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黃石市集貿(mào)市場綜合整治工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 03:46:54 | 移動端:黃石市集貿(mào)市場綜合整治工作總結(jié)

黃石市集貿(mào)市場綜合整治工作總結(jié)

集貿(mào)市場食品安全專項(xiàng)整治工作小結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省食品藥品監(jiān)督管理局等部門201*年全省食品安全監(jiān)管工作行動方案的通知》精神,加大食品安全專項(xiàng)整治工作的力度,保證節(jié)日食品安全,衛(wèi)生監(jiān)督四科按照市食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《黃石市集貿(mào)市場食品安全專項(xiàng)整治工作方案》要求,根據(jù)《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定,對科室管轄的集貿(mào)市場進(jìn)行了集中專項(xiàng)整治,現(xiàn)將開展的工作總結(jié)匯報如下:

一、加大《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的宣傳力度,提高市場內(nèi)經(jīng)營戶的食品安全意識。

科室管轄內(nèi)共有各類集貿(mào)市場6個,食品經(jīng)營戶戶。一直以來,由于缺乏有效、規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督管理,造成集貿(mào)市場內(nèi)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施缺乏,市場內(nèi)攤?cè)翰季植缓侠,食品?jīng)營人員衛(wèi)生法律和食品安全意識薄弱,加工、經(jīng)營的食品存在較大安全隱患。針對這一情況,科室組織衛(wèi)生監(jiān)督人員到市場內(nèi)給市場管理人員和食品經(jīng)營人員進(jìn)行廣泛宣傳《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》,提高市場內(nèi)從業(yè)人員守法經(jīng)營意識、食品安全自檢自查意識和索證意識。

二、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售偽劣食品的行為。集貿(mào)市場由于管理存在漏洞,經(jīng)營人員食品安全意識薄弱,一直是不法商販推銷偽劣食品的場所,對此,監(jiān)督四科在做好體檢辦證服務(wù)的同時,還加大了市場衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和食品衛(wèi)生抽檢的工作力度。整治期間,先后出動監(jiān)督員40人次,檢查6家集貿(mào)市場食品加工、經(jīng)營個體戶家,抽檢各類鹵制品、熟食等食品樣品18份,合格17份,合格率為94.4%。對1戶加工經(jīng)營不合格食品的個體戶進(jìn)行了衛(wèi)生行政處罰,罰款300元,責(zé)令整改個體戶8家。

衛(wèi)生監(jiān)督四科

201*年2月25日

擴(kuò)展閱讀:黃石市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”工作總結(jié)

黃石市煙草專賣局

創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”工作總結(jié)

根據(jù)省局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”的總體工作部署,黃石市局以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”為主線,以強(qiáng)化和突出縣級

煙草專賣局的專賣管理職能和專賣執(zhí)法主體地位為目標(biāo),以“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動為載體,以創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣管理所為切入點(diǎn),全面開展了“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建工作。

隨著行業(yè)改革和發(fā)展的深入推進(jìn),專賣管理工作所處的環(huán)境和承擔(dān)的任務(wù)發(fā)生了很大的改變,對充分發(fā)揮縣級局在專賣管理和市場監(jiān)管方面的基礎(chǔ)作用提出了新的更大的要求。黃石市局結(jié)合自身實(shí)際,以基層管理所建設(shè)為切入點(diǎn),全面開展了創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”活動。

㈠統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,高度重視創(chuàng)建活動

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專班。市局黨組高度重視優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀基層管理所作為貫徹落實(shí)省局“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的重要內(nèi)容和首要任務(wù)。根據(jù)省局關(guān)于優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作要求,今年年初,市局制定了《黃石市煙草專賣局開展“優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀基層專賣管理所”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》,建立了優(yōu)秀縣級局的自查、驗(yàn)收機(jī)制,成立了以黨組書記、局長為組長、分管局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了工作專班,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、督促各縣級局的創(chuàng)建工作。

2、明確任務(wù),理清思路。根據(jù)省局的創(chuàng)建活動要求,市局黨組明確提出了優(yōu)秀縣級局達(dá)標(biāo)率“確保201*年67%、201*年100%、力爭201*年100%”的創(chuàng)建目標(biāo),優(yōu)秀基層管理所201*年達(dá)到75%、201*年達(dá)到100%。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和安排,各縣級局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的工作專班,制定了創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀基層管理所的具體工作措施,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作內(nèi)容,形成了上下一體、整體聯(lián)動的工作格局。

3、層層動員,全員參與。今年2月份,前任局長吳天植同志在全市工作會議上明確指出將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動作為全市煙草系統(tǒng)“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的重要內(nèi)容,并在會上進(jìn)行了動員。7月份,市局鄧局長在全市工作會議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作與全市煙草系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作結(jié)合起來,要求各縣級局將“兩優(yōu)創(chuàng)建”工作作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作第一抓手來抓緊抓好。各縣級局根據(jù)創(chuàng)建活動要求,層層召開了全體員工參加的兩優(yōu)創(chuàng)建活動動員大會,使廣大干部職工進(jìn)一步明確“兩優(yōu)”創(chuàng)建活動的目的意義和工作要求,形成了全員參與、全員共創(chuàng)的良好氛圍。

