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201*年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

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201*年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

201*年南水北調(diào)XX項目部上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

半年以來,我項目部安全生產(chǎn)工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,加強基礎(chǔ)工作,強化依法監(jiān)管,突出重點、深化安全專項整治,在全項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善了安全生產(chǎn)體系,建立健全了安全崗位責任制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,強化了監(jiān)督檢查,F(xiàn)將201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),依法監(jiān)管、落實責任。

項目部牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要意義,以《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)思想認真執(zhí)行,以“構(gòu)建企業(yè)安全文化,強化責任和落實責任”為主線開展工作。年初復(fù)工后,項目部就組織召開了安委會成員單位工作會議,分析本項目部安全生產(chǎn)的形勢,制定了《201*年度安全工作目標計劃》,研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施,并與項目部各職能部門、施工作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實安全生產(chǎn)責任制。利用項目部其他工作會議,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題,強調(diào)安全生產(chǎn)工作。項目領(lǐng)導(dǎo)改進工作方式,求真務(wù)實,經(jīng)常到生產(chǎn)工地開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研,了解安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,排除事故隱患,解決實際問題。充分發(fā)揮了安委會成員單位職能作用,齊抓共管,狠抓基礎(chǔ)工作的落實,組織開展了4次安全生產(chǎn)月綜合檢查、4次環(huán)境保護月檢查、4次專項檢查、10次安全生產(chǎn)周及日常綜合檢查和1次“安全生產(chǎn)月”活動。由于人員變動,項目部及時下發(fā)了關(guān)于調(diào)整項目部安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境職業(yè)健康監(jiān)督管理小組、危險源辨識評價小組、風險評價小組的通知,明確了安全管理責任,依法監(jiān)管,切實加強了安全生產(chǎn)管理工作。

二、加大投入、提高意識、預(yù)防為主。

為順利實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標,項目部制定了《201*年安全投入計劃》,加大了安全資金投入,經(jīng)統(tǒng)計上半年安全投入資金為936050.77元,為安全生產(chǎn)提供了充裕的物質(zhì)保障。為確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標,項目部把提高員工安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì),作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。制定了《201*年安全教育培訓(xùn)計劃》,積極組織開展員工安全培訓(xùn)教育,努力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建筑行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和各個時期加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型經(jīng)驗和通報的各地因忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn),警鐘長鳴,有效地提高了廣大員工的安全意識。經(jīng)統(tǒng)計,上半年共組織新進場人員安全教育3場,共計77人次;員工安全培訓(xùn)8場,共計200人次;各工種安全技術(shù)交底危險告知12次,共計200人次。同時根據(jù)施工生產(chǎn)生活情況針對性地通過墻報、項目部宣傳欄、掛圖標語、印發(fā)員工安全手冊、安全宣傳畫冊、安全操作規(guī)程等方式普及安全生產(chǎn)知識,進一步增強了廣大員工的安全意識。“安全第一,預(yù)防為主”,為實現(xiàn)無事故安全目標,項目部加大隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;安排專職安全員日常全線巡查,發(fā)現(xiàn)違章從嚴處理;加強安全防護措施,積極投入人力物力,做到先防護后施工;危險部位重點監(jiān)控,要求安全員全過程監(jiān)督并張貼安全警示標示牌、做好安全防護工作。項目部還對項目部范圍內(nèi)消防器材進行了檢查,并針對防洪度汛工作組織進行了一次防汛演練,防患未然,要將一切安全事故消滅在萌芽狀態(tài),使得上半年安全目標得以順利實現(xiàn)。

三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。

半年來,根據(jù)安全工作計劃部署要求,認真開展安全生產(chǎn)專項整治工作,先后針對機械設(shè)備安全、安全用電、文明施工、環(huán)境保護及生活區(qū)衛(wèi)生下發(fā)整改通知書14份,均取得較好的整治成效。還針對特種作業(yè)人員持證上崗進行了專項檢查,杜絕了無證上崗現(xiàn)象,并重新對特種作業(yè)人員登記在冊,堅強了管理。重新對項目部進行了危險源辨識評價,再次確定我項目部無重大危險源,并進一步加強了對一般危險源的監(jiān)控。四、下半年工作要求。

下半年我們將繼續(xù)按照既定安全計劃,加大安全工作的宣傳力度,增強安全防患意識;進一步落實安全生產(chǎn)工作,建立安全管理人員的培訓(xùn)、作業(yè)人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標管理責任制度;建立健全安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施;繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作;確保年度安全工作目標順利實現(xiàn)。

XXX工程項目經(jīng)理部

201*年7月10日

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安全環(huán)?偨Y(jié)

201*年上半年,儀電車間在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實我廠201*年質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神,按照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本”的安全理念和“作業(yè)和操作要受控”為核心的安全環(huán)保指導(dǎo)思想。上下一心,團結(jié)拼搏,銳意進取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進,安全形勢良好。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確,安全環(huán)保責任制得到有效落實。今年年初,儀電車間召開了安全環(huán)保工作會議。會上,確立了扎實開展以“作業(yè)和操作要受控”為核心安全環(huán)保工作,提出了:實現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故“五為零”,力爭不發(fā)生員工人身傷害事故、不發(fā)生設(shè)備一般責任事故、不發(fā)生任何火災(zāi)事故的工作目標。車間領(lǐng)導(dǎo)與全體員工簽定了《安全環(huán)保責任書》。會后,各班組將目標、指標逐級分解,并實行了周匯報、月督察、月考核,使安全環(huán)保責任制得到了有效落實,安全環(huán)保工作得到持續(xù)推進。

