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結算中心“管理提升年”自查自糾階段活動總結201*

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結算中心“管理提升年”自查自糾階段活動總結201*

結算中心“管理提升年”自查自糾階段活動總結

邱集煤礦結算中心緊緊圍繞邱集煤礦“管理提升年”的文件要求和總體工作部署,在自查自糾階段活動中,結算中心組織召開了專題座談會,重點在“制度執(zhí)行、目標管理、責任落實、成本控制、隊伍建設”等方面,查找出自身存在的問題及不足:

一、制度執(zhí)行方面:主要問題表現(xiàn)在制度的個別條款執(zhí)行力度不到位。結算中心在以后工作中要進一步明確責任、加強落實、嚴格考核的原則,加強各項制度的執(zhí)行力,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,使現(xiàn)場動態(tài)達標。

二、目標管理方面:結算中心的目標管理主要是以《邱集煤礦內部交易市場化管理實施辦法》的階段任務為目標,扎實做好各主體市場的內部市場化試運行期間的各項工作,為7月份市場化的全面規(guī)范運行打好基礎。

三、責任落實方面:工作積極性和責任心還要進一步加強,在日常工作中遵守首問工作制,對能夠當場結辦的事項,當場結辦。不能當場結辦的的事項,按照規(guī)定的程序在規(guī)定的時限內辦結或做出答復

四、績效考核方面:讓每位材料員樹立起良好的責任心和事業(yè)心,結算中心對各材料員嚴格進行績效考核,把工作劃分給材料員,現(xiàn)場材料、文明施工實行分片管理,做到安排工作有標準、有責任、有時間、有考核。

五、成本控制方面:材料成本還有壓縮的空間。今后要從材料計劃到材料使用、報廢、處理等方面入手,最大限度的控制各類浪費行為,加大修舊利廢和節(jié)約競賽評比考核力度,提高生產區(qū)隊節(jié)支降耗的積極性和創(chuàng)造性;結算中心合理制定復新材料使用、材料回收獎勵政策,嚴格獎罰制度;嚴格落實材料成本費用控制,最大限度地降低材料成本支出。

六、隊伍建設方面:結算中心在隊伍建設方面,一是進一步加強自身業(yè)務知識及相關的規(guī)章制度的學習,提高其專業(yè)技能和彌補自身不足,要達到一人多能,一人多崗的工作能力。

二是加強自身綜合素質的培養(yǎng),提高業(yè)務人員的事業(yè)心和責任心要有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作精神;要有與單位同甘苦,共患難,榮辱與共的團隊精神,要有能踏踏實實工作,能吃苦的工作作風。

強調在工作中要站在礦上的角度來看待和處理問題,要有大局觀,以維護礦井的利益去工作,同時為生產區(qū)隊的安全生產服好務。

以上是結算中心“管理提升年”自查自糾階段活動總結,在日常的工作中還存在不足之處,請領導給予批評指正,結算中心的每一名員工有信心、有能力提高成本的控制、管理;針對自身存在的不足之處,繼續(xù)加強業(yè)務學習,強化現(xiàn)場管理;我們有信心干好礦交付的各項工作任務!

邱集煤礦內部結算交易中心

201*年5月12日

擴展閱讀:201*年三好一滿意活動自查自糾總結

201*年“一評五制三整頓”活動自查自糾總結

三臺縣北壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(急)診部

我院自4月份起按照縣衛(wèi)生局開展“一評五制三整頓”活動安排,結合醫(yī)療質量萬里行、平安醫(yī)院創(chuàng)建等系列活動,認真開展了自查自糾工作,根據(jù)文件要求,結合我自身工作崗位確保自查自糾階段達到預期目的,取得實際效果,我自覺剖析,緊密聯(lián)系個人實際,對照“一評五制三整頓”內容進行自查,認真查擺落實工作中存在的問題,深刻剖析問題存在的主客觀原因,廣泛征求同事患者的意見建議,認真撰寫剖析材料,現(xiàn)就工作中存在的問題做如下總結:

一、對開展“一評五制三整頓”工作的認識:

“一評五制三整頓”工作是對我們行業(yè)工作作風的一次深刻檢查,通過開展“一評五制三整頓”活動,對照“八查八看八糾”,可以找出我們工作中的不足,找出工作中存在的問題,使我們能夠更好地搞好本職工作,在工作中努力做到“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”,改善工作中一些行業(yè)陋習。因此認真開展“三好一滿意”和行評“回頭看”及醫(yī)療質量荊楚行、護理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建等系列活動是轉變我們工作作風,改善服務理念,提高服務質量的一次深刻洗禮。

二、存在的問題:

通過自查自糾互評工作,認真梳理總結,我認為我工作中存在以下問題:1.創(chuàng)新意識不足,有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作近十多年,拼也拼過,干也干過,立過功也受過獎,曾經獲得幾次先進工作者,從而一度放松了對自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,工作上放不開手腳。工作不大膽主動,對科室管理力度不夠。工作方法簡單,缺乏與同事之間的溝通,產生一些不必要的誤解。