㈡對照標(biāo)準(zhǔn),圍繞目標(biāo),扎實(shí)開展創(chuàng)建活動

今年以來,按照國家局、省局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,全市煙草系統(tǒng)圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六個方面,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動。

1、班子建設(shè)。年初,根據(jù)省局“八個突破、五個上水平”的要求,市局黨組提出了“六個強(qiáng)化、六個上臺階”的年度中心任務(wù),以“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作為重點(diǎn),制定了《創(chuàng)四好班子活動實(shí)施方案》、《講黨性、重品行、提修養(yǎng)活動實(shí)施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》、《“比能力、比干勁、比貢獻(xiàn),全面推進(jìn)三大戰(zhàn)略”活動實(shí)施方案》、《深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案》和《向楊永長同志學(xué)習(xí)活動實(shí)施方案》等工作方案,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);堅持和完善了黨組中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度、民主生活會制度和“三重一大”制度、企務(wù)公開制度等,有效提高了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,各縣級局以貫標(biāo)工作為契機(jī),進(jìn)一步明確了縣級局崗位工作職責(zé),訂立了16個崗位說明書、74個工作流程,制定了專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、案卷審查、涉案物品管理等制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了績效考核工作,制定了一、二、三級考核方案;對照崗位職責(zé),開展了全員崗位大練兵活動,對專賣人員的綜合素質(zhì)和履責(zé)能力進(jìn)行全面考評,并實(shí)行末位淘汰;加強(qiáng)了對專賣人員的教育培訓(xùn)工作,每月開展專賣人員的學(xué)習(xí)活動,做到了年初有計劃、每月有安排、有記錄、有考核、有痕跡,并作為一個重要內(nèi)容納入每月績效考核體系;鼓勵廣大職工開展了以打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)的學(xué)習(xí)活動,以全員崗位大練兵的學(xué)習(xí)和考試活動為載體,全面提高每位員工應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)能操作的業(yè)務(wù)能力。全市有50多人報名參加大專以上學(xué)歷的學(xué)習(xí),有212人獲得專賣營銷中高級職業(yè)資格。

3、文化建設(shè)。按照年初制定的企業(yè)文化工作計劃,我們做到企業(yè)文化建設(shè)與其他工作一樣,有部署、有檢查、有考核、有落實(shí),并大力開展了“同成文化”的宣貫工作,成立了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍對企業(yè)文化知識進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%。同時以向楊永長同志學(xué)習(xí)活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、文明創(chuàng)建活動等載體,開展了豐富多彩的企業(yè)文化活動。通過一系列活動,營造了良好的文化氛圍。8月份員工對企業(yè)文化認(rèn)知度的測評中,員工的認(rèn)知度達(dá)到100%,使黃石煙草服務(wù)品牌“同發(fā)展、共成長”入腦入心。

4、內(nèi)部監(jiān)管。各縣級局內(nèi)管部門依據(jù)內(nèi)管工作規(guī)范要求,進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了內(nèi)管機(jī)構(gòu),制定與完善了相關(guān)各項(xiàng)制度,共制定內(nèi)管制度23個,崗位職責(zé)14個,工作流程圖31個,內(nèi)控制度29個,并編印成冊,以此作為內(nèi)管工作的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,通過一系列制度的完善,讓內(nèi)管人員明確了內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法,解決了“管什么,怎么管”的問題,形成“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可查,凡事有人監(jiān)督”工作機(jī)制,切實(shí)提高內(nèi)部監(jiān)管實(shí)際操作努力和水平,并在5月份全省內(nèi)管工作檢查中得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。同時,各縣級局加強(qiáng)了內(nèi)管預(yù)警處置工作,通過不定期抽查市場加大對各縣(市)局、直屬分局預(yù)警處置工作的監(jiān)督和督辦,及時對系統(tǒng)信息進(jìn)行維護(hù)和更新。通過采取一系列有效監(jiān)管措施,預(yù)警數(shù)量大幅減少,預(yù)警種類從起初的八大類降為了現(xiàn)在的五大類,日限量預(yù)警已經(jīng)杜絕,可疑拆單預(yù)警從原來的581起/月降低到現(xiàn)在的4起/月。

