客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范201*07

ACHRQuality&Speed質(zhì)量/環(huán)境管理體系作業(yè)指導(dǎo)文件QMS/EMS-WORKINGINSTRUCTIONDOCUMENTHR/C-01REV1.0客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范編制（Editor）：日期（Date）：審核（Audited）：日期（Date）：批準(zhǔn)（Approved）：日期（Date）：CopyrightACHR|客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范|Page1of客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范目錄客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范............................................................................................................11234目的....................................................................................................................................3范圍....................................................................................................................................3定義....................................................................................................................................3職責(zé)....................................................................................................................................34.14.25各生產(chǎn)班組及倉(cāng)庫(kù)....................................................................................................3制造部........................................................................................................................3具體內(nèi)容............................................................................................................................35.15.25.35.45.5“三查”----客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前48小時(shí).................................................................................3“三看”----客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前24小時(shí).............................................................................4“三改”----客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前8小時(shí)...............................................................................4客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前4小時(shí)....................................................................................................4其它............................................................................................................................56789流程圖................................................................................................................................6相關(guān)文件............................................................................................................................6相關(guān)紀(jì)錄............................................................................................................................6版本歷史............................................................................................................................6CopyrightACHR|客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范|Page2of客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范1目的為規(guī)范客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)的接待工作，就制造部部門(mén)如何使生產(chǎn)過(guò)程方面達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意度，制定如下接待工作規(guī)范。2范圍制造部所屬各生產(chǎn)部門(mén)及倉(cāng)庫(kù)。3定義無(wú)4職責(zé)4.1各生產(chǎn)班組及倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)分階段（48小時(shí)、24小時(shí)、8小時(shí)、4小時(shí)）地進(jìn)行客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前的檢查工作。4.2制造部負(fù)責(zé)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前的組織、安排、監(jiān)督、檢查工作。