企業(yè)文化PPT演講稿
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,逐步形成的,為全體員工
所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。
企業(yè)的價值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、
經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為,企業(yè)才有希望。因此,企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向,關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟效益的價值觀,就會偏離社會主義方向,不僅會損害國家和人民的利益,還會影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價值觀,就會急功近利,搞短期行為,使企業(yè)失去后勁,導(dǎo)致滅亡。
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要
求和發(fā)展方向,并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。
企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。因此,它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ),以價值目標為動力,對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
企業(yè)精神通常用一些既富于哲理,又簡潔明快的語言予以表達,便于職工銘記在心,時刻用于激勵自己;也便于對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。如王府井百貨大樓的“一團火”精神,就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心,其實質(zhì)就是奉獻服務(wù);西單商場的“求實、奮進”精神,體現(xiàn)了以求實為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進的經(jīng)營作風。
導(dǎo)向功能:通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文
化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個方面:
1.企業(yè)共同的價值觀念規(guī)定了企業(yè)的價值取向,使員工對事物的評判形成共識,有著共同的價值目標,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認定的價值目標去行動。
2.企業(yè)目標的指引:企業(yè)目標代表著企業(yè)發(fā)展的方向,沒有正確的目標就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā),以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標,這種目標一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
約束功能:企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道
德規(guī)范來實現(xiàn)。
1.企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行,從而形成約束力。
2.道德規(guī)范的約束:道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求,就會
受到輿論的遣責,心理上會感到內(nèi)疚。
凝聚功能:企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中
造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分,整個企業(yè)步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的整體。這時,“廠興我榮,廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情,“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。
激勵功能:共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為
的價值,自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心,互相支持。特別是領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心,職工會感到受人尊重,自然會振奮精神,努力工作。另外,企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,在社會上產(chǎn)生影響時,企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。
調(diào)適功能:調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間、職工之間,
由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾,解決這些矛盾需要各自進行自我調(diào)節(jié);企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處,這也需要進行調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛
盾,自覺地約束自己。移動文化
