常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱所在部門崗位定員薪酬類型責(zé)任授權(quán)人常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室1人月薪＋年薪四川******工程有限公司總經(jīng)理直接下屬副總經(jīng)理、部門經(jīng)理職務(wù)等級(jí)A崗位承諾人職位編碼0A02二、崗位概述在總經(jīng)理授權(quán)下：參與公司在總經(jīng)理組織下的整體經(jīng)營(yíng)決策和管理。

三、職位位置總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理質(zhì)管部行政總監(jiān)財(cái)務(wù)部市場(chǎng)總監(jiān)四．工作協(xié)作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象總經(jīng)理公司內(nèi)部副總經(jīng)理、總監(jiān)公司外部

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聯(lián)系主要內(nèi)容高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。制定年度工作計(jì)劃，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持。政府職能部門五、主要工作1、根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和公司發(fā)展趨勢(shì)，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案，并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。2、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并具體分解落實(shí)。3、根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作需要，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。4、組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評(píng)估，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免；5、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召集、主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾。7、向總經(jīng)理提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。8、參與審批公司重大工程項(xiàng)目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計(jì)劃。9、參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。10、督促、巡察，公司各部工作進(jìn)行狀態(tài)，并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。11、推進(jìn)公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機(jī)制，為企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供儲(chǔ)備和保障。12、參與代表公司參加上級(jí)有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會(huì)議。13、參與代表公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同待行業(yè)高級(jí)管理人員和其他重要客人。14、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。六、主要職權(quán)1、對(duì)公司日常事務(wù)行政管理工作，有管理、督查和獎(jiǎng)懲權(quán)。2、對(duì)總經(jīng)理指定以委托代表的身份，有代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理的處置權(quán)。3、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件，有參與、組織、審查權(quán)。4、對(duì)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)，投資、改造項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用的可行性報(bào)告，有審批準(zhǔn)權(quán)。5、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目有參與權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。6、對(duì)公司組機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、崗位員工編制有審批權(quán)。7、對(duì)公司高級(jí)職員的錄用、調(diào)整和任免，各職能部門、下屬各經(jīng)理、外派辦事處人員人事薪酬、獎(jiǎng)懲有參與、審查和否決權(quán)。8、對(duì)公司年度計(jì)劃內(nèi)，財(cái)務(wù)部門的資金流向；經(jīng)費(fèi)支出有監(jiān)督、審查權(quán)和否決權(quán)。9、對(duì)公司公關(guān)，對(duì)外進(jìn)行宣傳、接待活動(dòng)、招待重要客戶有代表權(quán)。10、對(duì)公司下級(jí)、各部門經(jīng)理，崗位工作質(zhì)量有督促、指導(dǎo)、檢查和處罰權(quán)。11、公司總經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。

七、主要責(zé)任1、對(duì)公司決議，日常經(jīng)營(yíng)管理工作、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)過程負(fù)責(zé)。2、對(duì)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和利潤(rùn)分配方案負(fù)責(zé)。3、對(duì)公司的全面行政管理工作，公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的組織制定負(fù)責(zé)。4、對(duì)公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善負(fù)責(zé)。5、對(duì)管理人員的工作職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)履行、監(jiān)督負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公會(huì)，中層管理會(huì)議；并針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)各職能部門發(fā)揮工作作用。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。7、負(fù)責(zé)健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度；分析每月經(jīng)營(yíng)報(bào)表；督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查公司收支情況，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。8、負(fù)責(zé)定期巡察公司各部門工作運(yùn)行狀況，檢查崗位工作質(zhì)量，并將巡視結(jié)果通知相關(guān)部門。9、負(fù)責(zé)不斷完善公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)指導(dǎo)培養(yǎng)人才；不斷提升員工在各級(jí)崗位職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。提高全體員工工作服務(wù)質(zhì)量、安全、工作效率與公司持續(xù)發(fā)展的整體關(guān)系的認(rèn)識(shí)。10、負(fù)責(zé)與社會(huì)各界人士保持良好公共關(guān)系，搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象做好公司內(nèi)外的接待工作，并代表公司出面接待重要賓客。11、負(fù)責(zé)完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)，提升員工作激情。注重公司員工崗位整體綜合能力、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。12、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，接受工作咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的意見和建議，積極處理和落實(shí)。13、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

