煙草第三季度工作匯報

第三季度工作匯報

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：同志們好！

步入金秋十月，我們用高漲的工作熱情迎來了四季度的開始，回望過去的三個月是特殊的三個月，經(jīng)過專賣、業(yè)務(wù)、配送三方共同努力下，我中隊轄區(qū)線路任務(wù)穩(wěn)步趕上了全年銷售任務(wù)進(jìn)度，這離不開關(guān)心和親自督導(dǎo)的余飛勇局長，也離不開大力支持完成任務(wù)的吳玉林科長和陳騫科長，更離不開同車配送的王東民科長和劉磊、毛秋麗隊長，在緊張、繁忙的工作中，我們的同事體現(xiàn)出了團結(jié)、互助、勁往一處使的精神面貌，增加了企業(yè)凝聚力，更起到黨員干部帶頭模范的良好素質(zhì)，作為基層一線的我，應(yīng)該學(xué)習(xí)身邊的榜樣，只有不斷的學(xué)習(xí)和自查不足才能提高自己，做好一名稱職的員工，現(xiàn)將三季度工作匯報如下：

一、努力完成各項工作指標(biāo)：

三季度我中隊開展工作以來，共查扣卷煙39.5條，罰款1400元，待辦新入網(wǎng)戶3戶，完成卷煙銷量箱，每月對247戶商戶進(jìn)行檔案維護，同時按照卷煙零售商戶誠信等級分類管理辦法中的規(guī)定，定期進(jìn)行市場巡查并規(guī)范填寫，嚴(yán)格落實三線互控監(jiān)管簽字制度，確保卷煙落地銷售一戶一碼，提高市場98%的凈化率，為卷煙銷售奠定基礎(chǔ)，為網(wǎng)絡(luò)案件查找源頭。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)強化制度管理：

本季度無論是市局下發(fā)文件，還是周五例會，我們聽到最多的是“321”監(jiān)管模式和“三化”管理，市局領(lǐng)導(dǎo)對專賣工作的要求和縣局督查組對所隊檢查的主要內(nèi)容也是“三化”和“321”

這是三季度的工作之重，我中隊在隊長的帶動下，進(jìn)行深刻的學(xué)習(xí)，按照“三化”中的標(biāo)準(zhǔn)，我中隊對硬件設(shè)施的擺放，內(nèi)務(wù)的衛(wèi)生，軟件文書的整理，又提高了一個層次，力達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真關(guān)注內(nèi)部監(jiān)管銷售情況，由7月內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)較多的商戶報警，逐月遞減。

三、盡心盡職做好本職工作：

三季度我中隊緊跟卷煙銷量，做到了市場管理和卷煙銷售一起抓，在中隊長的帶領(lǐng)下，我們緊密聯(lián)系客戶經(jīng)理李宏光，每日關(guān)注銷量，路差咱出車，貨多咱出人，按時巡查市場，定期檢查商戶，做到了工作抓全面，任務(wù)要完成的良好局面，通過專賣人員的團結(jié)努力，我們度過了趕超全年任務(wù)進(jìn)度的三季度，踏心的度過了十一黃金周。

查找自身不足有以下幾個問題：1、工作中有不認(rèn)真現(xiàn)象。

2、應(yīng)熟練掌握和運用法律法規(guī)知識，有待提高。3、市場檢查仍有死角，沒有檢查到位，檢查市場時有松懈現(xiàn)象。

4、安全意識不到位，需要進(jìn)一步加強。

我的匯報完畢，望大家提出保貴意見，謝謝大家！

擴展閱讀：海南州煙草專賣局三季度專賣管理工作總結(jié)

海南州煙草專賣局三季度專賣管理工作總結(jié)

青海省煙草專賣局專賣處：

為全面貫徹落實全省煙草專賣局，公司經(jīng)理座談會精神，根據(jù)全州煙草專賣管理監(jiān)督工作要點的通知，海南州煙草專賣局積極組織全體煙草專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神和州局下半年的專賣管理監(jiān)督工作重點，認(rèn)真分析我州局專賣管理工作中存在的不足和突出問題，第三季度我們從市場管理、證件管理等幾方面開展工作，現(xiàn)將第三季度專賣管理工作開展情況情況總結(jié)如下：所做的主要工作一、市場管理情況：

