機電工程系二六年上半年工作總結

機電工程系二○○六年上半年工作總結

201*年，在董事會、院領導及各職能部門的指導助下，全系教師以全面落實目標管理責任制為目標，以務實的態(tài)度抓好系的專業(yè)建設和日常教育教學管理，積極開拓辦學新路子，扎實推進各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來我系工作的情況總結如下：

一、主要工作及成績

1、開展應用型本科教育觀念大討論

根據(jù)學院工作安排，我系多次舉行教育觀念大討論活動，通過討論學習，進一步探討應用型本科教育的教育規(guī)律，借鑒同類院校的辦學經驗與體會，全系每位教師均上交了一篇論文或學習心得體會。

2、制定本�？迫瞬排囵B(yǎng)方案。

根據(jù)學院的統(tǒng)一部署，我系認真完成了本�？迫瞬排囵B(yǎng)方案的制訂。首先是對機電、汽車等專業(yè)人才需求的市場調查；然后又到五邑大學學習調研，同進又組織教師學習《關于制訂本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的意見》和《關于制訂專科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的意見》。我們接受學院交給的光榮任務率先制訂《機械設計制造及其自動化專業(yè)人才培養(yǎng)方案》，我們十易其稿，終于較好地完成任務，并于6月17日通過了專家對《機械設計制造及其自動化專業(yè)（機械制造、數(shù)控技術、模具設計與制造方向）人才培養(yǎng)方案》、《機械設計制造及其自動化專業(yè)（汽車技術方向）人才培養(yǎng)方案》和《工業(yè)設計專業(yè)人才培養(yǎng)方案》。與其同時完成了數(shù)控技術、計算機輔助設計與制造（模具設計與制造方向）、機電一體化業(yè)、汽車檢測與維修、汽車技術服務與營銷五個高職專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

3、汽車檢測與維修技術被廣東省教育廳定為省級示范性專業(yè)建設專業(yè)。3月27日至28日廣東省教育組織專家對我系汽車檢測與維修專業(yè)進行評估考察，通過聽匯報、看資料、與教師座談以及考察實訓場地等，對汽檢專業(yè)的建設給予了充分的肯定并提出了許多建設性意見。今年五月廣東省教育廳將汽車檢測與維修技術被定為省級示范性專業(yè)建設專業(yè)，我們將一如既往做好汽車專業(yè)的建設，并在三年后成為示范專業(yè)。

4、數(shù)控技術專業(yè)實訓基地成為中央財政支持的建設項目。

201*年1月18日，教育部高教司、財務司領導孫平生、范唯，以及廣東省教育廳領導吳念香等一行來到廣東白云學院，對學院的辦學情況進行了解，并就學院申報中央職業(yè)教育專項資金數(shù)控技術專業(yè)實訓基地建設項目進行考察。

隨即該建設項目也順利獲批，專項資金達240萬元，學院也將配套240萬元，使廣東白云學院的數(shù)控技術專業(yè)實訓基地建設規(guī)模躍上一個新臺階。目前已完成了建設項目的簽約，設備預計在7月份到位。

5、抓好教學質量管理與監(jiān)控，較好地完成教學任務。

本學期開學初，機電系面臨教師嚴重緊缺的困難，但是我們啟動緊急方案，使各課程老師落實到位，較好地克服了人員緊缺等困難，較好地完成了25個教學班的教學任務。

為了保證合格人才的培養(yǎng)，我系強化教學管理，抓好開學教學檢查、日常教學檢查、期中教學檢查，課堂質量評價，抓好優(yōu)質課建設和考試管理，堅持每天對教學質量和教學過程實施監(jiān)控。

