核心網(wǎng)監(jiān)理部201*年工作總結(jié)

核心網(wǎng)監(jiān)理部201*年工作總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年�；仨�201*年，核心網(wǎng)監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以安全為中心、以質(zhì)量為目標(biāo)，以狠抓施工現(xiàn)場管理為重點，通過“誰主管誰負責(zé)”的原則，有計劃、有安排、有措施的比較圓滿地完成了上海移動工程部核心網(wǎng)項目部及建筑項目部委托我們的19項工程、完成了上海電信工建中心委托我們的10項工程，全年共收入工程監(jiān)理費元�，F(xiàn)將我部一年來工作做以下總結(jié)：（工程量詳見附表）

一、201*年主要工作做

1、充分發(fā)揮中層骨干作用：

為了培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的監(jiān)理隊伍，我部結(jié)合實際工作情況，年初進行了專業(yè)組劃分；設(shè)立兩個專業(yè)項目組，提升兩名總監(jiān)代表，提升潘衛(wèi)建同志擔(dān)任上海移動項目組總監(jiān)代表，提升魏寧同志擔(dān)任上海電信項目組總監(jiān)代表。此次提升現(xiàn)有員工做總監(jiān)代表不僅是對他們工作給予肯定，同時也做到了承上啟下的中堅力量，也培養(yǎng)了兩名中層骨干，一是讓他們在實踐中積累經(jīng)驗，增長才干，二是讓他們獨立開展工作，增強駕馭工作的能力。三是傳幫帶，

1/進行培養(yǎng)帶領(lǐng)新的同志，四是抓管理，重點抓員工在崗期間責(zé)任意識。五是定期召開部門會議，對近期工作進行點評及下階段進行部署。通過模式的改變，有效地把大家捏成一團，形成合力，取長補短，保證各方面溝通到位及時。

2、從嚴(yán)落實各項規(guī)章制度：

為了切實把每一項監(jiān)理工作開展到位，嚴(yán)格落實建設(shè)單位，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，將每項工作進行細化分解，明確劃分各自職責(zé)，責(zé)任落實到個人，這樣做使我部每位員工，能夠主動擔(dān)負起自己所負責(zé)的監(jiān)理項目，有利于工作開展。我們按照一級抓一級，一級對一級負責(zé)，形成“齊抓共管、運作有效”的工作機制，避免了工作中相互推委，責(zé)任不清的問題。

3、重點抓施工現(xiàn)場的管理：

施工前，對于施工單位提交的資料進行嚴(yán)格審核，并根據(jù)工程特點提出具體要求，主要是在施工人員的證件、各種工器具、配套材料等進行嚴(yán)格把控，做到“事前做好預(yù)控、事中嚴(yán)格監(jiān)控”，保證了項目的順利進行。

施工中，現(xiàn)場監(jiān)理人員每日在開工前對施工單位進行施工交底，根據(jù)《安全交底記錄》內(nèi)容進行逐條明確，由于設(shè)備監(jiān)理的特殊性，對有些現(xiàn)場操作必須進行嚴(yán)格把關(guān)（如有設(shè)備上下電、動用現(xiàn)網(wǎng)傳輸

2/線纜時）都是經(jīng)過仔細核對確認(rèn)無誤后方可允許施工方進行操作，操作過程中做到領(lǐng)導(dǎo)到場把關(guān)監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)萬無一失，對于工程中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員采用圖片和說明的方式，做好現(xiàn)場記錄，并通過電子文檔反饋給相關(guān)人員，保證反饋的問題能夠及時有效的處理好。

項目完工后，我們也加強做好工程的自檢自查和記錄工作，對于工程中好的方面我們會總結(jié)記錄，對于工程中存在的問題我們也會進行分析原因以便在后續(xù)的工作中進行完善，保證施工質(zhì)量符合要求。

在工程驗收期間，我們積極協(xié)助項目負責(zé)人進行資料收集及資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作，以保證工程順利驗收。

三、201*年存在的問題與不足

201*年核心網(wǎng)監(jiān)理部工作整體情況符合相關(guān)要求，但我們也清醒地認(rèn)識到我們在工作中還存在許多不足有待加強。

1、近幾年來，本部人員流動性過大，給建設(shè)方的感知不是很好，每次員工的更換，我們都要進行溝通和解釋工作，所以我們在這方面要想辦法、下功夫，改變管理模式，增加員工的歸屬感，給他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和空間，避免人員流動。

2、在培訓(xùn)方面還要有待加強，由于通信技術(shù)的快速發(fā)展，設(shè)備

3/不斷的更新?lián)Q代，新的工藝、新的施工手段，都是對我們監(jiān)理人員的一種考驗，我們要加強這方面的學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)水平。

3、還要進一步提高員工責(zé)任意識：比如今年5月17日出現(xiàn)的問題，就是由于我們現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任意識不強，發(fā)現(xiàn)施工人員擅自在通信大樓消防通道內(nèi)切割地板沒有進行制止，嚴(yán)重違反了大樓消防的管理規(guī)定，通過此次事件的發(fā)生，我部認(rèn)識到要對每一個員工進行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作，確保日后工程順利進行。

4、在創(chuàng)新方面還存在不足，要加強提高：比如領(lǐng)導(dǎo)多次交代要在每個項目監(jiān)理完成后，形成一個圖文并茂的電子文檔，這樣便于我們對于每個項目的管理，以及對于新員工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)也是一個很大的幫助，通過對每個項目文檔的學(xué)習(xí)，他們會很快進入工作角色，會大大縮短獨立工作的時間。

