企業(yè)黨委書(shū)記述職報(bào)告范文（二） 本文簡(jiǎn)介：

各位代表：?　　根據(jù)中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組決定，我于XX年7月14日到河南油田任局黨委書(shū)記。七個(gè)多月來(lái)，面對(duì)企業(yè)主輔分離改制分流和移交辦社會(huì)職能的繁重改革任務(wù)，面對(duì)原油穩(wěn)產(chǎn)壓力和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重大考驗(yàn)，在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊依靠、凝聚一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照集團(tuán)公

企業(yè)黨委書(shū)記述職報(bào)告范文（二） 本文內(nèi)容：

?各位代表：?　　根據(jù)中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組決定，我于XX年7月14日到河南油田任局黨委書(shū)記。七個(gè)多月來(lái)，面對(duì)企業(yè)主輔分離改制分流和移交辦社會(huì)職能的繁重改革任務(wù)，面對(duì)原油穩(wěn)產(chǎn)壓力和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重大考驗(yàn)，在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊依靠、凝聚一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司暨股份公司的工作部署，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，把握發(fā)展主題，圍繞"五大戰(zhàn)略"，啟動(dòng)"四大工程"，創(chuàng)新黨委工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和保證作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，振奮精神，克服困難，扎實(shí)工作，通過(guò)油田上下的共同努力，使企業(yè)改革得以順利進(jìn)行，油田發(fā)展步子加快，總部確定的XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面和超額完成，黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化得到加強(qiáng)，油田在深化改革、加快發(fā)展中保持了大局穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)作出重要批示，對(duì)河南油田的工作給予了充分肯定。?
下面，自己就履行局黨委書(shū)記職責(zé)、組織開(kāi)展重點(diǎn)工作和自身作風(fēng)建設(shè)情況作以述職，請(qǐng)各位代表評(píng)議。?
一、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路?
集中精力，盡快了解和熟悉情況。到河南油田后，我集中利用月余時(shí)間，連續(xù)走訪了包括新疆塔里木勘探公司在內(nèi)的河南油田34個(gè)廠處單位和27個(gè)局機(jī)關(guān)職能部門(mén)，在了解熟悉全局情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合油田實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入思考，及時(shí)提出了"圍繞實(shí)施河南油田"五大戰(zhàn)略"、推進(jìn)"四項(xiàng)改革"、抓好"四大工程"、加強(qiáng)"三基"建設(shè)、確保實(shí)現(xiàn)"兩大目標(biāo)"、充分體現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心"的局黨委工作總思路，即始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞堅(jiān)定不移地實(shí)施油氣資源、市場(chǎng)開(kāi)拓、管理創(chuàng)新、人力資源開(kāi)發(fā)和企業(yè)文化五大戰(zhàn)略，推進(jìn)改制分流、移交辦社會(huì)職能、壓扁管理層、專業(yè)化重組四項(xiàng)改革，抓好油田素質(zhì)工程、環(huán)境工程、平安工程、繁榮工程，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練，確保實(shí)現(xiàn)改革和發(fā)展兩大任務(wù)目標(biāo)。而后，進(jìn)一步闡述了精神文明建設(shè)實(shí)施素質(zhì)、環(huán)境、平安、繁榮"四大工程"的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)要以素質(zhì)工程為核心，促進(jìn)干部和職工群眾轉(zhuǎn)變觀念，提升思想道德和科學(xué)文化水平；以環(huán)境工程為基礎(chǔ)，

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堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造吸引人才、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的軟硬環(huán)境；以平安工程為保障，確保河南油田穩(wěn)定大局；以繁榮工程為標(biāo)志，用河南油田企業(yè)文化統(tǒng)一職工價(jià)值理念，豐富職工群眾的文化生活。精神文明建設(shè)"四大工程"的提出和實(shí)施，為黨委充分發(fā)揮政治核心作用打開(kāi)了新的思路。?