6、做好高職2+1人才培養(yǎng)模式改革工作。

根據(jù)學院的統(tǒng)一安排我系201*級數(shù)控專業(yè)等五個班級將實行2+1人才培養(yǎng)模式，我系積極配合學院總體部署，調整教學計劃，按照“2+1”人才培養(yǎng)模式，作好了教學各個環(huán)節(jié)的細致工作。既保證了培養(yǎng)目標，又達到了教學改革的目的。對于05級各專業(yè)，也全面啟動“2+1”人才培養(yǎng)模式，我們認真做好了這些專業(yè)教學計劃的調整。

與此同時召開全系201*級三個專業(yè)五個班學生黨員、學生干部和入黨積極分子會議和五個班的全體學生大會，在統(tǒng)一思想提高認識的基礎上，從理論層面到實際操作層面，講清改革的目的意義和方法步驟，力求改革逐步深入。接著實行教改的五個班分別召開主題班會再次深入宣講，學生提高了對“2+1模式”的認識。

7、做好03級畢業(yè)實習和畢業(yè)生離校工作。

03級畢業(yè)實習，本學期開學作為整個系的重點工作，先后聯(lián)系深圳、佛山、東莞等數(shù)控模具和汽車企業(yè)，做好177名的實習單位落實工作，新開發(fā)實習基地五個，其中佛山陽海汽車服務公司和佛山科泓機械有限公司與我院簽訂了建立實習基地的協(xié)議書�！拔逡弧边^后我們又做好03汽營等119名學生的實習單位落實工作。

6月22日是201*屆畢業(yè)生的畢業(yè)典禮日，我系289名學生在286名學生順利畢業(yè)，我們做好的畢業(yè)生的離校工作，整個工作緊張有序。

8、認真抓好專業(yè)及教學基礎建設工作。

根據(jù)學院部署我系在四月底和五月底分別完成了畢業(yè)大綱和畢業(yè)實習指導書的制訂工作；完成了《數(shù)控機床與編程》和《機械基礎》兩門課程的試題庫建設工作；完成了《汽車空調技術》和《數(shù)控機床與編程》兩門精品課程建設的申報工作，相關工作正在啟動。

9、知難而上參加廣東省第二屆數(shù)控技能大賽。

今年實訓任務極其繁重，設備和師資非常緊缺。在這種情況下，學院領導下達通知，要求組織教師和學生參加廣東省第二屆數(shù)控技能大賽各個級別的比賽。在充分考慮各種困難的前提下，我系知難而上，組建了一支由5名教師和4名學生組成的精干參賽隊伍。從4月下旬開始，我系老師克服數(shù)控設備少、學生正常上課占用機時長、參賽隊員無機可用的困難局面，經過一個多月的理論授課、強化訓練、參賽用具準備、賽前動員，參賽隊伍于6月20出發(fā)前往深圳職業(yè)技術學院進行比賽。本次廣東省數(shù)控技能大賽集中了全省27支參賽勁旅共計143名高手，競爭非常激烈，比賽至6月27日才結束。我校選手盡了最大努力，預計將會取得了不錯成績。

10、加強師資隊伍建設。

由于系的辦學規(guī)模的擴大，師資緊缺成為教學的瓶頸。本學期在人事處的幫助下積極引進，加強師資隊伍的建設。本學期到目前為止新進教師11名，其中博士2名，碩士研究生4名，高級職稱教師3名，中級職稱教師2名，實訓教師2名，基本建立了一支既有碩士，又有博士以副教授為主的教師隊伍。

為了加強我系教師的動手能力、成為真正的“雙師型”教師，3月11日開始，廣東白云學院北京精雕合作項目又一次隆重舉辦新一期精雕實操師資培訓。5月下旬，我系派出歐洲、田先亮、鄒忠等三位教師去東莞臺屬企業(yè)學習寶元數(shù)控系統(tǒng)，為期一周。這是本校與寶元數(shù)控進行校企合作項目的一部份，教師學成之后可以為培養(yǎng)該數(shù)控系統(tǒng)的技術服務、機床維修等就業(yè)方向畢業(yè)生提供師資保證。

