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平度市第五人民醫(yī)院201*年婦女節(jié)活動(dòng)總結(jié)

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平度市第五人民醫(yī)院201*年婦女節(jié)活動(dòng)總結(jié)

平度市第五人民醫(yī)院201*年“三八”婦女節(jié)活動(dòng)總結(jié)

今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)101周年,為紀(jì)念這一具有歷史意義的節(jié)日,全面貫徹黨的婦女政策,營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛,豐富女職工的業(yè)余文化生活,激勵(lì)廣大女職工以飽滿(mǎn)的熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職崗位上建功立業(yè),根據(jù)市衛(wèi)生局的工作部署,并結(jié)合我院自身實(shí)際,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,院婦聯(lián)會(huì)精心設(shè)計(jì),開(kāi)展了豐富多彩的體育競(jìng)技比賽,取得了較好的效果。

為展示新時(shí)期醫(yī)院廣大女職工的精神風(fēng)貌和時(shí)代風(fēng)采,有效地提高女職工的身體素質(zhì),3月7日下午我院在體育場(chǎng)舉行了慶三八體育競(jìng)技比賽,活動(dòng)項(xiàng)目有:1、運(yùn)球接力比賽2、二人綁腿接力3、拔河4、團(tuán)體跳繩5、跳繩接力6、呼啦圈比賽等。

此次活動(dòng)取得了良好的效果,在全院上下形成了全民共慶“三八”的良好氛圍,使廣大員工陶冶了情操、愉悅了身心,強(qiáng)化了身體素質(zhì)素質(zhì),加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和增進(jìn)了彼此之間的友誼,受到了全院?jiǎn)T工的好評(píng)。廣大員工們克服了工作繁忙的重重困難,以飽滿(mǎn)的熱情投入到體育競(jìng)技中,表現(xiàn)出極大的集體榮譽(yù)感,展現(xiàn)了我院良好的精神風(fēng)貌。很多婦女同志都紛紛表示:在今后的各項(xiàng)工作和各種活動(dòng)中,將再接再厲,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)!

平度市第五人民醫(yī)院

201*-3-7

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真抓實(shí)干加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)五院新跨越

-----洛陽(yáng)市第五人民醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)

201*年是我院創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,醫(yī)院倍增發(fā)展計(jì)劃進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,實(shí)行內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革使醫(yī)院管理更加民主、更加科學(xué),爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等專(zhuān)科醫(yī)院標(biāo)志著我院邁向歷史的新臺(tái)階。在市衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年醫(yī)院各項(xiàng)工作取得可喜成績(jī),共收治住院患者3586人次,較去年同期增長(zhǎng)38%,門(mén)診診療患者40099人次,收入達(dá)2770.92萬(wàn)元,完成上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

一、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),解放思想,真抓實(shí)干。院黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律、干事創(chuàng)業(yè)作為班子建設(shè)的主旋律,上半年召開(kāi)了中心組學(xué)習(xí)4次,民主生活會(huì)1次,有力的促進(jìn)了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié),進(jìn)一步提高了院班子成員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),為醫(yī)院下

二、加快新區(qū)醫(yī)院建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院倍增發(fā)展。201*年在市委、市政府、各相關(guān)委局及全院干部職工的大力支持下,我院倍增發(fā)展實(shí)施順利,基本完成既定目標(biāo)。上半年完成了門(mén)診綜合樓主體五層的建設(shè);與經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)簽訂了后20畝用地轉(zhuǎn)讓協(xié)議;完成病房樓、后勤保障樓和地下車(chē)庫(kù)的土建招標(biāo),一期工程7臺(tái)電梯的招標(biāo);老年樓單體設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及二期工程立項(xiàng)等工作。

三、穩(wěn)步實(shí)施內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。201*年為我市公立醫(yī)院改革工作至關(guān)重要的一年,在市委、市政府、市衛(wèi)生局、市醫(yī)管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我院及時(shí)成立

1

一步開(kāi)展各項(xiàng)工作起到了有效的促進(jìn)作用。

了醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,于3月28日召開(kāi)了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革動(dòng)員大會(huì),建立了改革工作臺(tái)賬,順利完成了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、醫(yī)院先后組建理事會(huì)及監(jiān)事會(huì),健全了醫(yī)院職工代表大會(huì)制度,起草了理事會(huì)章程、監(jiān)事會(huì)工作條例及醫(yī)院章程,建立了以理事會(huì)為主要架構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu);

2、依據(jù)醫(yī)院具體崗位設(shè)置管理情況,出臺(tái)了醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū),不斷完善和健全了崗位管理制度,實(shí)行了職工全員聘任制;

