先進集體總結(jié)材料

先進集體申報材料

先進集體名稱：xxxxxxxxx

xxxxxx項目部目前共有職工人，其中黨員人，團員人，女職工人，這是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的集體。201*年，我監(jiān)理部始終把創(chuàng)建“先進集體”活動作為凝聚團隊、團結(jié)職工的有效形式，緊密結(jié)合“四控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作特點，以“守法誠信，公正科學(xué)，增強顧客滿意”為工作核心，以“安全第一，預(yù)防為主，保障員工健康”為目標，以“節(jié)能降耗，減少污染，保護環(huán)境資源”的工作理念，在惡劣的環(huán)境下我監(jiān)理部發(fā)揚頑強拼搏的精神，克服工期緊、任務(wù)重，監(jiān)理人員不足等困難，出色地完成了張家口風(fēng)電重點工程的監(jiān)理任務(wù)，取得了出精品、出效益、出人才的優(yōu)秀業(yè)績。

今年我監(jiān)理部共承擔7個工程的監(jiān)理任務(wù)，其中監(jiān)理220kV升壓變電站座，升壓匯集站座，新增變壓器容量MVA,線路公里，風(fēng)力發(fā)電機組臺，總裝機容量。監(jiān)理部所監(jiān)理XX工程獲獎。

201*年，我監(jiān)理項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主要從以下幾個方面來對監(jiān)理部進行管理：

一、加強思想建設(shè)，增強監(jiān)理部戰(zhàn)斗力（1）加強反腐倡廉工作，建設(shè)廉潔監(jiān)理隊伍

針對每個新開工的項目，我監(jiān)理部除了對監(jiān)理人員安全技術(shù)工作進行交底，還會對監(jiān)理廉政工作提出要求。對《監(jiān)理人員“十不準”》等廉政規(guī)定進行宣貫使廣大監(jiān)理人員明確監(jiān)理工作中的“高壓線”。通過宣傳教育，達到了及時糾偏，防微杜漸的目的。我監(jiān)理部人員在工作中吃苦耐勞，始終嚴于律己，把我監(jiān)理部建設(shè)成為一個廉潔的隊伍，樹立了良好的企業(yè)形象。

（2）注重監(jiān)理人才培養(yǎng)，秉承愛崗敬業(yè)精神

員工是企業(yè)的基石，穩(wěn)定的員工隊伍更是企業(yè)創(chuàng)造輝煌的根本。201*年，我項目部調(diào)來多名新員工，而且多數(shù)都是新畢業(yè)的大學(xué)生。我項目部不僅認真做好新員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，還加強愛崗敬業(yè)教育，增強新員工對公司的信心，激發(fā)員工的斗志和工作熱情，最大限度的調(diào)動新員工的積極性。這樣在努力完成監(jiān)理任務(wù)的同時，我監(jiān)理部還為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的基層員工。

未來是年輕人的，我們有理由相信這些員工將會是公司未來寶貴的財富，為公司創(chuàng)造出更加輝煌的明天。

（3）營造企業(yè)文化氛圍，增強監(jiān)理部凝聚力

企業(yè)文化即企業(yè)團隊精神，對加強團隊的凝聚力，提高團隊士氣，加強團隊戰(zhàn)斗能力對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。一個團隊的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一個成員的水平，也取決于成員與成員之間的協(xié)助與配合的緊密度。每月月初，我監(jiān)理部都會組織監(jiān)理部全體員工召開座談會，除了討論監(jiān)理工作之外，項目部組織員工還可以進行溝通，消除員工之間的隔閡，使大家心往一處想，勁往一處使。通過營造這樣的氛圍，使我監(jiān)理部員工自然而然的把自己的切身利益同整個集體聯(lián)系起來，大家緊密地團結(jié)在一起、凝聚在一起為公司創(chuàng)造利益。

二、保障員工自身安全，做好工程安全監(jiān)理（1）安全第一，預(yù)防為主，保障員工健康

按照我公司“安全第一，預(yù)防為主，保障員工健康”方針要求，我監(jiān)理部項目部建立健全了安全組織機構(gòu)，成立監(jiān)理項目部安全檢查小組，由安全總監(jiān)負責(zé)，定期對全體員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識，并對監(jiān)理辦公室、宿舍、廚房等場所進行安全檢查，及時排除安全隱患。監(jiān)理部辦公室為員工配備了有治療腹瀉、感冒藥品的急救箱，并于今年10月22日組織監(jiān)理部人員進行體檢。在我監(jiān)理部努力工作下，我項目部未發(fā)生任何安全事故，有力保障了員工的自身的安全和健康權(quán)益。