5具體內(nèi)容5.1“三查”----客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前48小時(shí)①檢查來(lái)訪(fǎng)日所生產(chǎn)加工的零部件有無(wú)工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（如無(wú)，則需提前36小時(shí)列出清單報(bào)技術(shù)部申領(lǐng)）；②檢查來(lái)訪(fǎng)日所加工的零部件是否有原料、總成裝配件是否齊套（如無(wú)原料或不齊套，倉(cāng)庫(kù)需提前36小時(shí)報(bào)分管調(diào)度員和制造部經(jīng)理）；③檢查工裝夾具是否齊全，機(jī)床設(shè)備是否完好，如不齊全或有故障，需提前36小時(shí)報(bào)設(shè)備管理員和制造部經(jīng)理。以上①、②、③均需提前12小時(shí)完成。①項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任人：陳標(biāo)協(xié)助：鐘加權(quán)②項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任人：賈珉慧協(xié)助：各分管調(diào)度CopyrightACHR|客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范|Page3of客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范③項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任人：鐘加權(quán)協(xié)助：設(shè)備管理員5.2“三看”----客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前24小時(shí)①察看工藝文件是否與所加工的產(chǎn)品相吻合，工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否張貼在規(guī)定的位置上，且無(wú)遺漏，同時(shí)還要察看這些文件是否在有效期內(nèi)；②察看所有零部件的合格證與標(biāo)識(shí)卡數(shù)量型號(hào)是否相符，特別是防止自相矛盾的二張或二張以上的合格證、標(biāo)識(shí)卡出現(xiàn)，二庫(kù)和總成庫(kù)要嚴(yán)格按合格證或標(biāo)識(shí)卡的日期發(fā)料，做到先進(jìn)先出；③察看生產(chǎn)環(huán)境（包括地面、工作臺(tái)、天花板、燈、風(fēng)扇、蓋板、飲水機(jī)、辦公桌、凳子、窗戶(hù)等）、機(jī)器設(shè)備、工裝夾具、周轉(zhuǎn)筐、零部件、工作服、工作鞋是否清潔、無(wú)灰塵、無(wú)污漬，且擺放整齊有序。如有問(wèn)題，則需整改，標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到《零部件潔凈度的規(guī)定》。以上監(jiān)督負(fù)責(zé)人：陳標(biāo)、賈珉慧。協(xié)助：各主管調(diào)度和各班組長(zhǎng)。5.3“三改”----客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前8小時(shí)①工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都張貼在規(guī)定的位置上，如有遺漏或張貼的位置不正確，應(yīng)及時(shí)更改；②設(shè)備的點(diǎn)檢表，應(yīng)在每天8點(diǎn)前填寫(xiě)完畢，并張貼在對(duì)應(yīng)設(shè)備規(guī)定位置上。同時(shí)每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人要明確，并張貼在指定的位置上；如不符合，應(yīng)及時(shí)更改；③現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要井然有序，禁止隨意走動(dòng)，特別是總裝線(xiàn)，不允許面對(duì)面坐著并做同一個(gè)工序。員工著裝要整潔、統(tǒng)一。嚴(yán)格按工藝或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作，如有違反，應(yīng)立即改正。以上監(jiān)督人：陳標(biāo)、賈珉慧。協(xié)助：各主管調(diào)度、工程組。5.4客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前4小時(shí)①檢查區(qū)域標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、量具是否符合規(guī)定；②檢查周轉(zhuǎn)筐是否潔凈、產(chǎn)品擺放是否超高、標(biāo)識(shí)卡與合格證是否自相矛盾、實(shí)際數(shù)量與合格證數(shù)量是否吻合；③所加工的零部件是否與所張貼的工藝或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相一致；CopyrightACHR|客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范|Page4of客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范④能夠開(kāi)的設(shè)備的一定要開(kāi)動(dòng)設(shè)備。但下列設(shè)備必須開(kāi)動(dòng)：轉(zhuǎn)子8工位、6工位自動(dòng)平衡機(jī)、自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)（二臺(tái)）、總成注塑機(jī)（2臺(tái)以上）、北濱機(jī)床、客戶(hù)指定的型號(hào)裝配等；⑤細(xì)節(jié)考慮：凡需戴防護(hù)手套的工序和崗位，一律佩戴干凈的手套；該涂油或浸油的零部件一定要涂、浸油；該用防水袋保護(hù)產(chǎn)品的一定要用防水袋；黃色周轉(zhuǎn)筐內(nèi)待處理件不得混放合格件，且標(biāo)識(shí)必須清楚，數(shù)量與標(biāo)識(shí)卡相符；廠(chǎng)服、工作帽、工作鞋、凳子、抹布、手套等要保持干凈；零部件擺放要整齊，不得超高、混放；客戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)，不要急于回答，一定要考慮清楚。凡是有損公司聲譽(yù)和有可能泄密的詢(xún)問(wèn)，一般不作答或委婉拒絕，但須有禮貌；碰到與客戶(hù)對(duì)面相遇時(shí)，應(yīng)退避在一旁，待客戶(hù)過(guò)去后再走。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得大聲喧嘩，不要扎堆；客戶(hù)參觀(guān)時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)頂崗或跟隨陪同并做好記錄。以上監(jiān)督責(zé)任人：陳標(biāo)、賈珉慧。協(xié)助：各主管調(diào)度及各班組長(zhǎng)。5.5其它監(jiān)督責(zé)任人、協(xié)助人員、各班組長(zhǎng)應(yīng)按以上的時(shí)間段認(rèn)真檢查，及時(shí)整改。以上僅為客戶(hù)接待的初步規(guī)范，在以后的接待工作中逐步完善。CopyrightACHR|客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范|Page5of客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范6流程圖無(wú)7相關(guān)文件無(wú)8相關(guān)紀(jì)錄序號(hào)12345678文件代號(hào)記錄名稱(chēng)保存期限存檔責(zé)任9版本歷史實(shí)施日期版本1.0修訂者更改說(shuō)明第一版本CopyrightACHR|客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范|Page6of