3、建立了職工績(jī)效考核制度,實(shí)行職工效益工資。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,真正體現(xiàn)按崗取酬,按優(yōu)取酬的分配原則,激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行活力,加快醫(yī)院發(fā)展速度,推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展;

4、按照國(guó)家基本藥物制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制訂了基本藥物目錄(206種)和基本藥物使用規(guī)范,印制了基本藥物處方集,保證醫(yī)院基本藥物品種配備比例達(dá)到66%,基本藥物收入比例達(dá)到30%左右;

5、積極推行臨床路徑管理,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。現(xiàn)我院開(kāi)展臨床路徑管理病種已達(dá)到11種,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋病房達(dá)到100%;

6、投資近百萬(wàn)元在全省精神專(zhuān)科醫(yī)院率先實(shí)施了醫(yī)院信息化建設(shè)工程,最大程度的減輕了醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了我院電子病歷,信息共享,有效的提高了工作效率,進(jìn)一步提升了醫(yī)院整體形象。

四、以爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”為契機(jī),不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療質(zhì)量為醫(yī)院管理的核心。今年,我院繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),以爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等精神專(zhuān)科醫(yī)院為

契機(jī),以“十大指標(biāo)”管理為載體,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,自年初醫(yī)院便進(jìn)入創(chuàng)“三甲”工作倒計(jì)時(shí),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,將創(chuàng)“三甲”工作落實(shí)到人,做到全院動(dòng)員,全力以赴,同心協(xié)力,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)甲等精神專(zhuān)科醫(yī)院而努力。

五、進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢(shì),做好各項(xiàng)公益事業(yè)。醫(yī)院始終堅(jiān)持“厚德精醫(yī),坦誠(chéng)為民”的院訓(xùn)精神,堅(jiān)持社會(huì)公益性質(zhì),積極參與社會(huì)公益事業(yè),上半年進(jìn)鄉(xiāng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校,送醫(yī)送藥送健康20余次;救治流浪、乞討、無(wú)主精神病人共計(jì)176人次,累計(jì)救治1294人次;完成全市(包括各縣區(qū))精神、智力殘疾鑒定共計(jì)600余人次;積極落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)支農(nóng)”活動(dòng),選派5名優(yōu)秀醫(yī)師到對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)洛寧縣回族城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù),共診療患者500余人次;國(guó)家藥物維持治療門(mén)診已入組590余名患者,日均服藥近200人次,累計(jì)服藥59892人次;開(kāi)通24小時(shí)心理熱線(xiàn),為廣大人民群眾進(jìn)行免費(fèi)心理危機(jī)干預(yù),上半年成功進(jìn)行自殺干預(yù)共計(jì)20余次,每周五與洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)共同舉辦“心靈花園”節(jié)目,收到了良好的社會(huì)效益;司法鑒定所完成法醫(yī)精神病司法鑒定達(dá)30余例,順利通過(guò)了《201*年度司法部司法鑒定科學(xué)技術(shù)研究所“CNAS”能力驗(yàn)證》;3月1日起,按照省衛(wèi)生廳要求,選派4名心理專(zhuān)家代表河南省前往四川蒼溪縣、南江縣兩地進(jìn)行為期6個(gè)月的精神衛(wèi)生援建工作;4月份,推出為來(lái)院就診的全部新農(nóng)合患者提供免除緩交伙食費(fèi)用及全部自付費(fèi)用的優(yōu)惠政策,截止目前已為609名新農(nóng)合患者免除緩交各項(xiàng)費(fèi)用103萬(wàn)元;組建洛陽(yáng)市精神病醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán),形成

了縣、鄉(xiāng)、社區(qū)三級(jí)精神衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系,建立了上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)救治、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制,現(xiàn)集團(tuán)已有成員單位19家。

六、加強(qiáng)對(duì)外交流,開(kāi)展國(guó)際合作。

為了拓寬視野,借鑒學(xué)習(xí)國(guó)際一流精神專(zhuān)科醫(yī)院的先進(jìn)管理理念和技術(shù)水平,5月11日,我院組建一支醫(yī)療代表團(tuán)抵達(dá)日本岡山市,與日本岡山縣精神科醫(yī)療中心簽訂友好醫(yī)院協(xié)議,確定雙方今后將在醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、科研協(xié)作、醫(yī)療信息共享等方面開(kāi)展廣泛的合作,這在全省精神病專(zhuān)科醫(yī)院中尚屬首家。

