俱樂部工作總結(jié)

201*年俱樂部工作總結(jié)

201*年匆匆過去，這一年里我俱樂部在北京中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分貫徹集團(tuán)公司先進(jìn)的管理理念，全面落實(shí)科學(xué)戰(zhàn)略的發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的指導(dǎo)精神，以人為本、深化改革、加強(qiáng)管理，兩大目標(biāo)齊建設(shè)共管理，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。預(yù)計(jì)全年的銷售總收入將突破110萬元，相比201*年增長了65%，圓滿的完成了今年的任務(wù)指標(biāo)。

一、統(tǒng)一思想，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

從201*到今天，我俱樂部的運(yùn)營與管理結(jié)合了中體集團(tuán)對(duì)場館經(jīng)營管理的先進(jìn)理念，目前已找到了適合佛山地區(qū)市場的運(yùn)營方法：依托場館、整合資源、面向市場、多元化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理、一流的服務(wù)質(zhì)量、完整的梯隊(duì)建設(shè)，這些我們都會(huì)在日常的經(jīng)營中盡快完善，絕對(duì)不會(huì)不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的關(guān)心與支持。

“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效”是我公司的口號(hào)，總經(jīng)理劉亞群同志在年初的全體員工大會(huì)上給每一位員工樹立了正確的工作態(tài)度，并對(duì)我我俱樂部做了長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。二、各項(xiàng)工作的開展以及取得的成績。

我公司運(yùn)營嶺南明珠體育館以來，陸續(xù)開放了羽毛球、籃球、乒乓球等項(xiàng)目，并且開辦了籃球、羽毛球、跆拳道、武術(shù)等培訓(xùn)班，在寒暑假也組辦了青少年體育冬、夏令營培訓(xùn)活動(dòng)。按國家級(jí)的要求

完成“青少年體育俱樂部”的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮所長，培養(yǎng)出更多有道德修養(yǎng)、有體育特長的青少年，為增強(qiáng)青少年體質(zhì)，促進(jìn)青少年健康成長作出我們的努力和貢獻(xiàn)。羽毛球培訓(xùn)

羽毛球培訓(xùn)一直以來是我們館的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，但是由于種種原因招生效果一直不佳。經(jīng)過對(duì)市場的調(diào)研和深度的思索研究發(fā)現(xiàn)，之所以我俱樂部的學(xué)員較少主要是因?yàn)闆]有好的師資，以及宣傳的力度不夠等原因。發(fā)現(xiàn)了問題以后有針對(duì)性的做出的解決方案。

尋找好的羽毛球教練是當(dāng)務(wù)之急，在多方詢問下了解到“潘智勇”一直以來活躍在培訓(xùn)服務(wù)中且有足夠的生員。經(jīng)過多日以來的協(xié)商，最后定為以合作分成的形式共同培養(yǎng)我館的羽毛球市場，為提高乙方的主觀能動(dòng)性凡是對(duì)方通過自己的資源招生的學(xué)員一律按照6:4分成。跆拳道培訓(xùn)

恒威跆拳道基地一直以來都屬于我俱樂部的拳頭項(xiàng)目，現(xiàn)在固定會(huì)員有500多名，在經(jīng)過5年的經(jīng)驗(yàn)中一直以來保持了較高的增長勢頭，且學(xué)員的招生方面合作方也作出了很多的方法，比如定期舉辦一些小型的比賽等方式，以競賽的方式拉動(dòng)我培訓(xùn)基地的整體水平給我們的學(xué)員家長與信心

由于我館提升健身市場對(duì)場地做了重新的規(guī)劃，將原來的場地調(diào)到中庭靠近主館二層,場地比以前小了將近三分之二，現(xiàn)在場地只有260多方一度合作方對(duì)我方感到不滿，我部門為改善這種不利的局

面，作出的多方調(diào)整如：

1、在中庭外圍回廊進(jìn)行了封閉增加了場地的使用面積將近400多平方米。

2、將由中庭上二層的橋路完全封閉保證的場地的完整程度。3、我方出資對(duì)跆拳道場地作出了較好的場地裝飾，完善場地的武道氣氛給予會(huì)員以信心。

健身中心

健身中心是我俱樂部今年變動(dòng)比較大的項(xiàng)目之一，在7月份和原寶威龍健身中心經(jīng)營人陳志斌由于個(gè)人原因，將整個(gè)健身中心交到我公司，他提供器械在移交的過程中我方繼續(xù)對(duì)會(huì)員進(jìn)行服務(wù)的工作。