針對以上這些問題與不足，我們核心網(wǎng)監(jiān)理部有決心在今后的工作中虛心加以改進和完善，進一步加強和提高管理團隊的各項綜合能力。我們要嚴(yán)格按照公司及建設(shè)單位的各項會議精神、依照監(jiān)理規(guī)范和各項文件安排部署要求，結(jié)合實際，深入現(xiàn)場，探討解決問題，為明年公司更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

四、201*年的設(shè)想和努力的方向

4/201*年我們核心網(wǎng)監(jiān)理部全體成員要加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，面對各專業(yè)的監(jiān)理任務(wù)，會積極努力，盡職盡責(zé)，樹立全局觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，力求更好地完成每一項監(jiān)理工作。

1、加強自身管理，提高管理水平，作為一個專業(yè)部門的負責(zé)人，要時刻不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識完善自己，更要不斷提高專業(yè)技能，發(fā)揚自己有活力、有沖勁、有思想的優(yōu)勢。把工作開展的更加細致認(rèn)真，加強文字功底，做到多學(xué)多看廣泛積累經(jīng)驗，力求使本部在監(jiān)理工作開展更上一層樓。

2、精心組織策劃，發(fā)揮團隊精神，按照工程建設(shè)監(jiān)理流程，搞好新老員工培訓(xùn)工作，對于重點工程項目管理，要提前做好準(zhǔn)備，各項規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場要加強規(guī)范化管理，使本部工作開展更加科學(xué)有效，富有創(chuàng)意。

3、加強資料管理，提高工作效率，由于核心網(wǎng)部面對移動和電信兩大運營商，他們的運作模式不同，為了統(tǒng)一管理，提高工作效率，我部結(jié)合實際情況，規(guī)范各項相關(guān)表格及填寫要求，做到詳細、周密、不遺漏，即能滿足兩大運營商的要求，還便于核心網(wǎng)監(jiān)理部統(tǒng)一管理。每一項工程建設(shè)中的資料還要做到及時歸檔、登記備案。

4、深入制度管理，加強團隊建設(shè)，做好新人上崗培訓(xùn)工作，細

5/化各專業(yè)崗位職責(zé)，使每個成員做到各盡其責(zé)，各盡其職。針對重點工程和重要環(huán)節(jié)，要加大技術(shù)骨干的投入，保證監(jiān)理工作任務(wù)順利完成。對于核心網(wǎng)監(jiān)理部組織的管理，要每周召開一次骨干會議，各項目負責(zé)人匯報工作進展情況，將工作中好的做法和存在的問題做總結(jié)匯報，使核心網(wǎng)監(jiān)理部每位成員都可以得到提高，雖然每項工作分項管理，但所有人都可以清楚的知道和杜絕一些錯誤或不足的工作方法，遇到問題時，大家集思廣議，共同查找原因，及時解決困難。還要高度重視安全生產(chǎn)管理，確保各項監(jiān)理任務(wù)順利開展，使核心網(wǎng)監(jiān)理部在201*年不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平。

核心網(wǎng)監(jiān)理部；孫憲濤201*年12月29日

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煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院有限公司

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紅墩子監(jiān)理部201*年1月1日1、前言

201*年是紅一煤礦建設(shè)的第三個年頭，也是承上啟下，任務(wù)最為繁重的一年�；仡欉@一年的歷程，我們的任務(wù)依舊任重而道遠。201*年是紅一煤礦建設(shè)的高峰期，在這一年時間里，我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員努力工作，開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作，實現(xiàn)了主動監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理，施工有序、可控，較好的完成了建設(shè)單位提出的工程監(jiān)理工作。

201*年，根據(jù)合同需要，我們建立了精干、高效的項目監(jiān)理機構(gòu)。本監(jiān)理部總監(jiān)理工程師吳添泉（工程技術(shù)應(yīng)用研究員、全國注冊監(jiān)理工程師），王毅成總監(jiān)代表兼安全總監(jiān)代表，下設(shè)礦建、土建、機電安裝三個專業(yè)監(jiān)理組。我監(jiān)理部現(xiàn)有監(jiān)理人員20人，礦建10人，安裝3人，土建4人，信息、合同、資料及預(yù)算管理1人，常住工地共計16人。

201*年在總監(jiān)理工程師吳添泉的帶領(lǐng)下，監(jiān)理部加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理，確定各部門職能，縱向領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指揮靈活，指令傳遞快速、信息反饋及時，橫向各部門間相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致、有職有責(zé)、盡職盡責(zé)。根據(jù)紅一煤礦建設(shè)特點和監(jiān)理工作的重要性，總監(jiān)理工程師綜合考慮各專業(yè)工程師的工作經(jīng)驗、工作能力、工作態(tài)度等因素，明確劃分職責(zé)、權(quán)力范圍，努力做到職責(zé)和權(quán)利相一致。明確監(jiān)理目標(biāo)的劃分，特別是將投資控制，進度控制、質(zhì)量控制、安全控制四大目標(biāo)分成各部門以及各監(jiān)理人員的目標(biāo)、任務(wù)，明確了該干什么、怎么干。監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹國家和建設(shè)部下發(fā)的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，獨立自主的開展工作，對工程質(zhì)量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴(yán)格監(jiān)控，努力實現(xiàn)業(yè)主提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。

