一個程序員的年度總結

201*年度總結

人生易老、時光易去。不知不覺，又到了年終。

回首這一年，細細思量，有歡樂，有憂愁；有收獲的喜悅，亦有遇到挫折的沮喪。更多的還是每天一點一滴的積累起來的成長。

在這一年，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，也要感謝公司給我成長的空間。

接近年終，有必要對將要結束的一年做一下總結。

一、工作內容

今年四月份左右，加入了‘***’項目組，第一次了解了進銷存系統(tǒng)的邏輯，第一次使用聯通封裝的框架進行開發(fā)。主要實現了銷售、采購、合同、庫存等功能。在實際開發(fā)過程中，對我個人的成長起了很重要的作用；一方面對技術有了更深入的了解，增強了個人自信。在項目開發(fā)過程中，我們遇到了一些問題，但也克服了許多的問題。并完成一期的開發(fā)任務。

七月份左右，加入‘**’項目組。主要實現廚房質檢、接待部、申購、管理者、信息反饋等表單web端及wap端的功能，并實現表單的動態(tài)配置功能。在項目組所有項目成員齊心協力的努力下，我們基本在客戶要求的時間內完成了項目的開發(fā)、測試并最終上線。在這段時間，吸取了原來開發(fā)中的一些問題，養(yǎng)成了較好的開發(fā)習慣，并積累了wap端開發(fā)的經驗。

十一月底，加入‘**’項目組，這個項目剛剛開始，有一些以前未曾遇到的問題，但每一個挑戰(zhàn)都是一個新的成長，每個挑戰(zhàn)都代表著自身能力的增加。

二、在這一年的工作過程中，總結了一下個人不足。

1、在開發(fā)中，經常會遇到調好一個BUG出現一個新的BUG，或者遇到一個

問題，調試半天才發(fā)現是一個很小的問題。而出現這種問題的原因完全都是因為不夠細心。

2、在項目開發(fā)完之后的一段時間，會出現懶惰的心態(tài)，沒能保持長期的工

作積極性。

三、一年的結束意味著新的一年的開始，在此，計劃明年要實現以下事情

1、加強對新技術的學習，尤其是要一些前臺功能所涉及到的知識。2、加強自身邏輯思維能力，以及業(yè)務分析能力。

四、對公司的建議

1、希望公司組織人力開發(fā)一套自己的框架，這樣可避免每做一個項目都要先熟悉開發(fā)架構，降低學習成本。

2、希望定期舉行聚會，這樣可為員工提供技術交流的平臺，并促進同事之間感情，增強公司凝聚力。

五、結言

善始者未必善終，善做者未必善成，成功的過程是一個學習并堅持的過程。每一天成長一點點，長期堅持，必然從一個菜鳥成長為一名經驗豐富的人才，如此才能勝任更多更重要的工作。

未來一年，我將繼續(xù)拼搏，認真對待工作，完善自我，為公司發(fā)展盡自己最大的努力。

擴展閱讀：一個程序員老總的年終總結

一個程序員老總的年終總結

首先能寫這個總結是非常高興的，這至少說明我們還活著，這是很重要的，活著就有機會，活著才能策劃發(fā)展，發(fā)展是硬道理，科學發(fā)展觀是高層次的要求，我暫且較難領會。記得我在201*與201*年底曾經寫過一樣的BLOG，得到了較多網友的支持與鼓勵，因此我想有必要每年堅持寫下去，無論未來怎樣，都會是一個美好的回憶。

確切地說，我已有好幾年沒有寫程序了，但我一直喜歡，有時手很癢，于是會偷偷地閱讀一下，FasterSoft光是寫代碼的員工就有37名，他們都很辛苦很努力，當然應該也很快樂，無論是創(chuàng)業(yè)還是打工，心態(tài)是最重要的，如果每一個人每一天都可以快樂地上班，快樂地工作，快樂地回家，那是多么和諧的景象啊!

201*年是怎樣的一年？很難概括。好的事情有建國60大慶、澳門回歸10周年、創(chuàng)業(yè)板上市、奧巴馬就職等，不好的事情有暴力事件、H1N1、躲貓貓、公車燃燒、MJ巨星去世等等。對于FasterSoft也是一樣，我們有很多好的一面，同時也不斷地暴露著不好的一面，我們是一家成長中的企業(yè)，我想這是很正常的。其實，生活這是這樣，好與不好總是相伴而來，這是也發(fā)展的過程中常見的，我們應該慶幸能面對這些好與不好，它們使得我們不斷地進步與完善。

管理方面

關于管理方面，我之前寫了很多的BLOG，比如管理感悟系列、管人要管到心、管理者的三多三少等，這些都是在作企業(yè)管理過程中的真實體會與感悟，雖然稚嫩，但畢竟是成長的過程，我也一直勤奮地向各路大師學習，看過很多的書，但印象較為深刻還是唐總的(即唐駿)“簡單+勤奮”的管理理念，簡而言之就是戰(zhàn)略要簡單，戰(zhàn)術上要勤奮，也就是在執(zhí)行上要勤奮。這個理念就如同FasterSoft的經營理念(“更好的軟件，更快的服務”)一樣簡單易懂，我們確實不需要太多空洞的排比句，做每一個軟件都努力追求更好的設計與效果，對每一個客戶我們都要提供更好更快的服務，事情就是這么簡單，勤奮學習，認認真真做好每一件事情，這就是最好的工作狀態(tài)。

