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血液科總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 04:06:49 | 移動(dòng)端:血液科總結(jié)

血液科總結(jié)

血液

查體:結(jié)膜充血,口腔內(nèi)出血,價(jià)粘膜出血,舌上有白點(diǎn),表示真菌感染零八六的淋巴結(jié)質(zhì)硬,正常的質(zhì)軟

1,白血病風(fēng)險(xiǎn)增加:MDS,MPS,DOWN,KLINEFELLERMPO:蘇丹黑染色相當(dāng)于粒系的特異性ALL:pre-B:CALLATdTiiiT:CALLA,T細(xì)胞抗原tDtIII型B:CALLA。IG,TdTIIL型AML;白細(xì)胞淤積:容易引起心慌氣短,低氧cll:貧血,淋巴結(jié)腫大,脾腫大,貧血,血小板減少2,特發(fā)性血小板減少性紫電

骨髓片中哥建有大量的巨核細(xì)胞,并有單核改變,有空炮,顆粒少,為形態(tài)異常急性兒童上感史

主要引起內(nèi)臟,腦腎出血自限性血小板《20

主要引起月經(jīng)量增多,缺鐵性貧血并請(qǐng)常常容易反復(fù)血小板》50

出血的原因:血小板產(chǎn)生減少,破壞增多,血管通透性增加,血小板第三引資異常治療:一般治療:使用液體漱口,減少搓澡,泡桑拿

藥物治療:激素(抑制血小板被單核吞食系統(tǒng)清除,封閉Fc段,減少抗體產(chǎn)生,減小毛細(xì)血管的通透性),免疫抑制劑,單抗,丙種球蛋白(因?yàn)榭梢苑忾]Fc段,存進(jìn)其代謝和清楚),脾切除(脾在抗體的產(chǎn)生和清除方面有重要作用)

鑒別:脾大,過敏性紫癜,藥物引起,白血病,MDS,再障,淋巴瘤(可繼發(fā)脾亢),vitB12以及葉酸多,SLE

3,粒細(xì)胞減少

血細(xì)胞行走的部位分為生成池,循環(huán)池,邊緣池,??臨床表現(xiàn):呼吸道和肛門周圍膿腫,零八屆重大,發(fā)熱,胸骨壓痛敗血癥:引起寒戰(zhàn)高熱,確診需要進(jìn)行血培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室檢查:骨髓象,抗體檢測(cè),感染,用藥史

治療:病因,化療,脾切除,丙種球蛋白,抗生素,造血生長因子,激素

相關(guān)藥物:抗甲狀腺藥物,抗結(jié)核藥,抗生素(磺胺,甲硝唑),NSAIDS,更昔洛韋,氯丙秦,三環(huán)類,普魯卡因,普萘洛爾,抗驚厥藥,細(xì)胞毒藥物4,貧血:再障中骨髓象的有核細(xì)胞多為非造血細(xì)胞。

溶血性貧血診斷思路:溶血性貧血(肝)-血常規(guī),尿沉渣-血管內(nèi),黃疸,脾大-血管外--coombs,ENA,ANA,dsDNA--尿含鐵血黃素,酸溶血,蔗糖溶血,蛇毒因子溶血

缺鐵性貧血:車是運(yùn)鐵蛋白,乘客是鐵,來源是鐵蛋白,鐵結(jié)合理是空座,飽和度是占的座,鐵蛋白只要是看鐵,慢性病,鐵失利用,回升高,但是有時(shí)候會(huì)肝病,鐵蛋白產(chǎn)生減少,所以會(huì)降低,肝癌時(shí)會(huì)合成

再生障礙性貧血:多部位穿刺,排出,三系減少,無肝大皮大

治療:ATG-抗胸腺細(xì)胞球蛋白,其實(shí)會(huì)殺傷T細(xì)胞,所以會(huì)有降低

肝炎相關(guān)再障:大三陽(s-Ag;e-Ag;c-Ab),小三陽(s-Ag;e-Ab;c-Ab)均有大量復(fù)制,大大于小

5,CML:慢性期(原始《20),加速器(原始社會(huì)20-90),急變期(原始》90)血象:各期的細(xì)胞均有;生化:尿酸,LDH增加白細(xì)胞淤積:引起陰莖起,拴賽巨脾:血吸蟲,黑熱病,CMLPH染色體:ALL,AML,成人ALL