201*年伊始，我監(jiān)理部根據(jù)上一年的工作情況，及時制定了詳盡的本年度工作計劃。根據(jù)工作計劃開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，針對各現(xiàn)場監(jiān)理工作中存在的一些問題，如：監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題，及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí)，如：隱蔽工程的簽認(rèn)、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認(rèn)、設(shè)計變更的簽認(rèn)、驗工計價等內(nèi)容。監(jiān)理項目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標(biāo)的學(xué)習(xí)中，進行了廣泛的討論，大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí)，現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家、建設(shè)部、紅一煤礦有限公司的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng)，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則，基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù)，增強了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性，以更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師主持下，編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告。負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收，定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志，負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格予以簽認(rèn)，負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

各監(jiān)理人員在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證，按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄，擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報告，做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理記錄。對重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。2、工程施工概況

礦建工程的主、副井凍結(jié)工程均由唐山開灤建設(shè)（集團）有限責(zé)任公司制冷工程處負責(zé)施工，副井掘砌工程，+755水平車場Ⅰ標(biāo)段、Ⅱ標(biāo)段，由中煤第七十一工程處負責(zé)施工，主井掘砌由華煤集團有限公司負責(zé)施工。井下供電排水系統(tǒng)等標(biāo)段工程由天地科技負責(zé)施工。201*年礦建專業(yè)監(jiān)理人員有仝錫江、吳宏嶺、劉朋州、張明坤、李思亮、朱正合、韓言聚、李松臣，李汝靜、王紀(jì)梅。

1、201*年主井、副井凍結(jié)工程正常運轉(zhuǎn)，鹽水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)全都符合設(shè)計要求，未有異常情況出現(xiàn)。依據(jù)合同工期，副井凍結(jié)工程與201*年3月16日正式開機，合同工期滿后，根據(jù)工程需要，為確保副井滑模施工安全、質(zhì)量，應(yīng)建設(shè)方要求，延長合同工期，配合副井滑模施工，201*年1月21日申請停機。主井凍結(jié)站與201*年2月26日開始試運轉(zhuǎn)，與201*年3月14日圓滿的完成了凍結(jié)任務(wù)，申請停機。

2、主井掘砌工程由華煤集團有限公司承建，于201*年5月5日試挖，至201*年6月25日進行了竣工驗收，驗收合格。累計澆筑混凝土392模，井筒累深478.5m，隱蔽驗收392次。在整個井筒施工中，我單位始終堅持嚴(yán)格隱蔽工程驗收。每次立模前，均對鋼筋進行了隱蔽工程驗收。為確保施工質(zhì)量，我單位的監(jiān)理人員在施工過程中進行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。在主井掘砌施工過程中，我部對外壁混凝土施工質(zhì)量做到了模模旁站，每模必驗，每道工序均進行了驗收簽字，未驗收簽字嚴(yán)禁進入下到工序施工，并嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計要求保證混凝土質(zhì)量，保證混凝土入模溫度不低于10℃，督促施工單位預(yù)留混凝土試塊。我單位的監(jiān)理人員在施工過程中，選擇重點控制對象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位進行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。對那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。

該單位工程共驗收14個分部，14個優(yōu)良；192個分項工程，123個評定為優(yōu)良，優(yōu)良率100%；質(zhì)量保證資料核查了30項，評定為齊全；觀感質(zhì)量得分率為85%,評定為優(yōu)良；單位工程綜合評定為優(yōu)良。

3、副井掘砌工程于201*年6月4日開工至201*年7月5日進行了竣工驗收，驗收合格。累計澆筑混凝土129模，井筒累深478.8m，隱蔽驗收129次。我單位的監(jiān)理人員在施工過程中，選擇重點控制對象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位進行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。對那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。在整個井筒施工中，我單位始終堅持嚴(yán)格隱蔽工程驗收。每次立模前，均對鋼筋進行了隱蔽工程驗收，其中內(nèi)容包括：（1）、縱向、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；（2）、鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、街頭面積百分率等；(3)、箍筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；（4）、預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。在工程監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量控制：審查了施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程并監(jiān)督檢查落實，對現(xiàn)場違背規(guī)程的立即停止其作業(yè)，責(zé)令其限期整改；審查了施工單位和檢測單位的資質(zhì)及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；審核了施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；對進場的材料、設(shè)備的報審表及其質(zhì)量證明進行了審核，并按規(guī)定對實物進行了驗收和見證取樣抽查；對施工每道工序的質(zhì)量進行了抽查簽證確認(rèn)；對隱蔽工程進行了旁站并現(xiàn)場檢查確認(rèn)；對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕確認(rèn)，并嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。

該單位工程共驗收14個分部，14個優(yōu)良；192個分項工程，192個評定為優(yōu)良，優(yōu)良率100%；質(zhì)量保證資料核查了30項，評定為齊全；觀感質(zhì)量得分率為95%,評定為優(yōu)良；單位工程綜合評定為優(yōu)良。

4、201*年11月1日，+755m水平車場Ⅰ標(biāo)段工程開始施工，201*年3月1日+755m水平車場Ⅱ標(biāo)段開始施工，至201*年11月30日，信號硐室、等候硐室、二號交叉點、消防材料庫、風(fēng)井臨時車場、臨時水倉施工完成，井底車場繞道掘進完成，+755m水平回風(fēng)石門掘進完成，其余工程正在施工。在整個施工過程中我監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)質(zhì)量管理條例》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*的新規(guī)范進行質(zhì)量驗收，其中隱蔽工程在隱蔽前均由施工單位通知我單位進行驗收，我單位在驗收后均形成了驗收文件。