11、堅決貫徹白云模式，嚴格要求，全力作好學生的常規(guī)管理。

本學期由于實行2+0.5+0.5模式，03級汽營班和03數(shù)控班欠交學費人樓較多，最高達30多萬，壓力大任務重，我們迎難而上基本完成了學費收繳任務。

我系以普通高校學生管理規(guī)定為重點，組織輔導員認真學習，深刻理解，以提高嚴格執(zhí)行《規(guī)定》的自覺性；各班召開主題班會，輔導員深入結合宣傳貫徹胡錦濤總書記關于樹立社會主義榮辱觀的重要講話，進行以“八榮八恥”為主要內容的主題班會。在對學生進行正面教育的同時，抓緊對違紀行為及時教育處理，使我系學生的違紀率逐月下降。

以安全、穩(wěn)定為重點，作好學生宿舍管理工作。一是思想先行，加強學生的安全穩(wěn)定的思想教育。全學期抓住以“安全文明衛(wèi)生月”和“用電管理的規(guī)定”兩次契機，抓好安全穩(wěn)定的教育，分班召開主題班會；二是抓好學生黨員、學生干部兩支隊伍。抓好宿舍團小組的工作，發(fā)揮黨員干部的骨干作用；三是開展學

生宿舍美化設計大賽。以文明宿舍的示范作用帶動全系學生宿舍面貌的改觀，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣；四是加強值班巡查。學生干部巡查隊伍不斷提高學生干部自我管理、自我教育、自我服務的能力，力求把安全穩(wěn)定的隱患解決在萌芽之中，本學期無特大事故，電火災等為零。

12、做好黨建工作。

加強黨支部建設。黨支部委員本學期進行了適當調整。黨支部一班人更加團結務實，支部委員在系里工作中發(fā)揮帶頭人的作用。繼續(xù)開展保持共產黨員先進性教育。堅持兩周一次學生黨員組織生活、組織學習“保持先進性”教育讀本，教師黨員也擠時間組織學習文件和中央領導的重要講話。本學期發(fā)展了學生黨員37人，全系學生黨員總數(shù)達到57人，為學生人數(shù)的3.65%。

13、成功舉辦第九屆科學藝術節(jié)。

本次我系在全系師生的努力下，有條不紊地組織和開展了動感車展、汽車故障排除競賽、汽車品牌歷史展、汽車知識競賽、激情試駕、機電知識競賽、雕刻技能大賽、AutoCAD競賽、201*數(shù)控精雕競賽、機電知識競賽、機械設計優(yōu)秀作品展，開展了六場學術講座，并舉行了機電系的文藝晚會。我系獲本次科技藝術節(jié)最佳組織獎第二名。

二、經驗與體會

1、我系汽車檢測與維修專業(yè)成為廣東省示范建設專業(yè)、數(shù)控實訓基地又成為中央財政支持的實訓基地建設項目，得益于學院的發(fā)展，得益于董事會和學院的正確領導。

1、2、本學期任務重，我系還是較圓滿地完成任務，得益于全系教職工精誠團結，目標一致，兢兢業(yè)業(yè)，認真工作。學生工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面。關鍵在于系領導重視，全系一盤棋，并把包班包堂緊密結合，教師與輔導員相互支持、相互補臺、協(xié)心同心就能使學生工作好上加好。

3、始終如一堅持白云管理模式并密切聯(lián)系本系實際，嚴格學生管理，是做好學生工作的關鍵。白云管理模式是白云建立以來數(shù)年積累適合白云學院學生管理的成熟經驗。當然，堅持嚴格的管理也要以人為本，同關心學生成長成才的需求密切結合，如果放松嚴格管理，正常的學習秩序、生活秩序就會大受影響。

4、學風建設是學生工作的主旋律，全系學生工作始終要以學風建設為龍頭，尤其要抓好本科學生的學風建設，使本科學生真正成為全系的“榜樣”和“旗幟”，帶動�？聘靼酄I造良好的學習氛圍，本學期我們已開始這樣做，但還做得不夠還需要在新學年堅持不懈。

