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201*招商處年度工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 05:25:51 | 移動端:201*招商處年度工作總結

201*招商處年度工作總結

XX管委會招商處年度工作總結

201*年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和XX黨委、管委會的正確領導下,在各部門的支持幫助和密切配合下,XX的招商引資和招商宣傳工作進展順利并取得了一些成績,F(xiàn)就招商處近一年來的工作簡要總結如下:

一、201*年招商方面主要做了以下工作

(一)加大宣傳力度,提高XX的知名度,擴大影響力為擴大XX產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境和形象的對外宣傳力度,一是制作好對外宣傳資料,組織收集相關資料,高質(zhì)量編輯制作了新一版的招商手冊、電視宣傳片,全面反映了產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是對外宣傳聲勢大、份量重,在《中國紡織》雜志、《紅旗》畫刊、《紡織服裝周刊》等國內(nèi)紡織服裝行業(yè)最具權威性和影響力的刊物上發(fā)表?蝗菂⒓訃、省、市組織的大型招商引資活動,在“中國西部國際博覽會”、“XX省承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會”、“廣州博覽會”、“江西奉新縣全國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會”、“等大型商務活動中,我們充分利用這些重要的會議,宣傳產(chǎn)業(yè)園,推介產(chǎn)業(yè)園,樹立產(chǎn)業(yè)園的形象。

(二)注重服務質(zhì)量,使來產(chǎn)業(yè)園考察的客人滿意而歸我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節(jié)的原則,認真做好接待工作。來訪客人對產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位優(yōu)勢、投資

環(huán)境、基礎設施建設情況很滿意,也對我們的盛情接待和服務給予了很好的評價。

(三)搞好洽談,適時簽訂項目入駐協(xié)議。為了確保入駐項目符合產(chǎn)業(yè)園有關投資強度、建設進度、建筑系數(shù)、付款方式等方面的要求,產(chǎn)業(yè)園領導與項目方往往要進行多輪洽談,洽談成熟的項目適時簽約。今年有10家企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園簽訂了入駐協(xié)議,其中5家服裝企業(yè)、2家紡織機械制造企業(yè)、金融服務項目和基礎建設投資項目3個。

二、201*年工作要點

201*年招商工作重點是在201*年工作基礎上,擴大宣傳效果,新招一批項目、入駐一批項目、精選儲備一批好項目。具體如下:

(一)繼續(xù)做好招商、宣傳基礎工作。一是完善設計,制作高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)園宣傳冊。二是不斷修改、豐富、完善沙盤內(nèi)容,并搞好日常維護和向客商講解工作,充分發(fā)揮沙盤的宣傳效用。

(二)擴大招商宣傳,增強產(chǎn)業(yè)園對知名紡織、印染和服裝企業(yè)的吸引力。一是積極參加國內(nèi)外有關專業(yè)會展活動,并利用各種投資洽談會等活動,宣傳產(chǎn)業(yè)園。二是到廣東、浙江、福建等紡織行業(yè)發(fā)達、資金充裕的地方考察,與當?shù)厣虝、協(xié)會等行業(yè)組織取得聯(lián)系,密切關系。三是切實做好投資客商接待工作。四是通過發(fā)送電子郵件、傳真、寄送資料等形式與省

內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)系,了解其投資意向,做好服務。

(三)認真做好洽談、協(xié)議文本和簽約工作。優(yōu)選好項目,對符合進駐條件的項目,抓好洽談、協(xié)議文本和簽約等環(huán)節(jié),促使項目早日落地,早日投產(chǎn)見效。

(四)配合有關部門做好已入駐項目建設過程中的服務和協(xié)調(diào)工作,基礎設施建設單位的招商工作,管委會安排的其他臨時性工作。

(五)加強專業(yè)學習,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和做好招商引資工作的水平。

201*年的招商、宣傳和項目建設任務依然艱巨。在201*年取得一定成績的基礎上,圍繞市、區(qū)下達的目標任務,招商處將再接再厲,扎實工作,為產(chǎn)業(yè)園建設和發(fā)展做出新的貢獻。

擴展閱讀:招商部201*.2.09年度工作總結

招商部年度工作總結

一、年前工作總結:

招商部成立以來,一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展,在公司領導的正確指引下,正有條不紊地開展工作并發(fā)揮功能價值,其年前主要的工作可以體現(xiàn)在如下七個方面:(一)、培訓

自招商部組建以來,全體成員積極認真的接受集團公司企業(yè)文化的熏陶,時刻努力地要求自己做名合格的“新華人”,隨后,又接受了來自項目(新華匯)本身的專業(yè)培訓。做為銷售部門,這兩個方面的培訓一是培養(yǎng)了新進員工對公司的忠誠度,二是增加了對項目的熟知度,為后期招商工作的順利開展起到了關鍵作用。在充分學習后,招商部活學活用,舉一反三,擬訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范,如《招商中心管理制度》、《招商接待管理規(guī)范》、《招商部組織架構和崗位職責》等行之有效的管理辦法,正所謂,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績,就必須修煉自身,以身作則。

