糧站工作總結(jié)

201*年年度工作總結(jié)

今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣糧局的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以機關(guān)干部作風(fēng)整頓為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧武勝”的主題，以《糧食流通管理條例》為行政準(zhǔn)則，抓好糧食行政執(zhí)法；抓好優(yōu)質(zhì)糧油開發(fā)，推動了糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；抓購促銷，保護了農(nóng)民種糧積極性；積極參與新農(nóng)村建設(shè)，推動了農(nóng)村科技儲糧和小糧倉建設(shè)；建立了一批糧油超市和便民連鎖店，促進了工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進城；管好國家和地方糧食儲備，確保了糧食安全；強化黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜合治理和維穩(wěn)工作，促進了糧食經(jīng)濟的和諧發(fā)展，各項工作成效明顯。

一、工作成效顯著

(一)加強思想政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》（國發(fā)[201*]16號）和省政府川府發(fā)[201*]26號文件，深化國有糧食購銷企業(yè)改革，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,使國有糧食購銷企業(yè)真正成為市場主體，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。學(xué)習(xí)了《勞動法》、川府發(fā)[201*]13號和省發(fā)改委、財政、糧食、勞動與保障廳等七部門文件精神，

(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新的成效。今年，我們一是繼續(xù)大力推動優(yōu)質(zhì)、專用、特色糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。打破區(qū)域封鎖、行業(yè)限制、城鄉(xiāng)分割局面，實行跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合，以“糧站（公司）+農(nóng)戶+基地+農(nóng)技”等多種方式，同川糧米業(yè)、川農(nóng)大、西農(nóng)大和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)技、種子等部門一道，在全市開發(fā)優(yōu)質(zhì)專用訂單糧油面積150.3萬畝，超額完成201*年“訂單糧油”目標(biāo)任務(wù)110萬畝的36.4%。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻70萬畝，優(yōu)質(zhì)油菜50萬畝，紅薯、紅糧等專用糧30.3萬畝。二是抓優(yōu)質(zhì)、專用糧油基地建設(shè)。

(三)助農(nóng)科學(xué)儲糧實現(xiàn)了以點帶面。我們繼續(xù)把助農(nóng)科學(xué)儲糧和小糧倉建設(shè)作為服務(wù)“三農(nóng)”、助推新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓。首先，認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗。201*年上半年我市在糧食產(chǎn)量較大、農(nóng)戶儲糧較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，結(jié)合新農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)民居住環(huán)境美化，在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上全市確定了400戶家庭小糧倉建設(shè)試點農(nóng)戶；隨后擴大到1950家農(nóng)戶試點。今年我們認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，根據(jù)群眾要求研究鋼皮倉、磚混結(jié)構(gòu)倉、木板倉等多種形式的小糧倉設(shè)計、管理問題。其次，按照統(tǒng)一規(guī)劃，實行試點戶帶戶、村、技術(shù)員分析指導(dǎo)等方法，全年小糧倉建設(shè)農(nóng)戶擴大到1010戶，占年度目標(biāo)任務(wù)1000戶目標(biāo)的101%。再次，選派技術(shù)人員深入農(nóng)戶分類進行技術(shù)指導(dǎo)，分戶建檔建卡，確保已建小糧倉全倉密閉、防潮性好、進出糧方便、經(jīng)濟美觀，在改善儲糧條件、減少儲糧損失的同時，也利于農(nóng)戶改善居住環(huán)境。第四，發(fā)揮糧食部門的專業(yè)優(yōu)勢，抓好生物、物理措施的科技儲糧工作，大力推廣綠色生態(tài)儲糧技術(shù)。