八、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1、完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。2、公司無重大安全責(zé)任事故。3、公司內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)。

九、任職條件項(xiàng)目學(xué)歷基本要求大�；蛞陨蠈W(xué)歷理想要求大學(xué)本科以上企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。有5年以企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)、10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年經(jīng)驗(yàn)公司及各部門管理工作流程以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉企業(yè)高層運(yùn)作和企業(yè)各部門管理工作流程技能/知識(shí)要求1、開朗、大方、大度、包容。有全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)熟悉公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程，極強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。有全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和成功案例1、開朗、大方、大度、包容。2、公正無私、辦事果斷，處事穩(wěn)重，考2、沉穩(wěn)堅(jiān)毅、公正無私，辦事果斷，處慮問題周全細(xì)致。個(gè)人性格3、講原則，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)4、工作主動(dòng)、熱情，富有創(chuàng)造性5、處理事務(wù)公平、公開、公正事穩(wěn)重，考慮問題周全細(xì)致。3、辦事果斷，處事穩(wěn)重，考慮問題周全細(xì)致。4、講原則，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)5、工作主動(dòng)、熱情，富有創(chuàng)造性5、處理事務(wù)公平、公開、公正1、接受過總經(jīng)理崗位培訓(xùn)2、接受過工商管理培訓(xùn)專業(yè)訓(xùn)練1、接受過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。2、接受過總經(jīng)理崗位培訓(xùn)3、接受過工商管理培訓(xùn)其它十、工作環(huán)境工作場(chǎng)所室內(nèi)：√室外：√特殊場(chǎng)所：一般工作時(shí)間工作時(shí)間

四川*******工程有限公司

主要工作時(shí)間固定：偶爾變動(dòng)：無序工作制：√白天：√晚上：不確定：

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工程機(jī)械企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明

崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：銷售副總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：

1.本公司實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)管理體制，層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在公司經(jīng)營(yíng)中具體落實(shí)，保證日

常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.全面組織公司管理、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓工作及經(jīng)濟(jì)管理工作。

3.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定公司發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針

等方案。

4.研究、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立或調(diào)整方案，提出公司管理人員名單，并正式確定任免，

制定公司人事政策，審批任職資格。

5.研究、審批和簽發(fā)人事管理、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理、勞動(dòng)報(bào)酬分配方案和安全管理等重要

制度或管理方案，建立健全公司的動(dòng)行機(jī)制保證公司各部門管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。6.研究制定公司年度預(yù)算，確定各部門各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和市場(chǎng)銷售計(jì)劃，在經(jīng)營(yíng)管理過程

中，將年度預(yù)算和計(jì)劃控制結(jié)合起來，隨時(shí)檢查和監(jiān)督任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證公司年度預(yù)算任務(wù)的順利完成。

7.主持召開公司管理工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)分析會(huì)議，掌握控制公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全局，協(xié)調(diào)各

部門的關(guān)系，審批公司各種合同、財(cái)務(wù)支出，聽取各部門匯報(bào)，并就銷售、售后等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)開支作出指令。

8.貫徹公司的宗旨，審批各部門崗位職責(zé)和管理制度、工作流程，處理重要投訴，保證公司

運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理的貫徹實(shí)施。

9.全面掌握公司經(jīng)營(yíng)管理工作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各部門帶傾向性的

問題，并迅速發(fā)出指令，采取措施。塑造公司的整體形象，使公司的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，提高企業(yè)知名度和聲譽(yù)。

10.知人善用，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。11.協(xié)助總經(jīng)理制定出公司的短、中期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

12.常務(wù)副總經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，并及時(shí)匯報(bào)告非常駐地工作行程。13.完成上級(jí)交辦的其他工作。

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