這兩句話分別典出我國古代文獻《尚書》和《大學(xué)》中。先說上半句“正德厚生”。這是《尚書大禹謨》記載的帝舜和大禹在討論如何治理國家對白中的話。大禹對帝舜說,您時常說的“德惟善政,政在養(yǎng)民!蔽艺J為就是正德,利用,厚生,唯和。這是大禹闡述的治理國家的思想,并得到了帝舜的高度贊揚。
大禹的這句話是什么意思呢?按照《中庸》的說法,“正德”就是盡人之性,以正人德;盡物之性,以正物德。這里的德并不能簡單地認為是道德的含義,而是指事物的屬性,正,此處為使動用法,意為使事物的屬性平正,不偏斜。利用,指利用自然資源。厚生,使生民的生活富足,充裕。和,和諧,協(xié)調(diào)。治理天下,“正德”置于首位,是“利用”、“厚生”的前提,既正人德,又正物德,方能利用自然資源,以達使人們生活富足、人際和諧之目的。
再來看下半句“臻于至善”。這句典出古代四書中的第一本《大學(xué)》,《大學(xué)》開宗明義就有這樣一句:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善!币馑季褪,成年人為學(xué)的根本在于修明自身,用自己學(xué)問的道和德的成就,投向人間,親身走入人群社會,親近人民而為之服務(wù),最終達到完美的境界。
“正德”是謂“正身之德、正物之德”,這個德,應(yīng)該說就是一個因子或者基因,只有將一個健康的因子或基因植入一個機體,那么才能使其成長為一個健全而富有活力的生命體。無論是治理一個國家還是經(jīng)營一個企業(yè),首先要“正”這樣的“德”,這是一個大前提!昂裆眲t謂“厚民之生”,指要尊重、關(guān)愛、厚待社會民生及一切生命體,體現(xiàn)的是一種關(guān)愛民生、兼及天下的濟世情懷。
“正德厚生、臻于至善”在表達上言簡意賅,其寓意則深遠曠達,傳承著中國深厚的文化底蘊,又凸顯了現(xiàn)代進取精神,既體現(xiàn)了中國移動的獨有特質(zhì),又闡釋了中國移動的歷來信仰!罢潞裆,是中國移動的行為責任規(guī)范與社會責任的宣言,表達了個體對自我的最高要求,充盈著人對自身嚴格的責任意識。“臻于至善”,是一種永不止息、創(chuàng)新超越的進取狀態(tài)和對完美境界孜孜不倦的追求精神,宣示了中國移動成為同業(yè)乃至所有企業(yè)公認典范的自我定位。
大慶精神王進喜
6歲靠討飯為生,10歲給地主放牛,15歲到玉門油礦做苦工,直到玉門油
礦解放。1950年春,他成為新中國第一代鉆井工人,先后任司鉆、隊長等職,1956年4月加入中國共產(chǎn)黨。1958年9月,他帶領(lǐng)鉆井隊創(chuàng)造了當時月鉆井進尺的全國最高紀錄,榮獲“鋼鐵鉆井隊”稱號。1959年9月,王進喜被評為全國勞動模范,光榮出席了全國工交群英會。群英會期間,他得知東北發(fā)現(xiàn)了大油田,異常興奮,找到當時的石油部領(lǐng)導(dǎo),積極要求參加石油大會戰(zhàn)。1960年3月,王進喜率隊從玉門到大慶參加石油大會戰(zhàn),組織全隊職工用“人拉肩扛”的方法搬運和安裝鉆機,用“盆端桶提”的辦法運水保開鉆,不顧腿傷跳進泥漿池,用身體攪拌泥漿壓井噴,被譽為“鐵人”。同年4月11日、4月29日,會戰(zhàn)指揮部先后兩次號召全體會戰(zhàn)職工向鐵人王進喜學(xué)習。
王進喜先后任1205鉆井隊隊長、鉆井指揮部裝建大隊、鉆井二大隊大隊長、鉆井指揮部副指揮、大慶革委會副主任、中共大慶核心小組副組長等職務(wù)。1964年12月,出席第三屆全國人民代表大會。1969年4月,出席黨的“九大”并被選為中央委員,受到毛澤東主席和周恩來總理的親切接見。1970年11月15日,患胃癌醫(yī)治無效逝世,年僅47歲。
大慶精神,是中華民族精神的重要組成部分,主要包括:為國爭光、為民族爭氣的愛
國主義精神;獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;講求科學(xué)、“三老四嚴”的科學(xué)求實精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。概括地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。
大慶精神產(chǎn)生于60年代石油會戰(zhàn),47年前,鐵人王進喜一句"寧肯少活20年,拼命也要拿下大油田"的豪言壯語,感動、激勵了幾代人。當我們年輕的共和國經(jīng)濟建設(shè)急需石油的時候,以王進喜為代表的一批"大慶石油人“憑借著艱苦奮斗、無私奉獻的精神開發(fā)建設(shè)了當時全中國最大的油田,從此大慶油田為國家源源不斷地輸送著石油,結(jié)束了中國人依賴洋油的日子,集中體現(xiàn)了中華民族和中國工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì),是中華民族精神的重要組成部分。
20世紀60年代初,新中國面臨嚴峻的考驗,國際敵對勢力妄圖用石油卡住我們的脖子,三年自然災(zāi)害使國民經(jīng)濟受到嚴重影響,物質(zhì)條件極端困難。大慶油田,荒野一片,滴水成冰,職工們吃的是苞米面,住的是四壁漏風的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復(fù)雜,另一方面我國石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)力量不足,在這種情況下,外國人預(yù)言,我們根本沒有能力開采出這個大油田。但以鐵人王進喜為代表的幾萬會戰(zhàn)職工,經(jīng)過三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn),一舉改變了我國石油工業(yè)落后的面貌,實現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給,結(jié)束了中國人使用”洋油“的時代,促進了我國石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就,根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力,這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會戰(zhàn)中,幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子,團結(jié)一心、不講條件、不計報酬、不論職務(wù)高低、不分分內(nèi)分外,與各種各樣的困難斗,體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井,職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場,用臉盆端來了幾十噸水開了鉆;為了快出油、多出油,他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場上,餓了啃幾口凍窩頭,困了躺在鉆桿下睡一覺,僅1205鉆井隊在1971年完成的鉆井進尺數(shù)遠遠超過舊中國1907年到1949年42年鉆井進尺的總和,顯示出大慶精神、鐵人精神強大的戰(zhàn)斗力和競爭力。