七、加快人才引進(jìn)培養(yǎng)步伐,積極引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。今年年初,我院通過(guò)人才招聘,確定精神心理專(zhuān)業(yè)碩士生、麻醉、營(yíng)養(yǎng)、男高護(hù)等急需專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)意向10余人。上半年完成省級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目1個(gè),發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文18篇,添置重復(fù)經(jīng)顱此刺激治療儀1臺(tái),為精神科臨床一線(xiàn)提供了新的醫(yī)療技術(shù)及治療手段。

八、加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

年初醫(yī)院通過(guò)全院中層干部競(jìng)聘上崗,選拔出6名優(yōu)秀后備人才充實(shí)到臨床中層崗位,使中層隊(duì)伍更加充滿(mǎn)活力。6月10日,邀請(qǐng)湖南省郴州市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)陳亞光教授及院長(zhǎng)助理、護(hù)理部主任鐘元河作客我院,進(jìn)行了為期一天的以績(jī)效考核與薪酬分配管理為主要內(nèi)容的中層干部培訓(xùn),使全院中層干部受益匪淺。

九、不斷加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。我院以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體黨員的先鋒模范意識(shí),使我院基層黨組織都成為“五好”基層黨組織,讓更多的共產(chǎn)黨員

成為“五個(gè)模范”共產(chǎn)黨員。并堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院工作實(shí)際相結(jié)合,特別是與新區(qū)醫(yī)院建設(shè)和創(chuàng)“三甲”工作相結(jié)合,努力通過(guò)活動(dòng)推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)工作的圓滿(mǎn)完成,提升醫(yī)療服務(wù)的整體水平。

十、以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)院效能建設(shè)。今年年初市委、市政府提出201*“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng),我院及時(shí)成立了環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了醫(yī)院環(huán)境創(chuàng)優(yōu)公開(kāi)承諾,印發(fā)醫(yī)院《環(huán)境創(chuàng)優(yōu)督察簡(jiǎn)報(bào)》,一周通報(bào)一次全院各部門(mén)在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作中存在的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn),不斷推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)到位,改進(jìn)工作作風(fēng)。同時(shí),醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)置了門(mén)診值班主任席及帶班領(lǐng)導(dǎo)制度,進(jìn)一步加大了環(huán)境創(chuàng)優(yōu)巡查力度,建立了醫(yī)院效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

十一、以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

今年醫(yī)院以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”為契機(jī),不斷加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),先后組織了201*年度表彰大會(huì),春節(jié)聯(lián)歡匯演,“三八”婦女節(jié)春季運(yùn)動(dòng)會(huì),“5.12”護(hù)士節(jié)“護(hù)士的故事”演講比賽,“萬(wàn)名志愿者愛(ài)心助交通”及“志愿者義務(wù)勞動(dòng)”等活動(dòng)。同時(shí),醫(yī)院組建合唱團(tuán),每周定期訓(xùn)練,于“七一”前夕代表市衛(wèi)生局參加了全市組織的慶祝建黨90周年大合唱。為加大宣傳力度,醫(yī)院利用LED顯示屏,不斷滾動(dòng)播放醫(yī)院宣傳片,利用《洛陽(yáng)精神衛(wèi)生》報(bào)將醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)、醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)院文化隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、患者及家屬傳播,提高了醫(yī)院知名度,擴(kuò)大了醫(yī)院影響力。

十二、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)。

為加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí),我院于6月份開(kāi)展安

全生產(chǎn)活動(dòng)月,進(jìn)行全院性安全大檢查,組織了消防安全知識(shí)培訓(xùn)、消防演練及人員疏散演練,不斷提升職工的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力,提高了全院應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)組織患者安全疏散的技能和水平。今年上半年醫(yī)院還投資近萬(wàn)元,維護(hù)了全院消防設(shè)備。

十三、圍繞“兩個(gè)中心”,堅(jiān)持保證職工待遇。醫(yī)院始終圍繞“兩個(gè)中心”,一是以病人為中心,一是以職工為中心。在實(shí)施倍增發(fā)展,籌資建設(shè)新區(qū)醫(yī)院的同時(shí),堅(jiān)決保證職工的工資、福利隨醫(yī)院發(fā)展而增長(zhǎng),獎(jiǎng)金分配向一線(xiàn)傾斜,全院職工30%工資及獎(jiǎng)金由201*年元月的49.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)至201*年6月的83.2萬(wàn)元,增幅達(dá)到68%。同時(shí),醫(yī)院在去年投入近80萬(wàn)元為人事代理人員辦理了“五險(xiǎn)一金”后,今年又投入近50萬(wàn)元為73名合同制職工繳納“五險(xiǎn)一金”,為所有職工解除了后顧之憂(yōu),實(shí)現(xiàn)了同工同酬、同待遇。上半年醫(yī)院為全院501名職工進(jìn)行了健康體檢,并按照上級(jí)有關(guān)要求第一時(shí)間發(fā)放了201*年度冬季取暖費(fèi)。在“七一”前期,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定又為6名離休干部發(fā)放生活補(bǔ)貼近1.4萬(wàn)元。經(jīng)統(tǒng)計(jì),上半年為全院職工發(fā)放各項(xiàng)福利共計(jì)近130萬(wàn)元。

