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盂縣201* 獎(jiǎng)扶表彰總結(jié)12

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盂縣201* 獎(jiǎng)扶表彰總結(jié)12

盂縣計(jì)生局201*年獎(jiǎng)扶總結(jié)

計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作已經(jīng)成為我縣計(jì)生的日常工作之一,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計(jì)生部門嚴(yán)格按照《陽泉市農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)工作實(shí)施方案》要求,狠抓了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)《獎(jiǎng)勵(lì)工作資格確認(rèn)工作程序》,我們堅(jiān)持每年年底召開專題動(dòng)員會(huì),對(duì)下一年度的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)工作進(jìn)行安排部署,做到早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象資格的認(rèn)定,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各村(居)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象資格確認(rèn)條件,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,進(jìn)行三榜公示,三級(jí)審查。對(duì)于農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,每年召開理事會(huì)一一進(jìn)行評(píng)議,并將評(píng)議情況認(rèn)真詳實(shí)地填寫到“農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象村計(jì)生協(xié)會(huì)理事會(huì)評(píng)議表”中,力爭做到符合政策的一個(gè)不少,不符合政策的一個(gè)不多。

我縣嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)工作時(shí)間和程序,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的申報(bào)、登記、審核和公示工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到國家、市人口計(jì)生委,保證了獎(jiǎng)勵(lì)工作的按時(shí)完成。

今年全縣符合獎(jiǎng)勵(lì)政策的人數(shù)達(dá)到14682人,金額9038400元。其中,獨(dú)生子女8954戶,13716人,金額7947600元。退二孩58戶,96人,金額196500元。雙女絕育7戶,9人金額22500元。意外傷殘2戶,4人,金額10000元。國家獎(jiǎng)扶695戶,835人,金額801600元。國家特扶13戶,23人金額55200元。

總之,從獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作開展以來,我們?nèi)h各級(jí)人口計(jì)生干部嚴(yán)格政策、嚴(yán)格程序,圓滿完成了每一年度的獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。同時(shí),也提升了我們?nèi)丝谟?jì)生干部在廣大群眾中的地位和形象,有力地推動(dòng)了全縣人口計(jì)生整體工作水平的提升,為計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的建立和完善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

盂縣人口和計(jì)劃生育局二0一二年五月七日

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誠信天下盡責(zé)至善勇創(chuàng)佳績

在201*年總結(jié)表彰會(huì)上的講話

各位同事、各位員工:

緊張而富有收獲的龍年過去了,我們已經(jīng)跨入充滿希望和生機(jī)活力的蛇年。一分耕耘,一分收獲,201*年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào)。應(yīng)該說,這一年是我們夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,是我們提升自身形象的一年,更是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年。

過去的一年,我們從抓基礎(chǔ)建設(shè)入手,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。為了規(guī)范公司的管理,不斷提升服務(wù)水平,我們從公司的實(shí)際出發(fā),逐步建立和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,按章理事,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,收到了較好的效果。先后落實(shí)了完善《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制》《效績考核制度》多項(xiàng)制度,并注重抓落實(shí),堅(jiān)持跟蹤問訪,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)。

過去的一年,我們建立了完善的內(nèi)部管理機(jī)制。通過轉(zhuǎn)變項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者思想觀念、加強(qiáng)對(duì)員工思想道德的教育,提高企業(yè)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)。通過調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)了員工的競爭意識(shí);通過轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制,理順了工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了,員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了,服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。我們明確每個(gè)管理崗位的職能,并將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,發(fā)揮了各職能崗位工作的積極性和主動(dòng)性,也使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

過去的一年,我們通過強(qiáng)化管理,規(guī)范了自身的服務(wù)行為。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶打交道,自身行

受人之托盡心盡責(zé)中物聯(lián)國際物業(yè)服務(wù)有限公司北京分公司

為的規(guī)范與否,成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也成為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。我們統(tǒng)一制作了各項(xiàng)目的形象墻,統(tǒng)一了制度標(biāo)牌和內(nèi)容,基本做到了員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切,將“受人之托,盡心盡責(zé)”“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,作為物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督,從而促進(jìn)了我們不斷的提高服務(wù)水平,完善服務(wù)工作內(nèi)容。

過去的一年里,我們將強(qiáng)化安全意識(shí)作為工作的重中之重。始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本,確保服務(wù)小區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全。公司每次會(huì)議都把安全作為重要議題,每次檢查都把安全作為主要內(nèi)容。公司非常注重普及安全服務(wù)知識(shí)和提高全體員工的安全防范技能,要求各項(xiàng)目每季度對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。國慶節(jié)前后,各項(xiàng)目都組織了消防演練,其中戎暉嘉園與第六干休所聯(lián)合進(jìn)行了軍地消防演練,給廣大業(yè)主留下了非常深刻的印象。同時(shí),還建立了安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。201*年,我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全事故。

過去的一年,我們注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。人才是物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,我們?cè)谡J(rèn)真抓好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)提高的同時(shí),重點(diǎn)抓了一線員工的培訓(xùn)教育,基本形成了一支具有專業(yè)化服務(wù)水平的技術(shù)力量。實(shí)踐證明,沒有高素質(zhì)的員工,就不會(huì)有滿意的業(yè)主,一線員工是直接接觸業(yè)主、并為業(yè)主服務(wù)的人,他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。為此各項(xiàng)目采取在崗培訓(xùn)、函授作業(yè)、定期考核等手段,

受人之托盡心盡責(zé)

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