146期恒大報(bào)心得 201*.2.27
學(xué)習(xí)146期《恒大報(bào)》心得
2月27日學(xué)習(xí)146期恒大報(bào),通過對“許主席在201*年集團(tuán)年度工作會(huì)議上的重要講話”的學(xué)習(xí),明確了集團(tuán)將以強(qiáng)化隊(duì)伍、深化管理為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)大戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。
一、總結(jié)了201*年,在集團(tuán)“大發(fā)展、大戰(zhàn)略、大智慧、大勝利”的戰(zhàn)略指引下,取得了輝煌的業(yè)績:
1.集團(tuán)銷售額突破千億元,總資產(chǎn)超過3500億元。在土地儲(chǔ)備、在建面積、銷售面積、交樓面積等各項(xiàng)核心指標(biāo)上,恒大都穩(wěn)居全國第一。
2.在大項(xiàng)目融資上,取得了前所未有的重大成果。通過一年的努力,這方面融資成功超過500億元,有效解決了我們大舉進(jìn)入一線城市,拿下大項(xiàng)目的資金問題。
3.為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,稅收超過130億元,恒大一天給國家納稅超過5200萬元;恒大員工總數(shù)達(dá)到4.8萬人,同時(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)崗位60萬個(gè)。4.201*年成功進(jìn)入快消品行業(yè),隆重推出恒大冰泉,在恒大戰(zhàn)略性發(fā)展上邁出了非常重要的一步----進(jìn)入礦泉水行業(yè)、快消品行業(yè),是恒大未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一。
5.另外,恒大足球奪得亞冠冠軍,創(chuàng)造中國足球歷史、為國爭光,也大幅提升了恒大品牌。恒大取得這些輝煌的業(yè)績,作為一個(gè)恒大人你不禁深深感到自豪。
二、為了實(shí)現(xiàn)未來的大戰(zhàn)略、大目標(biāo),必須腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地去努力,在201*年里要抓好以下六個(gè)方面的工作:
1.要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的跨越發(fā)展:
①房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)在201*年的銷售額為1000億元,到201*年要完成1800
億元的銷售額,實(shí)現(xiàn)跨越式增長。根據(jù)2020年5500億元的銷售目標(biāo),今年集團(tuán)將提出1800億元的銷售目標(biāo),按照每年25%的增長率計(jì)算出的,這個(gè)銷售目標(biāo)是有依據(jù),一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。
②要加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和銷售服務(wù)工作。工程建設(shè)方面,曾出臺(tái)九大管理
制度,規(guī)定得非常明晰,接下來需要堅(jiān)定不移的去落實(shí)。銷售服務(wù)方面,201*年成立了售后服務(wù)中心,各公司也成立了售后服務(wù)部,是恒大為我們的上帝做好服務(wù)的最直接部門。
③要加快七大地標(biāo)性建筑以及海花島規(guī)劃建設(shè)。集團(tuán)將在濟(jì)南、合肥、深圳、
南寧、長春、寧波、撫順等七座核心城市的黃金地段建立地標(biāo)性建筑。在海南填海打造世界上最生態(tài)、最環(huán)保、規(guī)模最大、檔次最高、配套最齊、功能最全、最適合旅游休閑的文化旅游勝地恒大;◢u。
④要加大商業(yè)集團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)、商業(yè)發(fā)展以及酒店集團(tuán)酒店業(yè)的發(fā)展。⑤要加大現(xiàn)有項(xiàng)目的融資工作及大項(xiàng)目的融資工作。⑥完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的科學(xué)性、合理性和有效性。
2.要全力打造恒大冰泉品牌,實(shí)現(xiàn)100億的銷售目標(biāo)。恒大冰泉進(jìn)入快消品行業(yè),是恒大的大戰(zhàn)略。201*年要實(shí)現(xiàn)200萬家的銷售網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)。通過恒大集團(tuán)和恒大足球的品牌,憑借一、二十億的廣告投入,使恒大冰泉在知名度上基本做到家喻戶曉。通過大量的推廣、引導(dǎo)消費(fèi),改變中國十幾億人的飲水理念。3.要堅(jiān)定、全力、持續(xù)地發(fā)展金融業(yè)?煜沸袠I(yè)、金融業(yè)是恒大未來的大戰(zhàn)略、大目標(biāo),集團(tuán)是以房地產(chǎn)為基礎(chǔ),以快消品和金融為兩翼的發(fā)展格局。對金融業(yè)的發(fā)展,始終強(qiáng)調(diào):堅(jiān)定、全力、持續(xù)。
