公司管理之薪資福利

薪資管理辦法

薪資福利構(gòu)成

1.薪資是指公司以貨幣形式支付給員工的報(bào)酬。

2.薪資總額是指員工在日歷年度內(nèi)所取得的薪資總和。薪資總額按年薪制人員和非年薪制

人員兩類分別設(shè)置各自組成部分。

3.年薪制人員指年度收入與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)掛鉤的高級(jí)管理人員，其年度薪資總額組成如

下：

標(biāo)準(zhǔn)工資+年度經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金+績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)金4.非年薪制人員，其月度薪資總額組成如下：

基本工資+崗位工資+業(yè)務(wù)提成+績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)金5．薪資組成部分解釋：

1）崗位工資根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、能力和經(jīng)驗(yàn)等因素制定。在崗位變動(dòng)、有重大貢獻(xiàn)或失誤時(shí)調(diào)整，或在一定時(shí)間間隔（通常為一年）根據(jù)通脹率、經(jīng)驗(yàn)及能力提高、學(xué)歷提升等因素調(diào)整，也可以根據(jù)公司按年度晉級(jí)考試進(jìn)行調(diào)整。

2）年度經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金是指根據(jù)年薪制人員的年度經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果，經(jīng)年度KPI考核后給予發(fā)放的獎(jiǎng)金。

3）績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)金是指根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果，結(jié)合員工日常工作行為管理、績(jī)效評(píng)定考核等給予員工的獎(jiǎng)金。

4）業(yè)務(wù)提成指根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)（銷售、服務(wù)）人員的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況而發(fā)予的獎(jiǎng)金。

薪資保密原則

公司員工的薪資水平屬于公司的絕密資料。員工對(duì)自身的薪資狀況存在疑問(wèn)，可以向部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理咨詢。全體員工必須遵守以下薪資保密原則：

1、不得超越權(quán)限通過(guò)任何途徑去獲取他人的薪資資料；

2、不得超越權(quán)限將自身的薪資狀況有意或無(wú)意地透露給其他不應(yīng)該透露的對(duì)象，如公司內(nèi)

的其他員工、其他公司的人員、公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等；

3、不得在各種場(chǎng)合有意或無(wú)意地討論個(gè)人、他人的薪資狀況。

違反上述原則的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)調(diào)查證實(shí)后，公司將視其違反規(guī)定的嚴(yán)重性給予相應(yīng)的處罰。

標(biāo)準(zhǔn)工資

崗位工資與崗位掛鉤，按如下分類：類別等等級(jí)級(jí)123456

銷售崗位100300技術(shù)崗位201*0060080010001200支持崗位201*00400500600700管理崗位600（部門(mén)副經(jīng)理）800（部門(mén)經(jīng)理）1000（副總經(jīng)理）1200（副總經(jīng)理）1400（副總經(jīng)理）1600（總經(jīng)理）

定薪與調(diào)薪

1.對(duì)于試用員工，根據(jù)其崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、面試成績(jī)確定其試用期工資。

2.對(duì)于轉(zhuǎn)正員工，根據(jù)其試用期考核、轉(zhuǎn)正后崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷確定其崗位工資。3.對(duì)于正式員工，當(dāng)其晉級(jí)、降職、轉(zhuǎn)換部門(mén)、轉(zhuǎn)換崗位、公司給予獎(jiǎng)懲、年度調(diào)整或公

司根據(jù)其績(jī)效評(píng)估成績(jī)決定調(diào)整時(shí)其崗位工資方可調(diào)整。4.所有人員的定薪與調(diào)薪，必須由個(gè)人填寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)，由部門(mén)經(jīng)理評(píng)定各個(gè)指標(biāo)分?jǐn)?shù)，

加權(quán)分?jǐn)?shù)在80分以下者，不能通過(guò)轉(zhuǎn)正和加薪，并經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)辦審核，公司總經(jīng)理審批后才能執(zhí)行。

月度薪資的計(jì)算與發(fā)放

1.員工月度薪資（以下簡(jiǎn)稱月薪）按日歷月度計(jì)算發(fā)放，每月15日發(fā)放上月月薪，遇節(jié)

假日順延。

2.每月按24.5天為法定出勤天數(shù)，員工如出現(xiàn)加班、休假、缺勤情況，每日按以下基準(zhǔn)

支付或扣款：日薪資標(biāo)準(zhǔn)=（基本工資+崗位工資）/24.53.實(shí)發(fā)月薪的計(jì)算公式如下：

1）實(shí)發(fā)月薪=基本工資+崗位工資+提成+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資-扣款合計(jì)

2）扣款合計(jì)=考勤扣款+扣社會(huì)保險(xiǎn)+違反制度扣款+減發(fā)+代扣稅+沖公司借款

4．每月行財(cái)主管按照所有員工上月定薪及調(diào)薪?jīng)Q定、補(bǔ)發(fā)、扣款等資料，編制員工月薪計(jì)

算表，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理檢查核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