5、黨建工作是增強辦學的凝聚力、擴大黨的影響，培養(yǎng)千百萬可靠接班人，須臾不可缺少的大事，黨建工作要結合學校的中心工作，聯(lián)系本系實際，一步一

個腳印扎扎實實地抓好，本學期我系黨建工作如黨員教育、積極分子教育，舉辦黨校組織發(fā)展等項工作的開展密切結合系里中心工作，一環(huán)扣一環(huán)。工作扎實而有效，組織發(fā)展又創(chuàng)新高，還需不斷總結不斷提高。

三、存在問題

1、學生工作方面：

本學期學生工作，03級教改班學生欠交學費，回校學生的學風，全系由于實訓多，早讀，晚修出勤率及文明宿舍達標等存在問題。我們也采取了相應的措施，但還是持續(xù)了相當長一段時間，盡量6月份得以基本解決，但這些問題拖了全系工作的后腿。

2、教學方面：

本學期工作任務非常繁重，各項工作一項接一項，因此有時難免存在形式上完成任務的現(xiàn)象，其質量和實際效果并不理想。特別是04模具專業(yè)和04數(shù)控專業(yè)開始數(shù)控綜合實訓后，數(shù)控教研室各位教師工作非常大，有些教師還要倒雙班，因而影響了有關工作的質量和效果。

汽車專業(yè)實行理論與實踐一體化教學，由于場地原因，兩班之間教學互相影響，對教學的效果有一定的影響。

由于人力資源和實訓設備的不足，實訓教學管理巡查力度不夠，實訓教學質量和教學效果還存在較大的問題。學生實訓占機時間與教學計劃存在較大差距。

3、由于學院飛速發(fā)展，專業(yè)建設不斷推進，管理、師資、教學等環(huán)節(jié)還跟不上這種快節(jié)奏，與發(fā)展要求還存在一定的差距，需要不斷地總結、探索、完善。科研、教研開展力度還不夠，由于教師忙于教學，基本沒有時間放在科研和教研上，這對于教學質量提高和專業(yè)建設的長期發(fā)展非常不利。

4、學生的學風建設尚須加大努力，學生主動學習的精神還非常欠缺。計算機應用能力和英語過級考試成績還不理想，參加強化學習的學生出勤率不高。特別是04模具兩個班在日常學習中曠課、遲到現(xiàn)象非常嚴重，經班主任、任課教師不斷的批評教育仍毫無改善的跡象。學風建設令人堪憂。

5、辦公設備嚴重老化和不足，全系一臺辦公用的打印機和電腦，風扇故障引起電腦經常性的死機，電腦不能插優(yōu)盤只能插軟驅，打印機前經常排著很長的等待隊伍。這些都影響到辦公效率和工作情緒。

四、改進措施

1、以目標責任制為龍頭，責任到人嚴格考核，充分調動全體教師的積極性。在下半年工作，全面完成目標管理責任制的任務。

2、堅持嚴格管理、嚴學當頭的白云管理模式，力求把每一項工作做細做實。不斷研究新出現(xiàn)的問題并一積極的態(tài)度力求更好地去解決。這些問題，關鍵是層

層加強責任心，強化危機意識，充分發(fā)揮每個與輔導員的作用�？朔�畏難情緒。

3、要進一步加強教學過程的質量管理和監(jiān)控，明確責、權、利，進一步加強專業(yè)建設、學風建設，深化專業(yè)改革。強化實踐教學管理，關注教師教學的五個教學環(huán)節(jié)的檢查，確保教學質量和教學效果的改進和提高。

4、切實抓好教學研究與科研工作，注重教師的進修和培訓，提高教師的教育教學水平，加強師資隊伍建設，培養(yǎng)建設一支符合應用型本科教育教學工作要求的高水平師資隊伍。