5、市場監(jiān)管。根據(jù)全省專賣工作部署和安排,市局將提升轄區(qū)市場凈化率作為全市專賣工作的首要任務(wù),一方面通過經(jīng)營案件工作截斷非法“三煙”的流入渠道,同時通過加強(qiáng)市場日常監(jiān)管工作,保持轄區(qū)市場的高壓態(tài)勢。一是加強(qiáng)基層管理所職能建設(shè),建立和完善基層管理所工作流程,強(qiáng)化基層管理所各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步提升基層管理所控制市場的能力,加快推進(jìn)基層管理所的規(guī)范性建設(shè);二是與所有經(jīng)營戶簽訂了誠信經(jīng)營承諾書,送達(dá)了《致廣大經(jīng)營戶的一封信》,明確告知經(jīng)營戶違法經(jīng)營應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和懲治措施。三是以“兩個取締”為著力點(diǎn),對多次違規(guī)經(jīng)營戶和無證戶進(jìn)行取締;無證戶取締工作得到了工商部門的大力支持,從5月份起,開展了為期4個月的集中整治無證經(jīng)營卷煙行為的專項(xiàng)行動。四是加強(qiáng)市場巡查治理工作力度,實(shí)行分片包干、分線負(fù)責(zé)的原則,對轄區(qū)經(jīng)營戶逐一進(jìn)行巡查,充分利用“12313”舉報電話的協(xié)查機(jī)制,對重點(diǎn)市場、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)對象特別是各類“名煙名酒店”實(shí)行重點(diǎn)檢查,對多次違規(guī)經(jīng)營戶開展教育轉(zhuǎn)化工作,并將經(jīng)營戶違規(guī)情況納入檔案管理,制定了一次黃色預(yù)警、二次紅色預(yù)警的教育轉(zhuǎn)化方案。五是開展形式多樣的專項(xiàng)行動,今年上半年,各縣(市)局、直屬分局先后開展了無證戶專項(xiàng)治理行動、“名煙名酒”店整治行動、“樓堂館所吧”整治行動、車站碼頭治理行動、夜間市場整治行動等,始終保持轄區(qū)市場的高壓態(tài)勢。同時,針對黃石稆轄區(qū)的市場特點(diǎn),各縣級局加大了經(jīng)營案件和打擊“包包隊(duì)”工作力度,并取得明顯成效。今年19月份,全市共經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件5起,其中國家局案件1起,成立了打擊“包包隊(duì)”聯(lián)合執(zhí)法室,今年,全市鐵路各車站共出動檢查人員2876人次,檢查旅客列車1077車次,查獲“包包隊(duì)”成員176人,查獲卷煙9742條。6、證件管理。一是嚴(yán)格依法進(jìn)行零售許可證的受理、審核、發(fā)放、延續(xù)、變更等工作,建立了零售許可證受理工作臺帳,許可證管理工作實(shí)現(xiàn)公平、公正,程序合理、合規(guī);二是大力開展無證戶的清理工作,并得到了各級工商部門的積極配合,并建立了無證戶管理檔案,無證戶數(shù)量由201*年的近3000戶減少了現(xiàn)在的600多戶;三是進(jìn)一步完善了經(jīng)營戶檔案管理工作,加強(qiáng)了經(jīng)營戶信息資料的日常維護(hù)工作,確保了經(jīng)營戶信息的真實(shí)性、完整性。

㈢嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),講求實(shí)效,自查評審創(chuàng)建效果

根據(jù)市局創(chuàng)建活動實(shí)施方案的時間要求,市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”活動工作專班分四步對大冶市局、陽新縣局、直屬分局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

第一步:8月中旬,由各縣級局對照“優(yōu)秀縣級局”考評細(xì)則和各單位創(chuàng)建工作方案,逐項(xiàng)自查今年以來創(chuàng)建活動的貫徹落實(shí)情況,并對照標(biāo)準(zhǔn)撰寫自查報告和整改措施。

第二步:8月下旬,由市局專賣辦牽頭,圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六方面,對照“優(yōu)秀縣級局”考評細(xì)則對得縣級局創(chuàng)建工作進(jìn)行初步驗(yàn)收,在各縣級局上報的自查報告基礎(chǔ)上,以創(chuàng)建工作所取得的工作成效為重點(diǎn),進(jìn)一步檢查、考核各單位創(chuàng)建活動,并針對檢查驗(yàn)收中存在的問題進(jìn)行再整改、再提升。

第三步,9月下旬,由市局分管局長劉文同志牽頭,親率專賣、人勞、辦公室等部門組成的工作專班對各縣級局進(jìn)行再驗(yàn)收,驗(yàn)收重點(diǎn)主要圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是否逐項(xiàng)落實(shí)、縣局執(zhí)法主體職能是否得到進(jìn)一步提升、縣局內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作是否得到進(jìn)一步提高、市場管理水平和服務(wù)水平是否得到明顯提高、職工隊(duì)伍素質(zhì)是否明顯增強(qiáng),同時,成立市場檢查組,對各縣級局第三季度的市場凈化情況分三次進(jìn)行暗訪抽查,進(jìn)一步驗(yàn)收創(chuàng)建工作效果。

第四步,11月份,市局專賣辦先后兩次對各縣(市)局、直屬分局的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收,并對照省局創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,逐步建立了“打牢基礎(chǔ)、增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力、突出亮點(diǎn)”的創(chuàng)建工作機(jī)制。12月上旬,市局成立由人勞、專賣、辦公室等部門組成的工作專班,對各縣級局的“兩優(yōu)創(chuàng)建”工作進(jìn)行了再檢查、再考核、再驗(yàn)收。

一年來,我們以開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動為契機(jī),以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作方針為抓手,通過抓班子,帶隊(duì)伍,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)活力,使我們的基層基礎(chǔ)工作有了長足進(jìn)步,員工素質(zhì)有了明顯提高,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。我們將進(jìn)一步加

強(qiáng)和完善優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)縣級局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。奮力推進(jìn)基層工作再上新臺階。

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