5．員工若對(duì)其個(gè)人薪資計(jì)算有疑問(wèn)，可在領(lǐng)取日的三天內(nèi)向行政財(cái)務(wù)部主管查詢，逾期不

再受理，也不再補(bǔ)發(fā)，視為無(wú)錯(cuò)誤處理6．個(gè)人所得稅：按照國(guó)家法律規(guī)定扣取。

休假與薪資1．有薪假

法定假

1)元旦1天2)春節(jié)3天3)“5.1”3天4)國(guó)慶節(jié)3天5)其他法定休假婚假婚假3天喪假

喪假3天（指配偶、父母、兒女）產(chǎn)假

產(chǎn)假90天

休假期間待遇

1)法定假只有基本工資及崗位工資。

2)婚假、喪假、產(chǎn)假只有基本工資。3)所有以上假期不得報(bào)銷差旅費(fèi)。

2．非全薪假

病假

1)短期病假（病假在7天以內(nèi)）出示縣級(jí)以上醫(yī)院病情證明；無(wú)病假證明按事假處理；

病假在1天以上7天以下，在病假期間發(fā)予30%的基本工資。2)長(zhǎng)期病假

出示縣級(jí)以上醫(yī)院病情證明；停工治療期限為：

在公司工作5年以內(nèi)，為1個(gè)月在公司工作5年以上，為2個(gè)月停工醫(yī)療最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)月；在規(guī)定的停工醫(yī)療期間內(nèi)，對(duì)在公司工作不滿5年的員工，公司發(fā)予20%的基本工

資。對(duì)在公司工作5年以上的員工，公司發(fā)給30%的基本工資。

事假

事假為無(wú)薪假，請(qǐng)事假需有充分理由，應(yīng)提前填好請(qǐng)假單，請(qǐng)假期間扣發(fā)所有工資、補(bǔ)助（含社保補(bǔ)助）。曠工

曠工1天扣2天的所有工資

3．假期扣薪方式

扣薪天數(shù)按照每月24.5天計(jì)算；

扣薪天數(shù)的收入是指基本工資及崗位工資；

請(qǐng)、銷假程序及審批權(quán)限

1．除法定假外，員工必須遵守以下請(qǐng)、銷假制度填寫(xiě)《請(qǐng)假單》：除病假外，凡請(qǐng)假員工必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，闡明請(qǐng)假理由，編造

請(qǐng)假理由者一律按曠工處理；

休病假的員工，須在休病假之日起3日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。2．提交審批

部門(mén)經(jīng)理以下員工：請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天），由部門(mén)經(jīng)理審批；請(qǐng)假1天以上的，經(jīng)

部門(mén)經(jīng)理審核后由總經(jīng)理審批；

部門(mén)經(jīng)理以上員工：請(qǐng)假一律由公司總經(jīng)理審批；不按以上流程執(zhí)行者，按曠工處理，不得事后補(bǔ)假。

考勤與薪資1．遲到

考勤機(jī)上打卡時(shí)間超過(guò)8:30的視為遲到，公司考勤的時(shí)間以考勤機(jī)的時(shí)間為準(zhǔn)。

考勤情況由總經(jīng)辦相關(guān)人員登記；

遲到一次員工扣款20元，部門(mén)經(jīng)理及以上扣50元；

1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到3次追加曠工1天。2．曠工

無(wú)故離開(kāi)工作崗位視為曠工；曠工1天扣2天全部薪資；

連續(xù)曠工超過(guò)3天作自動(dòng)離職處理，不發(fā)放上月及當(dāng)月所有工資及年終獎(jiǎng)或年薪部

分。

節(jié)日加、值班與薪資

1．公司只有法定假日才能算加班，在加、值班安排得到公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)后，按國(guó)家規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加、值班工資，輪班的不能算加班。

2．由于個(gè)人的工作能力及工作安排不當(dāng)，造成的加班不能算加班工資。3．公司部門(mén)經(jīng)理以上人員必須無(wú)條件加班，沒(méi)有加班費(fèi)。

員工試用、轉(zhuǎn)正與薪資

1.員工試用期、工資的起算日期以報(bào)到并填寫(xiě)新員工試用表日期為準(zhǔn)，試用期為1至3

個(gè)月。

2.試用期內(nèi)，員工不享受有薪假期、社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇。

3.新員工試用期滿后，可申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。申請(qǐng)者填寫(xiě)轉(zhuǎn)正/調(diào)薪申請(qǐng)表，填寫(xiě)后經(jīng)部

門(mén)經(jīng)理加意見(jiàn)，評(píng)分加權(quán)在80分以下者，不予轉(zhuǎn)正。總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予轉(zhuǎn)正定級(jí)。在轉(zhuǎn)正評(píng)定中不合格的試用員工，將被延長(zhǎng)試用期繼續(xù)觀察或辭退。4.轉(zhuǎn)正調(diào)薪日以公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)。5.轉(zhuǎn)正后員工與公司簽訂《員工正式合同書(shū)》、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》或《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，此三種均

為公司的合同或合同附件，具有法律效力。

調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)換崗位與薪資

1.員工崗位變動(dòng)，其薪資標(biāo)準(zhǔn)需重新核準(zhǔn)。

2.調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗的員工，其考勤、考核、薪資計(jì)發(fā)等均以《調(diào)動(dòng)/轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獑巍飞蠘?biāo)明的日

期為準(zhǔn)。

晉級(jí)、降職、獎(jiǎng)懲、績(jī)效評(píng)估與薪資

在公司對(duì)員工做出晉級(jí)、降職（含免、撤職）、獎(jiǎng)懲決定時(shí)，以及根據(jù)其績(jī)效評(píng)估成

績(jī)決定調(diào)整時(shí)，可由用人部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理提議，總經(jīng)辦具體辦理有關(guān)審批并執(zhí)行，由用人部門(mén)經(jīng)理到總經(jīng)辦主管處領(lǐng)取《晉級(jí)/降職表》填寫(xiě)后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

專業(yè)資格、職稱的獲取與薪資

為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工進(jìn)修提高個(gè)人的專業(yè)水平，公司可根據(jù)員工所取得的專業(yè)資格提高其工資。程序如下：