三系減少:PNH(CD55,CD59缺乏引起的溶血),再障,MDS,免疫型,藥物(NSAIDS,抗甲狀腺藥物),fanconi,白血病,門脈高壓引起脾大,MF診斷:巨脾,骨髓象,染色體,基因

鑒別診斷:類保血病反應(yīng):在惡性腫瘤,感染,出現(xiàn)白細(xì)胞增多骨髓纖維化:類地紅細(xì)胞,wbc先增多,后減少感染(常為病毒感染)

治療:首選伊馬替尼,因?yàn)槟軌蚴辜?xì)胞學(xué)改變(bcr-abl)正常;不行的話可以換第二代:100

為使wbc下降,可采用分血,水化或堿化,注射羥基脲(可以抑制DNA合成),白消安(不經(jīng)常使用,只有在骨髓移植時(shí),需要使用致死劑量的時(shí)才會(huì)使用)伴隨化療:羥基脲

異體干細(xì)胞移植:A,B,DQ,DR,每個(gè)中各有2個(gè),如果是非親屬的話,只可以少數(shù)不同,1-2個(gè),如果是親屬的話,少數(shù)相同也可以。

首選青年,體壯,男性,為妊娠()因?yàn)槿焉飼r(shí)會(huì)產(chǎn)生抗體;

血型要求不高。

CNSL:ALL,M4,M5,頭痛,惡心,嘔吐,抽搐,昏迷;治療,也就是在腰穿的是后進(jìn)行注射,使用鞘內(nèi)注射。

--------腰穿:(有種進(jìn)入橡皮的感覺)-將套針和套管對(duì)準(zhǔn),會(huì)有一聲-進(jìn)入-直至有落空感,注意要用手端著可以保證水平穿入-拔出套針,抽取腦脊液,用于檢查有無腫瘤細(xì)胞-注射藥物,MTX,阿糖胞干,地塞米松--------骨穿:

M3:容易引起DIC不能過分化療,因?yàn)镈IC是由尸天青顆粒引起的,化療會(huì)使之釋放,外周血造起細(xì)胞比較單一,當(dāng)有血小板降低時(shí),當(dāng)血小板降低到3。5-5萬時(shí)即可輸注血小板,因?yàn)槿菀装l(fā)生DIC,引起大出血(一般血小板小于2萬即可輸注)治療:維甲酸,砷劑(誘導(dǎo)分化凋亡),化療

---------維甲酸綜合癥:WBC增加,頭疼---停藥,地塞米松分類:M3A(細(xì)顆粒);M3b(粗顆粒)

PNH:血紅蛋白尿,間接膽紅素升高,尿膽原升高,ret升高,骨髓增生活躍,酸溶血

(ham"stest),蔗糖溶血,熱溶血試驗(yàn)陽性,CD55,CD592,M3:鑒別診斷:MDS,類白血病反應(yīng)(感脾腫大,骨痛);治療:誘導(dǎo)緩解--鞏固強(qiáng)化--持治療

(全反式維甲酸+砷劑)維甲酸綜合癥:發(fā)熱,肌肉骨骼疼痛,肺間質(zhì)浸潤,心包積液,急性腎衰竭,呼吸窘迫,度血壓,水腫

完全緩解:癥狀體征;

粒細(xì)胞》1。5*109;血小板》100

原粒細(xì)胞(原單+幼單;原淋+幼林;原粒+早幼里)《5%108-109真性紅細(xì)胞增多癥,原發(fā)性血小板增多癥:使用羥基尿降至破壞,再用小蘇打靜脈或口服促進(jìn)排出。