建立黨委工作會(huì)議制度，推動(dòng)各路工作落實(shí)。建立并實(shí)施了每月初召開(kāi)一次局黨群各部門(mén)和新聞單位工作例會(huì)的制度，使局黨委各系統(tǒng)工作月月有總結(jié)、有檢查、有安排、有紀(jì)要，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成了黨群各部門(mén)齊心協(xié)力推進(jìn)工作的整體合力。?
深入調(diào)查研究，超前謀劃XX年工作。為增強(qiáng)企業(yè)黨委工作的針對(duì)性、實(shí)效性，于11月份相繼主持召開(kāi)了上市單位黨委書(shū)記、存續(xù)單位黨委書(shū)記和黨群處室長(zhǎng)三個(gè)座談會(huì)，全面聽(tīng)取基層和部門(mén)的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和準(zhǔn)備，局黨委于12月20日成功地召開(kāi)了三屆四次擴(kuò)大會(huì)議，總結(jié)了XX年的工作，分析了面臨的形勢(shì)，安排部署了XX年的任務(wù)，審議通過(guò)了局黨委和行政工作報(bào)告、《河南油田XX-XX年發(fā)展戰(zhàn)略（草案）》、《河南油精神文明建設(shè)XX-XX年實(shí)施綱要》、《局黨委關(guān)于加強(qiáng)局、廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《河南油田社區(qū)黨組織建設(shè)暫行規(guī)定》。會(huì)議提出的XX年工作指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和黨委工作舉措要求，符合集團(tuán)公司黨組的戰(zhàn)略部署，符合河南油田實(shí)際，為XX年工作開(kāi)好頭、起好步贏得了主動(dòng)。?
二、組織開(kāi)展以"解放思想，轉(zhuǎn)變觀念"為主題的系列教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展?
精心組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講教育。局黨委把開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育作為思想政治工作的當(dāng)務(wù)之急、重中之重，于8月份先后3次主持召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，研究確定宣講主題、宣講內(nèi)容、宣講提綱、宣講形式，成立了陣容強(qiáng)大的宣講團(tuán)，從9月份開(kāi)始，以《當(dāng)前河南油田形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》為基本內(nèi)容，在全油田上市、存續(xù)、社區(qū)、改制等單位開(kāi)展了分層次、有針對(duì)性的宣講報(bào)告，共為全局30多個(gè)直屬單位做了26場(chǎng)報(bào)告，聽(tīng)眾達(dá)5400余人。作為局黨委書(shū)記，自己以《認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，以積極進(jìn)取的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)》為題，為油田機(jī)關(guān)科以上干部進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)宣講。宣講團(tuán)成員和理論骨干還深入車間班組和社區(qū)居委會(huì)，與職工群眾面對(duì)面交流，進(jìn)行政策講解、答疑釋惑。基層干部和職工群眾普遍反映，這次宣講活動(dòng)十分及時(shí)必要，幫助大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，促進(jìn)了觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感，堅(jiān)定了深化改革的決心和信心。?
認(rèn)真組織開(kāi)展外闖市場(chǎng)事跡報(bào)告活動(dòng)。繼開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講報(bào)告后，局黨委在安排對(duì)油田外闖市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，又開(kāi)展了油田外闖市場(chǎng)事跡巡回報(bào)告會(huì)。由油建公司、鉆井公司、地調(diào)處3個(gè)外闖市場(chǎng)單位和錄井公司王宏亮、精蠟廠趙韻華等個(gè)人代表組成的報(bào)告團(tuán)，于12月份先后做了10場(chǎng)外闖市場(chǎng)事跡巡回報(bào)告，油田各單位的基層干部和職工及家屬代表、離退休職工、協(xié)解人員代表，計(jì)4000余人參加了報(bào)告會(huì)。報(bào)告會(huì)以外闖市場(chǎng)單位和個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷，講述了一個(gè)個(gè)生動(dòng)感人的故事，大家在被外闖市場(chǎng)將士們艱辛創(chuàng)業(yè)的事跡深深感動(dòng)的同時(shí)，增強(qiáng)了拓展市場(chǎng)求生存求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)觀。我在首場(chǎng)外闖市場(chǎng)報(bào)告會(huì)上，要求各單位要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡和他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家為大家、甘于奉獻(xiàn)的犧牲精神，刻苦鉆研技術(shù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的創(chuàng)業(yè)精神，解放思想、敢于挑戰(zhàn)市場(chǎng)的開(kāi)拓精神等"五種精神"，提出要進(jìn)一步加大開(kāi)拓外部市場(chǎng)力度，把外部市場(chǎng)做大做強(qiáng)，把專業(yè)化公司做贏做富，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)

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份額和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。?