5、繼續(xù)推進教學和考試方法的改革，提高理論教學的實效性，抓好技能考證和“雙過級工作”，開展各種有益課外科技、學術活動，拓寬學生的專業(yè)知識、提高學生的綜合素質。

機電工程系二○○六年六月二十四日

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二○○六年工作總結

201*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，在各有關部門的大力支持下，按照落實科學發(fā)展觀的要求，圍繞建設和諧鹽田效益鹽田的總目標，扎實工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，發(fā)展和改革、統(tǒng)計、信息化建設等各項工作都取得顯著成績。

一、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面完成“十一五”規(guī)劃和年度計劃編制工作。

一是編制完成“十一五”總體規(guī)劃。按照落實科學發(fā)展觀的要求，堅持以人為本的規(guī)劃理念，突出循環(huán)經濟發(fā)展方向，并注重與市“十一五”總體規(guī)劃的銜接，編制完成了《鹽田區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年總體規(guī)劃（草案）》，草案在區(qū)二屆人大五次會議審議中，得到了人大代表的高度評價，并獲得全票通過。二是積極開展“十一五”總體規(guī)劃宣傳工作。配合深圳市“十一五”總體規(guī)劃展示，在區(qū)行政中心二樓大廳舉辦了我區(qū)“十一五”總體規(guī)劃宣傳展，向各單位及轄區(qū)群眾發(fā)放規(guī)劃單行本1000余冊，使社會各界了解我區(qū)“十一五”規(guī)劃，收到了良好效果。三是積極推進“十一五”專項規(guī)劃編制工作。年初，結合我區(qū)實際確定了12項專項規(guī)劃編制任務，加強與專項規(guī)劃編制部門的溝通協(xié)調，積極跟蹤規(guī)劃編制進展情況，做好專項規(guī)劃與總體規(guī)劃的銜接協(xié)調，目前，旅游、教育、文化產業(yè)、人力資源等專項規(guī)劃編制工作已經完成，其他專項規(guī)劃編制工作也正有序推進。四是制定了《鹽田區(qū)國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃編制與實施管理辦法》。結合我區(qū)規(guī)劃編制工作實際，制定了該辦法，規(guī)范了規(guī)劃編制的管理，使我區(qū)規(guī)劃編制納入有序管理軌道。五是完成201*年年度計劃編制工作。突出“城市管理年”和“基層基礎年”工作部署，在與區(qū)“十一五”總體規(guī)劃相銜接的基礎上，認真組織編制完成《鹽田區(qū)201*年國民經濟和社會發(fā)展計劃（草案）》，獲得區(qū)人大審議通過并頒布執(zhí)行。

二、高度重視，狠抓落實，強力推進循環(huán)經濟發(fā)展。一是制定了一系列促進循環(huán)經濟發(fā)展的政策措施。牽頭制定了《鹽田區(qū)關于建設節(jié)約型社會的意見》、《鹽田區(qū)全面推進循環(huán)經濟發(fā)展近期實施方案(201*-201*)》和《鹽田區(qū)循環(huán)經濟發(fā)展白皮書》等一系列政策文件，有力地推動了我區(qū)循環(huán)經濟工作。二是加強循環(huán)經濟宣傳教育工作。參與組織了循環(huán)經濟白皮書新聞發(fā)布會，策劃編印了《鹽田區(qū)循環(huán)經濟宣傳冊》，聯(lián)合區(qū)環(huán)保局和區(qū)義工聯(lián)成功舉辦“循環(huán)經濟，人人參與”萬人簽名宣傳教育活動，并通過各種媒體向全社會宣傳我區(qū)循環(huán)經濟發(fā)展取得的成績及今后的工作方向，社會反響良好。三是完成了我區(qū)申報首批市循環(huán)經濟示范項目工作。先進微電子海鵬工業(yè)區(qū)、鹽田垃圾焚燒發(fā)電廠成為首批市循環(huán)經濟示范項目。

