201*年工作總結計劃

201*年工作總結計劃

隨著年底的臨近，我們在公司領導和各部門的大力支持下，完成了全年的工作任務，為了更好的完成下步工作，我們將這一年的工作情況總結如下：

一、工作情況：

1．今年年底陳列增加了新成員（賈紅妍），企劃部的所有同事都能夠主動幫助****盡快的掌握工作要領，很快進入最佳工作狀態(tài)，成為公司的新生力量。

2．陳列部的成員，都能夠積極主動的到店鋪現(xiàn)場，把理論知識和實際操作技能結合在一起，只有這樣我們才能把陳列最新的流行趨勢、陳列方案傳達到店鋪，提升店鋪銷售和品牌形象，同時也要讓店鋪所有員工認識陳列、如何運用陳列來提升銷售和形象。

3．工作中大家都能夠不怕困難，積極認真的完成領導分配的各項任務，也能夠在工作不斷學習，積累經(jīng)驗，不斷提高自身實踐水平，做出的作品基本上能夠達到公司領導的認同。

4．在這一年里，大家思想都比較穩(wěn)定，都能夠服從領導，聽從分配，以公司為家，處處為公司著想，毫無怨言地投入到工作中，舍小家顧大家，全身心地投入到公司的建設發(fā)展中。

二、主要工作及成績

時間三月項目北京服裝展覽會效果本次展會主要推廣的是以三角元素的新形象及新開發(fā)的產(chǎn)品，加以吸引更多的客戶，了解我們品牌。新形象的陳列模式是以：側掛為主、加以邊場正掛、櫥窗模特做整場的正面的展示點。公司展廳更換新形象四月山西大同第一家加盟店使用08代新道具并新道具在大同使用后，不僅是形象上的提升，而開業(yè)且銷售上也是模范的對象。五月七月浙江義烏使用08新道具調整版并開業(yè)08秋季櫥窗陳列氣氛道具制作并投放店鋪使用制作08秋冬陳列手冊八月第一家157平米形象大店在江蘇沭陽開業(yè)九月十一月十二月

杭州武林店更換新形象服裝設計賣點主推方案“圣誕”主題陳列方案經(jīng)過第二次的改良，義烏店道具是以不銹鋼為主，在陳列上也有著調整，重點傳達新品上市指導直營店及加盟店如何陳列08秋冬貨品和模特的出樣。作為形象大店的沭陽和杭州武林店要加強陳列意識，將把貨品推廣出去，提升銷售額，還要讓店員認識陳列的作用。這一些都需要公司各個部門和所有員工一起配合來完成的。如：天使羽、狼毛等等迅速店鋪的銷售提升了很多重點傳達“圣誕”氣氛，使主推的產(chǎn)品能夠提升銷售業(yè)績?nèi)��?01*年工作中存在的問題：

1、缺乏對店員專業(yè)的陳列技能知識培養(yǎng)

目前我自己對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在08年“店鋪員工陳列知識培訓”等工作沒有很好的執(zhí)行。雖有過基礎的培訓，但起到的效果沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了店鋪員工沒有專業(yè)性的陳列技能培訓，作為陳列我有不可推卸的責任。2、陳列管理有待提高

每次店鋪活動推出前兩周，陳列方案一定要提交并確認。宣傳品（KT板制品）沒有做到循環(huán)利用。

解決方式：（09年將于執(zhí)行宣傳品循環(huán)利用方案）3、

四、09年工作計劃

為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調動內(nèi)部的工作積極性并協(xié)調其他部門的合作與聯(lián)系，對09年度工作開展的總安排如下：

1月

賣場“元旦”主題櫥窗布置到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

推廣“低調”主題櫥窗、前場陳列到位賣場“春節(jié)”主題櫥窗布置到位

2月

直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

賣場“情人節(jié)”主題櫥窗布置到位

推廣“09春裝”主題櫥窗、前場陳列到位

3月

直營店陳列周考核

布置09年春夏裝第三波段貨品到位每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

4月

直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

04月16日“訂貨會”陳列布置及陳列培訓（培訓下季度陳列技能）

5月布置“五一”國際勞動節(jié)陳列及櫥窗展示到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

05月15日布置09年夏裝第五波段貨品到位

6月

6月第三星期日：“父親節(jié)”活動陳列布置到位每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集直營店陳列周考核

依據(jù)產(chǎn)品，當月每周進行貨品推廣，促進淡季的銷售。

7月

依據(jù)產(chǎn)品，當月每周進行貨品推廣，促進淡季的銷售每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集直營店陳列周考核

8月

08月10日布置09年秋裝第一波段貨品到位08月07日“七夕情人節(jié)”活動陳列布置到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

9月

09月01日布置09年秋裝第二波段貨品到位09月14日“中秋節(jié)”活動陳列布置到位

09月16日“訂貨會”陳列布置及陳列培訓（培訓下季度陳列技能）09月20日布置09年秋裝第三波段貨品到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

10月

10月01日“國慶節(jié)”陳列及櫥窗展示到位10月10日布置09年冬裝第四波段貨品到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

11月

11月01日布置09年冬裝第五波段貨品到位11月第四星期：“感恩節(jié)”陳列及櫥窗展示到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

12月

12月01日布置09年冬裝第六波段貨品（圣誕主題）到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

12月25日西方“圣誕節(jié)”陳列及櫥窗展示到位

農(nóng)歷節(jié)日：正月初一：春節(jié)正月十五：元宵節(jié)七月初七：七夕情人節(jié)

