生產助理年終小結

生產助理年終小結

從XX年6月份開始，我們虹波風電正式開始籌備，到目前為止已經有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。

風電設備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內國際市場需求，產品利潤，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的2-3年內，就我們南通，會有更多的新的風電設備制造企業(yè)進入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進行產品結構調整轉入。那么到那個時候，我們虹波風電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風電產業(yè)的舉措和對產品及市場的準確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。

我是11月份加入虹波風電的，以前曾從事過化工、房地產、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結構等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應該以加入虹波風電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

XX年籌備期間，經過我與大家的共同努力及任總的精心指導，公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬（各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等）。公司ISO。體系建立的前期材料也準備中，行政人事部門招聘工作在開展，ERP前期準備工作也在進行中，公司建立了網站、內部企業(yè)文化網、文件服務器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦�？傊�，XX年籌備到現在，各項工作進展情況還是比較順利的。

當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。

轉眼新的一年即將開始，XX年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產品將組織生產，相應的，產品質量、生產效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊，XX年我的工作計劃如下：

一、制度化建設與實施。年后，由總經理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已

出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度，部門內制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

二、部門職責與崗位說明。

由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部

門、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關系、權限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據。

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201*年生產助理工作總結報告

時光荏苒，緊張、繁忙、充實的日子過得真快！不知不覺中又一年了，這意味著我入職遠東的第十二年很快就要成為歷史了。

12年了，在人生中說長不長，說短不短！但對一個已年至不惑之年的中年人來說，這是人生中最為寶貴的時光！12年，我一直本著以公司為家的心

態(tài)，努力工作。隨著公司不斷發(fā)展壯大，我個人能力也在不斷的提升和進步。我從201*年的一名車間普通裝嵌工到201*年被提升為生產助理。當然這是公司領導對我的栽培、器重。這使我感到的是幸運和滿足，再多的工作我也都會毫無怨言地盡自己的能力去做，去做的更好，因為我要用自己的努力、勤奮的勞動來回報公司的知遇和培養(yǎng)。

201*年是我兼任本公司黨支部書記的第二年，相對去年來說，因資金問題，公司支部活動較少，主要工作是配合福永“兩新”黨委的安排，帶領本公司黨員參加福永街道黨工委開展的一些黨員活動。我們全體黨員對新公司在以后能開展更多的黨員活動充滿新期待。

201*年是我任第一生產線生產助理的第6個年頭。生產助理的主要職責是：協助項目主管策劃本線工程的生產計劃及車間的其他相關管理工作。對于這個職務的工作，我不敢說應已熟練至爐火純青的地步，但我還是可以自信地說，是能勝任的。一年以來，在直接上司丁少友先生的英明指導下，在我們第一線生產線各同仁的密切配合下，我兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，圓滿地完成了我職責范圍的各項工作任務。現將我一年來的工作總結匯報如下，請上級領導評審。

一、工作成績

今年以來，我所在的第一生產線主要做了11單工程，它們主要是智利圣地

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201*年生產助理工作總結報告

牙哥2座（CCSA），日本八重洲二期（JTY2），郵務中心（HKMC），西六大街（CVW6）等4單大工程。所有的工程，我都是主動地、嚴格地按著以下各項來進行實際運作的：

1、在本生產線收到工程生產分配指令后，根據新工程的施工大樣圖，對該工程各位置及樓層進行初步統(tǒng)計，總結各位置之結構特點、生產類型、生產

數量及生產面積等；如香港郵件中心工程（theNewInternationalMailCenterProject），共有CWB、CWA、GWB、GWA、BTA、ACA、SLA、CPA、CPB等9個位置，每個位置的結構特點都不同，有支條式玻璃幕墻、鋁窗、欄河、鋁板墻、天窗、雨篷等；

2、根據統(tǒng)計出來結構、類型、生產數量和生產面積，協助我的上司制訂該工程的產量標準，進而制訂《工程成本預算表》，以便制訂各位置的生產計劃及跟蹤車間的實際生產效率；根據產量標準和生產總量，估計出工程所需總人工數。

3、根據物料BOM及加工圖制訂《工程物料表》，并與采購部就所需物料為工廠自制或向外訂購達成共識及統(tǒng)一，且根據工程進度要求，提前追回工廠所需物料；

4、根據工程部提供的各位置進度要求來確定各位置的生產先后順序，制訂《每周生產計劃》；

5、收到設計的加工圖紙后，統(tǒng)計產品數量，制作需要生產的鋁料的《開料交收單》，再下發(fā)到車間安排生產；

6、根據車間各組上交的《生產日報表》，總結車間每日的生產實況，包

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201*年生產助理工作總結報告

括工程進度和生產實際效率，上報給上司，以便上司能及時掌握車間的實際情況；

7、根據工程地盤的需要安排工地物料的出貨，記錄每次出貨內容。8、時刻掌握工程在工廠范圍的各項進度，包括物料的來貨進度、產品完成進度、成品出貨進度，并在每周四匯總后，集中向公司各級領導及工程部上報。

9、在生產過程中，時不時的會出現一些圖紙問題和生產難題，為不使生

產受到阻礙，我在了解情況后會以最快速度聯系設計部同事和工程部同事確認、處理；

10、針對圖紙修改頻繁之情況，我根據上司的指示，切實做到了采取了三個提前：一是超前與工程部、設計部聯系，提前掌握其修改動向，并及時通知生產線暫停需修改位置的生產；二是催促設計部提前發(fā)放需修改的加工圖，便于生產熟悉圖紙修改的具體內容；三是提前與采購部進行溝通，使之將因圖紙修改而需增加的物料盡快下單，這樣不會因修改圖紙的物料不齊而影響生產進度。

今年以來，我自始至終按照上述各項開展工作，給車間的生產進度符合工程部預定進度提供了保證，同時也滿足了地盤安裝進度的需要，可以說是比較圓滿地完成了本年度生產任務。

二、工作中不足及改良決心

一年以來，我雖然從未受到過上司的指責和批評，但相信這不是我做得很完美，而是上司對我的寬容。俗話說，“人不知自丑”，但我多少還是知道一些

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201*年生產助理工作總結報告

我的不足，主要表現在以下幾個方面，這些不足也是我在以后的工作中必須改進的。

1.工作中表現出來的感性太多，易情緒化。這樣會造成同事們的誤解。以后，時刻提醒自己理性面對各種事情。

2.立足現有條件，有待提高自身能力�，F如今工作的環(huán)境和條件在逐步完善，今后一定要立足現有優(yōu)勢，多加學習。爭取能為公司做更大的貢獻，也為自己創(chuàng)造更好的機遇。

3.工作上還存在很多不到位的地方，以后的工作應該深入精細化。當好上司的好助手，為配合好生產而努力！

最后，衷心祝愿我們公司的明天更加燦爛更加輝煌！

此致

敬禮

第一生產線生產助理

DennyHung

201*年11月28日

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