201*年電力安全生產總結

201*年電力安全生產工作總結

一、電力基本情況

**區(qū)境內有小水電站3座，發(fā)電機組6臺，總裝機容量3.7MW。分別是海子水電站、黃松峪水電站和西域水電站，已不并網發(fā)電。截至201*年10月底，區(qū)域電網共有35千伏及以上變電站18座，總容量114.23萬千伏安，其中：220千伏變電站1座，容量36萬千伏安；110千伏變電站9座，容量62.1萬千伏安；35千伏變電站9座，容量16.13萬千伏安。區(qū)域電網有10千伏配變3197臺，總容量59.7745萬千伏安。區(qū)域電網有110千伏線路17條，長度156.85公里；35千伏線路16條，長度99.8公里；10千伏線路115條，長度1382公里。

201*年，**區(qū)常住人口42.7萬，電力用戶172306個，其中居民電力用戶155595個。201*年地區(qū)最大用電負荷22.25萬千瓦，負荷密度234.2千瓦/平方公里，人均負荷0.5211千瓦，用電量11.29億千瓦時，人均電量2644千瓦時。

地區(qū)最大用電負荷一般出現在度夏期間，201*～201*年最大用電負荷分別為14.46千瓦、18.99千瓦、22.25千瓦和20.9萬千瓦，201*年受度夏氣溫影響，用電負荷有所回落。

地區(qū)用電量保持較快增長，201*～201*年用電量分別為8.80億千瓦時、10.02億千瓦時和11.29億千瓦時，年均增長

13.3%。201*年，地區(qū)第一、第二、第三產業(yè)和居民用電量比例為8.2：59.9：15.3：16.7，“二三一”產業(yè)格局對全區(qū)用電結構產生重大影響。電網供電負荷時間上呈現夏季、冬季兩個高峰期，空間上呈現中部高周邊低局面，負荷分布不均勻，其中新城區(qū)域負荷密度較高，新城、新城夏各莊組團以及新城馬坊組團等區(qū)域報裝需求旺盛，部分變電站負荷快速上升，出現重載和不滿足N-1等情況。

二、具體工作

在市電力辦的正確領導下，在發(fā)改委領導的高度重視下，在安監(jiān)局、供電公司及相關部門通力配合下，201*年電力辦經受住了建黨90周年大慶、兩會保電、春節(jié)元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日、國際音樂流行季、桃花節(jié)等重大活動、迎峰度夏等安全用電的考驗，應該說保電工作取得了較好的成績，全區(qū)沒有出現重大電力事故，電網運行安全，電力供應充足，居民企業(yè)用電得到了充分保障，為我區(qū)經濟發(fā)展奠定了一定的基礎。

（一）加強與供電公司合作，加大線下隱患整治力度，確保我區(qū)電網安全運行。201*年針對我區(qū)線下隱患量多面廣的特點，我辦會同安監(jiān)局、供電公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了線下隱患的整治力度，共下達限期整改通知10份，取得了較好的效果，其中解決了大歷史遺留線下隱患問題，砍伐樹木62棵。協(xié)調解決了線下建彩鋼房問題和線下保護區(qū)內從事垂釣活動。

（二）做好節(jié)日和區(qū)重大活動保電工作，確保活動順利實施。一是每逢重大節(jié)日和活動要求供電公司制訂應急預案，成立搶修隊伍，保障信息通暢，做到事前有安排，事中有檢查，事后有總結；二是堅持現場辦公，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）打好迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。每年7月-9月，是用點高峰時期，也是每一個參與管電人員最緊張的時刻。這個季節(jié)高溫多雨，雷電風災嚴重，是考驗電網堅強的關鍵時期。11年在市迎峰度夏啟動會上，市領導分析了我市用電缺口嚴重，氣候變化無常的特點，對區(qū)縣提出了迎峰度夏的要求。根據市領導的要求，6月15日我辦及時與供電公司召開了會議，共同分析了我區(qū)迎峰度夏形勢，確定了易發(fā)事故重點站，制定了拉路序位方案，對需求側拉閘限電措施進行重新審核，進一步對指揮中心、應急隊伍、消隱、萬力破壞等進行梳理。在度夏期間及時掌握用電最大負荷，及時向區(qū)政府傳遞信息，在今年天氣沒有出現極端氣溫的情況下，我區(qū)沒有采取拉閘限電措施，電網運行比較正常，保障了居民的正常用電。受強雷雨天氣影響，7月24日19時26分至25日凌晨，我區(qū)共落雷824次，造成35千伏線路掉閘2次，10千伏配網故障87次，雷擊斷線3次，接地故障3次，低壓故障報修120次。雷擊斷電給部分居民生活帶來影響，**供電公司及時啟動了應急預案，出動搶修車輛50多輛、400多人次搶修，及時恢復供電。