5、201*年7月25日紅一煤礦井下供電排水系統(tǒng)等標(biāo)段工程開始施工，至201*年11月30日，主副聯(lián)巷掘進完成，一號交叉點、三號交叉點、四號交叉點、五號交叉點、充電硐室交叉點施工完成，箕斗裝載硐室，電機車充電硐室，井門調(diào)度室施工完成。在開工之初，由于天地科技建設(shè)集團設(shè)備、人員不到位，組織施工不力，致使施工質(zhì)量及進度都無法滿足建設(shè)要求，我單位下發(fā)工程暫停令要求天地科技建設(shè)集團停工整改，待整改完成，符合開工條件后方允許施工。在工程施工過程中，我單位始終堅持做到對關(guān)鍵工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量重點部位均進行旁站監(jiān)理，對施工的每道工序、分項、分部、單位工程的工程質(zhì)量均實行了平行檢查驗收和簽認(rèn)，對于反映安全使用功能的實體質(zhì)量的檢測，如：混凝土、噴射混凝土的強度，錨桿、錨索的錨固力，鋼筋保護層的厚度，鋼連接構(gòu)件的強度等，均按規(guī)定進行見證取樣檢測，檢測結(jié)果均符合要求。

土建工程自201*年3月起，至201*年11月15日，共開工建設(shè)16個單位工程，累計完成8個單位工程，其余單位工程均已進入后期工程施工。201*年礦建專業(yè)監(jiān)理人員有張鵬、潘曉昱、喬秀峰、楊謝明。

1、食堂工程由青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，為2層框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積2802.74平方米，建筑高度10.5m，本工程一層為回族餐廳及操作間、漢族餐廳及操作間、衛(wèi)生間等配套房間，二層為回族及漢族自助餐廳、包房、衛(wèi)生間等配套用房。本工程自201*年10月28日開始施工至201*年11月15日由于天氣原因申請停工，201*年3月20日復(fù)工至201*年11月20日竣工。該工程地基的土質(zhì)與勘察報告一致，釬探結(jié)果符合設(shè)計要求，基坑驗槽合格�；�礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)。對該工程的9項分項工程進行了查驗，符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，驗收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中共查驗分項工程5項，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗收合格。其他分部工程的質(zhì)量狀況均驗收合格。基礎(chǔ)施工、主體施工過程中完成了相關(guān)的隱蔽驗收工作，對主控項目合格率控制在100%，一般項目則要求符合設(shè)計規(guī)范要求。對施工所需的各種材料進行了見證取樣，及送檢。我單位的土建監(jiān)理人員按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*的規(guī)范進行驗收，其中鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑砼之前，施工單位自檢合格后，申請我單位對鋼筋及預(yù)埋件進行隱蔽工程驗收，并按規(guī)定做好了隱蔽工程記錄，以便檢查。

2、生產(chǎn)指揮綜合樓由寧夏建工集團承建，為五層框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積5294.7平方米，一層平面布置有調(diào)度室、通訊機房及安全檢測室，計算機網(wǎng)絡(luò)控制室及會議室，二-四層平面布置有辦公室、小會議室及部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室。五層為會議室及部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室等。本工程自201*年年3月15日開始施工，201*年6月6日主體封頂，由于二次裝修方案未定及合同和甲方未談妥，致使砌體及抹灰工程施工完成后裝飾工程施工無法按期進行施工，后經(jīng)各方共同努力，裝修方案和合同問題得到了有效解決，與201*年10月1日開始外裝飾施工，計劃今年完成外墻干掛石材裝飾施工。在施工過程中我單位對該工程的9項分項工程進行了查驗，符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，驗收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中共查驗分項工程5項，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗收合格。其他分部工程的質(zhì)量狀況均驗收合格�；�礎(chǔ)施工、主體施工過程中完成了相關(guān)的隱蔽驗收工作，對主控項目合格率控制在100%，一般項目則要求符合設(shè)計規(guī)范要求。對進場材料進行了見證取樣及送樣檢測。

3、安培中心由湖北宏鑫建設(shè)集團有限公司公司承建，為二層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積3405平方米，建筑高度15.05m，本工程自201*年3月15日開始施工至201*年11月17日因天氣原因申請停工，較好的完成了合同內(nèi)工程量的90%，施工情況良好。在建設(shè)過程中，對該工程的9項分項工程進行了查驗，符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，驗收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中共查驗分項工程5項，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗收合格。其他分部工程的質(zhì)量狀況均驗收合格�；�礎(chǔ)施工、主體施工過程中完成了相關(guān)的隱蔽驗收工作，對主控項目合格率控制在100%，一般項目則要求符合設(shè)計規(guī)范要求。對施工所需的各種材料進行了見證取樣，及送檢。我單位的監(jiān)理人員在施工過程中，選擇重點控制對象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位進行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。

4、燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑由湖北宏鑫建設(shè)集團有限公司公司承建，為四層框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積7759平方米，建筑高度15.95m。一樓設(shè)有礦燈房、工人浴室、女浴室、來賓浴室及相應(yīng)的更衣室，二、三、四樓為區(qū)隊辦公室。本工程自201*年4月26日開始施工至201*年11月17日土建工程完工，轉(zhuǎn)入裝飾及安裝工程施工，施工情況良好。該工程地基的土質(zhì)與勘察報告一致，釬探結(jié)果符合設(shè)計要求，基坑驗槽合格，，基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)，對該工程的9項分項工程進行了查驗，符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，驗收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中共查驗分項工程5項，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗收合格。其他分部工程的質(zhì)量狀況均驗收合格�；�礎(chǔ)施工、主體施工過程中完成了相關(guān)的隱蔽驗收工作，對主控項目合格率控制在100%，一般項目則要求符合設(shè)計規(guī)范要求。對施工所需的各種材料進行了見證取樣，及送檢。

