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安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

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安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管

理”,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團(tuán)于201*年5月10月根據(jù)省工會(huì)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于201*年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(蘇工勞[201*]2號(hào))和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(蘇建辦[201*]182號(hào))文件要求,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制,為競賽活動(dòng)提供組織基礎(chǔ)和制度保障。

根據(jù)競賽活動(dòng)要求,明確了各部門的職責(zé)任務(wù),形成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、小組主管、部門主抓、各分公司指導(dǎo)、班組具體落實(shí)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確了競賽活動(dòng)內(nèi)容與形式,細(xì)化了具體考核指標(biāo)要求。各下屬單位根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),細(xì)化了競賽活動(dòng)計(jì)劃方案。競賽小組提出了:競賽活動(dòng)與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個(gè)相結(jié)合”的基本要求,將競賽活動(dòng)范圍擴(kuò)大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動(dòng)總體要求中,注入了競賽活動(dòng)的生機(jī)活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手,解決規(guī)章制度上的缺陷,從排查隱患入手,確保施工現(xiàn)場運(yùn)行良好,從強(qiáng)化管理入手,牢固樹立持續(xù)安全的理念,從加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境入手,健全勞動(dòng)保護(hù)制度”的措施,使活動(dòng)方案更具可操作性。(二)大力宣傳、廣泛動(dòng)員,營造競賽活動(dòng)的良好氛圍。

“安康杯”競賽活動(dòng)企業(yè)小組組長趙中良在活動(dòng)會(huì)議上指出,要通過競賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步推進(jìn)持續(xù)安全理念的貫徹,強(qiáng)化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任,推動(dòng)學(xué)院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長劉剛宣讀了“安康杯”競賽活動(dòng)方案,并就搞好競賽活動(dòng)組織工作作了具體部署。來自集團(tuán)、下屬單位、班組的基層單位代表在活動(dòng)會(huì)議上作了發(fā)言,向全集團(tuán)職工發(fā)出了倡議,作出了積極投身“安康杯”活動(dòng),為集團(tuán)安全建設(shè)作貢獻(xiàn)的莊嚴(yán)承諾。為擴(kuò)大“安康杯”競賽活動(dòng)宣傳工作的輻射面,競賽組委會(huì)于5月初開辦了集團(tuán)網(wǎng)“安康杯”競賽活動(dòng)網(wǎng)頁專欄,搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái),促進(jìn)了競賽活動(dòng)信息化建設(shè)。各二級(jí)單位廣泛采用多種形式做好競賽活動(dòng)宣傳教育工作,起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時(shí)間進(jìn)行教育,提高對活動(dòng)開展的認(rèn)識(shí),集團(tuán)安全部舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),特別是針對施工現(xiàn)場,開展了工人同志安全知識(shí)咨詢?nèi)栈顒?dòng),為各班組在施工現(xiàn)場發(fā)放安全宣傳單,為工人解惑答疑,引導(dǎo)一線施工人員自覺遵守安全法規(guī),受到了班組及工人的一致好評,將安全責(zé)任意識(shí)內(nèi)化為教職工的自覺行為,營造了“我要安全,我懂安全,人人盡責(zé)、確保安全”的良好氛圍,集團(tuán)及時(shí)宣傳活動(dòng)動(dòng)態(tài)和各單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化持續(xù)安全理念,要求全體人員積極參與競賽活動(dòng),特別是黨員和干部更是要在活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用,各單位還普遍采用召開干部、職工動(dòng)員大會(huì)、簽名儀式、安全承諾書、安全知識(shí)競賽、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、建立通訊員隊(duì)伍、制作影像資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式拓寬宣傳渠道,增強(qiáng)宣傳效果。

(三)加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是奮斗在施工一線的中堅(jiān)

量。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工,發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,施工作業(yè)時(shí),都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在夜間施工作業(yè),專職安全員從始至終都是堅(jiān)守施工作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行。(四)加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全堅(jiān)持,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)氣候的變換情況,有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

開展“安康杯”競賽活動(dòng)的收獲與體會(huì):本次“安康杯”競賽活動(dòng)取得階段性成果,給我們以下幾點(diǎn)啟示:第一,領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競賽活動(dòng)合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競賽由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級(jí)工會(huì)組織積極運(yùn)作,形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二,堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局”,是競賽活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。本次競賽活動(dòng)以安全訓(xùn)練和確保安全為核心內(nèi)容,使各單位工作積極投入安全生產(chǎn)施工主戰(zhàn)場,有效發(fā)揮了主動(dòng)作為的積極作用。競賽活動(dòng)與二級(jí)企業(yè)及班組工作緊密結(jié)合,成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動(dòng)員工作是競賽活動(dòng)取得實(shí)效的動(dòng)力。由于動(dòng)員教育及時(shí)有效,擴(kuò)大了競賽活動(dòng)的普及率和知名度,在全集團(tuán)上下形成了普遍共識(shí)。第四,抓好載體是競賽活動(dòng)取得成功的可靠保障。本次競賽活動(dòng)中,各單位、各部門廣泛運(yùn)用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動(dòng)載體,使競賽活動(dòng)有抓手、有著力點(diǎn),見效明顯。第五,緊密依靠廣大職工群眾,是競賽活動(dòng)成功的力量源泉。通過競賽活動(dòng),積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)進(jìn)取的“飛院精神”。推動(dòng)學(xué)院“持續(xù)安全”理念的不斷深化,勇于創(chuàng)新,打造競賽活動(dòng)的新“亮點(diǎn)”、新“品牌”。

