加強機要通信安全管理工作確保通信質量

加強機要通信安全管理工作確保通信質量

（安全重于泰山）

為貫徹落實好關于加強機要通信管理工作會議精神，我們組織召開“全國近期發(fā)生的三起重大問題”學習分析會，以此警示我們以此為鑒，嚴格落實各項規(guī)章制度，確保機要工作順利進行。

一．我們認為“這三起重大問題、隱患“的發(fā)生，其主要原因是機要通信基礎管理工作不扎實，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行的不好；同時，也反應出機要通信管理人員思想政治覺悟不高和十大紀律執(zhí)行不嚴，從而造成事故的發(fā)生；給郵政機要通信造成了嚴重的影響。特別是湖南省婁底市郵政局機要投遞員李進元涉嫌向境外非法提供內參消息，發(fā)生機要人員涉嫌竊密、泄密案件，這在郵政接辦機要通信50多年來還是第一次，后果嚴重，教訓沉痛。

隨著社會的進步和發(fā)展，各類誘惑的存在，機要工作保密性〃政治性需要進一步加強。這是新的歷史形勢下的新問題，必須引起我們機要工作人員的高度重視

二、為把集團公司李國華總經理重要批示和羅高飛局長的講話精神，以及省機要局關于“進一步加強全省機要通信保密安全管理工作”通知精神貫徹落實好，有效杜絕類似機要通信重大問題、隱患的發(fā)生，確保機要通信萬無一失，結合自身實際對今后工作我們提出以下要求。

（一）加強保密教育，增強保密意識建立健全各項規(guī)章制度。進一步增強做好機要通信管理工作的自覺性。要做好機要工作必須把機要通信的保密安全放在首位；認真落實領導責任制，健全組織管理體系，完善組織機構，，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的整改辦法，做到居安思危，警鐘長鳴。

（二）進一步強化機要人員的管理和培訓，不斷提高機要人員法律法規(guī)、保密安全意識。1.組織學習“通知”精神，《保密法》、《保密法實施辦法》、《機要通信保密安全管理規(guī)定》、《十大紀律》《規(guī)則》以及各項重點規(guī)章制度，做到熟知法律法規(guī)，準確掌握業(yè)務知識和技能。2.進行職工思想狀況分析。掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現不穩(wěn)定因素，及時地解決。要求每一名職工要按照機要人員任用條件寫出承諾書，確保機要通信各項規(guī)章制度落到實處，自覺做好本職工作。3.進行全面的政審。對每位人員進行嚴格審查；并報市局人教部進行會審。確保機要隊伍純潔。對有不良行為的、不適合從事機要通信工作的人，堅決調離。

三.按照省局通知精神并結合“機要通信管理達標活動”，組織了一次有針對性的機要通信保密安全大檢查。檢查重點內容：1.營業(yè)收寄、機要件內部處理、存放等環(huán)節(jié)保密安全制度是否落實，機要件、袋是否按規(guī)定交接驗收做到進出口機要件、袋平衡合攏；2.機要押運、接發(fā)和投遞等外勤環(huán)節(jié)是否嚴格執(zhí)行四項基本制度做到安全第一；3.機要郵運車輛配置和使用保險箱柜情況；4.機要場地封閉作業(yè)制度的執(zhí)行情況；5.關注職工思想動態(tài)，加強安全保密教育不斷提高思想理論水平。6.對夜間留存文件的局要求必須有人看守或交金庫看管。7.加強檔案管理工作及時發(fā)現漏洞改正錯誤避免事故發(fā)生。

在省機要局和市局正確領導下，全市機要干部職工深入貫徹落實全省機要和全市郵政工作會議精神，做到了思想統(tǒng)一、目標堅定、扎實工作，我們將加大監(jiān)督管理力度杜絕各類事故發(fā)生，確保全市機要通信工作穩(wěn)定發(fā)展，確保機要通信質量，保障機要通信工作“萬無一失“。

擴展閱讀：對加強通信工程安全管理的幾點建議

對加強通信工程安全管理的幾點建議

摘要：安全管理一直是通信工程施工企業(yè)項目管理的重要內容，本文章主要分析了通信工程安全管理的重要性，根據通信工程安全管理的內容，提出了工程建設中實施安全管理的相應對策。關鍵詞：通信工程；安全管理

中圖分類號：tn91文獻標識碼：a文章編號：引言：

安全生產是為了預防生產過程中發(fā)生的人身、設備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對人們在通信工程建設中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產的目的。安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。1．通信工程安全管理含義及其現狀

通信工程安全管理是指通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業(yè)管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理，通信工程設計單位對安全生產的管理，通信工程施工單位對安全生產的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。

隨著通信行業(yè)的迅速發(fā)展，工程實施過程中出現的安全事故給人身、財產帶來的重大影響，各大通信運營商對通信工程安全管理都非常重視。但在不同地區(qū)、不同運營商對通信安全管理的重視程度不盡相同，且各地區(qū)、各專業(yè)的的施工單位人員素質參差不齊，監(jiān)理人員、工程主管人員的管理水平也是參差不齊，導致在某些通信工程施工過程中仍存在較大的安全隱患。2．對加強通信工程安全管理的幾點建議2.1建立建全安全生產責任制

加強通信工程建設的安全管理是保證生產安全的關鍵，要實行安全崗位責任制度。建立健全的安全管理制度，提高員工的自我保護意識。然而員工的責任心對工作來講是至關重要的，有責任心的員工在觀察問題時比較細心，善于思考并及肘時發(fā)現問題，進而避免在施工中發(fā)生意外事故。因此，建立完善的安全生產責任制是必不可少的。

2.2建立相關的安全管理規(guī)章制度

不同的工程都有不同的安全管理制度，相關部門要定時對施工現場進行監(jiān)督檢查，并且每年都應層層簽訂《安全生產責任狀》，切實做到項目經理或總監(jiān)對部門負責，部門對分管副總經理負責，副總經理對總經理負責。同時，企業(yè)應大力提倡和弘揚安全生產的決心和信心，有完善細致的安全管理辦法和措施，切實推動企業(yè)安全

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