設計愛好者協會工作總結

設愛總結

設計愛好者協會在201*年下學年及201*上半年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步，但在發(fā)展過程中也呈現了些許問題和不足，現將協會本學年的各項工作總結如下，并將下學年的主要工作和規(guī)劃作相關部署。

一、協會各項工作成果

1、財務工作井然有序

協會的經費來源主要有學生自籌經費（會費）、有關部門撥款和外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯贊助為輔，協會嚴格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯代管。

協會在經費管理方面，主要由協會辦公室負責，協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單，由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，并定期向協會負責人進行匯報，并接受協會全體成員的監(jiān)督。協會在經費使用上，協會經費必須用于協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據或發(fā)票等憑據，做到財務收支協調合理，并及時妥善的到社聯辦公室進行報賬。

2、內部建設成效稍有見色

自本學年以來，協會就致力于協會的正規(guī)化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的溫馨，從而加強了對協會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。

協會的機構設置也更加合理，協會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要設立了文藝部、宣傳部、外聯部等。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監(jiān)、督和協調各部門開展相關工作。確立了協會活動的部門承辦制，即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協會內的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協會的部門責任制，協會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發(fā)現問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯或校級等大型活動則由協會會長作為總負責、總協調，進行活動的相關籌備和開展。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動，這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協會發(fā)展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。

3、活動開展成績斐然

在過去的一學年里，設計愛好者協會共組織開展了較為豐富形式多樣的活動。一直以來，協會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。在“I設計大賽”中，我們設計愛好者協會與武科大“四維蟲子工作室”進行聯合，設置了一等獎一名，二等獎三名，三等獎十名，優(yōu)秀獎若干。大家積極踴躍參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯為我們搭建的這些“舞臺”，我們也將自己的工作狀態(tài)、精品活動一一展現在了老師和同學們的面前。

4、資產檔案妥善管理

協會成立近幾年以來，協會的往屆成員也為我們留下了眾多的協會資產和文檔資料。在協會的發(fā)展中，許多的協會資產、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失，導致了協會資產遭受到無形的損失并不在恢復，因此在本學年中加強了協會各種資產檔案的有效管理。

5、細節(jié)把握深刻到位

協會的長遠穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠的規(guī)劃，也離不開細節(jié)的把握�！凹毠�(jié)決定成敗”，xx協會在本學年的發(fā)展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了很好的成績，在社團評優(yōu)中獲得前十二名，這同時也與本協會在細節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。

二、協會工作中的若干問題和不足

1、指導力度不夠協會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督，造成協會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。例如，協會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應的實施僅有協會的棋牌部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協會的各干事敢做敢闖，協會就會有相應的更好的發(fā)展方向，當然這些更需要我們會長和部長的指導，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。

2、干事的主人翁意識不夠

協會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態(tài)度和思想去做協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對協會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發(fā)展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利于團結協會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

4、信息傳達不夠到位

部長、干事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。

三、協會發(fā)展規(guī)劃

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協會經過本學年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協會發(fā)展的道路方向更是遙遠的未知數。協會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世紀發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：

1、戰(zhàn)略轉移

協會的內部建設是協會發(fā)展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協會的更好的管理和運作，能夠更好的將協會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學會的活動是協會發(fā)展的的根本目的。

所以，協會需要將下學年的工作重心轉變?yōu)槔^續(xù)加強協會的內部建設，同時堅持“走出去”的發(fā)展方針。協會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進協會的內部建設，從而使協會更好發(fā)展。

2、大膽創(chuàng)新，強化實踐。在協會的發(fā)展歷程中，也先后出現過各種各樣的活動形式和內容，有的活動在發(fā)展中被繼承下來，而有的則被無情的拋棄了，這些眾多協會的活動也同樣經歷了人們的選擇，為協會留下了比較經典的有“I設計大賽”活動。希望我們這一屆能夠辦得更加有聲有聲。