MM引起腎臟損害的機(jī)理:蛋白多,尿酸多,鈣多,直接浸潤B2微球蛋白:全部濾過,全部重吸收AML:容易出現(xiàn)粒細(xì)胞肉瘤-也就是綠色瘤ALL:睪丸,淋巴結(jié),CNS,胸腺5,castleman。壕薮罅馨徒Y(jié)

嗜血細(xì)胞綜合癥:即位巨嗜細(xì)胞吞噬很多細(xì)胞退燒盡量采用物理降溫,輸諸兵鹽水過敏性紫癜:血小板不減少,紫癜神,血管性NAP:為陽性反應(yīng)所占的比例

H-J小體:溶品,巨幼貧血,紅包血病,增生性疾病卡-波環(huán):溶品,巨幼貧血,白血病,增生性疾病,鉛中毒,,嚴(yán)重貧血

類白血病反應(yīng):NAP強(qiáng)陽性,基因,染色體,6,淋巴瘤治療原則:

HL:iii:局部放療;iiiiv:聯(lián)合放化療

NHL:III:化療+局部放療;iiiiv:聯(lián)合化療+放療惰性:CLL/SLL,F(xiàn)L,MZL,MCL侵襲性:DLBCL,套細(xì)胞淋巴瘤(MCL)高度侵襲性:BL,外周T細(xì)胞淋巴瘤,幼淋母預(yù)后:p

cml:慢性期:中晚幼粒為主,發(fā)熱andsoon

加速器:骨髓中原始細(xì)胞或者是血液中WBC(10-19)嗜堿性粒細(xì)胞》20

wbc,plt進(jìn)行性增加或者是減少急變期:骨髓中原始細(xì)胞或者是血液中WBC(》20)髓外浸潤

化療方案micm遺傳學(xué)

p.s:MICM:molecularbiology遺傳學(xué)的異常:M2:AML-ETOt(8,21)(Q22,q22)

M3:PML-RARat(15,17)(q22,q12)M4:CBFb-MYH11INV(16)(q22,q13。1)NHL:chop;moppHL:ABVD

零八六的預(yù)后影響因素是重點(diǎn)!!

擴(kuò)展閱讀:血液科工作總結(jié)

血液內(nèi)科201*年下半年工作總結(jié)

今年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年。根據(jù)衛(wèi)生部、市衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,我院從201*起啟動(dòng)“創(chuàng)建三甲”活動(dòng)。在近一年的三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作中,我院始終堅(jiān)持“醫(yī)療質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,緊扣進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度、提升醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療事故、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)等重點(diǎn)工作來展開。

一年來,在院黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,血液科行風(fēng)建設(shè)工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),醫(yī)療服務(wù)社會(huì)滿意度進(jìn)一步提高,以病人為中心的服務(wù)思想在全科職工中得到進(jìn)一步強(qiáng)化,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)深入開展。我科主要做的工作如下:

一端正態(tài)度,認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建三甲的重要性和必要性

我科危重病人較多,平時(shí)工作量較大,面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù),如

何合理安排工作,既要保證科室日常工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對(duì)我們每位工作人員都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。記得剛開始因?yàn)樾枰淼牟牧虾芏,醫(yī)療工作任務(wù)又重,科室人員的思想有一些波動(dòng),后來在整理資料過程中大家逐漸認(rèn)識(shí)到,通過“創(chuàng)三甲”可提高科室管理水平、醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量、使科室管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、從而更好的服務(wù)于患者,服務(wù)于社會(huì),是和諧社會(huì)的體現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)“三甲”是醫(yī)院生存發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn),為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,是強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高技術(shù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)自我發(fā)展能力的大好時(shí)機(jī)。思想得到統(tǒng)一后,科室每周三開會(huì)學(xué)習(xí)三甲文件,加班加點(diǎn),認(rèn)真對(duì)照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款,吃透精髓理清思路、制定計(jì)劃、分解任務(wù)、整理資料,先從科室相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等開始,逐步完善書面材料、同時(shí)在醫(yī)院的督導(dǎo)下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造或流程重建。在完善各項(xiàng)相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的同時(shí),狠抓落實(shí),做到有制度必執(zhí)行,對(duì)每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),工作熱情得到空前提高。