擴(kuò)展閱讀：13客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范

A/0工作規(guī)范-1-

客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范

1、目的

為了規(guī)范管家部員工行為及語(yǔ)言規(guī)范，為業(yè)主提供尊貴、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

2、范圍

適用于匯景管理處管家部全體員工的服務(wù)工作。

3、職責(zé)

3.1管家部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核物業(yè)部的服務(wù)工作。3.2管家主任負(fù)責(zé)對(duì)直屬下屬的培訓(xùn)及監(jiān)管工作。3.3管家部全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)范開(kāi)展服務(wù)工作。

4、工作內(nèi)容

4.1接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范

4.1.1拿起電話(huà)聽(tīng)筒：電話(huà)鈴響三聲內(nèi)接聽(tīng)，但不要匆忙。4.1.2說(shuō)問(wèn)候語(yǔ)：

4.1.2.1如為公司辦公室應(yīng)說(shuō)：“你好！XX部�！�4.1.2.2如為管家部前臺(tái)，應(yīng)說(shuō)：“您好！匯景管理處，有什么幫到

您”。

4.1.2.3遇上節(jié)日要講祝頌語(yǔ)，如“新年好！”等。4.1.2.4語(yǔ)調(diào)輕松愉快，發(fā)音清楚，確保對(duì)方聽(tīng)清。

4.1.3詢(xún)問(wèn)來(lái)電人的目的：確定來(lái)電人的身份及要求，可說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)

您是哪里？／有什么可以幫您的嗎？”

4.1.4應(yīng)答：

4.1.4.1如來(lái)電人找某人，應(yīng)說(shuō)：“請(qǐng)稍等”然后叫被找人前來(lái)接聽(tīng)。4.1.4.2如來(lái)電人所找的人不在，應(yīng)說(shuō)：“對(duì)不起，他(她)現(xiàn)在不在

這里，有什么事可以幫您嗎？”

4.1.4.3如為查詢(xún)，應(yīng)詳細(xì)給予解答，對(duì)待客戶(hù)要耐心，言語(yǔ)要客

氣文明。記錄客戶(hù)電話(huà)內(nèi)容：如遇客戶(hù)投訴或提出報(bào)修服務(wù)要求時(shí)，應(yīng)在《客戶(hù)放映情況處理單》記下來(lái)電人的姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)、投訴內(nèi)容或服務(wù)要求等轉(zhuǎn)交處理人，注意：若客戶(hù)投訴時(shí)不希望留下姓名和地址，要尊重客戶(hù)意向，并在記錄中注明。

4.1.5聆聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中，不得長(zhǎng)時(shí)間不出聲，應(yīng)適當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“好

的／是的／嗯”以表明你在認(rèn)真傾聽(tīng)。

4.1.6客戶(hù)反映情況，告訴客戶(hù)時(shí)間：

4.1.6.1如客戶(hù)報(bào)修，應(yīng)與客戶(hù)約定具體上門(mén)時(shí)間，通知客戶(hù)在家

A/0工作規(guī)范-2-

等候。

4.1.6.2如客戶(hù)投訴，應(yīng)給予客戶(hù)肯定答復(fù)，并告知客戶(hù)我們將會(huì)

采取措施處理并感謝客戶(hù)對(duì)我們的支持。

4.1.7收線(xiàn)：

4.1.7.1向來(lái)電人說(shuō)：“再見(jiàn)！”

4.1.7.2等來(lái)電人掛下電話(huà)后再收線(xiàn)。4.1.8注意事項(xiàng)：

4.1.8.1通話(huà)中途若需與他人交談，應(yīng)向?qū)Ψ秸f(shuō)：“對(duì)不起，請(qǐng)稍候�！�

然后用一只手捂著聽(tīng)筒，交談完畢應(yīng)向?qū)Ψ秸f(shuō)“對(duì)不起，讓您久等啦。”