FasterSoft在管理方面并沒有什么了不起的創(chuàng)新，一直在努力尋找管理規(guī)范化與中國人情相結合的好路，同時努力建立公平、公正、公開的管理環(huán)境，我們6個部門經理都是80后的年輕人，但我覺得他們做得很好，風格上都不一樣，有時候可以互補，象我們這種發(fā)展中的中小企業(yè)，年輕人是有很大的空間的，只要有能力，就有機會，我們的環(huán)境很簡單，沒有錯綜復雜的人際關系，沒有古老的革命思想，堅決杜絕權力斗爭資源內耗，努力讓管理變得簡單、透明、高效。

品牌方面

品牌是企業(yè)身份的標識，是社會對企業(yè)認知的主觀反映。雖然FasterSoft還只是創(chuàng)業(yè)初期，但我們仍然關注品牌的建設與提升，最主要是從文化、質量、服務三方面來塑造，文化方面我們重點在打造年輕、活力、團結、進取的氛圍，通過員工活動經費、公司集體活動、公司文化墻、員工生日關懷、公司OA建設、企業(yè)內刊、年度頒獎典禮、培訓制度、各種升降級福利制度等來實施，目前的效果還是很不錯的，當然我們需要在很多細節(jié)上再作努力，特別是高層領導如何進行員工關懷？質量方面，我們對員工的要求很高，任何事情都要精益求精，現在IT企業(yè)之間的競爭大部分還是在理念與細節(jié)上的競爭，實際上我們能做的，別的公司也都能做，但做的過程與效果是不一樣的，我們希望客戶對我們所做的任何產品/項目/事情都有一種美好的體驗與回憶，我們總是追求客戶的認可，我們會讓客戶感覺到我們是在認認真真全力以赴地為他做事為他解決問題。服務方面，我們也是爭取最到最好，無論是態(tài)度、反應、速度，還是服務質量，都是有嚴格的規(guī)定，如果有客戶因服務的問題投訴到我這里來，那是相當嚴重的事件，我們也許做不到最好的軟件，但一定要努力去爭取最好的服務。

技術方面

我們還是兩個方向的技術，各占了一半的研發(fā)人員，一個是C#與SQLSERVER相結合的開發(fā)模式，偏重于管理軟件的開發(fā);另一個是JAVA與ORACLE相結合的開發(fā)模式，偏重于業(yè)務平臺的開發(fā)。目前主要涉及移動通信行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)，當然也有一些系統(tǒng)涉及到物流領域，我們在行業(yè)的專業(yè)方面是取得了不錯的效果，另外，我們產品測試部的進步很大，對那些流行的測試管理平臺以及測試工具都掌握得不錯，無論是自動化的功能測試、性能測試，還是壓力測試、負載測試都做得很好。我們在團隊開發(fā)過程的統(tǒng)一管理上也取得不錯的進步，

開始全部使用TeamFoundationServer的管理模式。技術方面，當然還有許多許多，在這里就不羅列了。

市場方面

很高興，從201*年起我們開始了廣西的市場，并取得很好的開始，當然廣西是我的老家，感謝很多朋友的幫助與支持，市場將是FasterSoft在201*年重點打造的部門，我的精力也將大部分花到這條線上，軟件的最大利潤來自于不斷地COPY并銷售出去，這個道理很早以前就明了，但在具有特色的中國大陸上，這種想法有時是過于純潔的，特別是做行業(yè)軟件，實質上很多行業(yè)并沒有什么規(guī)范的管理模式，A公司用得好極了，但到了B公司，感覺被修改得面目全非，這是痛苦所在。何況，軟件市場還有很多亂七八糟五花八門的怪現象，比如盜版問題等等。

我的客戶與員工

對于客戶與員工，我總是懷著一顆感恩的心，我知道公司能成長與發(fā)展，大部分都是他們的功勞，客戶的支持與員工的努力是最讓我感動的事情，很多時候由于與客戶之間的信任，我都是先做很多的事情，或者不會斤斤計較什么，實際上，和客戶打交道與人與人之間打交道是差不多的，你想客戶怎樣對待你,你就應該怎樣對待客戶。還有員工們，他們是很辛苦很努力的，我也努力做到公開、公平、公正，讓每一位員工得到自已應得的回報。

小結

我也知道FasterSoft還存在著很多的不足之處，大家的包容與諒解是我們不斷進步的動力，201*年盡管發(fā)生了很多不平凡的事，但FasterSoft與我與你共同度過，我們的發(fā)展與成就是平凡的，我們只是在努力做好一家企業(yè)，如果能為社會為國家作出更多的貢獻，那也是很開心的事情。祝各位同行新年快樂，快樂工作，快樂生活!

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