為了多快好省地把原油外運出去,技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測溫,找到了油溫變化規(guī)律,設(shè)計出科學(xué)的原油外運的起始溫度;為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),王啟民寧肯把心血熬干,以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概,解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實、創(chuàng)新和奉獻精神,創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績,使大慶成為全國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟,鐵人王進喜成為中國工人階級的形象代表,大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強大的形象力。近50年來,大慶職工充分發(fā)揚大慶精神、鐵人精神,保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上,累計向國家和地方財政上繳各種稅費2214億元,是國家給油田總投資的44倍;累計為國家出口原油3.44億噸,創(chuàng)匯482億美元。
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企業(yè)文化主題演講稿
代表部門參加演講會,愁煞老孫,憋了一晚上,寫成了這個稿子,沒拿第一,拿到網(wǎng)上“發(fā)表”,以求安慰,共享參考。
(幻燈片1)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!我演講的題目是《文化永續(xù),基業(yè)百年》。
(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個機會與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問題,F(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化,那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢?這是我們很值得探討的問題。
(幻燈片3)在改革開放初期,我們聽到了這樣一個新名詞:企業(yè)文化。眾多企業(yè)就競相搞起了“企業(yè)文化”,眾多稍超前的企業(yè)是這樣做的:做了企業(yè)標示系統(tǒng)(VI),做了大量的宣傳冊,做企業(yè)期刊,甚至網(wǎng)站,充斥著這樣的字眼“團結(jié)、奮進、爭創(chuàng)一流、走向世界!”;還有搞各種文體活動等等(幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認為這不是企業(yè)文化,這種體系還停留在“口號、目標、希望”上。
(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,不同的企業(yè)員工風貌完全不同,包括他的精神風貌和他的工作風格,甚至交流的方式。(大家看幻燈片)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然。某國營企業(yè)全家福
國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影
這是一家有國企背景的企業(yè)老總,一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)
這是一家由個人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總,給人的印象就是兩個字:“娛樂”
可以看出,不同的企業(yè)主,有不同的性格、價值觀、文化等方面差異,并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。
(幻燈片7)文化是個大的概念,對于企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。(幻燈片8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐漸變成了行為習慣,潛意識地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。
(幻燈片9)那么我們就可以得到一個簡單的公式:企業(yè)文化=員工共同價值觀+意識、態(tài)度+行為。(幻燈片10)
現(xiàn)代企業(yè)文化要將價值觀融入到思想行為,而不是口號。(幻燈片11)我們看國產(chǎn)電影會經(jīng)常看到這樣一種情形,首長檢閱時會說:同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起:“首長好!為人民服務(wù)!”,這可以說是中國軍人的組織價值觀,正是因為“為人民服務(wù)”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰,中國人民解放軍才取得偉大勝利!看圖片,彭德懷統(tǒng)帥,誰敢橫刀立馬!鐵的紀律,鐵的軍隊,堅定的信仰!