（四）加大有限空間管理力度。3月25日，市安委會召開了有限空間監(jiān)管工作動員部署會，我辦認真落實會議精神，與供電公司召開有限空間管理研討會，針對供電系統(tǒng)有限空間管理的薄弱環(huán)節(jié)進行整改，10月份我辦會同安監(jiān)局對供電公司有限空間管理工作進行了檢查，經查供電公司有限空間管理制度完善，培訓記錄完整，設備先進，標示醒目，基本上達到了市安委會提出的要求。

(五)努力協(xié)調關系，做好老舊小區(qū)電網改造工作。在市、區(qū)、供電公司通力配合下，總投資4378.25萬元金海小區(qū)、承平園小區(qū)電網改造工程近日竣工，其中市政府、區(qū)政府、市供電公司外線投資比例為30%、35%、35%，市政府、區(qū)政府內線投資比例為30%、70%。外電源、樓內線、更換智能電表同步進行。改造后戶用電標準由201*瓦增至6000瓦，將有效的提高兩個小區(qū)2137戶居民的用電質量。但在工程進行中，也出現了種種困難和矛盾，其中包括與居民之間的矛盾，我辦會同供電公司積極與居委會、物業(yè)合作，化解矛盾，從而使我區(qū)老舊小區(qū)按質按量完成，走在了全市電改的前面。

三、建議

**區(qū)電網運行和其他區(qū)縣一樣，線下隱患整治是最普遍也是最棘手的問題，建議區(qū)政府在有關部門在通力合作的前提下，建立專業(yè)的執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保電網的運

行安全。

二一一年十一月一日

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石碑供電所201*年安全生產工作總結

201*年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下：一、201*年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一、明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據公司201*年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動8次，學習安全簡報2次，組織安規(guī)考試1次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

二、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。石碑供電所從去年11月從新組建后，及時調整成立了安全領導小組：

以彭良端為組長，李珍林、梁國權為付組長；成員：杭永強、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強。以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任書，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票12份，操作票32份，開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。三、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農業(yè)生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10KV福林六社支線1.5Km，完成司保六社，司保七社農網升級改造，安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5Km.每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起，我所將安全維護銷缺工作推行標準化作業(yè)，通過對10KV石曹線、石臘線、進站線路拆除，和飛龍一社400V線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經驗。推行標準化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識，對施工和維護銷缺安全生產工作啟到很好的能控、和在控作用。

四、以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對查出的安全隱患進行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處�，F已有計劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭取在201*年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補電桿31基，更換10KV避雷器16組，跌落式保險13組，更換10KV真空斷路器7臺，更換拉線168條，新建10KV電纜線路360米，整改10KV變臺42個，焊接變臺接地扁鐵28處，增加農網變臺重復接地72處，增補變臺接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10KV隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節(jié)，針對山區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所統(tǒng)計，今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通）

五、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至201*年12月10日，沒有發(fā)生一起安全責事故記錄。二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：1、安全基礎薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒有發(fā)現和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災和拉線銹斷嚴重，方電桿大面積抱筋變型嚴重，明年，我所在安全方面的重點，還是隱患排查，維護消缺。

2、安全生產工作中個員工安全意識不強，存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，職工年齡偏大造成施工中個別存在習慣違章行為。

3、臺區(qū)設備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。4、電網堅強程度不夠，石碑供電所最早實行農網改造的所，低壓線路決大部份是方電桿，利用舊16線較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。三、201*年安全工作思路：

一、明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，確�！半p零”目標。二、深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，臺區(qū)日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩(wěn)定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照標準化作業(yè)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。

三、完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng)，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

四、加強電網巡視，確保電網安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。相信在201*年工作中，石碑供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階

石碑供電所201*年安全生產工作總結

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