5、器材庫、器材棚聯(lián)合建筑由湖北宏鑫建設(shè)集團有限公司公司承建，為一層輕型門式鋼架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積1961.7平方米，建筑高度9.6m，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。本工程自201*年7月23日開始施工至201*年11月17日因天氣原因停工，完成合同工程量的80%，施工情況良好。該工程基坑開挖至設(shè)計基地標(biāo)高時，基坑驗槽發(fā)現(xiàn)局部地方未至持力層，后經(jīng)各方共同商討、研究，設(shè)計院重新設(shè)計核算同意，決定采取對部分獨立基礎(chǔ)進行加深處理。在整個工程建設(shè)過程中，我監(jiān)理部根據(jù)工程特點，選擇土建和安裝監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法對整個工程進行有效的監(jiān)理，我單位的監(jiān)理人員在施工過程中，選擇重點控制對象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位進行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。

6、電纜設(shè)備庫房由湖北宏鑫建設(shè)集團有限公司承建，本工程自201*年9月12日開始施工至201*年11月17日因天氣原因停工，基礎(chǔ)分部施工完成。該工程采用鋼柱、鋼梁、次結(jié)構(gòu)、屋面、墻面、彩鋼壓型鋼板結(jié)果。廠房鋼柱、鋼梁、次結(jié)構(gòu)型鋼材質(zhì)為Q235B，天車梁所需材料、屋面C型鋼檁條、墻面梁、天窗梁均為Q235B。高強螺栓采用10.9級，連接形式采用摩擦型連接均應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。在整個工程建設(shè)基礎(chǔ)分部施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)工程特點，選擇土建和安裝監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法對整個工程進行有效的監(jiān)理，著重選擇預(yù)埋螺栓的布置、位置、焊接及混凝土澆筑進行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。收到停工申請后，我監(jiān)理部組織人員到現(xiàn)場進行了專項檢查，合格后才予以了批準(zhǔn)。

7、通風(fēng)機房土建工程青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，為一層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積1105平方米，建筑高度10.8m。。該工程自201*年5月23日開始施工至201*年10月15日施工完成，移交安裝單位。該工程風(fēng)道和冷卻塔施工屬難點部位，在工程建設(shè)過程中，我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*的規(guī)范進行驗收，其中鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑砼之前，施工單位自檢合格后，申請我單位對鋼筋及預(yù)埋件進行隱蔽工程驗收，并按規(guī)定做好了隱蔽工程記錄，以便檢查。其中內(nèi)容包括：縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確，尤其特別注意對負筋位置的檢查；鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率是否符合規(guī)定；箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無變形，松脫和開焊。

8、紅一煤礦北大門工程由青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，本工程總建筑面積60平方米，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，建筑檐高3.6米，抗震設(shè)防烈度為8度。自201*年7月20日開始施工

至201*年11月14日進行了工程預(yù)驗收，工程進度滿足合同工期要求。在整個施工過程中，我單位對本工程的基礎(chǔ)等5個分部工程，鋼筋模板等17個分項工程進行了查驗，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范，檢驗內(nèi)容均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。我單位對分項、分部工程的驗收情況認(rèn)為該工程達到了施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程驗收合格。

9、生活污水處理站土建工程由青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，本工程建筑面積900，該工程為一層框架結(jié)構(gòu)，層高10.2m。自201*年3月20日開始施工至201*年8月16日交付安裝單位，完成合同情況良好。在建設(shè)過程中，我單位對基礎(chǔ)分部查驗8項分項，均符合設(shè)計要求和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，驗收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中共查驗分項工程5項，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗收合格，其他分部分項的質(zhì)量狀況均驗收合格。

10、工業(yè)場地道路二期工程由陜西中業(yè)交通建筑工程有限公司承建，自201*年4月25日開始施工至201*年11月17日由于天氣原因停工，已完成合同工程量的70%。本工程包括工廣內(nèi)的所有道路，路面采用25cm砼路面，抗拉彎強度為4.5MP,路基20cm厚5%水泥穩(wěn)定砂礫，底基層采用30cm厚天然砂礫底基層。該路采用二級公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速40KM/h。根據(jù)本工程特點，我們配備了具有相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)職稱的監(jiān)理人員進行監(jiān)理，要求按照“路基橋涵現(xiàn)行完成，路面工程集中完成”進行施工組織，按照實際情況進行進度計劃安排。由于本工程在工廣內(nèi)修筑，進場的車輛不能因為修路而阻斷，還要保證生產(chǎn)和生活。我單位要求施工時按兩幅施工，并安排專人進行指揮，保證進出場車輛的暢通，保證施工現(xiàn)場秩序井然，保證施工人員、機械、進出場車輛人員安全。11、管網(wǎng)建安工程由銀川第二市政工程有限責(zé)任公司承建，自201*年7月10日開始施工至201*年11月17日由于天氣原因停工，已完成合同工程量的70%。工程施工范圍：（1）、紅一煤礦工業(yè)場地室外給排水管網(wǎng)土建安裝；（2）、紅一煤礦工業(yè)場地室外供熱管網(wǎng)土建工程；（3）紅一煤礦工業(yè)場地配電管溝土建；（4）紅一煤礦工業(yè)場地動力照明線；（5）紅一煤礦工業(yè)場地信息與自動化第二期線網(wǎng)；（6）紅一煤礦市政水管至清水池部分管道土建、安裝。本工程由于各類管道較多，我單位的監(jiān)理人員要求施工時要注意管道間的相互協(xié)調(diào)配合，并應(yīng)配合電氣、暖通專業(yè)施工進行敷設(shè)；施工前，監(jiān)理工程師核對現(xiàn)場與圖紙是否有不符合現(xiàn)象，如果有，就及時提出，確認(rèn)無誤后再施工；施工時要求先無壓后有壓，先深后淺，先大后小，先粗后細的順序施工。為了該工程在優(yōu)質(zhì)、高效、安全的情況下施工，并按期交付使用，我單位從嚴(yán)從實際出發(fā)，制定了切實有效的監(jiān)理方案，并用于現(xiàn)場控制上，使工程按照預(yù)期的計劃進行。