三、突出重點、統(tǒng)籌平衡，做好年度投資計劃編制及下達工作。

一是優(yōu)化政府投資結構，做好年度政府投資計劃編制工作。在充分溝通，廣泛調研的基礎上，編制完成了《鹽田區(qū)201*年度政府投資計劃》，全年共安排政府投資資金3.56億元，安排項目105個，其中文教衛(wèi)及社區(qū)建設共安排48個項目，安排資金1.11億元，占年度投資計劃的31.2%，城市環(huán)境建設和維護及產業(yè)結構調整共安排43個項目，安排投資1.21億元，占年度計劃投資的34%。計劃安排充分體現(xiàn)了以人為本原則，體現(xiàn)了落實科學發(fā)展觀要求，體現(xiàn)了“基層基礎年”和“城市管理年”工作部署，得到了區(qū)委區(qū)政府和區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的肯定。二是推進政府投資計劃的順利下達。加強與項目單位的溝通，協(xié)調推進項目前期，加快項目審核效率，做好年度政府投資計劃下達工作，項目計劃下達順利，全年共下達計劃108個（批）項目，下達投資2.57億元。三是做好固本強基社區(qū)建設項目安排工作。會同區(qū)民政局，做好社區(qū)建設項目資金安排，全年共下達區(qū)固本強基項目36個，下達區(qū)固本強基建設資金1647萬元，共申請市財政投資計劃共兩批次13個項目，爭取市補助資金915萬元。四是做好固定資產投資計劃下達工作。牽頭制定了《鹽田區(qū)社會投資重點建設項目審批制度改革實施方案》，簡化辦事程序，加快辦文速度，增強主動服務意識，得到辦事企業(yè)和群眾的好評。全年共審核下達固定資產投資計劃29批，涉及60個項目，計劃總投資7.01億元，其中年度計劃3.78億元。

四、規(guī)范流程，深化前期，不斷提高政府投資項目管理水平。

一是進一步規(guī)范了政府投資項目管理流程。結合我區(qū)政府投資項目管理實際，科學制定《鹽田區(qū)規(guī)范政府投資項目管理流程實施辦法》,并開展專題培訓，推進管理流程的實施，有效規(guī)范了政府投資項目管理，提高了管理的效率，得到項目單位的好評。二是進一步深化細化項目前期工作。加強與項目單位的溝通協(xié)調，注重項目考察，深入項目現(xiàn)場，詳細了解項目情況，掌握項目一手資料，為項目決策提供依據(jù)。積極介入項目前期工作，結合實際，認真指導項目單位開展前期工作，推進項目順利實施。三是加強項目審核，有效控制項目總投資。嚴格按照管理流程評估審查政府投資項目，創(chuàng)新項目管理手段，以購買服務的方式，組織力量對項目投資進行嚴格審核，有效控制項目總投資，減少政府資金浪費，提高資金使用效率。截止目前已累計核減節(jié)約政府資金1200多萬元，核減率達到15%。四是積極爭取市資金對我區(qū)建設的支持。全力做好鹽田三、四村和西山嚇村整體搬遷安置工程等市政府投資重大項目的跟蹤協(xié)調，積極爭取市資金對我區(qū)建設的更大支持，本年度市政府實際到位資金達9540萬元，有力地支持了我區(qū)各項建設。