三、從提升素質(zhì)、樹(shù)立形象入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，提高企業(yè)精神文明建設(shè)水平?
以思想政治建設(shè)為核心，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。圍繞增強(qiáng)執(zhí)行能力，提高干部素質(zhì)，局黨委突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論建設(shè)，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)制度，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論培訓(xùn)，以油田黨校為陣地，全年舉辦各單位黨政正職學(xué)習(xí)班5期、培訓(xùn)350人次。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，在帶頭過(guò)好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的同時(shí)，重視對(duì)廠處領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，瞄準(zhǔn)建設(shè)"政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好"的"四好班子"，首次制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)局、廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的若干意見(jiàn)》。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)，通過(guò)"請(qǐng)進(jìn)來(lái)"、"走出去"，廠處干部540多人次接受了能力培訓(xùn)。?
調(diào)整理順關(guān)系，加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織建設(shè)。隨著改革的深化，社區(qū)承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越大，管理的幅度越來(lái)越寬，在維護(hù)穩(wěn)定中的作用越來(lái)越突出。我總結(jié)了三句話：社區(qū)是油田改革的"蓄水池"，發(fā)展的"加油站"，穩(wěn)定的"大本營(yíng)"。為此，我多次到社區(qū)調(diào)研，主持召開(kāi)了社區(qū)管理工作座談會(huì)和社區(qū)黨組織建設(shè)座談會(huì)，討論研究社區(qū)管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊群體管理等問(wèn)題，研究出臺(tái)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)加強(qiáng)社區(qū)基層組織的實(shí)施方案》，對(duì)社區(qū)基層管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、關(guān)系定位等作出規(guī)定，并制定實(shí)施了《河南油田社區(qū)黨組織建設(shè)暫行規(guī)定》，在居民住宅小區(qū)管理委員會(huì)設(shè)黨總支，下設(shè)黨支部，黨總支書(shū)記實(shí)行專職制，副書(shū)記、委員實(shí)行兼職制，并按樓棟建立黨支部，把協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員統(tǒng)一納入基層支部，針對(duì)不同類型黨員的特點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)，分層教育，分類管理。油田四個(gè)社區(qū)共建立非在職職工黨總支27個(gè)，按樓棟建立黨支部161個(gè)、黨小組542個(gè)，初步形成了以社區(qū)黨委為龍頭、黨總支為核心、支部為主體、小組為基礎(chǔ)的非在職職工黨員四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，奠定了社區(qū)黨組織建設(shè)的組織基礎(chǔ)。與此同時(shí)，按照集團(tuán)公司黨組要求，區(qū)分在職職工黨員、改制企業(yè)職工黨員、協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員和流動(dòng)黨員5個(gè)層面，安排在全局范圍內(nèi)開(kāi)展專題調(diào)研，摸清了油田黨組織建設(shè)和黨員教育管理中存在的問(wèn)題和差距，為XX年上半年在全局開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。?