(幻燈片12)再如商業(yè)、服務(wù)業(yè),我們卓達也有了自己的商業(yè),我看到商貿(mào)廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字:“全心全意為顧客服務(wù)”;再有------"消費是愛與愛的交換";還有員工的體恤上寫著:“輕松購物到卓達”。作為零售業(yè),“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容,如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強烈意識,甚至成為一種信仰,那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化,顧客只有當上上帝的感覺才會輕松呀!
(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的,要與產(chǎn)品有關(guān)。如麥當勞的經(jīng)營理念是品質(zhì)(Q)、服務(wù)(S)、清潔(C)、價值(V),還有“學(xué)會找出工作中的快樂”.
麥當勞幾十年烙守“Q、S、C&V”四信條,并持之以恒地落實到每一項具體的工作,并融入職工意識與行為中去,使麥當勞成為全球快餐業(yè)老大,(幻燈片14)這就是企業(yè)文化,簡單而有力!
所以,價值觀深入到員工意識,并指導(dǎo)行為,成為全體員工的價值觀才能成為一種企業(yè)文化。古人云:物以類聚,人以群分。這用來闡述企業(yè)文化雖遷強,但也有一定道理,每個優(yōu)秀的企業(yè)都有自己獨特的價值觀,而且是共同的價值觀,不同背景下的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。企業(yè)人事部門招聘時,一個不能認同本企業(yè)文化的人,就不能錄用。
企業(yè)文化給企業(yè)帶來了什么?這是我們所探討的最重要的問題。
(幻燈片15)偉大的組織管理學(xué)著作《第五項修煉》作者彼得.圣吉有句名言:從長遠看,唯一能持久的競爭優(yōu)勢,就是企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對手學(xué)習得更快。這是組織發(fā)展的源泉,任何人都想模仿你,在他們模仿時,你又超越他一大步了。
(幻燈片16)他闡述了這樣一個觀點:企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力!眾多企業(yè)靠企業(yè)文化成為行業(yè)的典范,如海爾、可口可樂等企業(yè),還有我們的卓達集團,已成為國內(nèi)著名的城市運營商。這些企業(yè)無不是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化。(與聽眾互動溝通上述企業(yè)的企業(yè)文化特征)
(幻燈片17)可口可樂:員工是企業(yè)的靈魂;
(幻燈片18)老朋友無時無處不在你身邊。(幻燈片19)一位可口可樂高層主管這樣闡述他們的企業(yè)文化:當我們能夠使員工快樂、振奮而有價值,我們就能夠成功地培育和保護我們的品牌,這就是我們能夠持續(xù)地為公司帶來商業(yè)回報的關(guān)鍵!
(幻燈片20)海爾:創(chuàng)新精神,賽馬機制,海爾真誠到永遠。
富有創(chuàng)意的優(yōu)秀企業(yè)文化使海爾從一個虧損的國營小廠發(fā)展成為世界品牌。
(幻燈片21)前幾天我從雜志發(fā)現(xiàn)一個很有意思的企業(yè),它的企業(yè)文化樸實、有效而有深度。這個企業(yè)是飛索半導(dǎo)體(中國)有限公司,他們的企業(yè)文化宣言是這樣的:
“敬業(yè)源于樂業(yè),快樂的員工才能成為最好的員工。我們堅信培育如此的企業(yè)文化能推動我們的積極性、員工的士氣和生產(chǎn)效率”。(幻燈片22)“快樂的員工才能成為最好的員工,快樂也正是我們所追求的公司文化信念。飛索公司的快樂文化有更深層次的蘊涵,那就是我們價值觀的最終體現(xiàn):讓客戶和員工體會快樂,只有達到這樣的境界,才能實現(xiàn)我們飛索中國公司成為客戶和員工的最佳選擇這一目標!