五、注重統(tǒng)計質量，認真完成各項統(tǒng)計工作。一是較好地完成大型統(tǒng)計調查工作。完成了第一次全國經濟普查階段性工作和全國1%人口抽樣調查工作，及時形成并公布了《鹽田區(qū)第一次全國經濟普查第一、二、三號公報》、《鹽田區(qū)第一次全國經濟普查報告書》、《鹽田區(qū)201*年1%人口抽樣調查數(shù)據(jù)公報》、《鹽田區(qū)201*年1%人口抽樣調查報告書》，清楚掌握了我區(qū)的經濟家底和人口家底，為區(qū)委區(qū)政府決策提供了重要依據(jù)。二是成功召開了建區(qū)以來首次全區(qū)統(tǒng)計工作會議暨第一次全國經濟普查總結表彰會。市統(tǒng)計局領導和區(qū)領導親臨會議，對我區(qū)統(tǒng)計和經濟普查工作取得的成績給予了充分肯定，并對做好我區(qū)今后統(tǒng)計工作提出了更高要求。三是認真做統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算和對外發(fā)布工作。目前，我局有8個專業(yè)納入定期統(tǒng)計報表的統(tǒng)計單位590家，比去年增加60家，每月城市住戶調查樣本50戶，我局克服統(tǒng)計工作人員少，任務重的困難，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為核心，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作方式與手段，按時、保質編寫每月統(tǒng)計快報和統(tǒng)計月報，完成《201*年鹽田區(qū)統(tǒng)計年報》和《201*年鹽田區(qū)統(tǒng)計年鑒》編印發(fā)布工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量不斷提高，樹立了我區(qū)統(tǒng)計的新品牌，全區(qū)做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)以統(tǒng)計局為準。四是加強統(tǒng)計分析與調研工作。拓展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析深度，努力發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的原因，每季度形成經濟運行綜合分析材料，依據(jù)經普數(shù)據(jù)資料，針對港口物流業(yè)、旅游業(yè)、工業(yè)等產業(yè)形成了9大課題的高質量分析報告，編印了15期《鹽田經濟與社會》，及時充分反映我區(qū)國民經濟和社會發(fā)展情況，為區(qū)領導決策提供參考，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。五是高質量完成多項調查任務。完成了新時期經濟社會矛盾問卷調查、農民工生活質量調查、全區(qū)社會治安滿意度調查、全區(qū)殘疾人抽樣調查等多項調查任務，為反映民情區(qū)情提供了重要依據(jù)。

五、加強管理與服務，全方位推進政府信息化工作。一是加強區(qū)政府門戶網站建設和管理。對門戶網站進行升級改版，改進頁面設計，提升政務公開、為民服務等功能，制定《鹽田區(qū)政府網站管理暫行辦法》，建立信息采編機制，做好內容更新，突出網站新聞欄目特色，及時報道政務公開內容，更好地發(fā)揮區(qū)政府的窗口作用，網站訪問量不斷增加，并在全市黨政機關網站評比中取得第五名的好成績。二是電子政務推進工作取得顯著成果。實現(xiàn)辦公自動化系統(tǒng)在區(qū)發(fā)改局、財政局等單位的試點運行，根據(jù)試運行經驗和辦公自動化系統(tǒng)咨詢會意見，對系統(tǒng)進行不斷改進完善，不斷提升系統(tǒng)的實用性和易用性，為推廣實施做好準備。完成區(qū)政府交辦的網上月度量化考核、“問題管理”等信息系統(tǒng)開發(fā)任務，并做好系統(tǒng)的維護。三是高質量完成信息化建設工作。統(tǒng)籌全區(qū)信息化建設項目，嚴把審核關，完成區(qū)電子防控系統(tǒng)、區(qū)數(shù)字化城市項目、區(qū)二、三類電子監(jiān)控系統(tǒng)等信息化項目的審核，完成新黨校信息化等項目建設工作。四是加強網絡信息安全管理。積極做好招商網、旅游網等部門業(yè)務系統(tǒng)的維護和技術支持工作，編制了《鹽田區(qū)計算機網絡系統(tǒng)安全管理制度》及《應急處理程序》等規(guī)章制度，完成政府網絡安全建設一期工程，加強區(qū)信息中心機房日常管理與維護，做好區(qū)網絡系統(tǒng)故障處理，確保我區(qū)網絡系統(tǒng)運行的暢通、穩(wěn)定和信息安全。