(二)、市場調(diào)研

古語有云:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”,招商部全體成員在充分了解自身項目的同時,也花了大量的精力去做市場調(diào)研,并且把市調(diào)從同區(qū)域同質(zhì)調(diào)查延伸到非同區(qū)域的不同質(zhì)調(diào)查,力求做到多了解、多學習、多掌握、多運用。

(三)、3折頁、樓書、網(wǎng)站資料的梳理

俗話說的好:“兵馬未到,糧草先行”,招商部為了能順利開拓招商渠道和為后期招商減輕壓力,在招商3折頁、樓書和網(wǎng)站這三個招商道具的編排與內(nèi)容上是慎之又慎,充分發(fā)揮集體的力量,利用一切可以利用的資源去填實、梳理文字,

對于Slogan(主推廣語)的選擇、3折頁和網(wǎng)站的編排及內(nèi)容的界定,全體人員也是積極主動地出謀劃策、集思廣益,力求做到完美。(四)、銷售說辭和答客問的擬定

招商部根據(jù)項目的特點擬訂銷售說辭和答客問,在涉及工程、物業(yè)等方面內(nèi)容時積極主動地去跟蹤了解和深度挖掘,在做好本職工作的同時,也不忘團隊合作意識的灌輸,努力與公司其他部門或其他相關聯(lián)的工作采取配合,在有需要的情況下派出專人進行工作協(xié)調(diào)與跟進,協(xié)同擬定銷售說辭和答客問。

(五)、房地產(chǎn)信息簡報

招商部在正常的工作范圍之外,注重行業(yè)內(nèi)信息的收集,并通過整理和編排,

制作出每月刊的《房地產(chǎn)信息簡報》,以求時刻掌握本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和信息變化,為自身的專業(yè)素質(zhì)的不斷修煉起到促進作用,同時通過網(wǎng)絡給南京公司的每位員工進行發(fā)送,力求做到資源和信息共享。

(六)、政府匯報PPT

為了項目的推廣便利和獲得官方最大程度的支持,招商部全體員工積極探索,

在反復實踐的基礎上,整理制作出向政府匯報使用的PPT稿件。此稿件實用性很強,稍加改造可以成為今后招商演說的PPT,體現(xiàn)其價值。

(七)、公司年會落實

招商部員工在本年度公司年會活動中,充分捕捉社會潮流和時代信息,發(fā)揮

自身專業(yè)策劃能力,自編自導并最終成功舉辦了本次年會,得到大家的普遍好評。此活動的順利開展不僅反映出招商部每位員工一專多能的工作能力,也使整個團隊的協(xié)調(diào)能力得到進一步的提升。

二、年后工作計劃:

展望201*年,招商部將會由青澀逐步走向成熟,在公司領導的關心和指引下,一步一個腳印,運用自身的能力和經(jīng)驗打造出近乎完美的“新華匯”。具體工作思路如下:

(一)、專業(yè)技能的進一步加強

為適應當代房地產(chǎn)市場,特別是商業(yè)地產(chǎn)的快速變化,招商部的每位員工必須不間斷的學習和深造,在JLL專業(yè)且具有權威性的顧問公司的幫助下,充分利用好,吸取其養(yǎng)分,以轉(zhuǎn)成為自身所用。

(二)、咖啡、紅酒文化的積累

我們希望打造的“新華匯”是具有生命力的,那必須給其灌輸主題以做支撐,通過集團的品牌優(yōu)勢整合和運作經(jīng)驗,使我們得到啟發(fā),可以在咖啡和紅酒上大做文章,渲染其文化和身份理念。這就要求我們招商部首先要對其進行掃盲,再對市場進行研究分析,最后理解并運用其文化和所產(chǎn)生的影響。

(三)、招商推廣計劃的敲定

集團為保證項目的順利開展,在行銷上配有JLL作顧問,在廣告上配有“博尚”作執(zhí)行,可以說,在這些服務團隊的配合下,今后的招商工作中我們可以大展拳腳,而無后顧之憂了。那么對于整體的招商推廣而言,我們要做的就是對計劃節(jié)點的敲定并按此具體的去實施。

(四)、招商產(chǎn)業(yè)方向的確立

通過對產(chǎn)品的定位和市場的熟識,分析總結并得到項目具體的產(chǎn)業(yè)方向,根據(jù)方向加以適時調(diào)整,養(yǎng)成招商氣候,完成產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應,以便于招商工作的順利進行。

(五)、招商渠道的培養(yǎng)和建立

利用集團的品牌優(yōu)勢和市場效應,把資源充分整合,通過對政府的公關,以求迅速打開局面,此乃關鍵。招商團隊在公司領導的帶領下,會挖掘潛能,做足工夫,在渠道的建立方面定當不懈的努力,確保招商工作的完成。

以上為招商部年度工作總結,如有不足之處,還望公司領導指正。

招商部

201*-2-9

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