工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范學習心得

工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范學習心得

GB/T50430-201*

201*年11月8號公司組織全部新生對《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》進行了系統(tǒng)的學習，對于此次學習，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了，我是今年的新學生，初入建筑行業(yè)，我充滿了激情和希望，越是不理解這個行業(yè)就覺得越是簡單，但來了以后我對這個陌生的行業(yè)開始產生了畏懼，面對甲方，面對農民工，我要處理的是形形色色的問題，學習的是各種的知識技術和管理，我相信換成任何人都會覺得迷茫，而此時的這次學習，不僅為我們以后的工作指明了方向，而且還為我們如何去工作、如何去管理提供了基礎和平臺。我想大家的心情應該和我一樣，對公司的人性化管理充滿了感激，有了這樣好的機遇我們再不努力那怎么能說的過去呢。我想本次培訓對我的影響有兩個方面吧；一是對規(guī)范本身的理解和認識，二是對自我的理解和認識。

接下來我淺談一下對本規(guī)范的理解吧，首先本規(guī)范的內容大體可以分成三個部分，3-6節(jié)為施工的前期準備階段；7-11節(jié)為實施階段；12,13節(jié)為檢查改正階段，本規(guī)范的主要特點可概括為六個字即“本土化、行業(yè)化”，本土化也就是政府監(jiān)督、社會評價、企業(yè)約束想結合，《規(guī)范》作為施工企業(yè)質量管理標準，適用于總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)，可以作為施工企業(yè)質量管理的基本框架和思路，既是認證的依據，也是政府相關部門對施工部門質量管理監(jiān)督、檢查和評價的依據。行業(yè)化即體現在條文結構安排，語言表述上結合施工行業(yè)的管理特點，突出了過程方法和PDCA思想，與我國施工行業(yè)的管理模式保持一致�？偟膩碚f50430以IS09000標準為依據，高度體現了國家現行質量法規(guī)的要求，充分反映了建筑企業(yè)質量管理的實踐經驗，是實踐經驗的總結和理論的升華；又是今后加強質量管理工作和人員上崗的標準和尺度。《規(guī)范》在內容上包括了質量管理體系基本要求、質量管理組織機構和職責、人力資源管理、工程項目管理、分包管理、材料和施工機具管理、工程質量檢查和驗收管理、質量信息管理、質量管理改進等建筑施工企業(yè)最核心的管理要素和最重要的管理環(huán)節(jié)。總體上說，《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》基本上實現了國際化、本土化、行業(yè)化和現代化管理的完美對接，達到了國際標準與行業(yè)要求和專業(yè)管理特點內涵的統(tǒng)一性，質量管理知識體系與管理范圍覆蓋的全面性，質量管理要求與企業(yè)實際運行的可操作性，質量管理行為與現場基本做法的規(guī)范性，質量管理理論研究與實踐經驗升華的創(chuàng)造性。所以，對于學習、貫徹、實施《規(guī)范》，我們在認識上要高起點，行動上要狠抓落實。同時，要把《規(guī)范》貫標與IS09000認證工作及開展全面質量管理活動、推進現代項目管理有機結合起來。因為，TQC活動是質量管理的一種有效手段。多年來的實踐證明，企業(yè)運用全面質量管理的觀點、方法，既可以提高管理人員的工作質量，又可以提高班級操作工人的業(yè)務素質。《規(guī)范》以國際認證標準為基本內容，結合我國質量管理的特點，構建了較為完善的、適合建筑企業(yè)的質量保證體系。所以說，只有將全面質量管理與IS09000認證、項目管理、卓越績效管理以及《規(guī)范》貫標融為一體，通過全面質量管理解決人的工作質量問題，通過IS09000認證解決質量管理的國際化運作程序問題，通過項目管理和卓越績效模式解決企業(yè)各項管理的目標集成和持續(xù)發(fā)展問題，通過質量管理規(guī)范貫標解決質量責任主體的管理成效問題，使這幾方面互為補充、協同推進，在創(chuàng)精品工程和實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略過程中取得更好的效果。