1.在加入公司以后獲取專業(yè)資格的員工，可向行財(cái)部提出調(diào)薪申請(qǐng)。2.由總經(jīng)辦審核資格，給予薪資調(diào)整建議。

辭職、辭退與薪資

1.辭職

1)員工試用期為3個(gè)月，試用期內(nèi)可通過(guò)正常程序辭職。若在試用期15天（含15天）內(nèi)，

員工提出辭職，公司不結(jié)算工資。

2)正式員工辭職（不含部門(mén)經(jīng)理、2級(jí)以上技術(shù)人員、2級(jí)以上銷售），必須提前1個(gè)月通

知公司或以一個(gè)月工資作補(bǔ)償。公司視情況決定其離職日期，如果公司沒(méi)有批準(zhǔn)，也沒(méi)有辦理離職手續(xù)而離職的員工，公司按辭去離職處理。

3)2級(jí)以上技術(shù)人員、2級(jí)以上銷售員工辭職，必須提前三個(gè)月通知公司或以三個(gè)月工資

作補(bǔ)償。公司視情況決定其離職日期，如果公司沒(méi)有批準(zhǔn)，也沒(méi)有辦理離職手續(xù)而離職的員工，公司按辭去離職處理。4)部門(mén)經(jīng)理辭職，必須提前六個(gè)月通知公司或以六個(gè)月工資作補(bǔ)償。公司視情況決定其離

職日期，如果公司沒(méi)有批準(zhǔn)，也沒(méi)有辦理離職手續(xù)而離職的員工，公司按辭去離職處理。5)辭職人員須辦理交接手續(xù)，未辦理交接的，總經(jīng)辦不予辦理手續(xù)，未辦理手續(xù)不發(fā)放工

資。

6)手續(xù)辦理完畢，其薪資隨公司工資正常發(fā)放，所有獎(jiǎng)金不予發(fā)放。7)所有人員在年度中途離職者，均沒(méi)有年終獎(jiǎng)和相關(guān)獎(jiǎng)金。

8)公司所有人員在項(xiàng)目銷售中、實(shí)施中不得離職，如果離職須以一個(gè)月薪資作為補(bǔ)償。9)

2.1)2)3)4)

辭退

公司辭退試用期員工不作任何補(bǔ)償。

公司辭退正式員工會(huì)提前一個(gè)月通知或以所辭退員工的當(dāng)月工資作補(bǔ)償。公司可辭退因工作能力不能勝任的員工，此類員工不作補(bǔ)償。員工工資表現(xiàn)差、或不服從安排、經(jīng)總經(jīng)辦以書(shū)面形式警告，超過(guò)兩次記錄仍不改過(guò)者，可辭退而不作補(bǔ)償，不發(fā)獎(jiǎng)金。

5)任何員工嚴(yán)重觸犯本公司紀(jì)律，或違法犯罪，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序并犯有不忠實(shí)和欺詐行

為，本公司及時(shí)開(kāi)除，不發(fā)放當(dāng)月薪資和所有獎(jiǎng)金。

6)員工連續(xù)曠工三天以上皆作自動(dòng)離職論，不發(fā)放當(dāng)月薪資和所有獎(jiǎng)金。

7)離職人員必須按要求做好工作交接，退回公司財(cái)物（工作牌、鑰匙、文具、工具、器材、

檔案資料、借款等），屆時(shí)報(bào)失或拒不歸還，公司有權(quán)追索賠償。若有蓄意破壞行為，情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓�安局處理�?/p>

8)離職人員須到總經(jīng)辦辦理手續(xù)，未辦理手續(xù)將不發(fā)放薪資。手續(xù)辦理完畢，其薪資隨公

司工資正常發(fā)放。

社會(huì)保險(xiǎn)

1.公司為正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人繳交部分由員工自行承擔(dān)。

2.為保障公司員工的身體健康，公司為員工集體購(gòu)買(mǎi)《人身意外傷害綜合保險(xiǎn)》。

其他福利

1.逢春節(jié)、中秋節(jié)等將發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)（或過(guò)節(jié)物品）或組織活動(dòng)。2.逢員工生日，贈(zèng)送員工生日禮物。3.不定期組織員工參加康樂(lè)活動(dòng)。

擴(kuò)展閱讀：xx公司薪酬福利管理制度草案

北京xxx科技發(fā)展有限公司

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薪酬福利管理制度

二零一一年十月

北京xxx科技發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度

目錄

第一章總則............................................................................................................2第二章薪酬總額....................................................................................................4第三章薪酬體系....................................................................................................5第四章薪酬元素....................................................................................................6第五章福利津貼....................................................................................................9第六章固定工資制...............................................................................................11第七章崗位績(jī)效工資制......................................................................................13第八章計(jì)件工資制..............................................................................................15第九章協(xié)議工資制（一）..................................................................................17第十章協(xié)議工資制（二）..................................................................................18第十一章薪酬定級(jí)與薪酬調(diào)整..........................................................................19第十二章其他......................................................................................................21第十三章附則......................................................................................................22

附件1：津貼補(bǔ)貼一覽表.............................................................................23附件2：崗位等級(jí)表.....................................................................................24附件3：崗位職系表.....................................................................................25附件4：崗位系數(shù)分布表.............................................................................26附件5：固定比例、浮動(dòng)比例參照表.........................................................27

北京xxx科技發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度

第一章總則

第一條

適用范圍

本制度適用于與北京xxx科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）簽定正式用工協(xié)議和勞動(dòng)合同的員工。