9月份公司我公司準(zhǔn)備將健身中心升級(jí)改造，通過多方協(xié)商最后和中體健身集團(tuán)倍力健身俱樂部合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，我公司提供場地以及所有的升級(jí)改造費(fèi)用，倍力提供所用的健身器材以及優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。在場地方面也將從原有的600多平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的201*多平方米，一流的場地、一流的器械、一流的管理團(tuán)隊(duì)，中體倍力健身俱樂部(佛山店)必會(huì)在佛山的健身市場掀起一陣陣大的風(fēng)浪。

嶺南明珠體育館在佛山屬于一個(gè)地標(biāo)型建筑，而倍力健身中心自從201*年以來一直領(lǐng)航與國內(nèi)的健身市場，倍力引進(jìn)美國先進(jìn)的管理理念以及清一色的國外頂級(jí)健身器材，我們有信心在他們的帶動(dòng)下通過我們的努力，精誠合作。雖然在剛剛開始的時(shí)候出現(xiàn)了一下問題，大家都在磨合階段需要一定時(shí)間的調(diào)整，我們有信心一定要在最短的時(shí)間里將團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作引入正軌。

籃球培訓(xùn)

明年是我俱樂部的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一，在場地、師資、以及課程方面都要做出較大幅度的調(diào)整。在經(jīng)營模式上也要做出改變將先在培訓(xùn)班的形式，改為俱樂部的形式，從短期培訓(xùn)班的粗糙技術(shù)培訓(xùn)中做出來，以會(huì)員的形式將我們的服務(wù)，我們的場地，我們的教練技術(shù)指導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)作為銷售的重點(diǎn)以及方向，從整體上提高我們這個(gè)項(xiàng)目的盈利能力。

萬國擊劍作為在國內(nèi)，從競技體育通過產(chǎn)業(yè)化的方式經(jīng)營最好的公司之一，入住我館以來對(duì)我俱樂部的培訓(xùn)工作影響極大。從對(duì)方的銷售方式、場地的布置、品牌的推廣、教練員的培訓(xùn)等等，全方位的做了一個(gè)范本給我們，能不能學(xué)到，能學(xué)多少都要靠我們自己去理解、去觀察、去學(xué)習(xí)。在10月份劉亞群總經(jīng)理專門就學(xué)習(xí)萬國擊劍做了專題的會(huì)議來討論，對(duì)我俱樂部的推過起到了積極的推進(jìn)作用。

籃球作為場館主力的培訓(xùn)項(xiàng)目之一有豐富的資源優(yōu)勢，如：CBA全國男籃職業(yè)聯(lián)賽佛山隊(duì)主場每年有20多場比賽放到我館，館外我公司去年投資300多萬元改建升級(jí)了戶外18片籃球場地，每天可以供201*人次在我館打球健身。內(nèi)外結(jié)合烘托出我館的籃球市場的氛圍，籃球培訓(xùn)選在明年去做必會(huì)順風(fēng)順?biāo)�事半功倍�?/p>

三、俱樂部工作的不足。

俱樂部成立的時(shí)間較短，各個(gè)項(xiàng)目均由諸多不足之處。由于前期投入較少，整個(gè)俱樂部就一個(gè)專職的管理人員，所有設(shè)立的項(xiàng)目都屬于合作經(jīng)營，前期在剛剛成型的階段這種方式是有助于各個(gè)項(xiàng)目的開

展，但經(jīng)過3年多的與運(yùn)營特別是觀察到萬國擊劍的運(yùn)作模式以后，我們深入研究認(rèn)為不能在這樣走下去了，一定要在意識(shí)上重視我們身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@些使我們成功的關(guān)鍵與保障。首先是要關(guān)閉一下占用資源而不賺錢的項(xiàng)目比如說乒乓球、詠春拳等，將他們的資源與精力分配給有發(fā)展前景的項(xiàng)目。同時(shí)加快師資力量的引進(jìn)，這是當(dāng)前工作的重中之重，能否建立起有質(zhì)量的培訓(xùn)俱樂部就在于此。希望明年公司在此項(xiàng)上加大力度。

有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心的指導(dǎo)，我相信俱樂部的工作明年會(huì)更加成功。

吳剛

二一一年十二月二十日

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工作總結(jié)

