50175鉆井隊(duì)設(shè)備匯報(bào)

50175HB設(shè)備匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,大家好:

首先我代表50175HB鉆井隊(duì)全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)工作中的不足和存在的問(wèn)題批評(píng)指正.

一、50175HB鉆井隊(duì)簡(jiǎn)介

五普50175HB鉆井隊(duì)，成立于201*年3月,設(shè)備是由寶雞石油機(jī)械廠生產(chǎn)的ZJ50/3150D34鉆機(jī)，是一臺(tái)最大鉆深能力為5000m的陸地SCR直流電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)，本鉆機(jī)采用AC-SCR-DC電傳動(dòng)系統(tǒng)，絞車、轉(zhuǎn)盤、泥漿泵可實(shí)現(xiàn)無(wú)極調(diào)速，是五普目前為止唯一的一臺(tái)電動(dòng)鉆機(jī)，

50175HB鉆井隊(duì)秉承五普高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)和“猛虎隊(duì)精神加精細(xì)化管

理”的企業(yè)文化理念，積極加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),建立了一整套現(xiàn)場(chǎng)管理、物資管理、設(shè)備管理、生活管理、勞動(dòng)紀(jì)律等行之有效的管理制度,并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善、細(xì)化，深化提升了HSE管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，人人參與設(shè)備管理，層層落實(shí)到每個(gè)崗位。二、人員狀況

50175HBHB鉆井隊(duì)于201*年3月組建，井隊(duì)目前現(xiàn)有員工45人，

(含5名渤海石油學(xué)院實(shí)習(xí)生）平均年齡25歲。其中大專以上學(xué)歷11人,中專學(xué)歷16人，高中學(xué)歷18人。中級(jí)技術(shù)職稱1人，HSE證H2S證及上崗證持證齊全，是一支有朝氣、具有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、能打硬仗的施工隊(duì)伍。三、設(shè)備管理狀況（一）設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

上級(jí)設(shè)備主管部門副井隊(duì)長(zhǎng)鉆井大班司機(jī)械工程師機(jī)長(zhǎng)鉆井一

鉆井二班

鉆井三班

一班司機(jī)

二班司機(jī)

三班司機(jī)

班

（二）設(shè)備管理

作為剛組建的一支新隊(duì)伍，在設(shè)備管理和使用上，我隊(duì)結(jié)合公司下發(fā)的《五普設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》，相應(yīng)的成立了以副井隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以機(jī)械工長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)大班和小班司鉆為小組成員的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了井隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各個(gè)成員的職責(zé)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢和管理，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決,形成了嚴(yán)格的井隊(duì)設(shè)備管理體系，確保我隊(duì)設(shè)備日常管理工作的正常開(kāi)展。為管理使用好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，我隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組以公司下發(fā)的《設(shè)備使用制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《設(shè)備油水潤(rùn)滑管理制度》、《設(shè)備管理考核獎(jiǎng)懲制度》、《設(shè)備封存、報(bào)廢管理制度》、《設(shè)備更新改造管理制度》、《設(shè)備技術(shù)資料、檔案管理制度》、《設(shè)備選型、購(gòu)置管理制度》、《設(shè)備驗(yàn)收、安裝制度》以及《鉆井設(shè)備操作規(guī)程》等各項(xiàng)制度措施為指導(dǎo)，結(jié)合我隊(duì)設(shè)備的實(shí)際情況，制定了《井隊(duì)設(shè)備管理使用技術(shù)要求》，其中包含《石油鉆機(jī)安裝操作規(guī)程》，《石油鉆機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)明示表》，（分主體礦機(jī)設(shè)備，動(dòng)力設(shè)備，輔助設(shè)備三部分），《泥漿泵日常維護(hù)保養(yǎng)一覽表》，《交接班巡回檢查表》等。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備生產(chǎn)的需要，我隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的設(shè)備和設(shè)備管理、操作人員進(jìn)行了詳盡的責(zé)任區(qū)劃分，從天車到底座乃至井場(chǎng)最外圍的水罐，每樣設(shè)備都落實(shí)到人頭上，在任何設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題和故障時(shí)，都能有人站出來(lái)為此設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)。制度和措施的出臺(tái)，細(xì)化和規(guī)范了我隊(duì)的設(shè)備使用與管理工作。操作人員及管理人員全員持證上崗。鉆前一開(kāi)、二開(kāi)設(shè)備有檢查記錄。建立詳盡的設(shè)備管理臺(tái)帳，潤(rùn)滑油定期檢驗(yàn)并記錄化驗(yàn)結(jié)果，認(rèn)真做好用水用油“三過(guò)濾，一沉淀”。設(shè)備配件、材料、油料消耗有記錄。（三）設(shè)備保養(yǎng)

設(shè)備管理的關(guān)鍵在維護(hù)保養(yǎng)上，新設(shè)備的正常運(yùn)行也在維護(hù)保養(yǎng)上，為此，在鉆機(jī)在使用過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照《鉆機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行日檢和定點(diǎn)、定質(zhì)、定期、定量、定人的“五定”作業(yè)制，堅(jiān)持不漏保不超保的設(shè)備保養(yǎng)原則，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。并將現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備層層分解，層層落實(shí)到個(gè)人，每次設(shè)備檢查、學(xué)習(xí)都有活動(dòng)記錄。井隊(duì)將定期或不定期的進(jìn)行考核，并將考核成績(jī)與單井考核獎(jiǎng)金直接掛鉤。這對(duì)我隊(duì)的設(shè)備使用管理工作起到了較好的促進(jìn)作用。