第二條

目的

制定本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：

（一）（二）（三）第三條

使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；

使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合。原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則：

（一）

公平性原則：薪酬以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。

建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。

（二）

競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。

在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)薪資水平的調(diào)查，對(duì)與市場(chǎng)水平差距較大的崗位，薪酬水平將做適時(shí)調(diào)整，使公司的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）

激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)浮動(dòng)工資和

獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元激發(fā)員工工作積極性；另外，開(kāi)放不同薪酬晉升通道，使不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。

（四）

經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一

致。薪酬總額的增長(zhǎng)應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，平均薪酬的增長(zhǎng)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。第四條

分配依據(jù)

薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位價(jià)值、技能水平、個(gè)人能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，并

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參考本地社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平等。

第五條（一）

特征

可計(jì)量性：將與員工薪酬相關(guān)的影響因素量化為工資數(shù)額，薪酬

與績(jī)效考核掛鉤。

（二）

可預(yù)見(jiàn)性：除單項(xiàng)獎(jiǎng)、公司特別獎(jiǎng)外，員工根據(jù)其所在崗位、技

能水平、工作努力程度和工作業(yè)績(jī)，可以預(yù)期到個(gè)人的年度總收入。

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第二章薪酬總額

第六條

薪酬總額

指企業(yè)在一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。

大豪科技通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。每年薪酬總額不能超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的一定百分比。

第七條

薪酬預(yù)算

人力資源管理部門(mén)每年度末應(yīng)根據(jù)公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、薪酬總額、下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、下年度各職級(jí)的預(yù)計(jì)人數(shù)等因素，做出下一年度的薪酬預(yù)算。薪酬預(yù)算經(jīng)公司薪酬考核管理委員會(huì)審核，公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第八條

薪酬總額的核定

每個(gè)考核期結(jié)束后，公司人力資源管理部門(mén)根據(jù)公司財(cái)務(wù)部、公司企劃部、各部門(mén)提供的數(shù)據(jù)核定考核期內(nèi)的各項(xiàng)薪酬總額，核定結(jié)果報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九條

公司薪酬總額的增長(zhǎng)速度應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，平均薪酬的增

長(zhǎng)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。

為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源管理部門(mén)應(yīng)于每月初將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

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第三章薪酬體系

第十條

薪酬體系

根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系：

（一）固定工資制；（二）崗位績(jī)效工資制；（三）計(jì)件工資制；（四）

協(xié)議工資制。

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第四章薪酬元素

公司員工薪酬包括下列元素，并根據(jù)不同對(duì)象有不同的薪酬組合。第十一條基本工資：

基本工資主要包括三部分，學(xué)歷工資、職稱工資、年功工資等。

（一）

學(xué)歷工資：是公司為吸引高學(xué)歷人才、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)提高，而對(duì)大

學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷的員工設(shè)立的工資單元。學(xué)歷工資按下列標(biāo)準(zhǔn)核定：學(xué)歷學(xué)歷工資(元)（二）

�？�50本科100碩士200博士500年功工資：是為體現(xiàn)員工工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司產(chǎn)生不同價(jià)值而設(shè)置的工

資單元，屬于薪酬中的固定部分。

年功工資=本公司工齡×本公司工齡年功工資標(biāo)準(zhǔn)司齡司齡工資（元/年）（三）職稱職稱工資（元）1－5年206－10年3011－15年4015年以上50職稱工資：

初級(jí)50中級(jí)100高級(jí)200教授級(jí)500第十二條北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)：

針對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的工人，每月的收入不能低于北京市/重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬：是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值設(shè)定的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，其中崗位固定工資是崗位薪酬中的固定部分，績(jī)效工資是崗位薪酬中的浮動(dòng)部分。

（一）

崗位薪酬的計(jì)算方法：

崗位薪酬=崗位薪酬基數(shù)×崗位系數(shù)

1.崗位薪酬基數(shù)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、人工成本承受能力、結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平，確定不同職系、不同類型人員的崗位薪酬基數(shù)。公司可以通過(guò)對(duì)崗位薪酬基數(shù)

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的調(diào)整實(shí)現(xiàn)薪酬水平的整體調(diào)整；

2.崗位系數(shù)：在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定，參見(jiàn)“附件4：崗位系數(shù)分布表”。（二）

崗位薪酬細(xì)分為：

崗位固定工資、績(jī)效工資兩部分，兩部分的比例根據(jù)崗位性質(zhì)的不同和崗位所處的層級(jí)不同來(lái)確定。

原則上職能人員固定工資比例高于浮動(dòng)工資比例，市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)人員浮動(dòng)工資比例要高于固定工資比例；這主要是從更大程度的發(fā)揮激勵(lì)作用的角度出發(fā)。

第十三條年終獎(jiǎng)金：是依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)情況及員工的年度工作績(jī)效考核結(jié)果確定的工資單元。年終獎(jiǎng)金基數(shù)即本崗位的崗位薪酬。

第十四條公司特別獎(jiǎng)：對(duì)公司有巨大貢獻(xiàn)的個(gè)別員工給予的一次性的特別獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）1.創(chuàng)新獎(jiǎng)

員工在工作方法、工作思路或開(kāi)拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門(mén)申報(bào)經(jīng)執(zhí)委會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在201*～201*0元。

2.優(yōu)秀建議獎(jiǎng)

對(duì)大豪公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納，或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)執(zhí)委會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。

3.伯樂(lè)獎(jiǎng)

為大豪公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣�司帶�?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為大豪公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，由部門(mén)申報(bào)經(jīng)執(zhí)委會(huì)評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。