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201*年工作總結計劃

隨著年底的臨近，我們在公司領導和各部門的大力支持下，完成了全年的工作任務，為了更好的完成下步工作，我們將這一年的工作情況總結如下：

一、工作情況：

1．今年年底陳列增加了新成員（賈紅妍），企劃部的所有同事都能夠主動幫助****盡快的掌握工作要領，很快進入最佳工作狀態(tài)，成為公司的新生力量。

2．陳列部的成員，都能夠積極主動的到店鋪現(xiàn)場，把理論知識和實際操作技能結合在一起，只有這樣我們才能把陳列最新的流行趨勢、陳列方案傳達到店鋪，提升店鋪銷售和品牌形象，同時也要讓店鋪所有員工認識陳列、如何運用陳列來提升銷售和形象。

3．工作中大家都能夠不怕困難，積極認真的完成領導分配的各項任務，也能夠在工作不斷學習，積累經(jīng)驗，不斷提高自身實踐水平，做出的作品基本上能夠達到公司領導的認同。

4．在這一年里，大家思想都比較穩(wěn)定，都能夠服從領導，聽從分配，以公司為家，處處為公司著想，毫無怨言地投入到工作中，舍小家顧大家，全身心地投入到公司的建設發(fā)展中。

二、主要工作及成績

時間三月項目北京服裝展覽會效果本次展會主要推廣的是以三角元素的新形象及新開發(fā)的產(chǎn)品，加以吸引更多的客戶，了解我們品牌。新形象的陳列模式是以：側掛為主、加以邊場正掛、櫥窗模特做整場的正面的展示點。山西大同第一家加盟店使用08代新道具并開業(yè)五月七月浙江義烏使用08新道具調整版并開業(yè)08秋季櫥窗陳列氣氛道具制作并投放店鋪使用制作08秋冬陳列手冊八月第一家157平米形象大店在江蘇沭陽開業(yè)九月十一月十二月

杭州武林店更換新形象服裝設計賣點主推方案“圣誕”主題陳列方案新道具在大同使用后，不僅是形象上的提升，而且銷售上也是模范的對象。經(jīng)過第二次的改良，義烏店道具是以不銹鋼為主，在陳列上也有著調整，重點傳達新品上市指導直營店及加盟店如何陳列08秋冬貨品和模特的出樣。作為形象大店的沭陽和杭州武林店要加強陳列意識，將把貨品推廣出去，提升銷售額，還要讓店員認識陳列的作用。這一些都需要公司各個部門和所有員工一起配合來完成的。如：天使羽、狼毛等等迅速店鋪的銷售提升了很多重點傳達“圣誕”氣氛，使主推的產(chǎn)品能夠提升銷售業(yè)績公司展廳更換新形象四月三、201*年工作中存在的問題：

1、缺乏對店員專業(yè)的陳列技能知識培養(yǎng)

目前我自己對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在08年“店鋪員工陳列知識培訓”等工作沒有很好的執(zhí)行。雖有過基礎的培訓，但起到的效果沒有達到公司的期望，在某些程度上，造成了店鋪員工沒有專業(yè)性的陳列技能培訓，作為陳列我有不可推卸的責任。2、陳列管理有待提高

每次店鋪活動推出前兩周，陳列方案一定要提交并確認。宣傳品（KT板制品）沒有做到循環(huán)利用。

解決方式：（09年將于執(zhí)行宣傳品循環(huán)利用方案）3、

四、09年工作計劃

為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調動內(nèi)部的工作積極性并協(xié)調其他部門的合作與聯(lián)系，對09年度工作開展的總安排如下：

1月

賣場“元旦”主題櫥窗布置到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

推廣“低調”主題櫥窗、前場陳列到位賣場“春節(jié)”主題櫥窗布置到位

2月

直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

賣場“情人節(jié)”主題櫥窗布置到位

推廣“09春裝”主題櫥窗、前場陳列到位

3月

直營店陳列周考核

布置09年春夏裝第三波段貨品到位每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

4月

直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

04月16日“訂貨會”陳列布置及陳列培訓（培訓下季度陳列技能）

5月

布置“五一”國際勞動節(jié)陳列及櫥窗展示到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

05月15日布置09年夏裝第五波段貨品到位

6月

6月第三星期日：“父親節(jié)”活動陳列布置到位每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集直營店陳列周考核

依據(jù)產(chǎn)品，當月每周進行貨品推廣，促進淡季的銷售。

7月

依據(jù)產(chǎn)品，當月每周進行貨品推廣，促進淡季的銷售每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集直營店陳列周考核

8月

08月10日布置09年秋裝第一波段貨品到位08月07日“七夕情人節(jié)”活動陳列布置到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

9月

09月01日布置09年秋裝第二波段貨品到位09月14日“中秋節(jié)”活動陳列布置到位

09月16日“訂貨會”陳列布置及陳列培訓（培訓下季度陳列技能）09月20日布置09年秋裝第三波段貨品到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

10月

10月01日“國慶節(jié)”陳列及櫥窗展示到位10月10日布置09年冬裝第四波段貨品到位直營店陳列周考核每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

11月

11月01日布置09年冬裝第五波段貨品到位11月第四星期：“感恩節(jié)”陳列及櫥窗展示到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

12月

12月01日布置09年冬裝第六波段貨品（圣誕主題）到位直營店陳列周考核

每月一次的同業(yè)戰(zhàn)情收集

12月25日西方“圣誕節(jié)”陳列及櫥窗展示到位

農(nóng)歷節(jié)日：正月初一：春節(jié)正月十五：元宵節(jié)七月初七：七夕情人節(jié)

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