2.對新知識、新技術的學習上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風上有時有散漫、松懈現(xiàn)象;工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。平時對自己要求不嚴格,不能堅持業(yè)務學習,自身業(yè)務能力有待提高。

3.在無私奉獻上做得還不夠好。有時在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等。

4.對待患者不夠熱情,查房不仔細,體檢不到位,忽略了一些陽性體征,從而導致對患者病情的整體評價不足。

三、原因分析:

以上存在的問題通過行評,在同事的善意提醒后,我認為主要是以下原因造成:

1.理論學習不夠。平時忙于工作,忙于事務,真正用于學習的時間和精力很少。有時側重了對上級的有關政策、文件精神的學習,而忽視了系統(tǒng)的理論學習。在學習過程中,只注重掌握一些基本觀點,而缺乏系統(tǒng)深入的學習,因而對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的精神實質理解得不深不透,特別是對解放思想,實事求是的思想精髓把握得不準。反映在思想上,對改革開放新形勢下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾,不能自如地運用鄧小平理論的基本立場、觀點、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學習不夠,思想不解放,改革意識不強,缺乏開拓進取精神,求穩(wěn)怕亂,很難開創(chuàng)新的工作局面。

2.自身素質有差距。當前,改革和發(fā)展已到關鍵時刻,面對這種緊迫的形勢,我在思想覺悟、理論水平、業(yè)務知識等方面與所擔負的工作職責還不完全適應,對有些問題考慮不深不細、缺乏戰(zhàn)略眼光。不能很好地履行職責,工作態(tài)度不端正,存在消極思想。工作作風草率,對自身工作要求不高,不能嚴格要求自己,認真履行一名醫(yī)務工作者的職責。思想作風渙散,不能從黨員的高度嚴格要求自己。

四、整改措施及努力方向:

通過對“一評五制三整頓”有關文件的學習領會,使我真正認識到個人在工作中存在的問題,小不改則筑大錯,甚至直接影響到國家政策的貫徹執(zhí)行,損害政府部門形象,影響機關干部在群眾中的威信。通過分析自身存在的問題,在今后的工作中我要做好以下幾點:

1.加強學習,提高素質。全面系統(tǒng)學理論,把有關黨的路線、方針、政策學深學透,及時掌握新知識、新技術,努力探索新思路和新方法,與時俱進謀發(fā)展,開拓創(chuàng)新展形象。

2.振奮精神,再立新功。首先樹立強烈的自覺意識和責任意識,牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢記兩個“務必”,更新觀念,大膽工作,努力提高學習的自覺性,學無止境,活到老、學到老。作為一名醫(yī)務工作者,始終把“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”作為工作的標準,盡自己全力奉獻衛(wèi)生事業(yè),做出應有的貢獻。

3.自身做起,注重實效。注意日常學習、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的表現(xiàn)與科學發(fā)展觀進行對照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準差距;工作上牢固樹立爭一流的思想,對個人要求上堅持高標準,嚴要求。努力干好本職工作,讓人民群眾滿意,讓上級領導放心。

4.顧全大局,服務人民,在完成上級對自己傳達的任務的同時,也要去幫助同事及時的完成任務,并及時的去自覺的接受上級未傳達出去的新任務,使單位的工作效率得到提高,時時刻刻把人民的利益擺到第一位,寧愿犧牲自己,也要去完成每項為人民利益著想的任務,強化宗旨意識,誠心誠意的為人民謀利益,全心全意為患者服務。

5.大膽進行科室管理,認真履行職責,不辜負院領導對我的期望;要把構建和諧的管理環(huán)境作為科室管理的要點,通過人性化管理,科學的管理,達到科室管理規(guī)范化、制度化、合理化;加強科室內同事之間的溝通,增強團隊精神理念,構建和諧的工作環(huán)境。

6.加強業(yè)務學習,堅持每天自學和查房時向同事學習,不斷提高自身業(yè)務能力,更好地服務于患者。

7.時刻以一個黨員的身份嚴格要求自己,努力在職工心中樹立起黨員的光輝形象。

總之,開展“一評五制三整頓”是加強醫(yī)院政風行風建設的有效途徑,對于提升行政效能、改進工作作風、解決群眾反映突出的熱點難點問題都將產生積極的推動作用。我要以此次“一評五制三整頓”活動為動力以更加飽滿的精神,更加昂揚的斗志,更加扎實的行動,帶領我科同事認真貫徹落實文件精神,工作中嚴格要求自己,克服工作中存在的問題,發(fā)揚好的工作作風,更好地服務于患者。力爭通過這次活動使我在思想上能夠得到一次深刻的洗禮,以黨的優(yōu)良傳統(tǒng)塑造

白衣天使的新形象!

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