4.其他

除上面幾種形式之外，其他方面為大豪公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等，獎(jiǎng)勵(lì)金額在300～201*元。

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包括以下項(xiàng)目：北京xxx科技發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度

（二）公司特別獎(jiǎng)的確定

1.公司特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額：公司特別獎(jiǎng)的金額視公司效益情況、支付能力，及個(gè)人和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)確定；

2.年度內(nèi)個(gè)人獲得公司特別獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人數(shù)，原則上不超過(guò)公司總?cè)藬?shù)的10%人；年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)獲得公司特別獎(jiǎng)的部門(mén)或項(xiàng)目組，原則上不超過(guò)2個(gè)。

3.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人、團(tuán)隊(duì)做出了特殊的貢獻(xiàn)，如為公司發(fā)展提出了重要建議、其行為挽救了重大損失、其行為使得公司某一業(yè)務(wù)單元效益大幅增長(zhǎng)等。由公司執(zhí)委會(huì)討論評(píng)比出最優(yōu)結(jié)果，一次性核定獎(jiǎng)勵(lì)額度，在下年初支付。

第十五條其他：

1.福利：是員工在公司所能享受到的福利待遇。包括保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假等。

2.津貼補(bǔ)貼：是根據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定，對(duì)從事特殊工作的人員或在特殊環(huán)境下工作的人員等給予的額外補(bǔ)助。包括住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等。

第十六條以下規(guī)定的項(xiàng)目從工資中直接扣除1.缺勤扣除額；

2.違反勞動(dòng)紀(jì)律的扣除額；3.個(gè)人工資所得稅；4.其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。

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第五章福利津貼

第十七條福利適用范圍：

適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。臨時(shí)工、非正式員工等人員的有關(guān)待遇及福利按其他相關(guān)制度執(zhí)行

第十八條福利項(xiàng)：

公司給員工提供的福利主要包括項(xiàng)目有：社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、健康體檢、勞保用品、防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、集體旅游、員工宿舍、免費(fèi)工作餐等。

（一）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)：

1.公司為正式員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)四項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。外埠辦事處工作人員（當(dāng)?shù)厝藛T）在當(dāng)?shù)剞k理上述保險(xiǎn)，公司每年予以報(bào)銷一次。

2、新進(jìn)人員在公司工作滿1個(gè)月后，公司開(kāi)始為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)。應(yīng)屆畢業(yè)生，自其到公司報(bào)到之日起開(kāi)始辦理。

3、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定：由公司參考員工個(gè)人工資基數(shù)，每年4月份核定一次。

4、繳費(fèi)比例按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，其中員工所繳部分由公司承擔(dān)；5、繳納方式：北京的員工每月定期繳納。（二）補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)：

除基本醫(yī)療保險(xiǎn)外，公司為正式員工建立了商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，用于支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障外一部分醫(yī)療費(fèi)用。具體看公司經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)確定繳納額度。

（三）住房公積金

1.公司為正式員工及檔案調(diào)入公司的人員建立住房公積金制度，外地戶口人員暫不建立住房公積金。

2.繳費(fèi)比例：公司和員工均為8%，員工所繳部分由公司承擔(dān)。3.繳納方式：每月定期交納。（四）帶薪休假：

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詳細(xì)情況參見(jiàn)《考勤及休假管理制度》。（五）健康體檢：

公司每年組織各部門(mén)員工參加不同要求的健康體檢，新進(jìn)人員已經(jīng)體檢并由公司報(bào)銷體檢費(fèi)的不參加。

具體時(shí)間視公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況定。（六）勞保用品：

公司未來(lái)保證員工的安全，向各部門(mén)、各崗位員工提供相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的勞保制服、勞保用品及其他勞動(dòng)保護(hù)措施。

公司日常勞保用品每半年發(fā)放一次，標(biāo)準(zhǔn)為240元/人。（七）防暑降溫費(fèi)：

公司每年夏季發(fā)放防暑降溫費(fèi)或防暑降溫用品，標(biāo)準(zhǔn)為200元；發(fā)放時(shí)間為每年5月～10月間。（八）獨(dú)生子女費(fèi)：

公司根據(jù)《北京市人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定，對(duì)在公司工作滿1年，且為北京市戶口的員工，在其子女未滿14歲前，每月享有5元的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)公司每年年底集中發(fā)放，享受獨(dú)生子女費(fèi)的員工，需提交書(shū)面申請(qǐng)，并提供《獨(dú)生子女父母光榮證》到人力資源部備案。

第十九條津貼補(bǔ)貼：

公司為員工提供的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目有：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、專案津貼等三項(xiàng)，津貼補(bǔ)貼不是每位員工共同享有，而是根據(jù)具體情況而定：

(一)住房補(bǔ)貼：適用于全部員工，按崗位系數(shù)分類，詳見(jiàn)附件，每月隨工資一

起發(fā)放。(二)駐外津貼：

1.適用范圍：各地辦事處、駐外人員；2.標(biāo)準(zhǔn)：30元/天；

3.發(fā)放：每月隨工資一起發(fā)放。

(三)交通補(bǔ)貼：適用于不享有公司提供的交通福利的員工，按崗位系數(shù)分類，

詳見(jiàn)附件，每月隨工資一起發(fā)放。

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(四)專案津貼：

是針對(duì)特殊人員及崗位設(shè)計(jì)的津貼單元，如項(xiàng)目經(jīng)理津貼、生產(chǎn)部班組長(zhǎng)津貼等。

說(shuō)明：通訊費(fèi)用不列入工資總額，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷和標(biāo)準(zhǔn)控制相結(jié)合的制度，詳見(jiàn)公司相關(guān)制度。

