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采煤區(qū)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

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采煤區(qū)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

采煤區(qū)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

采煤工程師是隊(duì)長(zhǎng)在采掘技術(shù)管理方面的助手,在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本采煤隊(duì)技術(shù)管理,對(duì)本隊(duì)的技術(shù)安全負(fù)全面責(zé)任

一、在總工程師、礦技術(shù)部門(mén)和區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)本區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法令、法規(guī),熟悉采煤、通風(fēng)方面有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)編制本區(qū)施工工程的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,對(duì)本區(qū)的“一通三防”、頂扳管理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

一、貫徹三大規(guī)程,編制工作面作業(yè)規(guī)程,搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè),填繪工作面實(shí)際循環(huán)圖標(biāo)。負(fù)責(zé)組織編制采、掘循環(huán)圖表貫徹正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度,不斷推廣新工藝,加快采、掘進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)效率,降低成本。二、編制技術(shù)組織措施,以及根據(jù)工作面具體情況及時(shí)補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程、臨時(shí)措施等,及時(shí)編制采煤作業(yè)規(guī)程和措施,并提出必要的技術(shù)資料和圖紙。堅(jiān)持深入井下現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),研究采煤技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)處理本區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題和不安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并制定切實(shí)可行的技術(shù)措施,督促落實(shí)。

4、掌握采、掘工作面進(jìn)度,編制采、掘接替計(jì)劃,平衡接替,經(jīng)常督促檢查平衡會(huì)議落實(shí)情況。根據(jù)采、掘工作面的具體情況,制定相應(yīng)的技術(shù)安全措施。三、經(jīng)常分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)措施。四、負(fù)責(zé)本區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析、工程技術(shù)數(shù)據(jù)觀(guān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)本區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

四、負(fù)責(zé)本隊(duì)的工人技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作,組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),積極開(kāi)展技術(shù)革新,推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)推廣采煤新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)提出采煤方面的技術(shù)分析和技術(shù)總結(jié),為技術(shù)檔案提供原始資料。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)工作中的新經(jīng)驗(yàn),新技術(shù),向礦隊(duì)提出建議及時(shí)推廣。定期總結(jié)工作,并針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)提出分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)

決策提供依據(jù)。

十二、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況和工程質(zhì)量情況,做好技術(shù)業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)工作,積極參加公司和礦組織的安全質(zhì)量大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況;檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。參加安全質(zhì)量檢查,對(duì)檢查出來(lái)的采煤工程質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)處理并對(duì)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。井下工作中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),違章指揮有權(quán)制止。

五、及時(shí)參加技術(shù)例會(huì),參加每旬的工程質(zhì)量檢查。

六、參加隊(duì)務(wù)會(huì)議,研究存在的問(wèn)題,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作,主動(dòng)提出改進(jìn)措施和建議。

十一、搞好頂板管理工作,做好頂板來(lái)壓預(yù)報(bào)工作,及時(shí)總結(jié)分析,整理材料。六、必須堅(jiān)持一工程一措施,工程施工及工作面回采,及時(shí)將作業(yè)規(guī)程或安全措施貫徹傳達(dá)到本區(qū)全體人員,并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),試卷及成績(jī)保留備查。

九、組織制定采煤工作面災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,制定避災(zāi)路線(xiàn)。參與礦井瓦斯鑒定和反風(fēng)演習(xí)。

第一章

采煤主管技術(shù)員崗位職責(zé)

1、掌握本區(qū)域工作面巷道布置、通風(fēng)運(yùn)輸、地質(zhì)構(gòu)造、工作面支護(hù)、采高等情況。

2、每次搬家跳面前,新面作業(yè)規(guī)程必須提前5天報(bào)礦,礦接到作業(yè)規(guī)程后,由總工程師或采煤副總工程師主持,召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共同會(huì)審,集體審批簽名后生效。

3、編制作業(yè)規(guī)程(含回收措施)前,必須到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,做到理論和實(shí)際相結(jié)合。