這次培訓對我影響最大的也許是對我內心的影響吧，首先要能認識自我，有什么樣的自我期望，自然就會選擇什么樣的信念；有什么樣的信念，就會選擇什么養(yǎng)的態(tài)度；有什么養(yǎng)的態(tài)度，你就會有什么養(yǎng)的行為；有什么樣的行為，就會有什么養(yǎng)的結果。二是知道感恩，有感恩的心態(tài)，你改變不了環(huán)境，但可以改變自己；你改變不了事實，但可以改變態(tài)度；你改變不了過去，但可以改變現在；你不能控制他人，但可以改變自己。三是我們每一個人都有責任，有些責任是與生俱來的，有些責任是因為朋友、工作產生的，這些責任是每個人推脫不掉的。在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作，不要害怕承擔責任，要立下決心，你一定可以承擔任何正常職業(yè)生涯中的責任，每個人肯定會比以前做的更好。

201*年12月1號淄博公安局項目：張忠科

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工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范

1總則

1.0.1為加強工程建設施工企業(yè)（以下簡稱“施工企業(yè)”）的質量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)質量管理行為，促進施工企業(yè)提高質量管理水平，制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質量管理活動。

1.0.3本規(guī)范是施工企業(yè)質量管理的標準，也是對施工企業(yè)質量管理監(jiān)督、檢查和評價的依據。

1.0.4施工企業(yè)的質量管理活動，除執(zhí)行本規(guī)范外，還應執(zhí)行國家現行有關標準規(guī)范的規(guī)定。2術語

2.0.1質量管理活動qualitymanagementaction為完成質量管理要求而實施的行動。

2.0.2質量管理制度qualitymanagementstatute

按某些質量管理要求建立的、適用于一定范圍的質量管理活動要求。質量管理制度應規(guī)定質量管理活動的步驟、方法、職責。質量管理制度一般應形成文件。需要時，質量管理制度可由更加詳細的文件要求加以支持。2.0.3質量信息qualityinformation

反映施工質量和質量活動過程的記錄。

2.0.4質量管理創(chuàng)新qualitymanagementinnovation

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在原有質量管理基礎上，為提高質量管理效率、降低質量管理成本而實施的質量管理制度、活動、方法的革新。2.0.5施工質量檢查qualityinspection施工企業(yè)對施工質量進行的檢查、評定活動。3質量管理基本要求3.1一般規(guī)定

3.1.1施工企業(yè)應結合自身特點和質量管理需要，建立質量管理體系并形成文件。

3.1.2施工企業(yè)應對質量管理體系中的各項活動進行策劃。3.1.3施工企業(yè)應檢查、分析、改進質量管理活動的過程和結果。3.2質量方針和質量目標

3.2.1施工企業(yè)應制定質量方針。質量方針應與施工企業(yè)的經營管理方針相適應，體現施工企業(yè)的質量管理宗旨和方向。包括：1遵守國家法律、法規(guī)，滿足合同約定的質量要求；

2在工程施工過程中及交工后，認真服務于發(fā)包方和社會，增強其滿足程度，樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象；

3追求質量管理改進，提高質量管理水平。

3.2.2施工企業(yè)的最高字處理者應對質量方針進行定期評審并作必要的修訂。3.2.3施工企業(yè)應根據質量方針制定質量目標，明確質量管理和工程質量應達到

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的水平。

3.2.4施工企業(yè)應建立并實施質量目標管理制度。3.3質量管理體系的策劃和建立

3.3.1最高管理者應對質量管理體系進行策劃。策劃的內容應包括：1質量管理活動、相互關系及活動順序；2質量管理組織機構；3質量管理制度；4質量管理所需的資源。

3.3.2施工企業(yè)應根據質量管理體系的范圍確定質量管理內容。施工企業(yè)質量管理內容一般包括：

1質量方針和目標管理；2組織機構和職責；3從略資源管理；4施工機具管理；5投票及合同管理；

6建筑材料、構配件和設備管理；7分包管理；

8工程項目施工質量管理；

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