十四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

今年醫(yī)院以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,并定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、新聞媒體座談會(huì)和院離退休老同志座談會(huì),采取多種方式,廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn),不斷改善醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)審批制度,上半年組織大型招標(biāo)會(huì)4次,購(gòu)置醫(yī)療器械及設(shè)備近百萬(wàn)元。

十五、加強(qiáng)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作,落實(shí)醫(yī)療糾紛第三方調(diào)節(jié)機(jī)制。

院領(lǐng)導(dǎo)班子一直把信訪(fǎng)工作作為醫(yī)院一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極開(kāi)展社會(huì)矛盾化解活動(dòng),落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作制度及措施,實(shí)行責(zé)任雙追究、包干負(fù)責(zé)制等,F(xiàn)醫(yī)院信訪(fǎng)工作穩(wěn)定,無(wú)一例上訪(fǎng)串聯(lián)事件發(fā)生。同時(shí),醫(yī)院堅(jiān)持依法處理醫(yī)療糾紛,推行醫(yī)療糾紛第三方調(diào)節(jié)機(jī)制,并積極交納醫(yī)療糾紛保險(xiǎn)金。上半年醫(yī)院未發(fā)生1起醫(yī)療糾紛。

十六、不足及問(wèn)題。

醫(yī)院上半年工作的順利完成,離不開(kāi)市衛(wèi)生局黨組及各相關(guān)科室的大力支持,但仍存在一些不足及問(wèn)題。

1、地域狹小,空間受限,倍增發(fā)展勢(shì)在必行。2、高精尖人才匱乏,二級(jí)分科不明確。3、服務(wù)意識(shí)仍較淡薄,醫(yī)患溝通不到位。

4、醫(yī)院個(gè)別職工仍存在思想不解放,思路不開(kāi)闊,創(chuàng)新理念不強(qiáng)等。

十七、下半年工作重點(diǎn)。

1、繼續(xù)推進(jìn)倍增發(fā)展計(jì)劃,倒排工期,確保完成任務(wù)。下半年將完成門(mén)診醫(yī)技樓的外裝施工單位、內(nèi)裝設(shè)計(jì)、中央空調(diào)等招標(biāo);病房樓、后勤保障樓和地下車(chē)庫(kù)土建7月底開(kāi)工建設(shè),年底建至4層;完成高壓電設(shè)計(jì)、審核;完成后20畝土地手續(xù)的辦理,開(kāi)展文物勘探、地質(zhì)勘探;爭(zhēng)取老年樓開(kāi)工建設(shè);完成醫(yī)護(hù)值班樓設(shè)計(jì)規(guī)劃。

2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,完成創(chuàng)“三甲”驗(yàn)收工作。把三級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”監(jiān)管、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”與第二周期醫(yī)院評(píng)審有機(jī)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

工作,促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)科研教學(xué)工作,積極申報(bào)省級(jí)臨床特色專(zhuān)科4、發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢(shì),繼續(xù)做好各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。5、重視人才隊(duì)伍建設(shè),為新區(qū)醫(yī)院輸注新鮮血液。積極引進(jìn)高精尖技術(shù)人才,對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

6、以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),豐富護(hù)理工作內(nèi)涵,完善臨床護(hù)理管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

7、進(jìn)一步做好重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)外聯(lián)工作。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,繼續(xù)搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。9、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),同時(shí)做好網(wǎng)站、院報(bào)的及時(shí)更新出版工作。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化管理,厲行節(jié)約,開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、更加民主化,使患者得到實(shí)惠,職工得到滿(mǎn)意。

11、重視行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,確保我院行風(fēng)建設(shè)保持全省領(lǐng)先。

12、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作,加大矛盾糾紛排查化解力度,對(duì)各種信訪(fǎng)穩(wěn)定隱患進(jìn)行經(jīng)常性的排查,從源頭上杜絕信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生,把矛盾化解在單位內(nèi)部。

13、力爭(zhēng)完成201*年全年5500萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

二一一年七月二十五日

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