第六章固定工資制

第二十條適用范圍

適用于公司的高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師、總經(jīng)理助理、副總工。

其特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第二十一條薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+崗位工資+其他

第二十二條崗位工資的確定（一）

崗位工資的確定原則

在綜合考慮市場(chǎng)薪酬水平、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人能力等因素的基礎(chǔ)上，確定個(gè)人崗位工資。

（二）

個(gè)人崗位工資的確定

1.根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定高層管理人員的崗位系數(shù)。參見(jiàn)“附件4：崗位系數(shù)分布表”。

2.根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、任務(wù)目標(biāo)等確定崗位工資基數(shù)；3.崗位總額＝崗位工資基數(shù)×崗位系數(shù)；

4.董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬考核委員會(huì)對(duì)高管人員的崗位工資進(jìn)行審批；5.根據(jù)任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人能力等實(shí)際情況，董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬考核委員會(huì)可以對(duì)高層管理人員的崗位工資總額進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

第二十三條固定工資制人員工資的核算發(fā)放

基本工資、其他按照公司有關(guān)規(guī)定的工資項(xiàng)目，按月由人力資源部核算發(fā)放，

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崗位工資由董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬考核委員會(huì)按年度審核批準(zhǔn)后，每月固定發(fā)放。

第二十四條固定工資制人員薪酬調(diào)整

公司高層管理人員采用固定工資制，通過(guò)績(jī)效合同的方式采取年度考核。每年年度考核結(jié)束后，經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)對(duì)固定工資制人員的考核結(jié)果提出對(duì)固定工資制人員的崗位工資總額進(jìn)行調(diào)整的建議，董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬考核委員會(huì)批準(zhǔn)：

（一）（二）（三）（四）

年度考核結(jié)果為A，崗位系數(shù)上調(diào)一級(jí)；年度考核結(jié)果為B，崗位系數(shù)保持不變；連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為C，崗位系數(shù)下調(diào)一級(jí)；連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為D，視情況可降職降級(jí)。

年度考核結(jié)果的確定參見(jiàn)《北京xxx科技發(fā)展有限公司績(jī)效考核管理制度》。

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第七章崗位績(jī)效工資制

第二十五條適用范圍

管理職系中公司所有中層管理人員和一般員工；

技術(shù)職系所有員工（現(xiàn)階段除公司高層領(lǐng)導(dǎo)之外的所有員工）；操作職系中除直接生產(chǎn)線上的生產(chǎn)工人之外的所有員工。第二十六條薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+崗位固定工資+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)金+其他崗位固定工資、績(jī)效工資總稱崗位薪酬。第二十七條崗位薪酬的確定（一）

原則

在綜合考慮市場(chǎng)薪酬水平、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人能力等因素的基礎(chǔ)上，確定個(gè)人績(jī)效工資水平。

（二）

崗位薪酬工資的確定

1.根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定崗位績(jī)效工資制人員的崗位系數(shù)，參見(jiàn)“附件xx：崗位系數(shù)表”。

2.崗位薪酬＝崗位薪酬基數(shù)×崗位系數(shù)第二十八條崗位薪酬的構(gòu)成崗位薪酬＝崗位固定工資＋績(jī)效工資基數(shù)其中，

崗位固定工資＝崗位薪酬工資×固定比例，按月固定發(fā)放績(jī)效工資基數(shù)＝崗位薪酬工資×績(jī)效工資比例

績(jī)效工資屬于浮動(dòng)部分，固定與浮動(dòng)部分比例參見(jiàn)“附件五：固定比例、浮動(dòng)比例參照表”。

第二十九條績(jī)效工資的核算發(fā)放

中層管理人員月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×最終考核系數(shù)一般員工月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×個(gè)人月度最終考核系數(shù)

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第三十條操作職系需要和公司總?cè)蝿?wù)量掛鉤的人員績(jī)效工資的核算發(fā)放（現(xiàn)階段包括：檢驗(yàn)員、包裝搬運(yùn)、庫(kù)房管理員）

實(shí)行月度考核，他們每月的績(jī)效工資與本部門(mén)的績(jī)效考核結(jié)果、個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果以及工作量掛鉤。屬于崗位績(jī)效工資制和計(jì)件工資制的有機(jī)結(jié)合，個(gè)人月度最終考核系數(shù)的計(jì)算參見(jiàn)《北京xxx科技發(fā)展有限公司績(jī)效考核管理制度》。

月度績(jī)效工資=

績(jī)效工資基數(shù)×個(gè)人月度最終考核系數(shù)×產(chǎn)量調(diào)整系數(shù)其中產(chǎn)量調(diào)整系數(shù)＝當(dāng)月實(shí)際完成的產(chǎn)量／公司的產(chǎn)能。第三十一條年終獎(jiǎng)金

年終獎(jiǎng)金跟公司整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果直接掛鉤。

年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金基數(shù)×個(gè)人年度最終考核系數(shù)×調(diào)整系數(shù)其中：年終獎(jiǎng)金基數(shù)=本崗位的崗位薪酬

調(diào)整系數(shù)是根據(jù)公司整體的年度目標(biāo)完成情況確定。第三十二條崗位績(jī)效工資制人員的薪酬調(diào)整

根據(jù)崗位績(jī)效工資制人員的月度考核和年度考核結(jié)果及其他表現(xiàn)，達(dá)到晉級(jí)或降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行相應(yīng)的薪酬調(diào)整，具體內(nèi)容參見(jiàn)《北京xxx科技發(fā)展有限公司績(jī)效考核管理制度》。

