王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 車(chē)間安全隱患排查總結(jié)

車(chē)間安全隱患排查總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 03:54:07 | 移動(dòng)端:車(chē)間安全隱患排查總結(jié)

車(chē)間安全隱患排查總結(jié)

車(chē)間安全隱患排查總結(jié)以開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,圓滿(mǎn)地完成了201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

組織車(chē)間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開(kāi)展各類(lèi)事故演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中要有簽到,有記錄,有總結(jié)及評(píng)估。

堅(jiān)持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動(dòng)、車(chē)間定期檢查等活動(dòng),形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,201*年度車(chē)間共計(jì)查出隱患530余項(xiàng),并全部整改,查出“三違”人員81人次,并全部在全車(chē)間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識(shí)。

設(shè)備安全是車(chē)間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面,為確保設(shè)備完好率,車(chē)間實(shí)行車(chē)間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級(jí)管理辦法,同時(shí)結(jié)合廠安全元素化管理,加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作,為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。

做好對(duì)車(chē)間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開(kāi)展設(shè)備隱患大排查工作,車(chē)間認(rèn)真組織,周密安排,在各班組中開(kāi)展了設(shè)備隱患自查自糾工作,并定期組織班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

1、車(chē)間成立了五精管理和精細(xì)化管理小組,堅(jiān)持夜間巡查、堅(jiān)持每天一檢查一通報(bào),查出問(wèn)題全部整改,并在每月月底進(jìn)行月度評(píng)比。

3、車(chē)間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過(guò)程監(jiān)控,并制定了“班組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng),職工拒絕作業(yè)”安全警示牌,確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三、存在不足:

1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車(chē)間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng),由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位,車(chē)間部分低鐵槽較少,化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。三、加強(qiáng)隱患排查,做好隱患治理

為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不放過(guò)一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,并注意在整改進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,安全工作是一項(xiàng)綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,排除萬(wàn)難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),安全供電保連運(yùn),為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。

存在不足:

1、安全管理制度不完善需進(jìn)一步細(xì)化和提高。2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動(dòng)性責(zé)任心進(jìn)一步提高加強(qiáng)。

3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實(shí)執(zhí)行力不夠進(jìn)一步完善提高。4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí),處罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大,安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化、需進(jìn)一步提高。

5、我們車(chē)間安全和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠仍需要提高,工人安全意識(shí)也進(jìn)一步提高。

6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。

7、安全活動(dòng)太少進(jìn)一步提高要多樣化、精細(xì)化向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。存在安全隱患

(1)***電纜溝需加防護(hù)(2)風(fēng)機(jī)電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求

(一)突出設(shè)備“龍頭”作用,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能,促進(jìn)安全生產(chǎn),是我們**車(chē)間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面,一、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢力度,明確點(diǎn)巡檢路線(xiàn)、部位,強(qiáng)化點(diǎn)巡檢人員的責(zé)任,采取必要的安全技術(shù)措施,對(duì)設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除,保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理,不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責(zé)任制,以“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,把設(shè)備的完好率和安全運(yùn)行情況作為車(chē)間、班組以及操作、維修人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)加強(qiáng)設(shè)備安全管理,實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

全面落實(shí)車(chē)間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)我們車(chē)間安全生產(chǎn)的根本保障。樹(shù)立車(chē)間一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,以職責(zé)清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)罰分明為原則,建立健全車(chē)間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。弘揚(yáng)“嚴(yán)、狠、細(xì)、實(shí)、快、新、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng),采取制約和激勵(lì)相結(jié)合的措施,把我們車(chē)間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。

(三)深入貫徹安全方針,加大安全隱患排查與整治力度,嚴(yán)格防止事故發(fā)生。

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,積極組織車(chē)間各班長(zhǎng)及相關(guān)骨干人員對(duì)重點(diǎn)崗位和部位加大安全檢查力度,并制定《班長(zhǎng)安全包片制度》,本著:講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過(guò)且過(guò)”的思想,把一些平時(shí)認(rèn)為是小的隱患當(dāng)作大的事故處理。做到管到邊,豎管到底,不留死角,全方位、多角度地去檢查。