3、下學年總體工作規(guī)劃

1.組織會員進行手工制作，發(fā)揮了大學生兼職的作用同時也能賺取一定費用供以后其他活動及材料的經濟基礎；

2.傳承協會報刊發(fā)行的傳統并將其發(fā)展壯大最好能夠做出電子報刊；3.發(fā)展設計愛好者基地，定期對全國進行征召作品，不限年齡地域，獲獎者頒發(fā)協會證書和武漢科技大學紀念獎章，以擴大協會影響力；

4.制定領導層條律，做到有組織有紀律的團體，發(fā)揮集體力量；

5.發(fā)揚上屆授課精神，每月保證三次授課將學員的水平能力提高，同時做到賽事同步，將會員作品呈上參加比賽，不僅提供方給予獎勵，協會同時也會給予物質獎勵和精神獎勵；

6.最重要的是挖掘同學的優(yōu)點，提供更有效的授課如各類軟件學習等，可擴大大學生今后求職面，設計出或實用或美觀的產品；

7.強化部門建設。協會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發(fā)展要求。因此，加強部門的建設已成為協會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。

我們設計愛好者協會旨在開拓創(chuàng)新意識，引領精神時尚，創(chuàng)新動員方式，激勵青年參與。通過定期的考評對那些表現優(yōu)秀，活動積極的同學頒發(fā)證書，以資鼓勵，當然這些只是對大家的一種勉勵，希望大家都有一個好的發(fā)展！

“水本無波，相蕩而起漣漪；石本無華，相撞而起火花”，能量在相擊相撞中釋放，我們在相互學習中成長。然后就是歲寒，知松柏之后凋了，嚴寒過后就是我們期待的草盈花開，我希望以后的日子里大家不斷用知識豐滿自己的羽翼，志成海燕雄鷹，翱翔天空。

擴展閱讀：社團年度工作總結

設計愛好者協會工作總結

時間如梭，歲月如歌。一年的時光仿佛轉瞬即逝，在這一年的光陰里，設計愛好者協會在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。按照社團聯合會的要求和精神我們積極開展社團活動，加強協會內部建設，在協會所有成員的共同努力下，我們成功地舉辦了“I設計大賽”，“PS大賽”等精彩活動。同時在開展活動的同時也使協會成員的能力和素質都得到了鍛煉和提高。

現在回首協會走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下原因：

1.要歸功于老師的殷切指導。

任何一級組織在發(fā)展中都離不開上級領導的關懷和幫助。我們亦不例外，在這一年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教，沒有的親臨指導，對于工作經驗還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的。

2.協會成員的團結友愛、協作務實。

人們都說在社團事多、工作累，的確如此，一項大型活動的開展往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累，一心為協會發(fā)展的人，并使之轉化為強大的凝聚力和向心力，才創(chuàng)造了協會的累累碩果。

3.兄弟協會的大力支持和配合

“社團一家人”這是每一位社團成員值得驕傲的理念，每一個協會要想把活動辦好，往往要靠其他協會的協助和支持，正所謂“眾人拾柴火焰高”“眾人劃漿開大船”，正是各兄弟協會的幫助，我們的活動更加出彩。

設計愛好者協會在發(fā)展中顯現出不成熟和許多問題，具體總結起來有以下幾個方面：1.協會組織機構混亂，具體表現為部中設部，造成了機構重疊，人員閑置、浪費。2.在工作中分工不明確，造成在具體工作中沒有程序性、系統性。

3.對會員積極性的調動力度不夠，在工作中不論做什么都是由幾位干事來完成，其他人在協會中無所事事，以致積極性減退直到退會。4.協會例會走過場，發(fā)揮不了實際作用。

希望在協會以后的發(fā)展中，大家能認識到協會自身的缺點，齊心協力克服缺點，努力將協會建設得更加完善。

上天不會賦予一個人所有的優(yōu)點，一個協會也不可能沒有不足之處，今天的總結，是對這近一年工作的全面回顧，同時把帶有規(guī)律性的東西總結出來，供協會在以后的發(fā)展中參考，在實踐中不斷取精華去糟粕，把我們的協會建設好，發(fā)展好。文即末，真心祝愿協會明天是個艷陽天，明天會更好！

設計愛好者協會羅文哲

201*-5-20

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