（2）強化工程安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容，做好工地安全管理也是一件非常繁重的工作。我監(jiān)理部對這項工作極度重視，施工現(xiàn)場周例會，首先要強調(diào)本周安全情況及下周安全布置，同時督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程，加強現(xiàn)場安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時制止并整改。監(jiān)理部總監(jiān)為安全第一責(zé)任人，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)現(xiàn)場各施工階段的安全監(jiān)理工作。監(jiān)理部審查施工單位安全專項施工方案34份，下發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單13份，聯(lián)系單15份，組織參建單位召開安全專題會議49次，月度安全檢查30次,專項安全檢查29次。監(jiān)理部依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及電力建設(shè)工程強制性標準，通過安全例會、現(xiàn)場旁站、巡視檢查等監(jiān)理手段，工程至今未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，順利完成了本年度的安全目標。

三、健全監(jiān)理組織機構(gòu)，做好工程質(zhì)量控制（1）合理安排監(jiān)理人員，健全監(jiān)理組織機構(gòu)

由于我監(jiān)理項目部人員不足，各個工程監(jiān)理項目部未能配備足夠的專業(yè)監(jiān)理人員。我監(jiān)理部根據(jù)各個工程進展情況，按照各專業(yè)施工前后的監(jiān)理需求，合理對人員進行安排，如由一名員工在不同時間段內(nèi)擔任多個工程的監(jiān)理工作，努力健全各點的現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)。（2）要求監(jiān)理人員到位，做好工程質(zhì)量控制

質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計，沒有質(zhì)量就等于沒有工程。我監(jiān)理部監(jiān)理人員從圖紙會審階段直至施工的全過程都要參與其中，做好監(jiān)理人員到崗到位工作。此外，我監(jiān)理部還要求監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務(wù)，認真按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作，要求施工單位按照所報審施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，對每一單項工程都要和施工單位共同驗收，確保做好質(zhì)量控制工作。

四、注重監(jiān)理部文化建設(shè)，豐富員工文化生活

健康的文化會促進社會的發(fā)展，落后的文化則會阻礙社會的發(fā)展。我項目監(jiān)理部在完成好各項監(jiān)理工作的同時，也十分注重員工的業(yè)余文化生活。

《監(jiān)理原地》期刊是公司員工了解公司動向的一個窗口，也是展示廣大員工精神面貌的一個平臺。每當收到公司發(fā)來的《監(jiān)理原地》郵件時，我項目部監(jiān)理辦公室總會在第一時間轉(zhuǎn)發(fā)至各現(xiàn)場的監(jiān)理項目部。員工們不僅可以從《監(jiān)理原地》上看到公司承擔監(jiān)理的大工程并從中收到鼓舞，還可以從上面學(xué)到一些監(jiān)理業(yè)務(wù)知識。此外，我監(jiān)理項目部要求信息員兼任通訊員，鼓勵他們積極投稿。

另外，監(jiān)理辦公室有《讀者》《家庭醫(yī)生》《電力建設(shè)》等書籍雜志，在監(jiān)理部宿舍還配備電視，員工可以收看《新聞聯(lián)播》、電視連續(xù)劇等節(jié)目，進一步豐富了員工的業(yè)余生活。

201*年即將過去，我們回顧一年的成績，不是為了炫耀，而是為了總結(jié)經(jīng)驗。為了加強激勵先進，增強員工榮譽感，進一步增強我項目部凝聚力，現(xiàn)特向公司申請“先進集體”榮譽稱號。在接下來的201*年里，xxxxx項目部將繼續(xù)不斷開拓創(chuàng)新，以更加輝煌的成績，為xxxxxxxx公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

xxxxxxxxxx201*年12月15日

監(jiān)理部所獲獎勵：

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先進集體總結(jié)材料

及時傳達貫徹集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，對上級領(lǐng)導(dǎo)和季節(jié)性安全檢查所查出的隱患及時安排整改，事故按“四不放過”原則做好事故防范工作。巡視生產(chǎn)及施工檢修現(xiàn)場，進行全方位安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)各類安全生產(chǎn)違章和不安全因素及時制止并給予考核，做好全廠人員公司級安全教育教訓(xùn)。

1、安全生產(chǎn)目標完成情況：

生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)安全生產(chǎn)“七無”目標，基建工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”目標。