擴(kuò)展閱讀:安康杯”競賽活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

安徽長豐揚(yáng)子汽車制造有限責(zé)任公司

裝車間

“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人申報(bào)材料“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人

總裝車間是長豐揚(yáng)子公司最大的生產(chǎn)車間,人員多達(dá)200余人,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷,企業(yè)員工的流動(dòng)速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊,員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待加強(qiáng)。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度,車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會(huì)主席昂正奎同志擔(dān)任此項(xiàng)工作,一方面抓員工的整體素質(zhì)提升,一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性,要在短時(shí)期內(nèi)有所改觀,對于昂正奎來說是一個(gè)能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色,他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教,在他們的幫助和支持下,有了明確的工作方向,很快就能勝任這項(xiàng)工作。他平時(shí)深入到每一個(gè)班組,走遍車間的每一個(gè)角落,找不足,查隱患,制定一系列的確保安全的改善措施,把總裝車間的安全工作開展得有聲有色,改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動(dòng)開展得不盡人意的被動(dòng)局面。在201*年長豐集團(tuán)開展的“安康杯”競賽活動(dòng)評比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號(hào),同時(shí)他本人也獲得了201*年“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人稱號(hào)。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,使總裝車間的“安康杯”競賽活動(dòng)更上了一個(gè)臺(tái)階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動(dòng)的內(nèi)容。

為了讓安全生產(chǎn)的意識(shí)貫徹到車間班組每一個(gè)員工的意識(shí)和行為中去,他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動(dòng)”的方案,4月份下旬按照公司工會(huì)指示精神,組織啟動(dòng)了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。為了使“安康杯”競賽活動(dòng)得到進(jìn)一步地落實(shí)和有序地開展,他結(jié)合車間實(shí)際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動(dòng)推進(jìn)表》,并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項(xiàng)活動(dòng)。如:5月份組織開展了“大干紅五月,增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動(dòng),通過這次活動(dòng),對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用,在員工中真正地樹立起了“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí);6月19日總裝分工會(huì)組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競賽,共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績。6月22日總裝車間組織開展了長豐揚(yáng)子“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的員工

傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩萘?xí),給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課,使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程,同時(shí)提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力,達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會(huì)組織舉辦了長豐揚(yáng)子迎國慶、慶中秋“美麗長豐,陽光運(yùn)動(dòng)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過開展運(yùn)動(dòng)會(huì),充分激發(fā)長豐揚(yáng)子人的愛國愛企的熱情,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神,凝聚力量,為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會(huì)議室舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識(shí)。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識(shí),而且深刻地認(rèn)識(shí)到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性;11月24日總裝分工會(huì)舉辦了消

防安全演習(xí)活動(dòng),此次消防演習(xí)活動(dòng)中,由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職

消防員對安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識(shí)、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場進(jìn)行了演示。通過這次模擬消防演習(xí),讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育,不僅對消防安全知識(shí)有了一個(gè)全面了解,也提高了在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的處置能力,應(yīng)變能力,充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實(shí)力。同時(shí)也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動(dòng)的一次年終總結(jié),這一次活動(dòng)也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動(dòng)推向了高潮。

二、加大“安康杯”競賽活動(dòng)的宣傳和監(jiān)督力度?傃b分工會(huì)利用班組園地、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),并且把“安康杯”競賽活動(dòng)與星級(jí)班組考核相結(jié)合起來,實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制,即班組長就是本班組的安全員,對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé),由“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實(shí)行周抽查,月考核,營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關(guān)注生命,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

三、落實(shí)“安康杯”競賽活動(dòng)“十個(gè)一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

總裝分工會(huì)組織班組員工開展“十個(gè)一”活動(dòng),建立了任務(wù)分解表,按照分解表把活動(dòng)落實(shí)到人,并且要求在開展活動(dòng)過程中不能流于形式,要把活動(dòng)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,做好記錄和宣傳報(bào)道工作,真正地讓員工們意識(shí)到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲(chǔ)存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題,車間召開了分析會(huì),對檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報(bào)并且落實(shí)到班組,責(zé)令各班組限期整改?傃b車間自從在分工會(huì)主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動(dòng)以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)有了根本性的改變。到目前為止,車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故,這充分表明開展“安康杯”競賽活動(dòng)的必要性和所取得的成效?傊,昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動(dòng)中,緊扣“安康杯”主題,狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

201*-3-

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