4.要堅(jiān)持介入、探索和研究文化、體育、醫(yī)療產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是介入性質(zhì)和探索性質(zhì)的,不可以大投入。文化方面,比如電影、音樂。體育產(chǎn)業(yè)方面,恒大足球在社會(huì)貢獻(xiàn)和品牌提升方面取得了巨大成功,連續(xù)三年獲得中超冠軍,去年為中國足球奪得首個(gè)亞冠冠軍,創(chuàng)造歷史、為國爭光,也大幅提升了恒大品牌。恒大足校發(fā)展超出了預(yù)期,態(tài)勢非常良好,目前學(xué)生人數(shù)超過2300人,規(guī)模已經(jīng)是全球第一。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)方面,201*年收購了世界上最好的整形醫(yī)院韓國原辰,今年9月1日將在天津開業(yè)。
5.要整頓工作作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。今年集體在隊(duì)伍建設(shè)方面要下硬指標(biāo),全力推進(jìn)優(yōu)勝劣態(tài),能者上、庸者下。人員增長比例可以達(dá)到30%,領(lǐng)導(dǎo)干部提拔的比例也可以達(dá)到30%,但是從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工,降職、撤職和辭退的比例今年不能少于15%。這個(gè)硬指標(biāo),是整頓工作作風(fēng)、打擊官僚主義、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的集體措施。
6.要轟轟烈烈地開展“兩大運(yùn)動(dòng)”。這與中央目前大力治理、反對腐敗的一系列決定的精神是一致的。第一個(gè)運(yùn)動(dòng),是認(rèn)真深入開展“打擊官僚主義”運(yùn)動(dòng),和整頓工作作風(fēng)是一脈相承的。第二個(gè)運(yùn)動(dòng),是認(rèn)真深入開展“依法懲治內(nèi)部腐敗分子”運(yùn)動(dòng),去年公司內(nèi)部腐敗分子被依法逮捕15人,法院宣判定罪13人。今年要繼續(xù)加大力度,深挖公司內(nèi)部“蛀蟲”并依法懲治。
許主席的重要講話,總結(jié)了201*年,規(guī)劃了201*年,輝煌的201*年,跨越式發(fā)展的201*年。
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學(xué)習(xí)146期《恒大報(bào)》心得體會(huì)
今天我們項(xiàng)目由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭共同學(xué)習(xí)了許主席的重要講話,我深有體會(huì),第146期《恒大報(bào)》主題是“強(qiáng)化隊(duì)伍、深化管理,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)大戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗”。
在集團(tuán)“大發(fā)展、大戰(zhàn)略、大智慧、大勝利”的戰(zhàn)略指引下,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的日夜奮戰(zhàn)、忘我工作,恒大取得了非常輝煌的業(yè)績。
首先,我們成功進(jìn)入快消品行業(yè),隆重推出恒大冰泉,在恒大戰(zhàn)略性發(fā)展上邁出了非常重要的一步----進(jìn)入礦泉水行業(yè)、快消品行業(yè),是恒大未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一。另外,恒大足球奪得亞冠冠軍,創(chuàng)造中國足球歷史、為國爭光,也大幅提升了恒大品牌;恒大先后和中國第一名校清華大學(xué)、世界第一名校哈弗大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作,和人民大學(xué)在足球教育領(lǐng)域達(dá)成深入合作,與這些中國、世界頂級院校的成功合作,全面推動(dòng)了企業(yè)的戰(zhàn)略升級,也代表著恒大品牌的大幅提升。
恒大取得這么輝煌的業(yè)績,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力拼搏,離不開全體恒大人夜以繼日的奮戰(zhàn),更和恒大的大戰(zhàn)略分不開。
我有幸成為恒大的一員,我為之而感到驕傲和自豪。通過近幾年的工作和學(xué)習(xí),我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神,企業(yè)管理模式,以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個(gè)不平凡的發(fā)展期,從一個(gè)名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司,迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿,一面旗幟。成功來之不易的同時(shí)也離不開恒大集團(tuán)擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位,傳承和諧,超越價(jià)值的企業(yè)核心價(jià)值觀,以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價(jià)值,同時(shí)配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵(lì)機(jī)制,形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上,永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠(yuǎn)的追求。