二、調(diào)整充實(shí)創(chuàng)三甲組織體系、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量

為了確保創(chuàng)三甲工作責(zé)任到人、管理到位,結(jié)合科實(shí)際情況,年

內(nèi)對(duì)三甲領(lǐng)導(dǎo)小組成員重新作了充實(shí)調(diào)整,責(zé)任落實(shí)到人,領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各自負(fù)責(zé)相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、電話回訪,科主任是本科室創(chuàng)三甲的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓本科室全面工作,負(fù)則組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)工作。進(jìn)一步細(xì)化了目標(biāo)責(zé)任,將三甲文件的學(xué)習(xí)落實(shí)情況納入科室的月綜合目標(biāo)考核,實(shí)行精神和經(jīng)濟(jì)兩掛鉤,從而使科的三甲工作責(zé)任到人、層層有責(zé)任、工作有目標(biāo)、上下配合、齊抓共管,從組織管理上杜絕了盲點(diǎn)和死角。

三、系統(tǒng)學(xué)習(xí)三甲文件

組織我科室人員集中背誦相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、

工作流程、醫(yī)院文化建設(shè)等全體人員克服困難,利用休息時(shí)間,集中在醫(yī)院背制度、練習(xí)操作、演練流程。一遍一遍,毫不含糊,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ)在大家心里只有一個(gè)愿望:“充分準(zhǔn)備保持自信”以最好的狀態(tài)迎接檢查,通過近半年的共同努力,大家都能熟練掌握醫(yī)院的相關(guān)制度、崗位職責(zé)、急救流程等。在這期間,我科室形成了互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、互相考察、協(xié)同演練的良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量

1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。

2.科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾恚瑖?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時(shí)性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等。

3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。5.加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書。科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對(duì)科室病歷歸檔前進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢查,查出缺陷及時(shí)反饋及改正。6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,疑難(危重、死亡)病例討論1次,學(xué)習(xí)核心制度及評(píng)審要求2次,學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)1次,每月進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查1-2次。

五、改善就醫(yī)環(huán)境,實(shí)行人性化服務(wù)

緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度”的活動(dòng)主題,狠抓行

風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,不斷改進(jìn)就環(huán)境,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),切實(shí)讓患者感受到了溫馨、耐心、細(xì)心、愛心的“四心”服務(wù)。繼續(xù)開展禮儀服務(wù)活動(dòng)。今年,再次對(duì)人員進(jìn)行了禮儀服務(wù)培訓(xùn)。通過開展一系列的活動(dòng),提升了人員的服務(wù)水平,讓病人能切實(shí)感到待病人如親人的感覺。始終不忘院訓(xùn),努力打造出百姓滿意、社會(huì)滿意的醫(yī)療服務(wù)。

六、血液內(nèi)科下一步工作計(jì)劃

1.積極準(zhǔn)備三級(jí)醫(yī)院評(píng)審需要的各種材料和事項(xiàng),為醫(yī)院評(píng)審工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

2.擬于201*年成立集血液病診斷、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室檢查于一體的血液病實(shí)驗(yàn)室,使我院的血液病診療工作上升至更高的層次。

3.將治療性血細(xì)胞單采納入血液科診療常。

在這次迎接檢查的工作中,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審辦、質(zhì)控辦的統(tǒng)一部署下,堅(jiān)持“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,圓滿完成全年的各項(xiàng)任務(wù),思想上得到了統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平通過創(chuàng)“三甲”,使醫(yī)院的制度更加健全,管理更為規(guī)范,全面提高了醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量與服務(wù)水平,F(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了,我科室認(rèn)識(shí)到日常工作中對(duì)一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)還有不到位的地方,今后我們應(yīng)對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)理清思路明確工作目標(biāo)找到工作差距,加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,用“內(nèi)省”和“外求”的方法檢查自己的不足。我們相信醫(yī)院和科室的明天也就是我們的未來醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

血液科201*-12-

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