(四)城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店有了新的發(fā)展。今年我們把城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村農(nóng)資及糧油便民連鎖店建設(shè)作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)“三農(nóng)”的又一個切入點，采取了三項措施：第一，充分利用糧食企業(yè)點多面廣、倉儲設(shè)施完備、擁有營銷及管理人才等優(yōu)勢，按照物流配送、連鎖經(jīng)營的要求，全市上半年又投資300余萬元整合改造現(xiàn)有收儲營銷網(wǎng)點，提升基層糧油站(所)的服務(wù)功能，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍。第二，根據(jù)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、商品物資流向、農(nóng)民客觀需求和糧食企業(yè)的營銷網(wǎng)點布局，上半年全市有計劃分步驟建設(shè)10個城(鎮(zhèn))糧油超市和85個鄉(xiāng)村糧油便民連鎖店，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%、56.6%。他們向農(nóng)民提供訂單種子、農(nóng)資、種植技術(shù)和市場信息，部分國(省)糧庫還利用倉儲、烘干、加工等設(shè)施，開展代購、代銷、代儲、代加工和品種兌換，搞活了農(nóng)村糧油流通。第三，依托城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店，開展“工業(yè)品下鄉(xiāng)”、“放心糧油”進超市、進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶活動，以放心糧油和物美價廉的農(nóng)用物資占領(lǐng)農(nóng)村市場，讓廣大農(nóng)

民吃上放心食品、用上滿意商品，切實提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

(五)抓購促銷搞活了糧食流通。今年以來強化糧油購銷工作：一是繼續(xù)實行糧食購銷目標(biāo)管理，購銷目標(biāo)任務(wù)分解抓落實。二是認(rèn)真部署糧油收購工作，全力抓好小春糧油收購。在小春糧油收購中，為促進農(nóng)民增收，搞活糧食流通，及時抓好小春糧油收購前的各項準(zhǔn)備工作，搞好市場行情調(diào)查，掌握情況，指導(dǎo)收購；做好糧油收購政策宣傳，通過各種新聞媒體將夏季糧油收購政策特別是質(zhì)價政策宣傳到位，做到家喻戶曉；積極做好收購倉容的準(zhǔn)備，滿足農(nóng)民售糧需要；配好收購器具、檢驗衡器、修理、添置一定數(shù)量的風(fēng)篩設(shè)備和檢測器材等，保證準(zhǔn)確合格；配齊收購人員，，以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；落實收購資金，加強與農(nóng)發(fā)行的溝通協(xié)調(diào)，確保收購資金及時足額到位，現(xiàn)金結(jié)算，不打“白條”。三是積極籌措收購資金，在積極爭取農(nóng)發(fā)行糧油收購貸款外，還通過加快糧油銷售、抓好資金回籠，爭取其他商業(yè)銀行信貸資金、確保及時兌付農(nóng)民售糧款。四是創(chuàng)新收購和服務(wù)方式，主動與個體收購經(jīng)營戶“聯(lián)姻”，培育糧食經(jīng)紀(jì)人，搞活糧食流通；認(rèn)真履行“訂單”合同，全力抓好50余萬畝優(yōu)質(zhì)油菜的“訂單”收購，履約率達62%以上。五是認(rèn)真落實國家和部隊部署，按時按質(zhì)按量圓滿完成軍糧加工任務(wù)；同時加強與省內(nèi)外糧庫、用糧大戶合作，利用各種業(yè)務(wù)關(guān)系，努力拓展成渝、云貴等地糧油市場，提高市場占有份額。全年購糧食X萬公斤，銷售糧食X萬公斤，分別占全年購、銷目標(biāo)任務(wù)的60%、63.3%，分別占年度力爭購銷目標(biāo)任務(wù)的51.4%、54.3%；收購油菜籽X萬公斤，完成收購目標(biāo)任務(wù)的51.5%。