恒大冰泉的快速占領(lǐng)市場又創(chuàng)造了一個(gè)銷售奇跡!在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡的同時(shí),恒大也做出了名氣,讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個(gè)中國人能擁有恒大,或成為恒大的一員面感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥,不懈努力。在榮譽(yù)面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進(jìn)的,科學(xué)的,具有前瞻性的,符合公司的發(fā)展,也會(huì)以后指明了方向。誰都知道大船航行靠舵手,企業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。通過這次深刻學(xué)習(xí)許主席的講話,從恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段,第四個(gè)和第五個(gè)“三年計(jì)劃”的圓滿實(shí)現(xiàn),同時(shí)提出了第六個(gè)“三年計(jì)劃”的總方針,目標(biāo)和任務(wù)。從不同的方面更加詳細(xì)的解析了恒大的發(fā)展方向。六三計(jì)劃中指出:商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討;文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展!集團(tuán)董事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國家提倡和支持的朝陽產(chǎn)業(yè),前景可觀。六三計(jì)劃中還指出要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);企業(yè)的競爭是人才的競爭;人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。要加強(qiáng)恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)!讓員工了解企業(yè)文化及管理方針,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感!使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人,變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。在六三計(jì)劃中許主席一再強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)!深化管理也是進(jìn)一步提升公司品牌的舉措。在過去的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年。面對國內(nèi)外各方面的嚴(yán)峻考驗(yàn),公司在規(guī)模增長、銷售業(yè)績、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了巨大成就。成為中國規(guī)模第一的房地產(chǎn)企業(yè)佼佼者!作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè),追求利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo),同時(shí)恒大也不忘回饋社會(huì),積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè),體育事業(yè)和慈善事業(yè),不斷提升恒大的企業(yè)形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業(yè)實(shí)力,最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外,消費(fèi)者信得過,老百姓口碑相傳的全球知名品牌,順利的實(shí)現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員,我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦,做好本職工作。從小做起,從基礎(chǔ)做起,嚴(yán)格要求自己。我嚴(yán)格按照公司的要求,落實(shí)公司的管理制度,一切要按照公司管理程序來,規(guī)范化,進(jìn)一步提升服務(wù)水平跟上市物業(yè)公司提前接軌!恒大的企業(yè)宗旨是:質(zhì)量樹品牌,誠信立偉業(yè)。我們要時(shí)刻緊密圍繞在許主席領(lǐng)導(dǎo)周圍!繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn),“就像愛護(hù)我們的眼睛一樣愛護(hù)我們的品牌”將恒大駛?cè)搿暗诹鶄(gè)三年計(jì)劃”的開局之年!精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。全力保障第六個(gè)“三年計(jì)劃”圓滿實(shí)現(xiàn),再創(chuàng)輝煌!構(gòu)建一流和諧人文社區(qū)!打造國家一級資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。!
“心有多大、舞臺(tái)就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)恒大鐵軍精神,做恒大最永久最忠誠的衛(wèi)士!
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