2、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是3月初開始的重催技改大修,還是后來常減壓及芳構(gòu)化的常規(guī)大修,我車間都能按照廠部的各項安全規(guī)程嚴格辦事,切實做好檢修前的安全防護工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責;措施科學得當;操作正確規(guī)范。

3、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,為安全保駕護航。我車間管轄的各裝置的配電室、DCS系統(tǒng)以及UPS,都是及其重要的部位。年初車間便開始采取了一系列的安全保障措施,如縮短以上部位維護巡檢周期,定期校核DCS系統(tǒng)參數(shù)及測試UPS電池等關(guān)鍵部件。使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

隨著我廠精細化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。201*年我車間在廠部的指導(dǎo)下,對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,都按廠部的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。

5、安全生產(chǎn)月活動、春季安全檢查、節(jié)假日安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。

在廠部組織的安全生產(chǎn)月等活動中,我車間都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春季和五一等節(jié)假日的安全大檢查工作中,我車間嚴格按廠部的要求開展好各項檢查工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

6、強化教育培訓(xùn),不斷提升安全環(huán)保意識和能力。上半年,車間積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動,員工安全環(huán)保意識得到進一步提高。①是嚴格落實轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度,基本做到了教育有記錄,培訓(xùn)有成績,上崗有監(jiān)護,確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力;②是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度,通過開展培訓(xùn)、自學、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式,進一步增強了員工的執(zhí)法守法的意識;③是積極主動組織員工學各類事故案例并從中吸取教訓(xùn)。員工在學習遼陽石化公司“6.29”事故,管道局隱瞞“4.29”亡人事故,華北石化公司“4.25”氮氣窒息亡人事故,蘭鄭長管道渭南支線柴油泄漏重大環(huán)境污染責任事故,蘭州石化"1.7"爆炸著火較大亡人責任事故,西南油氣田分公司"2.8"較大亡人責任事故的同時,車間開展了“學案例、究原因、保安全”的系列討論活動。通過這些血的教訓(xùn),來警示我們的員工,吸取事故教訓(xùn),進一步轉(zhuǎn)變觀念,強化安全環(huán)保意識。④是根據(jù)貫標的需要,開展了多種形式的QHSE管理體系標準及文件的培訓(xùn)活動,保證了宣貫工作的順利進行。

(二)上半年安全工作的不足

1、員工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育待加強。

車間在五一放假前,進行了一次停電事故應(yīng)急演練。演練的結(jié)果不是很理想。在演練的過程中,部分員工面對緊急情況,準備不足,反應(yīng)還不夠迅速。而且由于掌握應(yīng)急預(yù)案不夠徹底及理論水平的缺乏,導(dǎo)致不能盡快的處理故障。這些都說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式,這是我們應(yīng)該反省一個的地方。

2、檢修現(xiàn)場還不夠規(guī)范。

在現(xiàn)場施工過程中,部分員工的習慣性違章還沒有得到徹底的糾正。檢修現(xiàn)場還存在亂丟亂放的現(xiàn)象。尤其是在工作繁忙的時候表現(xiàn)更加突出。

(三)下半年的改進措施和工作安排

1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。這不光是一個計劃,更是我們車間的一個奮斗目標。安全是天的理念不能動搖。

2、加強設(shè)備維護管理工作。

車間將積極推行設(shè)備精細化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使儀電設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為我廠的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下兩個方面著手:①是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善儀電各班對設(shè)備巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。②查找全廠所轄儀電設(shè)備缺陷及隱患,消除安全生產(chǎn)管理死角。為此車間將對各裝置電氣設(shè)備電源開關(guān)、接觸器及繼電器的可靠動作進行試驗;清掃各UPS內(nèi)部灰塵及電池的檢測;對各保護裝置定植與定植通知單進行一一核對;對三條進線(城一、城二線和荊煉線)電纜接頭以及各重要負荷的帶電部位的日常測溫做好檢查記錄,尤其是要對變壓器、高壓開關(guān)等做好紅外測溫記錄工作,及時掌握帶電部位的溫升狀況,做到及早發(fā)現(xiàn)問題、及早消除隱患。

3、提升車間安全管理水平。

①狠抓員工安全教育。車間將從對安全生產(chǎn)的極端重要性入手,突出反“三違”和習慣性違章為重點。開展一期“以人為本,安全第一”為主題的安全教育活動,努力提高全體員工的安全意識和綜合素質(zhì),倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式。引導(dǎo)車間全體員工要克服僥幸心理,自覺查找和抵制身邊的習慣性“三違”現(xiàn)象,不斷增強自我防范意識,做到懂安全、抓安全,既不傷害自己,又不傷害他人。真正使安全環(huán)保意識扎根于員工的思想深處,化為員工的自覺行為。②完善各項規(guī)章制度,建立健全安全管理資料臺帳。車間根據(jù)自身特點和工作實際,結(jié)合大連西太、杜邦等公司的先進安全管理和經(jīng)驗,有針對性地建立和完善了原有的安全環(huán)保規(guī)章制度體系。使安全環(huán)保管理更加的科學化、規(guī)范化和制度化。③加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理。在下半年的每個工程開工前,車間都會制定更加嚴密的施工計劃方案。同時嚴格按照公司QHSE體系的有關(guān)規(guī)定與要求,對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、宣傳站牌、警示標志等做了進一步的規(guī)范,做到了安全方便、標志規(guī)范。在施工過程中,對施工質(zhì)量堅持高標準、嚴要求。

總之,201*年下半年,儀電車間將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和我廠201*年質(zhì)量安全環(huán)保工作會議的指示精神,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生,確保各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。為我廠全面完成201*年各類經(jīng)濟指標做出應(yīng)有的貢獻。

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