12、鍋爐房土建工程由青海創(chuàng)盈投資集團有限公司承建，于201*年5月8日開始施工至201*年10月13日進行了工程預(yù)驗收，本工程包括工業(yè)場地鍋爐房、上煤樓、除渣間、灰水沉淀池及泵房。鍋爐房為框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為8度。基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)，持力層為粉細沙或黃土狀粉土，框架填充墻為混凝土加氣塊。上煤樓為四層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，框架填充墻為混凝土加氣塊。除渣間為二層框架結(jié)構(gòu)，灰水沉淀池及泵房為鋼結(jié)構(gòu)門式鋼架，砌體1.2米以下采用MU1機制磚，1.2米以上采用1厚巖面夾芯板，基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)。在整個工程建設(shè)過程中，由于資金及人員不到位，現(xiàn)場管理及組織施工不力，導(dǎo)致工期拖延比較嚴(yán)重，嚴(yán)重影響紅一煤礦整體建設(shè)生產(chǎn)需要，給鍋爐房安裝工程帶來諸多困難，致使整個鍋爐房工程不能如期投入使用。后經(jīng)各方共同努力，基本完成了合同工程量。現(xiàn)在整改工程預(yù)驗收中存在的問題，工程進入收尾階段。

13、綜采設(shè)備車間土建工程，建筑面積8899.6，為單層工業(yè)建筑，檐口標(biāo)高為13.10m,東西向軸線長４８m,南北向軸線長180m,廠房結(jié)構(gòu)為普通山形鋼框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限為50年，車間的生產(chǎn)類別為丙類，建筑物耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅱ級。由中煤三建33處承建，自201*年3月20日開始施工至201*年10月12日竣工。在整個主體工程建設(shè)過程中共查驗分項工程4項，均驗收合格。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點，選擇土建和安裝監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法對整個工程進行有效的監(jiān)理，對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，驗收合格方允許進場使用，對鋼構(gòu)吊裝及混凝土澆筑進行旁站監(jiān)理，并做好了旁站記錄。

14、機修車間土建工程由中煤三建33處承建，建筑面積2376，東西向軸線長66m，南北向軸線長36m,本工程為鋼筋混凝土排架，屋面為梯形鋼屋架，采用預(yù)制柱混凝土柱和杯口基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為8度。自201*年3月20日開始施工至201*年8月4日進行了預(yù)驗收，由于桁車到貨時間較晚，桁車安裝影響土建后續(xù)安裝工程施工，致使機修車間工程總工期拖延較長，現(xiàn)桁車安裝完成，對預(yù)驗收中存在的問題進行整改，工程進入收尾階段。為確保施工質(zhì)量，我單位的監(jiān)理工程師對施工過程進行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢驗，對整個施工工程按照事先、事中、事后進行控制，在整個施工工程中，能夠按照預(yù)先的計劃配置相應(yīng)的人員、機械、材料等，建立了完善的項目監(jiān)理機構(gòu)和質(zhì)量管理體系，積極做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)工程項目質(zhì)量監(jiān)控的需要。

15、35/10KV變電所工程由中煤三建33處承建，工程由電器綜合樓、SVG電容器室、接地變室、檢修間及工具間組成，電器綜合樓東西向軸線長18.5m,南北向軸線長36m,層高11.6m,為二層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，框架填充墻采用多孔磚。SVG電容器室建筑面積185，層高5.4m,為一層砌體結(jié)構(gòu)。接地變室、檢修間及工具間為一層砌體結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為磚基礎(chǔ)。本工程自201*年3月20日開始施工至201*年11月8日移交安裝單位，于201*年4月26日進行了工程預(yù)驗收。在施工過程中，由于施工組織不力，工人操作水平不是太高，致使一般性的質(zhì)量問題包括質(zhì)量通病在施工過程中時有發(fā)生，對該類已通過自查、自檢進行整改處理，達到合格后才允許進行下到工序施工。

16、副井井口房工程青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，副井井口房及空氣加熱室聯(lián)合建筑建筑面積1482.5平方米，為四層框架結(jié)構(gòu)，最高處標(biāo)高17.1米，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，框架抗震等級為一級。由于距離副井井架比較近，基礎(chǔ)挖深比較深，在土方開時，我單位的監(jiān)理人員進行了現(xiàn)場旁站管理，首先進行了工程定位和標(biāo)高引測，然后根據(jù)基礎(chǔ)的地面尺寸、埋置深度、土質(zhì)好壞、地下水位的高低的季節(jié)性變化等不同情況，考慮施工需要，確定是否需要留工作面、放坡、增加排水設(shè)施和設(shè)置支撐，從而定出挖土邊線和進行放灰線工作。土方開挖時要求施工單位遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的原則進行開挖，按規(guī)定的尺寸合理確定開挖順序和分層開挖深度，連續(xù)地進行施工，盡快的完成。本工程自201*年10月13日開始施工至201*年11月17日因天氣原因停工，完成合同工程量的50%。收到停工申請后，我監(jiān)理部組織人員到現(xiàn)場進行了專項檢查，合格后才予以了批準(zhǔn)。

