行之有效的工作:例如減少了進(jìn)口機(jī)械零配件的原廠采購,能夠從國內(nèi)采購、加工的都盡量在國內(nèi)進(jìn)行;對機(jī)械、車輛的定期保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工作規(guī)定;對維護(hù)人員的專業(yè)水平要求提高,對剪草的高度、工具的精準(zhǔn)度都進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督規(guī)定。同時日常安全工作常抓不懈,全年度沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。正是在對自身的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下,球場的草坪才能夠始終保持在廣東省的一流水準(zhǔn),希望在新的一年里面,球場草坪的聲譽不僅要“聲震廣東”,而且要“響徹中國”。
高爾夫運動離不開綠色的草地,同樣也離不開可愛的球童。“飽滿的精神、專業(yè)的服務(wù)”是競技部長期以來堅持的工作思路。回顧過去的一年,競技部主要完成了三個方面的工作:嚴(yán)格日常工作規(guī)范、強(qiáng)調(diào)人員管理、強(qiáng)化專業(yè)技能。主要體現(xiàn)在:實行了新的記分卡,規(guī)范了球道發(fā)球臺的規(guī)定,重新制定本地競技規(guī)則,制訂了球道電話亭和球道的管理規(guī)定,要求球童晚上在練習(xí)場鍛煉球技,球車日常保養(yǎng),修訂了打球客人訂場的規(guī)定,競技部重新劃分為5個班,對球童陪打作出規(guī)定,制定球童送包的規(guī)定,同時還舉辦了兩屆惠州高爾夫球場員工聯(lián)誼賽,對球道OB樁的位置進(jìn)行了適當(dāng)修改,并且制訂了球童分級計劃。
同樣,行政部在公司的后勤保障方面做了大量的工作:在人力資源的調(diào)配和培訓(xùn)方面,始終保持人員、崗位的互動,在保證工作順利完成的前提下,提高工作效率和人力資源利用率,保障營業(yè)部和競技部有充足的編外人員補充,聘請北京京倫飯店的老師來球場授課;在規(guī)章制度方面,一直大力強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)制度的貫徹實施;在對外關(guān)系方面,始終保持與政府部門和業(yè)務(wù)往來相關(guān)單位的良好合作關(guān)系;在車輛管理方面,在保障營業(yè)正常運作的條件下,合理調(diào)配車輛,減少車輛的空載率和空駛率;工程方面除了完成日常保養(yǎng)工作以外,還對宿舍生活區(qū)的水電設(shè)施進(jìn)行改造,全年度節(jié)省了三分之一的用電量和兩千多噸的用水量;同時在員工生活、企劃、采購、警衛(wèi)班的管理等諸多方面,完善了相應(yīng)的工作規(guī)范,進(jìn)行了合理有效的改進(jìn),相信在新的一年里面將繼續(xù)為大家服好務(wù)、辦好事。
在即將到來的新的一年里,球場將繼續(xù)本著“開源節(jié)流”的宗旨,除了完善自身的服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)調(diào)服務(wù)水準(zhǔn),強(qiáng)化管理的規(guī)范化和專業(yè)技能以外,最主要的是將將把大力拓展市場、開發(fā)客源放在極其重要的位置上,這是為了達(dá)成201*年全年度兩萬人次入場目標(biāo)的需要,同時也是為了球場今后更好的發(fā)展,從現(xiàn)在開始就必須打下良好客源基礎(chǔ),所必須邁的一步。
期待著你們在新的一年里為公司——我們的這個“大家庭”,作出更大的貢獻(xiàn)和努力,同時也祝愿球場在新的一年里面事業(yè)蒸蒸日上、業(yè)績更加輝煌!
**高爾夫球場有限公司
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高爾夫俱樂部201*年工作總結(jié)
201*年即將過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、今年所做的主要工作
我是今年六月份到京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部工作的,七月份開始經(jīng)營管理高爾夫俱樂部,在沒有負(fù)責(zé)高爾夫俱樂部經(jīng)營管理工作以前,我是沒有管理、經(jīng)營,經(jīng)驗的,僅憑對高爾夫的熱情,而缺乏管理經(jīng)驗和經(jīng)營知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)管理知識,一邊摸索市場,遇到經(jīng)營和管理方面的難點和問題,我經(jīng)常請教陳總和集團(tuán)總公司幾位領(lǐng)導(dǎo),一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)營知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累管理經(jīng)驗,現(xiàn)在對經(jīng)營和管理有了很大的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功案例,①為延慶的高爾夫愛好者成立了一個自己的家,延慶縣高爾夫球協(xié)會。②為提高企業(yè)的文化和知名度,舉辦了首屆京西北“文成杯”。③為了客戶舉辦月歷賽。④在各大酒店放置易拉寶、宣傳資料,提高了球場的知名度,等等
二、自身存在的問題
對于管理了解的還不夠深入,特別是對員工的管理問題有所欠缺,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與員工的溝通過程中,語言和語氣十分不恰當(dāng),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,對員工的專業(yè)培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了對客人服務(wù),不是很周到。
三、明年年工作思路和計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1.建立一支熟悉高爾夫球練習(xí)場業(yè)的穩(wěn)定團(tuán)隊。建立一支具有凝聚力,合作精神的服務(wù)團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2.完善管理制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。員工是企業(yè)的核心,為員工制定員工守則,規(guī)范化管理,獎罰分明,定期為員工培訓(xùn),提高員工的凝聚力。
3.加大球場的宣傳,讓更多的人了解認(rèn)識京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部。4.每月定期舉辦會員月歷賽,是為了提高會員的興趣愛好,用此促進(jìn)提高大家的球技。
5.在服務(wù)方面去做到微笑服務(wù),要耐心、恒心、細(xì)心、專心的滿足顧客的一切合理需要。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的服務(wù)團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部
201*年12月3日
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