六、切實加強機關自身建設，機關面貌煥然一新。一是全面加強機關思想政治建設。認真學習貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，認真組織社會主義榮辱觀學習活動，不斷提高政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，積極開展排頭兵實踐活動，把開展排頭兵實踐活動與加強部門自身建設結合起來，組織學習《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，并結合鹽田區(qū)實際情況，在工作中積極貫徹落實。二是推進精細化管理，高質量完成年度責任工作目標。貫徹落實市政府《關于健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設的實施意見》，強化我局執(zhí)行力建設，貫徹精細化管理理念，出臺了《201*年度責任目標白皮書》，加強機關作風建設，狠抓工作落實，對人大代表提案和政協(xié)委員議案認真回復、及時辦理，被評為政協(xié)深圳市鹽田區(qū)二屆四次會議以來提案辦理先進單位，較好地完成了201*年責任目標。三是不斷加強學習型組織建設。鼓勵支持機關工作人員通過業(yè)余自學、函授、外出培訓等多種形式，不斷加強學習，全局現(xiàn)有4人在接受在職碩士教育，1人接受在職本科教育，全年組織和派出業(yè)務學習60人次，機關干部各方面素質得到明顯提升。四是積極推進機關文化建設。加強各科室工作人員之間的交流與溝通，不斷樹立廣大干部職工的主人翁意識，支持干部職工參加各種文體活動，增強集體意識和團結協(xié)作意識，營造積極向上的工作氛圍，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提高。全局有3人次在社區(qū)文化節(jié)等文藝活動中獲得獎項，在201*年區(qū)直機關籃球賽中，我局代表隊取得了第四名的好成績。五是加強機關廉政建設。實施政務公開與辦事暢通工程，加快辦文速度，提高辦事效率，實施辦事承諾制、首問責任制等，機關作風建設和廉政建設進一步加強，全年沒有接到一起關于工作作風和廉政方面的投訴，得到辦事群眾的好評。

此外，我局還會同區(qū)人力局和人事局做好全區(qū)人口機械增長計劃編制與執(zhí)行工作，配合區(qū)環(huán)保局推進國家生態(tài)區(qū)申報有關工作，完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他各項工作等。

七、做好我局工作的幾點體會。

一年來，我們能較好地完成各項工作，離不開區(qū)委、區(qū)政府堅強有力的領導，離不開上級各業(yè)務主管部門對鹽田工作的大力支持。我們深深體會到，要做好我局各項工作必須要牢固樹立五種意識：一是樹立全局意識。必須站在全區(qū)發(fā)展的高度圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作思考解決問題；二是樹立精品意識。必須把“打造精品”當作一種責任、一種追求、一種境界，力求每做一件事都做精做好；三是樹立責任意識。必須本著對區(qū)委區(qū)政府和納稅人高度負責的態(tài)度開展工作，善于負責、勇于負責、負好責；四是樹立服務意識。必須把自己定位為服務者的角色，以服務于區(qū)委區(qū)政府、服務于各職能部門、服務于群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點；五是樹立效能意識。必須增強工作主動性、預見性、針對性，對區(qū)委區(qū)政府和上級部門交辦的各項任務，要堅決貫徹落實，速決速行。同時還要認真處理好三種關系：一是處理好虛與實的關系。要通過積極落實項目建設資金，推進項目前期工作，加快項目建設，來實現(xiàn)規(guī)劃部署，要通過項目計劃管理中的經驗總結、調研分析來更好的編制規(guī)劃；二是處理好原則與靈活的關系。既要加強政府投資項目計劃管理，按程序審核報批項目，同時對一些因不可預見因素產生的領導交辦的應急項目，要加快落實；三是處理好內部與外部的關系。要對內百家爭鳴，對外聲音一致，加強與部門之間的溝通協(xié)調，處理好各種關系。

201*年，我局克服人員少，工作量大的困難，經過全局干部職工的努力，較好完成了各項工作任務，但是也暴露出一些問題和不足，特別是機關干部綜合業(yè)務能力還需進一步提高，調查研究還需進一步深入，工作還需進一步抓緊抓實。

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