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第八章計(jì)件工資制

第三十三條適用范圍

適用于生產(chǎn)部工人、班組長(zhǎng)等人員。第三十四條薪酬結(jié)構(gòu)

生產(chǎn)工人薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)+績(jī)效工資+其他班組長(zhǎng)薪酬結(jié)構(gòu)

=基本工資+北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)+績(jī)效工資+組長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼+其他績(jī)效工資是根據(jù)工作量來(lái)確定，基本工資和津貼補(bǔ)貼等由人力資源部核算，北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第三十五條生產(chǎn)部工資總額的確定

生產(chǎn)部工資總額是根據(jù)生產(chǎn)部總的生產(chǎn)量來(lái)確定：生產(chǎn)部工資總額=總生產(chǎn)量×單位工件的工資含量

單位工件的工資含量：繡花機(jī)每臺(tái)提取35元，加固機(jī)每臺(tái)提取20元，客戶返修機(jī)器每臺(tái)提取10元。

生產(chǎn)部工人和輔助管理人員的工資總額應(yīng)不大于生產(chǎn)部的工資總額，生產(chǎn)部有權(quán)進(jìn)行一定比例的賬面提留，以豐補(bǔ)欠，但必須在人力資源部備案。

第三十六條生產(chǎn)工人、班組長(zhǎng)月度績(jī)效工資是按照完成的工件數(shù)量與單位工件的工資含量計(jì)算得到的收入�？山Y(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量（一次合格率、廢品率等）、成本定額、員工態(tài)度等指標(biāo)的考核進(jìn)行調(diào)整。

計(jì)算方法為：

月度績(jī)效工資＝完成的工件量×單位工件的工資含量

如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重違反規(guī)定和操作要求的行為要在月度績(jī)效工資進(jìn)行相應(yīng)的扣減。具體情況見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。

其中除此之外，各工序組長(zhǎng)每月有150元的崗位補(bǔ)貼，是對(duì)本工序管理工作的補(bǔ)償和激勵(lì)。

第三十七條生產(chǎn)部?jī)?nèi)部員工工資的發(fā)放

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每月考核結(jié)束后，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)內(nèi)部的核算分配工作，并將分配方案報(bào)人力資源部審核備案。

（生產(chǎn)部有權(quán)制定生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的薪酬分配細(xì)則，但是必須報(bào)人力資源部審核、公司批準(zhǔn)）

第三十八條工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的編制

工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由企劃部負(fù)責(zé)牽頭組織編制，相關(guān)部門(mén)參加。

隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保證先進(jìn)合理性。

第三十九條單位工件的工資含量的確定

單位工件的工資含量由人力資源部根據(jù)近期公司效益狀況、下一年或下半年的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)部工資總額情況，于每年年底或每半年確定下年或下半年的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

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第九章協(xié)議工資制（一）

第四十條適用范圍

以外部招聘的特殊人才為主，外部招聘人員所從事崗位必須是公司現(xiàn)有人力資源不能滿足的崗位。范圍包括名優(yōu)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。

第四十一條設(shè)立協(xié)議工資的目的

設(shè)立協(xié)議工資這種工資特區(qū)薪酬，向?qū)�公司有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四十二條設(shè)立原則（一）（二）

談判原則：以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；

保密原則：為保障工資特區(qū)的員工順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及

其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；

（三）

限額原則：工資特區(qū)的人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益

水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第四十三條工資的發(fā)放形式

采用協(xié)議工資制的人員工資根據(jù)雙方談判確定發(fā)放形式。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)；如為結(jié)構(gòu)工資制，應(yīng)根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。

第四十四條協(xié)議工資制人才的退出（一）（二）

針對(duì)采用協(xié)議工資制的人才，年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：

1．考核評(píng)分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

2．人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。

第四十五條實(shí)行協(xié)議工資制的工資總額由公司經(jīng)理辦公會(huì)確定。

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第十章協(xié)議工資制（二）

第四十六條適用范圍

以完全市場(chǎng)化的人才為主，所從事崗位為簡(jiǎn)單勞動(dòng)，不需要特殊的專門(mén)技能技巧，只需要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可上崗的工作，如生產(chǎn)車間工人等。人員來(lái)源主要為勞務(wù)公司。

第四十七條設(shè)立此協(xié)議工資的目的

設(shè)立此協(xié)議工資目的是為了降低公司的人力資源成本，降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第四十八條設(shè)立原則（一）人談判；

（二）

保密原則：為保障這部分員工順利工作，對(duì)工資嚴(yán)格保密，員工之談判原則：以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，與勞務(wù)公司談判確定，不直接與個(gè)

間禁止相互打探；

（三）

限額原則：為保證公司的穩(wěn)定性，要根據(jù)公司的實(shí)際情況，逐步采

用勞務(wù)公司輸出員工的形式，采取限額措施，不易一步全部采用協(xié)議工資制。第四十九條工資的發(fā)放形式

采用協(xié)議工資制的人員工資根據(jù)談判確定發(fā)放形式。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)；如為結(jié)構(gòu)工資制，應(yīng)根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。

第五十條協(xié)議此工資制人才的退出（一）（二）

針對(duì)采用協(xié)議工資制的人才，年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：

1．考核評(píng)分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

2．人才供求關(guān)系變化，成本并不比公司正式員工低。

第五十一條實(shí)行此協(xié)議工資制的工資總額由公司經(jīng)理辦公會(huì)確定。

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第十一章薪酬定級(jí)與薪酬調(diào)整

第五十二條薪酬定級(jí)的原則

綜合考慮員工的任職資格、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、業(yè)績(jī)情況、歷史薪酬水平，確定員工初始薪酬等級(jí)。