4、編制作業(yè)規(guī)程時(shí),必須以地測(cè)科提供的地質(zhì)報(bào)告、機(jī)運(yùn)科提供的供電報(bào)告及通風(fēng)區(qū)提供的風(fēng)量參數(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。

5、作業(yè)規(guī)程編制完成后,必須連續(xù)貫徹三個(gè)圓班,同時(shí)與技術(shù)員一同現(xiàn)場(chǎng)跟蹤寫(xiě)實(shí)。根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際情況及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程。

6、每周一下午2:00到采煤副總辦公室開(kāi)會(huì),匯報(bào)本區(qū)域采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、工作面各要素及技術(shù)交底、貫徹記錄、接續(xù)情況。工作面各要素包括采高傾角、頂?shù)装鍫顟B(tài)、工作面支護(hù)、運(yùn)輸、正反偽情況、“三防”措施落實(shí)情況、初次放頂情況、采后備情況、壓道點(diǎn)、剩余可采儲(chǔ)量、接續(xù)工作面準(zhǔn)備情況、過(guò)斷層、破碎帶、薄帶、腰巷情況、瓦斯、煤塵情況、浮煤情況。

7、及時(shí)做好隱蔽工程的圖紙及數(shù)據(jù)資料的記錄和保存工作。8、定期組織技術(shù)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),每月組織一次業(yè)務(wù)考試。9、井下發(fā)現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造、煤層變薄、傾角增大、瓦斯增大、改變支

護(hù)方式等情況,必須及時(shí)向采煤副總匯報(bào),并報(bào)原審批單位重新審批。

10、報(bào)審作業(yè)規(guī)程時(shí),必須堅(jiān)持誰(shuí)編制、誰(shuí)報(bào)審的原則。

11、工作面回采結(jié)束后,作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施及回收措施必須存檔保管。

東風(fēng)煤礦采煤技術(shù)例會(huì)制度

一、生產(chǎn)可實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,管理執(zhí)行全礦的生產(chǎn)技術(shù)工作,應(yīng)定期召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)例會(huì),研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的技術(shù)問(wèn)題。

二、生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)每月一日召開(kāi),特殊情況可臨時(shí)召集。

三、生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)由生產(chǎn)科長(zhǎng)主持,有各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和隊(duì)技術(shù)員參加,與全礦性的重大技術(shù)問(wèn)題,應(yīng)邀總工、副總及分管礦長(zhǎng)參加。

四、討論和決定問(wèn)題應(yīng)正確集中大多數(shù)人的合理意見(jiàn),討論決定重大問(wèn)題,應(yīng)實(shí)行調(diào)查研究和充分醞釀中號(hào)準(zhǔn)備工作。

五、每次例會(huì)要明確中心,集中解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,如遇到一時(shí)還難以確定的問(wèn)題,可以暫緩決定等條件成熟后在解決,

六、要開(kāi)短會(huì),講短話(huà),提出問(wèn)題和

七、會(huì)議要有總結(jié),對(duì)討論的問(wèn)題做好明確的結(jié)論。理由都應(yīng)明確簡(jiǎn)明扼要,需解決的問(wèn)題也應(yīng)明確態(tài)度,一旦確定方案要堅(jiān)決執(zhí)行

八、會(huì)議前要做好充分準(zhǔn)備,有議有決,講求時(shí)效,其內(nèi)容包括:1、聽(tīng)取各采煤隊(duì)技術(shù)員匯報(bào)工作面存在的問(wèn)題和措施落實(shí)情況1)、上巷是否需要巷修及一坡三檔情況,出口支護(hù)和超前支護(hù)2)、工作面遇斷層、破碎帶、變薄帶、鉆孔,老巷等情況3)、工作面是否缺柱,排柱距超寬,打在浮煤浮矸上。4)、懸頂情況,

5)、大傾角三防措施落實(shí)情況

6)、工作面頂板來(lái)壓情況,是否周期來(lái)壓布局

7)、采后備支護(hù)情況,石墻質(zhì)量,采后錨索情況,浮煤情況2、檢查各單位貫徹記錄和技術(shù)交底記錄3、各單位措施落實(shí)情況4、下一周技術(shù)工作布置

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