2、專項活動完成情況

今年從1月份開始至12月份共組織開展了六項專項活動，共組織檢查22次，檢查范圍包括查制度、查管理、查隱患和抓落實等方面，共查隱患822項：

（1）春季安全大檢查：從2月15日－4月10日在全司范圍內(nèi)開展“春檢”活動，公司組織檢查及各部門自查共10次，集團公司督察1次，共查隱患或問題152項。

（2）百日火災(zāi)隱患專項排查整治：為認真吸取長樂市“1.31”重大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際，從3月1日至5月31日在全司范圍開展“百日火災(zāi)隱患專項排查整治”，公司及部門共組織自查7次，集團公司督察1次，共查問題或隱患211項，并對其中的19項進行了考核和通報，有效消除了各類火災(zāi)隱患。

（3）安全生產(chǎn)月：開展了以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，活動情況如下：

①組織安全檢查自查2次，迎接上級檢查1次，共查隱患、問題63項；②組織安全知識有獎競答450人次，并獲集團公司二等獎1人，三等獎1人，鼓勵獎4人；

③組織2人參加集團公司安全生產(chǎn)月巡回演講，并組織生產(chǎn)及基建共150人聽取演講；在工會、女工委的大力配合下，演講活動期間還穿插了宣讀安全勸導(dǎo)信、詩朗誦等活動，把演講活動推向高潮；

④組織各部門進行安全生產(chǎn)大討論，并撰寫3篇論文報集團公司；⑤組織公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室、二期參建單位共56人觀看集團公司“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的安全錄像，各級管理人員深受教育。

（4）秋季安全大檢查：自8月10日起至11月10日在全司范圍內(nèi)開展秋季安全生產(chǎn)大檢查活動。在“秋檢”活動中，組織自查6次，接受上級督察1次，共查隱患169項，除補水泵房部分土建項目正在整改外，其余問題或隱患均已整改。

（5）消防安全月：開展了以“治理火災(zāi)隱患，確保消防安全”為主題的“消防安全月”活動，活動情況如下：

①組織消防安全檢查自查5次，迎接上級檢查1次，共查隱患和征集消防建議165項；

②組織消防安全知識有獎競答350人次，并獲集團公司一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人，鼓勵獎7人；

③組織1人參加集團公司消防安全月巡回演講，并組織生產(chǎn)及基建共160人次聽取演講；

④組織各級崗位人員撰寫21篇消防安全論文，并選拔3篇優(yōu)秀的消防安全論文報集團公司；⑤公司組織班組長以上66名管理人員觀看了《罪惡的劣質(zhì)工程》、《通向煉獄的“天堂”》以及《危險操作》等消防安全錄像，同時各生產(chǎn)單位也按照專業(yè)、班組分批次觀看了安全錄像。通過觀看這些警示教育片，以案說法，以案為鑒，再次給員工敲響警鐘，進一步增強消防安全意識，提高自我防護能力。

⑥11月9日18日起，分10場次組織公司員工312人進行了各類滅火器材使用方法及油盆滅火實戰(zhàn)演練，進一步使員工掌握和使用滅火器材，提高撲救初始火災(zāi)的能力。

3、“兩票”執(zhí)行情況：截至12月31日，共發(fā)出操作票1565份，合格1565份，不合格0份，合格率100%；發(fā)出工作票2394份，合格2394份，不合格0份，作廢42份，合格率100%。

4、安全培訓(xùn)教育情況：共組織各類培訓(xùn)72場次、1550人次，同比增加122人次，其中公司新員工（含實習(xí)生9人）入廠教育63人次，同比減少43人次；機組維護項目部新員工入廠教育226人次，同比增加63人次；工作票三種人培訓(xùn)268人次，同比增加42人次；消防隊員培訓(xùn)148人次，同比減少44人次；正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)232人次，與去年持平；心肺復(fù)蘇等急救知識培訓(xùn)229人次，同比減少30人次；特殊工種取證、復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)59人次，同比增加42人次。滅火器材使用及油盆滅火實戰(zhàn)演習(xí)312人次，同比增加312人次。

5、安全工器具檢驗及特種設(shè)備年度檢驗情況：今年共組織2次安全帶檢測工作，完成對公司及項目部共309條安全帶的檢測，同比增加13條；對檢測不合格的7條及時予以報廢；完成27條手拉葫蘆檢測工作，對有損壞檢測不合格的5條葫蘆要求送修后再進行檢測合格后方可投入使用。完成廠內(nèi)3臺電梯、7部廠內(nèi)機動車輛檢驗，以及72部電動葫蘆報停和年度檢驗相關(guān)工作。

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