以"四大工程"為載體，構(gòu)建和諧發(fā)展的新油區(qū)。出臺(tái)了《河南油田XX-XX年精神文明建設(shè)實(shí)施綱要》及19個(gè)配套辦法，制定了精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。借助油區(qū)街景改造，在醒目路段、公共場(chǎng)所制作宣傳企業(yè)精神的廣告、標(biāo)志。深入開(kāi)展文明單位、文明窗口、文明家庭創(chuàng)建和廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化、體育文化活動(dòng)，在局機(jī)關(guān)召開(kāi)了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。著眼礦區(qū)"綠、潔、暢、亮、美"，加強(qiáng)綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場(chǎng)、小區(qū)管理，組織開(kāi)展"愛(ài)我河南油田，建設(shè)美好家園"活動(dòng)，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環(huán)境明顯改善，礦區(qū)面貌煥然一新。?
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，全力做好維護(hù)大局穩(wěn)定的工作?
XX年，隨著主輔分離改制分流和企業(yè)移交辦社會(huì)職能等改革進(jìn)程的加快，油田穩(wěn)定工作面臨比以往任何時(shí)候都更加復(fù)雜的形勢(shì)和挑戰(zhàn)考驗(yàn)，主要表現(xiàn)為：歷史遺留問(wèn)題比較多，解決難度大；主輔分離任務(wù)繁重，各種利益關(guān)系加速調(diào)整；無(wú)城市依托，移交辦社會(huì)尤其難；油田人多油少矛盾突出，"單位人"轉(zhuǎn)為"社會(huì)人"的數(shù)量不斷增加，教育、管理、再就業(yè)的難度大；歷史遺留問(wèn)題和深化改革引發(fā)的新矛盾相互交織，稍有不慎，就可能導(dǎo)致矛盾激化。為此，局黨委把全力做好維護(hù)大局穩(wěn)定的工作列為重要議事日程，下功夫抓了以下環(huán)節(jié)：?
發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作

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用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨委多次召開(kāi)信訪穩(wěn)定工作專題會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)："各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立辯證的穩(wěn)定觀，發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任；發(fā)展是政績(jī)，穩(wěn)定也是政績(jī)。"提出了"一個(gè)中心、三個(gè)突破、四個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高"的基本思路，即堅(jiān)持以推進(jìn)油田經(jīng)濟(jì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)和諧穩(wěn)定的新油區(qū)為中心，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定這篇大文章；在穩(wěn)定評(píng)估工作上有所突破，在處理急難信訪案件和突發(fā)性事件上有所突破，在依法治訪上有所突破；加強(qiáng)法制教育，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)綜合治理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作；提高信訪隊(duì)伍依法治訪的能力，提高信訪工作的綜合效益。工作中，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，主動(dòng)靠前，迎難而上，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)、為公意識(shí)、大信訪意識(shí)，從而把握了穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。?
健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作的機(jī)制建設(shè)。將局信訪辦升格為正處級(jí)職能處室，由一名局副總師兼任信訪辦主任，充實(shí)加強(qiáng)力量，在五一、澗河、雙河三大社區(qū)成立專職信訪工作機(jī)構(gòu)，配備專職人員，各單位設(shè)立信訪管理崗位，全局選拔38名專職同志充實(shí)到信訪系統(tǒng)。出臺(tái)了加強(qiáng)信訪工作黨委和行政責(zé)任制的意見(jiàn)、局廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)變上訪為下訪等有關(guān)規(guī)定，制定了考核辦法和信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，使信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。?
駕馭復(fù)雜局面，及時(shí)妥善處置突發(fā)性事件。針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的突發(fā)性群體事件，局黨委冷靜處置，沉著應(yīng)對(duì)，一方面組織召開(kāi)信訪協(xié)調(diào)會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)答疑釋惑10多場(chǎng)次，一方面兩級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)分路帶隊(duì)，入廠入隊(duì)、入門(mén)入戶地做過(guò)細(xì)的工作。并安排局黨群部門(mén)劃片分區(qū)，深入基層，堅(jiān)持原則，講究方法，突出穩(wěn)定工作的執(zhí)行力進(jìn)行責(zé)任督查。各廠處積極排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)掌握重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力化解。通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。?