(六)市場調(diào)控手段和地方糧食安全得到強化。保障糧食安全的重要職能。今年糧油價格上漲，市場物價漲幅較大，為此采取了三項措施：(1)健全和完善了糧食調(diào)控預(yù)警和安全應(yīng)急體系建設(shè)，健全了糧食應(yīng)急機制。(2)落實了明確了糧食應(yīng)急分工和職責(zé)；加強了應(yīng)急培訓(xùn)和糧食應(yīng)急預(yù)警演練。(3)切實加強中央、省級儲備糧的按時輪換和市、縣兩級儲備糧的科學(xué)管理工作，為保障地方糧食安全提供了物質(zhì)保證。(七)糧食行政執(zhí)法工作深入推進。我們堅持依法管糧方針，大力加強糧食市場監(jiān)管，努力營造穩(wěn)定、開放、公平的市場環(huán)境。一是加大《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理條例》、中央六部委局《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，特別是《四川省<糧食流通管理條例>實施辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，采取懸掛橫幅標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、出動流動宣傳車、街頭法規(guī)政策解答、召開座談會等多種方式面向全社會開展糧食行政法律法規(guī)宣傳。二是進一步健全糧食收購市場準(zhǔn)入制度，依法實施糧食收購行政許可，認(rèn)真開展糧食收購資格審核管理，保護和規(guī)范各種市場主體的經(jīng)營行為，維護糧食市場的正常秩序。三是認(rèn)真實施糧食流通統(tǒng)計和必要庫存常量制度，并建立和規(guī)范了行政執(zhí)法崗位責(zé)任制、規(guī)范性文件備案制、行政執(zhí)法情況報告制、財物收繳管理制等各項制度，確保我市糧食安全。四是加強糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。，開展對收購、儲存活動中糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測，并配合工商行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生等部門對加工、銷售中的成品糧食質(zhì)量、衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，保障了糧食市場秩序和糧油品質(zhì)安全，初步形成了糧油食品安全綜合監(jiān)管的長效機制。(八)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。在不斷深化改革的同時，今年把加快發(fā)展、提高效益作為工作重點全力抓好。一是繼續(xù)推行糧食管理部門和企業(yè)提高增盈目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)虧損“一票否決制”。二是企業(yè)效益目標(biāo)任務(wù)逐層分解下達，實行嚴(yán)格的按季檢查考核、通報制度。三是協(xié)助企業(yè)抓好糧食經(jīng)營、多業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)營效益，規(guī)范企業(yè)財務(wù)、資金、物資及費用管理，降低或減少非生產(chǎn)、經(jīng)營性開支，提高管理效益全市糧食企業(yè)實現(xiàn)銷售收入X萬元，實現(xiàn)利潤X萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)300萬元的60%，占力爭目標(biāo)400萬元的45%。

(九)安全、維穩(wěn)和綜治工作做到了常抓不懈。無一例安全事故發(fā)生，沒有發(fā)生一件不穩(wěn)定事件，沒有發(fā)生一次群眾集體上訪。在安全、綜治和維穩(wěn)工作中狠抓了五個環(huán)節(jié)：一是高度重視安全、綜治和維穩(wěn)工作，做到了有計劃、有安排、有檢查。二是責(zé)任目標(biāo)明確，。三是以開展“安全生產(chǎn)月”、“綜合治理月”等活動為契機，采取張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、

辦理板(墻)報宣傳，加強了政策、法規(guī)知識的宣傳教育。四是安全檢查，切實抓好安全隱患整改，抓好信訪疏導(dǎo)和不穩(wěn)定因素剖析，有針對性地采取措施，化解各項矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進了糧食企業(yè)、糧食經(jīng)濟的和諧發(fā)展。

(十)作風(fēng)整頓取得明顯成效。根據(jù)市作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署和安排，作風(fēng)整頓中一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織實施，整頓工作一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)落到實處；抓學(xué)習(xí)教育，結(jié)合思想、作風(fēng)實際，堅持正面教育和警示教育；抓住關(guān)鍵，找準(zhǔn)問題，發(fā)出征求意見書38份，實施“五查五整治”；深刻剖析根源，明確努力方向，提出整改措施。通過4月25日局機關(guān)召開的職工大會，進行滿意度測評，滿意率達100%。。二是繼續(xù)堅持了政務(wù)公開、廠務(wù)公開，積極推進民主政治建設(shè)；進一步強化學(xué)法、知法、守法和“三愛”、“三德”意識和社會主義榮辱觀教育；抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實了治理利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的各項預(yù)防措施；繼續(xù)抓好文明“細(xì)胞”建設(shè)和計劃生育、愛國衛(wèi)生、亮化、美化、凈化綠化環(huán)境整治、綜合治理等各項工作，從而推動了機關(guān)和全行業(yè)黨的建設(shè)、物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

存在一些困難和問題：(1)改革中面臨的困難和問題。收尾工作的資金差口問題尚待解決；因沒有省財政關(guān)于動用糧食風(fēng)險基金的批準(zhǔn)額度計劃，至今還是借用的糧食風(fēng)險基金。(2)國有獨資、控股糧食購銷企業(yè)要成為真正的市場主體，并發(fā)揮主渠道作用，(3)參與新農(nóng)村建設(shè)面臨的困難