201*年機電安裝工程共開工5個安裝單位工程，累計完成4個單位工程，剩副井井筒裝備安裝工程正在施工。

1、副井井筒裝備安裝工程由中煤三建機電安裝處承建，本工程由201*年8月10日開始施工至201*年11月30日完成合同工程量的80%，施工情況良好。在整個準(zhǔn)備過程中，由于施工工期緊，施工難度大，我單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定了合理的監(jiān)理方案，嚴(yán)格對施工過程進行監(jiān)控。要求構(gòu)件制作及防腐、鋼材、玻璃、鋼構(gòu)件的型號、規(guī)格、質(zhì)量及防腐，必須符合設(shè)計要求。樹脂錨固劑的技術(shù)性能，型號，規(guī)格，桿體材質(zhì)，規(guī)格符合設(shè)計要求。罐道梁安裝時，罐道梁缺口板中心線與設(shè)計中心線應(yīng)相應(yīng)一致，其偏差：±1.0mm。罐道的垂直度要求：＜±5mm；同一提升容器兩罐道面的水平偏差：鋼軌道梁＜±5mm；同一提升容器兩端罐道面的水平間距偏差：鋼軌罐道＜±5mm。2、生活污水處理站安裝工程由安徽省設(shè)備安裝公司承建，本工程自201*年8月1日開始施工至201*年10月1日完成安裝，至于污水處理站，主要是一套工藝設(shè)備，即耙齒清污機、潛水?dāng)嚢铏C、提升泵、曝氣鼓風(fēng)機、加藥機、加藥泵、轉(zhuǎn)輸泵、變頻給水機組、反洗水泵、瓷砂過濾器、生物活性炭塔、脫泥機等設(shè)備及配電、管路安裝。

3、通風(fēng)機房安裝工程由安徽省設(shè)備安裝公司承建，本工程自201*年9月1日開始施工至201*年11月10日安裝完成，通風(fēng)機房通風(fēng)機整個裝置主要包括：風(fēng)門、進氣環(huán)、整流環(huán)、風(fēng)機、擴壓器、彎道、導(dǎo)流鼻、消聲器、電機、中間軸；以及相應(yīng)的電氣、集控設(shè)備安裝。整體設(shè)備主要作用是從礦井下抽風(fēng)，與壓風(fēng)機往井下送風(fēng)相反，從而達到井下空氣循環(huán)。在整個安裝過程中，要求主軸及傳動軸的水平度嚴(yán)禁超過0.10/1000，機體縱橫向水平度嚴(yán)禁超過0.20/1000。通風(fēng)機與機殼的間隙必須符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，聯(lián)動軸器裝備和滑動軸承裝配必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。反風(fēng)裝置啟動靈活可靠，風(fēng)門關(guān)閉時嚴(yán)密不漏風(fēng)，通風(fēng)機試運轉(zhuǎn)、空負荷運轉(zhuǎn)時間、符合運轉(zhuǎn)時間必須符合設(shè)備技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

4、鍋爐房安裝工程由中煤三建33處施工，本工程自201*年8月8日開始施工至201*年11月25日進行了工程預(yù)驗收。本工程安裝內(nèi)容包括設(shè)備安裝、動力配電安裝、控制與通信系統(tǒng)安裝以及水暖電施工。在整個安裝過程中，我單位監(jiān)理人員按照設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及施工單位情況，采用行之有效的監(jiān)理方法，科學(xué)合理地對施工階段的工程質(zhì)量進行監(jiān)理。5、空壓機房安裝工程由安徽省設(shè)備安裝公司承建，本工程由201*年10月20日開始施工至201*年8月完成了調(diào)試工作，于201*年11月30日進行了預(yù)驗收。本工程安裝內(nèi)容為：地面空壓機房機械設(shè)備安裝，地面空壓機房配電系統(tǒng)安裝，地面壓風(fēng)管道安裝。在整個安裝過程中，要求主體主機電下安裝墊鐵必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機體縱橫向嚴(yán)禁超過0.2/1000。漲圈在汽缸內(nèi)接口間隙、活塞銷與銅套的徑向間隙、曲軸軸徑與瓦的徑向間隙活塞的內(nèi)外死點余隙必須符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定�？諝鈮嚎s機的水壓試驗必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，空氣壓縮機負荷試運轉(zhuǎn)時間達到4小時以上�？諝鈮嚎s機的安全閥、油壓保護、信號斷水保護及超溫保護等裝置必須符合設(shè)計要求，且動作靈活可靠。3、監(jiān)理工作

3.1、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施

201*年專業(yè)監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，對施工單位報的《施工組織設(shè)計》、和《施工安全技術(shù)措施》，組織監(jiān)理人員進行認(rèn)真審查，并簽署審查意見。在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提出有益的建議和意見。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行了“按措施施工”和“無措施不準(zhǔn)施工”的規(guī)定。

3.2、堅持召開協(xié)調(diào)會議，搞好工程協(xié)調(diào)