我州局圍繞“市場凈化率要始終保持在97%以上”的工作目標(biāo)，不斷夯實市場基礎(chǔ)。一是加強市場走訪。根據(jù)省局下發(fā)的《青海省卷煙市場監(jiān)管辦法》的要求，我州局要求各縣局稽查員每月15-17個工作日進(jìn)行走訪工作，稽查員每月對轄區(qū)零售戶走訪至少一次，并對走訪的內(nèi)容和具體工作要求進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，同時要求各縣局每月形成一篇市場分析報告。在此過程中，我們重新制作了市場走訪工作表、經(jīng)營大戶檢查登記表、無證戶經(jīng)營檔案、高價位卷煙價格執(zhí)行情況檢查表等，要求稽查員上市場進(jìn)行詳細(xì)登記，回到單位上微機操作、實時登記，并繪制無證戶分布示意圖�！肚嗪Ｊ【頍熓袌霰O(jiān)管辦法》的出臺和具體措施的落實對走訪工作進(jìn)行了全方位覆蓋，逐漸養(yǎng)成了稽查員“帶著問題上市場、帶著準(zhǔn)備上市場”的習(xí)慣，將線路走訪和市場稽查有機結(jié)合，改變了市場檢查“一窩蜂”式的盲目做法，有利于收集有效線索，掌握市場動態(tài)，實現(xiàn)了從頻率型向效率型的轉(zhuǎn)變，為省局即將全面運行的專賣管理系統(tǒng)打好了數(shù)據(jù)和資料基礎(chǔ)。二是重點對卷煙經(jīng)營戶的終端到貨確認(rèn)、業(yè)務(wù)人員是否存在違規(guī)行為、卷煙流向、零售大戶規(guī)范經(jīng)營情況、高價位卷煙價格執(zhí)行情況等進(jìn)行逐一檢查，及時了解掌握卷煙銷售零售大戶、名煙名酒店、高價位卷煙經(jīng)營戶銷售狀況，加大對卷煙零售大戶、名煙名酒店，高價位卷煙經(jīng)營戶的日常監(jiān)管，有效防止了違規(guī)經(jīng)營，收購倒賣卷煙等問題的發(fā)生。

二、證件管理情況

我州局認(rèn)真按照《青海省煙草專賣局煙草專賣零售許可工作規(guī)范》的制度要求，對轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶的許可證的經(jīng)營地址、商店名稱、法人代表人姓名、許可證號、等信息進(jìn)行全面的檢查梳理，并嚴(yán)格按照許可證新辦的程序流程核發(fā)證件，對不符合辦理煙草專賣零售許可證的零售戶詳細(xì)說明其依據(jù)和理由。7至9月全州新辦證戶，注銷戶，歇業(yè)戶。在取締治理無證經(jīng)營戶工作上，一是大力宣傳力度，著重宣傳取締無證經(jīng)營的法律法規(guī)。二是對無證經(jīng)營情況進(jìn)行摸底排查，登記造冊，建立完整的無證經(jīng)營戶信息檔案。三是切斷無證戶的供貨渠道，目前，絕大部分無證戶的貨源均是從合法經(jīng)營戶手中獲得，因此，規(guī)范合法經(jīng)營戶，就是斷絕無證戶的貨源，對無證戶提供貨源的卷煙零售大戶我州局要求各縣局果斷采取限量供貨、停業(yè)整頓等方式進(jìn)行處理；使得持證戶無法對無證戶提供卷煙。四是對拒不配合、服從管理的無證戶移交至工商行政管理部門，進(jìn)行重點整治、重點教育，實行嚴(yán)厲打擊。通過清理整頓工作，有效遏制了卷煙經(jīng)營大戶向無證戶提供貨源的行為，堵住了無證戶的進(jìn)貨渠道。完善了與工商部門聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制，密切合作，共商對策、互通情報，有效發(fā)揮聯(lián)合協(xié)作優(yōu)勢，打擊無證經(jīng)營擾亂市場的現(xiàn)象，形成齊抓共管、綜合治理的局面。

三、卷煙打假情況：

卷煙打假工作關(guān)系到卷煙市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展，為切實維護“國家利益、消費者利益”，我州局一直高度重視卷煙打假工作。一是認(rèn)真分析市場動態(tài)，對名煙名酒店、高價位卷煙經(jīng)營戶的日常訂購的卷煙嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，根據(jù)經(jīng)營戶的經(jīng)營能力消費水平合理設(shè)置高價位卷煙的銷售數(shù)量，規(guī)范了高價位卷煙經(jīng)營秩序。二是加大對重點市場、重點經(jīng)營戶的日常檢查和節(jié)假日的監(jiān)管力度，從而從思想上進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營戶的守法意識和規(guī)范經(jīng)營意識，市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是建立健全信息收集和信息互通交流機制，定期與不定期的與線人、工商所，公安機關(guān)等人員進(jìn)行線索的交流收集，對出現(xiàn)的異常情況及時通報，及時做到有線索，必檢查，有檢查，必落實的目標(biāo)責(zé)任制，從源頭上預(yù)防和控制非法卷煙的流入。

四.開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣局情況

根據(jù)省局關(guān)于優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動工作要求，我局認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，把“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強素質(zhì)、增活力”作為創(chuàng)優(yōu)的主要任務(wù)，要求各縣局規(guī)范基礎(chǔ)

工作，提升管理工作水平，堅持“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強基礎(chǔ)”的工作方針，以“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為著力點，從班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營、否定情形十個項目全面開展創(chuàng)建工作。并對前期各縣局各項工作進(jìn)行復(fù)查、整改、裝訂、歸檔。通過創(chuàng)建活動，總結(jié)好的經(jīng)驗和方法，解決存在的問題和不足，切實推進(jìn)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理上水平。

為了使“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建活動得到進(jìn)一步提高，我州局認(rèn)真全面提升專賣管理水平。8月份，我州局專賣科對各縣局專賣人員進(jìn)行了集中指導(dǎo)培訓(xùn)，并對相關(guān)資料進(jìn)行補充完善、歸

類、裝訂，使創(chuàng)建優(yōu)秀縣局活動得到進(jìn)一步完善，

將創(chuàng)建工作再次納入工作重點，落實工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，形成齊抓共管，人人參與，層層落實責(zé)任的創(chuàng)建體系。

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