盧寶財總經(jīng)理這樣闡述公司的快樂企業(yè)文化:在飛索中國,有了快樂的團隊,實現(xiàn)員工為企業(yè)的財富再創(chuàng)造,而且這種創(chuàng)造遠遠超出物質(zhì)層面的價值,它的內(nèi)涵更深刻,意義更深遠。
是的,如果一個企業(yè)或是組織不能給員工營造一個快樂的環(huán)境、氛圍,那么可以說它的文化并不完美。快樂的團隊一定是溝通流暢的,一定是富有愛心的,一定是一個協(xié)作的、高效的團隊。該企業(yè)現(xiàn)在是全球最大的專門從事閃存開發(fā)、生產(chǎn)的高科技跨國企業(yè)。(幻燈片23)從對上述企業(yè)的探討中可以看出,企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展具有極其深遠的戰(zhàn)略意義,是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。一個企業(yè)在一年內(nèi)發(fā)財靠的是機遇,兩年獲利憑領(lǐng)導(dǎo),三、五年的成功是因為規(guī)范制度;企業(yè)十年不敗、永續(xù)經(jīng)營得宜于企業(yè)文化。卓達集團能在十三年的時間里不斷進取,就是得益于我們優(yōu)秀的企業(yè)文化。(幻燈片24)有專家得出這樣的結(jié)論:專業(yè)改造增加1倍企業(yè)效益,改進流程增加10倍,改造企業(yè)文化,可增加100倍。
(幻燈片25)卓達在十幾年發(fā)展中,沉淀了深厚的企業(yè)文化,追求卓越,德達天下,用心做產(chǎn)品,用心做管理,(幻燈片26)以文化提升核心競爭力,用文化去引導(dǎo)員工的行為方式和生活方式,用心去工作,用心去生活。(幻燈片27)在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們的產(chǎn)品不是單純的建筑物,它融入了我們的文化、我們的價值觀,我們的產(chǎn)品承載著企業(yè)文化,給與客戶愛心、理想以及健康的生活方式。
(幻燈片28)我們卓達企業(yè)文化的核心內(nèi)容是“德”。我們風風雨雨十三年中也在恪守這個“德”字,同樣都是卓達人,不必在這里一一闡述我們的事跡。作為一個卓達人我是這樣理解這個“德”字:“德”是一種精神的契約。在這里我講一個發(fā)生在上世紀紐約的小故事。
1935年,在紐約一個貧困地區(qū)的法庭上,一個老婦人在接受審問,只因偷了塊面包。老婦人頭發(fā)凌亂,手在微微發(fā)抖,喃喃的說:“原諒我,原諒我我需要面包來喂養(yǎng)我?guī)讉餓的直哭的孫子,他們好幾天都沒吃東西了!彼ㄈパ劢堑臏I水。法官依然冷若冰霜,宣判道:“我依然秉公辦事,你可以選擇10美元的罰款或者10天的拘役!迸袥Q宣布后,時任紐約市長的拉瓜地亞從旁聽席上站起來,脫下帽子,放進5美元,然后向其他人說:“現(xiàn)在,請諸位每人另交50美分的罰款,這是為我們的冷漠付費,以處罰我們生活在一個要老祖母去偷面包來喂養(yǎng)孫子的城市!迸月犗厦總人聞之動容,認認真真捐出50美分。這個故事告訴我們,人與人之間并非孤立無關(guān)的,人來到這個世上,作為社會的動物,是訂有契約的物質(zhì)利益的來往,有法律的契約;生活的交往,有精神的契約!暗隆笔且环N精神的契約,是感同身受,給于理解,給于幫助。人,只有善良,才能生活在陽光里,懂得這種契約的人才會快樂。
(幻燈片29)就是以這樣的優(yōu)秀企業(yè)文化做企業(yè),短短十四時間,我們已經(jīng)發(fā)展成全國二十強房地產(chǎn)企業(yè)。(幻燈片30)每個卓達人也都希望以這樣的優(yōu)秀文化沉淀中繼續(xù)前進,相信我們會有美好的未來。
(幻燈片31)愿卓達集團文化永續(xù),基業(yè)百年。ɑ脽羝32)謝謝!
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