為了使這些工作得到有效的落實(shí)，讓員工們能真正的掌握維護(hù)使用好設(shè)備，我隊(duì)將設(shè)備的安全操作規(guī)范、保養(yǎng)須知、故障判斷等做為講課內(nèi)容，在班組人員休息期間由井隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和工長(zhǎng)輪流為職工講課，使班組操作人員能夠正確的了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理與正確的操作維護(hù)，熟悉操作保養(yǎng)規(guī)程及潤(rùn)滑圖表，指導(dǎo)職工做好對(duì)設(shè)備的正確操作和維護(hù)工作。

在以后的工作中，我隊(duì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“高嚴(yán)細(xì)實(shí)、勇猛頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展”的五普精神，規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,使五普50D鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。

50175HB鉆井隊(duì)201*.

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50667鉆井隊(duì)設(shè)備匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

首先我代表50667鉆井隊(duì)全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)工作中的不足和存在的問(wèn)題批評(píng)指正.一、50667鉆井隊(duì)設(shè)備簡(jiǎn)介

渤海鉆四50667鉆井隊(duì)，成立于201*年12月,設(shè)備是由蘭州國(guó)民油井公司生產(chǎn)的ZJ50JD鉆機(jī)，是一臺(tái)最大鉆深能力為5000m的陸地機(jī)電復(fù)合鉆機(jī)，鉆機(jī)最大提升能力1100KW。兩臺(tái)泥漿泵，單臺(tái)最大輸出功率956KW。三臺(tái)G12V190ZL-3201*系列柴油機(jī)，單機(jī)最大輸出功率810KW。ZP375轉(zhuǎn)盤由一臺(tái)600KW交流變頻電機(jī)經(jīng)鏈條箱單獨(dú)驅(qū)動(dòng)。另外還配備了北京石油機(jī)械廠制造的DQ70BS頂驅(qū)，采用兩臺(tái)功率400HP的異步感應(yīng)電機(jī)，交流變頻一對(duì)一驅(qū)動(dòng)，可實(shí)現(xiàn)單雙電機(jī)運(yùn)行。二、設(shè)備管理狀況介紹

作為一只設(shè)備相對(duì)多樣化的隊(duì)伍，在設(shè)備管理和使用上，我隊(duì)結(jié)合新版體系文件設(shè)備設(shè)施管理具體要求，相應(yīng)的成立了以井隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各路大班和班組司鉆為小組成員的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了井隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各個(gè)成員的職責(zé)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢和管理，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決,形成了嚴(yán)格的井隊(duì)設(shè)備管理體系，確保我隊(duì)設(shè)備日常管理工作的正常開(kāi)展。

為管理使用好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，結(jié)合我隊(duì)設(shè)備的實(shí)際情況，制定了《井隊(duì)設(shè)備管理制度》，《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》，《設(shè)備使用制度》，《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)示意圖》，《設(shè)備油水管理制度》，《設(shè)備事故管理制度》、《設(shè)備檢查評(píng)比制度》、《鉆井隊(duì)崗位操作規(guī)范》等。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備生產(chǎn)的需要，我隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的設(shè)備和設(shè)備管理、操作人員進(jìn)行了詳盡的責(zé)任區(qū)劃分，從天車到底座乃至井場(chǎng)最外圍的水罐，每樣設(shè)備都落實(shí)到人頭上，在任何設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題和故障時(shí)，都能有人站出來(lái)為此設(shè)備進(jìn)行負(fù)責(zé)。制度和措施的出臺(tái)，細(xì)化和規(guī)范了我隊(duì)的設(shè)備使用與管理工作。操作人員及管理人員全員持證上崗。鉆前一開(kāi)、二開(kāi)設(shè)備有檢查記錄。建立詳盡的設(shè)備管理臺(tái)帳，潤(rùn)滑油定期檢驗(yàn)并記錄化驗(yàn)結(jié)果，認(rèn)真做好用水用油的“五定”、“三過(guò)濾，一沉淀”。三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備管理的關(guān)鍵在維護(hù)保養(yǎng)上，設(shè)備的正常運(yùn)行也在維護(hù)保養(yǎng)上，為此，在鉆機(jī)在使用過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照《鉆機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行日檢和定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定時(shí)、定量的“五定”作業(yè)制，堅(jiān)持不漏保不超保的設(shè)備保養(yǎng)原則，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。并將現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備層層分解，層層落實(shí)到個(gè)人，每次設(shè)備檢查、學(xué)習(xí)都有活動(dòng)記錄。井隊(duì)將定期或不定期的進(jìn)行考核，并將考核成績(jī)與班組檢查評(píng)比制度直接掛鉤。這對(duì)我隊(duì)的設(shè)備使用管理工作起到了較好的促進(jìn)作用。

為了使設(shè)備管理制度得到有效的落實(shí)，讓員工們能真正的掌握維護(hù)使用好設(shè)備，我隊(duì)將設(shè)備的安全操作規(guī)范、保養(yǎng)須知、故障判斷等做為講課內(nèi)容，在班組人員休息期間由井隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)械師輪流為職工講課，使班組操作人員能夠正確的了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理與正確的操作維護(hù)，熟悉操作保養(yǎng)規(guī)程及潤(rùn)滑圖表，指導(dǎo)職工做好對(duì)設(shè)備的正確操作和維護(hù)工作。

在以后的工作中，我隊(duì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展”的精神，規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,使我隊(duì)的設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。

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