第五十三條薪酬等級(jí)的確定原則（一）

倒數(shù)第1級(jí)：主要針對(duì)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工，這些員工具有

最低任職資格所需的教育與技能水平，但需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)和工作鍛煉，才能完全勝任。

（二）

倒數(shù)第2級(jí)：這是對(duì)勝任或基本勝任崗位職責(zé)的現(xiàn)任員工的付薪

水平，或者對(duì)來(lái)自類似背景，具有直接適用經(jīng)驗(yàn)的新員工的付薪水平。

（三）

倒數(shù)第3級(jí)：這是對(duì)勝任崗位職責(zé)并具有優(yōu)秀業(yè)績(jī)水平的現(xiàn)任員

工的付薪水平。但需得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）

對(duì)承擔(dān)額外工作責(zé)任和工作任務(wù)的人員，可在原級(jí)別的基礎(chǔ)上，

上調(diào)一至二級(jí)，但需要經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

（五）

新錄用的有經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)員工，參考公司同崗位人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)并

考慮其在原單位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格確定薪酬等級(jí)，不受以上級(jí)別的限制。第五十四條薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整包括整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整，個(gè)別調(diào)整分為自然調(diào)整和崗位變動(dòng)調(diào)整。第五十五條整體調(diào)整

薪酬的整體調(diào)整是指各薪酬單元全體員工的薪酬總額向上或向下調(diào)整。薪酬的整體調(diào)整形式分為學(xué)歷工資、年功工資、其他工資和崗位薪酬的調(diào)整。（一）

學(xué)歷工資、年功工資、其他工資的調(diào)整

根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場(chǎng)供給狀況以及企業(yè)的實(shí)際情況而作出相應(yīng)的調(diào)整。

（二）

崗位薪酬的調(diào)整

根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)崗位薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法是重新確

wenku_21({"font":{"2ee9c3a4b0717fd5360cdc180010015":"宋體","2ee9c3a4b0717fd5360cdc1800201*5":"宋體","2ee9c3a4b0717fd5360cdc180030015":"TimesNewRoman","2ee9c3a4b0717fd5360cdc180040015":"TimesNewRomanBold","2ee9c3a4b0717fd5360cdc180080015":"Arial"},"style":[{"t":"style","c":[1,4,0],"s":{"font北京xxx科技發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度

第十二章其他

第五十七條應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)

（一）應(yīng)屆畢業(yè)生在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，按下表享受見(jiàn)習(xí)期工資，無(wú)崗位工資和津貼補(bǔ)貼。（二）見(jiàn)習(xí)期間工資表：（單位：元）

學(xué)歷技術(shù)類見(jiàn)習(xí)期工資非技術(shù)類見(jiàn)習(xí)期工資中專及以下大專大學(xué)本科碩士博士15001500201*201*250045002500350060005000中專包括技校、職高畢業(yè)生（非操作類）。

大學(xué)本科及以下人員的見(jiàn)習(xí)期為一年。碩士畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期為六個(gè)月。博士畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期為三個(gè)月。

（三）見(jiàn)習(xí)期滿后按照所聘崗位享受本崗位薪酬系列。套入原則為：本科以下人員為本崗位最低檔，碩士畢業(yè)生為倒數(shù)第三檔，博士畢業(yè)生為倒數(shù)第五檔。

第五十八條新招員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)

（一）新招員工不包括應(yīng)屆畢業(yè)生。新招員工在試用期內(nèi)，按所在崗位的崗位工資80%計(jì)發(fā)。試用期間，不享受津貼。

（二）試用期滿后按照所在崗位享受本崗位薪酬系列。

第五十九條下列人員參照公司相關(guān)規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法執(zhí)行：1.工傷及病、事假休息三個(gè)月以上的人員；2.非生產(chǎn)出勤的產(chǎn)假、節(jié)育假人員；3.自行聯(lián)系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員；4.待崗培訓(xùn)人員；5.其他不在崗人員。

第六十條工資計(jì)算期間從當(dāng)月第一天起至當(dāng)月最后一天止，并于下月10日之前發(fā)放工資。

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第十三章附則

第六十一條本制度的擬訂和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)審核，董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六十二條第六十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本制度自公布之日起實(shí)施。

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附件1：津貼補(bǔ)貼一覽表

崗位系數(shù)15以上10～157～105～74～53～42～31～2住房補(bǔ)貼1000800600500400300201*00交通補(bǔ)貼150元／月150元／月150元／月150元／月150元／月150元／月150元／月150元／月駐外補(bǔ)貼30元／天30元／天30元／天30元／天30元／天30元／天30元／天30元／天班組長(zhǎng)補(bǔ)貼和項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)貼另行規(guī)定。

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附件2：崗位等級(jí)表

（見(jiàn)附表）

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附件3：崗位職系表

（見(jiàn)附表）

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附件4：崗位系數(shù)分布表

（見(jiàn)附表）

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附件5：固定比例、浮動(dòng)比例參照表

人員類別高層管理人員中層管理人員管理職系一般人員技術(shù)職系操作職系中維修工、實(shí)驗(yàn)員、司機(jī)、貨運(yùn)司機(jī)、錄入員操作職系檢驗(yàn)人員、包裝搬運(yùn)人員、物料員

30%70%100%60%40%100%固定比例100%50%60%45%浮動(dòng)比例050%40%55%合計(jì)100%100%100%100%

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