4.1.8.2任何時(shí)候不得向客戶(hù)發(fā)脾氣，不得與客戶(hù)爭(zhēng)吵，不得用過(guò)

高的語(yǔ)調(diào)對(duì)客戶(hù)說(shuō)話(huà)，也不得用力擲聽(tīng)筒。

4.1.8.3在公司不得占用電話(huà)與人聊天，家人、朋友有事來(lái)電，應(yīng)

從速簡(jiǎn)潔結(jié)束通話(huà)。

4.1.8.4對(duì)話(huà)要求按“投訴處理技巧”、“文明用語(yǔ)規(guī)范”規(guī)定執(zhí)行。4.2接待來(lái)訪(fǎng)規(guī)范

4.2.1業(yè)主(或客人)上門(mén)：

4.2.1.1業(yè)主(或客人)進(jìn)門(mén)時(shí)應(yīng)主動(dòng)向其打招呼，開(kāi)門(mén)時(shí)先問(wèn)候說(shuō)：

“您好／早上好／新年好�！�

4.2.1.2不得毫無(wú)反應(yīng)或語(yǔ)氣冷淡。4.2.2起身讓坐：

4.2.2.1應(yīng)熱情招呼業(yè)主坐下。

4.2.2.2不得自己坐著而讓業(yè)主(客人)站著與其交談。4.2.2.3業(yè)主(或客人)說(shuō)明來(lái)意：

如業(yè)主沒(méi)有先開(kāi)口說(shuō)話(huà)，應(yīng)主動(dòng)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫你的嗎？／請(qǐng)問(wèn)您有什么事？／請(qǐng)問(wèn)您找哪位？”如手頭有重要工作一時(shí)無(wú)法完成，應(yīng)說(shuō)：“對(duì)不起，請(qǐng)稍等。”然后迅速處理手頭上事務(wù)后接待業(yè)主(或客人)。

4.2.3與業(yè)主(或客人)交談：要求見(jiàn)《文明用語(yǔ)規(guī)范、行為規(guī)范》4.2.4送客：業(yè)主告辭時(shí)，應(yīng)主動(dòng)起身送至門(mén)口，并說(shuō)：“再見(jiàn)／

您慢走／歡迎再來(lái)�！�

4.2.5上門(mén)服務(wù)規(guī)范

4.2.5.1上門(mén)準(zhǔn)備：上業(yè)主家里拜訪(fǎng)時(shí)，應(yīng)穿統(tǒng)一制服，佩戴工作

證，保持良好形象。

4.2.5.2敲門(mén)：按門(mén)鈴一下或輕敲門(mén)兩下，如無(wú)反應(yīng)，等待一會(huì)再

次敲門(mén)。除特殊情況外，嚴(yán)禁大力敲打或撞擊業(yè)主門(mén)窗。業(yè)主開(kāi)門(mén)后先說(shuō)問(wèn)候語(yǔ)：“您好�。�早上好！”，說(shuō)明身份及來(lái)訪(fǎng)目的。

4.2.5.3進(jìn)門(mén)：得到業(yè)主同意后，方可進(jìn)入。

業(yè)主說(shuō)“請(qǐng)進(jìn)”時(shí)，應(yīng)回答“謝謝”或點(diǎn)頭微笑表示感激。尊重業(yè)主的生活習(xí)慣，視情況脫鞋或更換自己攜帶的拖鞋。未經(jīng)業(yè)主許可不許在沙發(fā)上就坐，謝絕業(yè)主敬煙等。嚴(yán)禁收取小費(fèi)、禮物等或上門(mén)服務(wù)后在業(yè)主家中用餐。