青少年體育俱樂部

為了切實(shí)貫徹實(shí)施中央下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，騰飛青少年體育俱樂部本著面向青少年和服務(wù)青少年宗旨，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、發(fā)揮特色，以青少年俱樂部為平臺(tái),廣泛吸收青少年學(xué)生參加日常體育活動(dòng)，施展才能，發(fā)揮個(gè)性，激發(fā)他們參與體育活動(dòng)的興趣，培養(yǎng)青少年對(duì)體育的愛好和熱情，養(yǎng)成終身鍛煉的習(xí)慣,為青少年健康成長提供展現(xiàn)自我個(gè)性的舞臺(tái)。

回顧俱樂部創(chuàng)建一年的工作，我們主要做好以下幾個(gè)方面的工作，促進(jìn)了俱樂部良性循環(huán)的發(fā)展，找到了一條面向青少年、創(chuàng)新求生存的發(fā)展道路。

一、依托學(xué)校，形成良好的運(yùn)做環(huán)境更好的為青少年服

務(wù)

騰飛青少年體育俱樂部作為一個(gè)民辦非企業(yè)實(shí)體，是依托南陽市第七小學(xué)，利用其所擁有的場地、人才等社會(huì)體育資源建立起來的一種新型的社會(huì)化青少年體育組織。南陽市第七小學(xué)地處市中心，有良好的籃球、繪畫等訓(xùn)練場地，在不影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序和活動(dòng)情況下，節(jié)假日、雙休日?qǐng)龅貙?duì)外開放，保證陽光俱樂部的日常活動(dòng)用地。

俱樂部建立了健全的組織機(jī)構(gòu)，在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，成立了騰飛青少年體育俱樂部組織委員會(huì)，任命了正副主任，有專門的辦公場所和活動(dòng)室，有固定的工作人員。俱樂部組委會(huì)下設(shè)競訓(xùn)處、財(cái)務(wù)部、考核部三個(gè)部門，并配備了專門的管理隊(duì)伍和教練隊(duì)伍。

二、利用有利的地理位置和學(xué)校特色拓展俱樂部市場俱樂部的依托單位南陽市第七小學(xué)是一所有著光榮傳統(tǒng)的老校。南陽市第七小學(xué)的名校效應(yīng)和優(yōu)越的地理位置，吸引了周邊大量的青少年來開展籃球?yàn)橹鞯捏w育活動(dòng)，使俱樂部的會(huì)員隊(duì)伍不斷壯大，并延伸到社區(qū)居民和周邊的企事業(yè)單位，每逢周末和節(jié)假日俱樂部的場館面向青少年開放，解決了中心城區(qū)活動(dòng)場地少、活動(dòng)難的老問題，為俱樂部籃球運(yùn)動(dòng)的開展起了推波助瀾的作用。

青少年俱樂部具有社會(huì)主義公益性特征，將通過自我運(yùn)做求發(fā)展，需要可持續(xù)發(fā)展的造血功能。俱樂部制定了以籃球?yàn)樘厣�的運(yùn)作模式：第一層次是面向七小所有愛好籃球并有志于籃球運(yùn)動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，固定訓(xùn)練時(shí)間，配備初級(jí)級(jí)教練帶訓(xùn)。第二個(gè)層次是從所有籃球訓(xùn)練隊(duì)員中挑選出有一定基礎(chǔ)的、且有籃球發(fā)展前途的學(xué)生，經(jīng)過選拔后，挑選為學(xué)�；@球隊(duì)員由籃球高級(jí)教練進(jìn)行培訓(xùn)，在日后，代表學(xué)校外出進(jìn)行比賽。陽光俱樂部與學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目相結(jié)合，充分發(fā)揮俱樂部自身優(yōu)勢，逐漸成為了青少年體育活動(dòng)的樂園。

三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)活動(dòng)交流和比賽

俱樂部制定了完善的俱樂部章程和各部門的管理制度，定期由俱樂部主任負(fù)責(zé)召開俱樂部領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，商討俱樂部章程的制定與修改、經(jīng)營管理、競賽活動(dòng)等重大事情，保障俱樂部有序地發(fā)展。

體育俱樂部是為廣大青少年提供體育競賽、訓(xùn)練、活動(dòng)的舞臺(tái)。我們通過近年的運(yùn)作和發(fā)展，已經(jīng)逐步走向正軌，并取得了不錯(cuò)的成效。我們本著面向青少年和服務(wù)青少年的宗旨，加強(qiáng)和兄弟俱樂部間的學(xué)習(xí)交流，走一條可持續(xù)發(fā)展的道路，我相信我們俱樂部今后的路會(huì)越走越寬。

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