二、明年工作要點

將采取以下六項措施，深化糧改，加快發(fā)展。

(一)謀跨越促變。圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧武勝”的工作主題和縣委、縣政府提出的三大任務(wù)、三大目標(biāo)，根據(jù)新時期、新形勢下糧食經(jīng)濟發(fā)展的新要求，進一步深化改革，轉(zhuǎn)換機制，服務(wù)“三農(nóng)”，助農(nóng)增收，抓購強銷，多業(yè)發(fā)展，為國儲糧，依法管糧，努力維護好糧食流通秩序，為促進武勝新跨越做出應(yīng)有貢獻。

(二)加強服務(wù)利農(nóng)。重點抓好利農(nóng)的三大結(jié)合點：一是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)、專用糧油開發(fā)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是繼續(xù)實施助農(nóng)科學(xué)儲糧工程，并切實抓好科學(xué)儲糧的技術(shù)指導(dǎo)工作。三是抓好惠農(nóng)、惠民工程，改建、新建鄉(xiāng)村糧油超市、便民連鎖店。

(三)抓購銷強本。糧油購銷是糧食企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，抓好購銷有利于我市糧食部門發(fā)揮主渠道作用，有利于農(nóng)民增收。保護農(nóng)民種糧積極性，促進農(nóng)民增收。

(四)思發(fā)展固基。積極盤活國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮糧食企業(yè)在倉儲設(shè)施、購銷網(wǎng)絡(luò)、儲糧技術(shù)等方面的優(yōu)勢，加快多業(yè)發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，培育糧食企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

(五)促管理保安。糧食事關(guān)國計民生，切實保障我市糧食安全是我市糧食部門的重要職責(zé)。為此，我們正全力加強兩項工作：抓好中央、省、市、縣四級儲備糧管理工作，保質(zhì)保量地做好輪進輪出工作；繼續(xù)推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，強化科學(xué)保糧工作，力爭全市儲糧“四無”比例達到98%以上；按照省、市、縣三級《糧食應(yīng)急預(yù)案》要求，健全、完善糧食安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急保障機制，做好應(yīng)急加工、運輸、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保應(yīng)急供應(yīng)供得上、供得好，確保地方糧食安全。

(六)重執(zhí)法維序。堅持依法行政，實施依法管糧認(rèn)真開展依法管糧工作，維護正常的糧食購銷秩序，保障糧食的有序流通。

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大有糧站年終工作總結(jié)

大有糧站201*年在積極主動完成昌糧集團吉木薩爾分公司的各項慰任務(wù)，同時積極主動配合大有鄉(xiāng)政府的，認(rèn)真領(lǐng)會大有鄉(xiāng)黨委各項精神，貫徹落實完成鄉(xiāng)政府的各項工作，現(xiàn)就今年的所做的工作與取得的成績總結(jié)如下。

一、認(rèn)真完成鄉(xiāng)政府分配的植樹造林工作。

今年春天，我站保持保量完成鄉(xiāng)政府分配的植樹造林任務(wù)。不論是大有街附近的泉水地村林帶，還是較遠的大龍口水庫附近的荒山、荒坡，不管土質(zhì)堅硬還是碎石太多，職工都不叫苦不叫累，以挖好坑，種好樹為已任。二、維穩(wěn)工作不放松。

維穩(wěn)工作是一項長期而重要的工作，絲毫不能大意。我站成立了維穩(wěn)工作小組，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，制定了安全保衛(wèi)制度與夜班巡邏制度。全站職工都認(rèn)真執(zhí)行，不論是否節(jié)假日都實行雙人值班，值班人員24小時開機，若有異常情況立即匯報。站長不定期檢查值班情況，督促職工片刻不能放松。三、抓安全促生產(chǎn)

把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，實行全年零事故。進行消防演練，提高了職工的安全意識。定期檢修機械，影響安全的機械不使用，并及時排除故障，機械專人管理，專人負(fù)責(zé)。不定期檢查線路，及時更換陳舊、老化線路，檢查用電設(shè)備，保證用電安全。夏糧收購高峰時，人多車多，專門組織人員維持秩序，使得夏糧收購工作有序進行。四、做好保糧與收糧工作

以“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的高度責(zé)任感，保管好糧食，保管每周檢查一次自己所管的糧食，站長每月對全站的糧食系統(tǒng)地檢查一次，。召集職工開會，進行糧情分析，對發(fā)現(xiàn)有異常的情況及時處理，以確保儲糧安全。

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