1、

安全檢查形式

(1)公司級(jí)安全檢查,由公司安管部及安全員進(jìn)行全司的巡回安全

檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門(mén),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為不端,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以制止,做小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,一般問(wèn)題限期解決,重大隱患迅速上報(bào)公司,由公司統(tǒng)一解決。

(2)車(chē)間級(jí)安全自查,由車(chē)間主任組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至

少兩次,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患,對(duì)于自行能解決的隱患,車(chē)間自己解決,重大隱患及時(shí)上報(bào)安全主管。

(3)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找有關(guān)人員排除,

重大、隱患要做到逐級(jí)及時(shí)上報(bào)。

專(zhuān)業(yè)性檢查:由安全部門(mén)會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)以二開(kāi)展安全隱患排查,消除安全隱患

車(chē)間制定了詳細(xì)的安全考核制度,如安全教育,安全檢查,安全防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示等。通過(guò)對(duì)各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查,對(duì)排查的隱患及時(shí)整改,車(chē)間安全工作取得了明顯的進(jìn)步,十一月份車(chē)間內(nèi)部組織安全排查4次,發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處,發(fā)現(xiàn)隱患后車(chē)間積極組織相關(guān)人員限期整改,并制定相關(guān)安全防范措施,組織相關(guān)安全控制點(diǎn)的責(zé)任人及時(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點(diǎn)及其重要性。

擴(kuò)展閱讀:車(chē)間安全隱患排查報(bào)告

車(chē)間安全隱患排查報(bào)告

強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)永恒的主題,安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)!钡挠^念,逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,以確保人員安全,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。一、排查內(nèi)容以及排查情況:

1、人身安全:車(chē)間員工安全防護(hù)用品都佩戴整齊,上崗前都

已安全培訓(xùn),班前會(huì)都會(huì)要求員工安全作業(yè),定期還有安全講座。

2、設(shè)備安全:車(chē)間設(shè)備以及特種設(shè)備重大安全隱患都已排

除。

3、消防安全:車(chē)間各處的警示牌完好,各處滅火器都已配置

齊全。

4、場(chǎng)地安全:車(chē)間安全護(hù)欄齊全,材料堆放統(tǒng)一,高位水池

后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通,篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設(shè)中。

5、交通安全:公司要求員工上下班騎摩托車(chē)必須遵守交通法

則,嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)牌上路、超速超載。6、食品安全:食堂食品安全衛(wèi)生合格。

7、建筑施工安全:檢查車(chē)間和施工隊(duì)所有高空作業(yè)員工的安

全繩、安全帶。

二、存在的安全隱患及整改措施:

1、球磨部分安全防護(hù)欄桿損壞需修復(fù)以及護(hù)梯坡度太陡需

改進(jìn)。

2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。3、老線(xiàn)球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。4、破碎14#皮帶下的高空電纜需改鋪設(shè)到地下以及外施工隊(duì)接的電線(xiàn)要求其規(guī)范處理。

5、新線(xiàn)球磨傳動(dòng)部要求機(jī)修人員焊接防護(hù)欄桿。三、安全管理:

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢

工作,確保車(chē)間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、定期隱患自查自糾工作,組織班組長(zhǎng)等人員開(kāi)展對(duì)車(chē)間所

屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

3、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí),處

罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大,安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化。4、車(chē)間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過(guò)

程監(jiān)控,確保各項(xiàng)操作做到安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

5、車(chē)間加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。大力普查安全

缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不放過(guò)一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?傊踩ぷ魇且豁(xiàng)綜合工作,要靠全體車(chē)間員工共同努力。

要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,車(chē)間全體員工要團(tuán)結(jié)一致,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)忠誠(chéng)、責(zé)任、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

友情提示:本文中關(guān)于《車(chē)間安全隱患排查總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,車(chē)間安全隱患排查總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


車(chē)間安全隱患排查總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.taixiivf.com/gongwen/655932.html