4.2.6交談或工作：

A/0工作規(guī)范-3-

4.2.6.1與業(yè)主交談時(shí)要求按《文明用語(yǔ)規(guī)范》。4.2.7告辭：

4.2.7.1向業(yè)主說(shuō)“再見(jiàn)”或表示謝意。4.2.7.2主動(dòng)為業(yè)主關(guān)門(mén)。

5、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5.1規(guī)范性：行為及語(yǔ)言規(guī)范，使用文明用語(yǔ)，禮貌待客，為業(yè)主提供

尊貴感，不合格者扣10分。

5.2專(zhuān)業(yè)性：儀表儀態(tài)統(tǒng)一，為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，不合格者扣

10分。

5.3靈活性：對(duì)于突發(fā)事件的處理保持鎮(zhèn)定冷靜，以用心服務(wù)、安撫業(yè)

主為原則靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)上報(bào)，不合格者扣10分

5.4準(zhǔn)確性：接待人員對(duì)于業(yè)主的投訴、咨詢(xún)登記清楚，回答準(zhǔn)確明了，

不能模棱兩可，對(duì)于不能確定的問(wèn)題準(zhǔn)確上報(bào)管家部經(jīng)理，不合格者扣10分。

6、相關(guān)文件

無(wú)

7、記錄的表格

7.1《客戶(hù)反映情況處理單》7.5.1-92-j-017.2《客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)接待工作質(zhì)量考評(píng)記錄》7.5.1-92-j-02

A/0工作規(guī)范-4-

客戶(hù)反映情況處理單

7.5.1-92-j-01

至：

由：簽收：

反映類(lèi)別□建議□有關(guān)管理□投訴□員工□禮節(jié)禮節(jié)□工作□工作質(zhì)量□小區(qū)配套□儀容儀表其它□房屋質(zhì)□工作態(tài)度反映人反映日期反映情況要求回復(fù)方式處理期限單元號(hào)聯(lián)系電話(huà)接單人年月日時(shí)分□電話(huà)回訪(fǎng)□上門(mén)回訪(fǎng)□書(shū)面回復(fù)□三天□一周□一個(gè)月□書(shū)面回復(fù)管家部意見(jiàn)：處理完成情況處理人日期副總經(jīng)理意見(jiàn)：投訴人意見(jiàn)：管家部回訪(fǎng)意見(jiàn)：評(píng)分工作效率□0□1□2□3工作質(zhì)量□0□1□2□3工作態(tài)度□0□1□2□3簽名：確認(rèn)：年月日時(shí)簽名：年月日A/0工作規(guī)范-5-

客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)接待工作質(zhì)量考評(píng)記錄

7.5.1-92-j-02

受考評(píng)的工作規(guī)范名稱(chēng)考評(píng)大項(xiàng)（注：須對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容）來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)接待工作考評(píng)時(shí)間段扣分原因與被扣分人工作質(zhì)量考評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分（100分）規(guī)范性行為及語(yǔ)言規(guī)范，使用文明用語(yǔ)，禮貌待客，為業(yè)主提供尊貴感，不合格者扣10分儀表儀態(tài)統(tǒng)一，為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，不合格者扣10分25專(zhuān)業(yè)性25靈活性對(duì)于突發(fā)事件的處理保持鎮(zhèn)定冷靜，以用心服務(wù)、安撫業(yè)主為原則靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)上報(bào)，不合格者扣10分25準(zhǔn)確性接待人員對(duì)于業(yè)主的投訴、咨詢(xún)登記清楚，回答準(zhǔn)確明了，不能模棱兩可，對(duì)于不能確定的問(wèn)題準(zhǔn)確上報(bào)管家經(jīng)理，不合格者扣10分表?yè)P(yáng)批評(píng)25服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)+1-5-1-5合計(jì)得分

考評(píng)人考評(píng)時(shí)間

友情提示：本文中關(guān)于《客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范201*07》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范201*07：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作規(guī)范201*07》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/654886.html

• 上一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪(fǎng)制度
• 下一篇：客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待流程及注意問(wèn)題