切實(shí)關(guān)心解決群眾的實(shí)際困難。樹(shù)立群眾觀念，關(guān)注弱勢(shì)群體，把握維護(hù)穩(wěn)定與維護(hù)職工群眾切身利益的辯證關(guān)系，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)社區(qū)公益性崗位，幫助解決協(xié)解人員和困難職工子女的就業(yè)，并要求各廠處單位把解決就業(yè)和再就業(yè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，通過(guò)加快發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，創(chuàng)造更多的再就業(yè)崗位。全局共安排社區(qū)公益性崗位1051個(gè)，鉆井、油建、地調(diào)等單位先后安排生產(chǎn)公益性崗位3100多人，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1288人。?
加強(qiáng)群防群治，優(yōu)化油區(qū)環(huán)境。重視抓好社會(huì)治安綜合治理工作，與地方聯(lián)系，建立了以油田公安、保衛(wèi)、護(hù)廠護(hù)礦力量為主的打防機(jī)制、企地共建油區(qū)生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)治理長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)油區(qū)突出的生產(chǎn)治安問(wèn)題實(shí)施聯(lián)手、聯(lián)治、聯(lián)打。建立油田公安機(jī)關(guān)、單位內(nèi)保部門(mén)、社區(qū)"三會(huì)一隊(duì)"的"三位一體"內(nèi)部治安防范體系，堅(jiān)持"打防結(jié)合，預(yù)防為主"方針，深入開(kāi)展"嚴(yán)打"整治斗爭(zhēng)，保持了油田社會(huì)政治穩(wěn)定、生產(chǎn)治安秩序良好和油區(qū)的一方平安。?
五、注意加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定?
作為局黨委書(shū)記，黨委一班人的班長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對(duì)班子成員有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子成員做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的自己首先不做。對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持做到：?
（1）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的規(guī)定；?
（2）從不參與賭博；?
（3）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)等有關(guān)規(guī)定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中學(xué)。嚴(yán)格要求身邊工作人員，經(jīng)常提醒大家注意維護(hù)好黨委的形象、領(lǐng)導(dǎo)的形象，不允許打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦私事；?
（4）從未用公款為個(gè)人購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)；?
（5）沒(méi)有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬的情況；?
（6）本年內(nèi)沒(méi)有出國(guó)（境）情況；?
（7）按照規(guī)定乘坐公務(wù)用車；?
（8）工作中，能夠遵守中紀(jì)委三次全會(huì)提出的"四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求"和"三個(gè)不得"，做到同黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、中國(guó)石

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化集團(tuán)公司黨組保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派，不任人唯親、營(yíng)私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。?
我到河南油田任職，沒(méi)有復(fù)雜的人際關(guān)系掣肘，一心一意干工作，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，沒(méi)有八小時(shí)內(nèi)外之分，注重提高工作效率，經(jīng)常晚上、公休和節(jié)假日都在辦理公務(wù)或深入基層調(diào)研，把全部精力都投入到了工作上。謹(jǐn)言慎行慎獨(dú)，注意自身形象。?
在到河南油田不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，盡管自己取得一些工作成績(jī)，但由于自己在局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的時(shí)間不長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)還有待豐富；當(dāng)前油田改革發(fā)展任務(wù)繁重，新舊矛盾相互交織，逐步顯現(xiàn)，這些矛盾的解決尚需要一個(gè)過(guò)程，穩(wěn)定工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。?
XX年，河南油田的改革發(fā)展正步入
一個(gè)新的歷史階段。局黨委三屆四次擴(kuò)大會(huì)和本次職代會(huì)對(duì)今年改革發(fā)展穩(wěn)定和后三年的工作做出了全面部署。我有決心、有信心與班子成員一起，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)凝聚并緊緊依靠廣大干部職工的智慧和力量，以求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神，盡心竭慮地做好工作，不辜負(fù)河南油田9萬(wàn)多職工家屬的期望和厚愛(ài)，為河南油田跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。?
謝謝大