201*年監(jiān)理部每周召開一次監(jiān)理例會，至12月31日共召開次監(jiān)理例會，發(fā)放49次例會既要，解決施工中出現(xiàn)的問題，并對各井筒的施工隊伍進行協(xié)調(diào)。

3.3、對施工中存在的安全、質(zhì)量方面的問題，監(jiān)理部及時下達監(jiān)理工程師通知單

201*年，共下達監(jiān)理工程師通知單72份，監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，罰款整改單33份。及時責(zé)令施工單位對施工中存在的問題進行整改。3.4、認(rèn)真編寫月報

201*年共編制月報12期。3.5、認(rèn)真監(jiān)督原材料檢驗、試驗

工程所使用的原材料，監(jiān)理都認(rèn)真地進行監(jiān)督抽檢、報驗，不合格材料當(dāng)場退回，不允許進入施工現(xiàn)場。各種原材料試驗結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.6、工程施工中的重要部位環(huán)節(jié)進行旁站

監(jiān)理對施工中的重要部位關(guān)鍵工序進行旁站。在主、副、風(fēng)井澆筑砼過程旁站監(jiān)理，為了保證施工安全，副井井筒裝備過程也進行旁站監(jiān)理。

3.7、實行了監(jiān)理工程質(zhì)量責(zé)任制

根據(jù)紅一煤礦施工準(zhǔn)備期間的特點，在總監(jiān)理工程師吳添泉的直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部實行了井下監(jiān)理工程質(zhì)量責(zé)任制，對各施工單位所施工的工程，給監(jiān)理人員劃分了責(zé)任區(qū)。監(jiān)理人員在井下除全面巡視檢查外，重點對自己所負責(zé)的工程進行檢查和驗收，并在各分項工程驗收表上簽字，以示負責(zé)。

3.8、認(rèn)真組織和進行月底工程質(zhì)量驗收

為提高工程施工質(zhì)量，我監(jiān)理部每月二十號組織對工程質(zhì)量進行月進度驗收。對所驗收的工程，必須全部達到優(yōu)良或合格。對于達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，限期進行整改，直到成為合格品。對于達不到合格標(biāo)準(zhǔn)就申請驗收的工程，每復(fù)驗一次對施工單位罰款201*元，以提高施工單位自我把關(guān)的意識。

3.9、施工過程中及時提出預(yù)見性的意見

監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題，及時提出預(yù)見性的建議。建設(shè)單位沒有礦井建設(shè)經(jīng)驗，我部幫助為其繪制了紅一煤礦建設(shè)工期網(wǎng)絡(luò)計劃圖，督促建設(shè)單位聯(lián)系質(zhì)檢單位對礦井建設(shè)進行質(zhì)量監(jiān)督。

3.10、認(rèn)真作好施工安全檢查，確保安全文明施工

監(jiān)理部和籌建處每月逢十組織工程質(zhì)量、安全施工大檢查次，每月逢五組織復(fù)查。對檢查出的問題，填表整改，并進行通報。有效地促進了工程質(zhì)量、安全施工。全年工程質(zhì)量達到優(yōu)良、安全施工無事故。4、投資控制

201*年監(jiān)理部認(rèn)真抓好礦井建設(shè)的投資控制。經(jīng)濟工程師每月認(rèn)真審查施工單位報的工程進度款額。按照當(dāng)月實際完成工程量根據(jù)各單位施工合同及定額，認(rèn)真核查工程進度款。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理知識，提高監(jiān)理工作水平

在吳添泉總監(jiān)的組織下，每周進行集體學(xué)習(xí)、自學(xué)并組織考試，不斷提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立以從事監(jiān)理工作的光榮感、責(zé)任感。做到嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)。按照監(jiān)理公司的要求，監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求認(rèn)真實施、求實務(wù)真、真抓實干。在監(jiān)理方面的工作能力和水平有了很大的提高，得到了業(yè)主和施工單位的好評。所監(jiān)理的工程均達到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)生失職及違章違紀(jì)行為，樹立了良好的監(jiān)理工作形象。6、201*年的工作重點及工作打算

回顧201*年的工作，我們雖然取得了一些成績，但仍有很多不足之處，還有很多需要改進的地方。如對資料的管理、進場材料臺帳的管理、項目部內(nèi)部人員的管理等工作做的不到位。今后我們要加強監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，加強團結(jié)，切實把資料工作做好。201*年依舊是紅墩子礦區(qū)紅一煤礦建設(shè)的高峰年，為保證礦井投產(chǎn)出煤的目標(biāo)順利完成，三類工程的建設(shè)任務(wù)都是超常規(guī)的。本監(jiān)理部承擔(dān)的礦建、土建和機電安裝的監(jiān)理工作也要以更高的工作熱情和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)迎接新的建設(shè)。安排好二期礦建工程監(jiān)理的各項工作，對新開工的土建、安裝工程，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，全面落實監(jiān)理工作。我們的工作目標(biāo)是“三全一重”，即全身心地投入到監(jiān)理工作中，全過程的質(zhì)量安全控制，全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)，讓業(yè)主滿意，當(dāng)好參謀，讓施工單位看到我們的作用。重點抓好礦井各大系統(tǒng)的建設(shè)中。為了確保該項目的主要單位工程達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，礦建工程和機電安裝工程要分別制定工程質(zhì)量管理辦法，加強每一位監(jiān)理人員的責(zé)任心。

煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院有限公司紅墩子監(jiān)理部

201*年1月1日

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