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衛(wèi)計(jì)辦述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-03-27 17:00:38 | 移動(dòng)端:衛(wèi)計(jì)辦述職報(bào)告

衛(wèi)計(jì)辦述職報(bào)告 本文簡(jiǎn)介:

縣委領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:  本人于20*年初擔(dān)任縣衛(wèi)計(jì)辦主任,兩年多來(lái),忠實(shí)履行黨和政府賦予的職責(zé),懷著對(duì)人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神,深化衛(wèi)生改革、強(qiáng)化醫(yī)院管理,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予審議! ∫、理清思路,確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo) 

衛(wèi)計(jì)辦述職報(bào)告 本文內(nèi)容:

  縣委領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:

  本人于20*年初擔(dān)任縣衛(wèi)計(jì)辦主任,兩年多來(lái),忠實(shí)履行黨和政府賦予的職責(zé),懷著對(duì)人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神,深化衛(wèi)生改革、強(qiáng)化醫(yī)院管理,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予審議。

  一、理清思路,確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)

  隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得了飛速發(fā)展,但建于**年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理體制,卻沒(méi)能在機(jī)制上、體制上得到創(chuàng)新和突破,到衛(wèi)生局上任后,最直接的感覺就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)并不濃厚,扎根于干部職工腦中的**思想沒(méi)有徹底清除,禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。要改變這一狀況,必須從思想上尋求突破,20*年初,針對(duì)本縣實(shí)際,提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn),醫(yī)療單位同樣能以"不求所有,但求所在"的方式進(jìn)行改革,確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo),即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ),以私營(yíng)醫(yī)療單位為補(bǔ)充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系。第一次將促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的壯大和發(fā)展作為衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容,通過(guò)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等各種形式的層層發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,系統(tǒng)上下很快形成了共識(shí)。在此基礎(chǔ)上,制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。

  二、大膽改革,試行衛(wèi)生管理新模式

  農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民健康和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大局,是新時(shí)期衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。由于受藥價(jià)逐年下降,財(cái)政投入不足等因素制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑現(xiàn)象仍十分普遍,20*年底,全縣共有15家衛(wèi)生院出現(xiàn)業(yè)務(wù)虧損,其他衛(wèi)生院也面臨著生存的威脅,缺乏自我發(fā)展后勁。為積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自主經(jīng)營(yíng)和自我發(fā)展能力,20*年初,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,借鑒淳安改革經(jīng)驗(yàn),結(jié)合*農(nóng)村衛(wèi)生的實(shí)際,提出了以"動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,不動(dòng)產(chǎn)租賃"為核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運(yùn)行機(jī)制的改革,報(bào)經(jīng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后出臺(tái)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃責(zé)任制實(shí)施方案》,租賃后的衛(wèi)生院堅(jiān)持公益性衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)不變,行政隸屬關(guān)系不變,承擔(dān)醫(yī)療衛(wèi)生防保服務(wù)職能不變,職工身份性質(zhì)不變,政府對(duì)衛(wèi)生院實(shí)行補(bǔ)助政策不變。為積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,同年選擇東方鎮(zhèn)岱石衛(wèi)生院、雁嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩家單位先行試點(diǎn),按照"公開、公平、公正"的原則和程序確定承租人,20*年,又選擇白竹、胡村、長(zhǎng)坑等7家衛(wèi)生院進(jìn)行推廣,改革后,衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,從以前被動(dòng)的"要我經(jīng)營(yíng)"變成了主動(dòng)的"我要經(jīng)營(yíng)",資金投入大幅增加,醫(yī)療設(shè)備大批添置,職工的"大鍋飯"思想也徹底得到根除,工作積極性得到了較好發(fā)揮,衛(wèi)生院整體形象大為改觀,群眾反映普遍良好。

  三、強(qiáng)化管理,構(gòu)筑疾病防控新體系

  預(yù)防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針,我將預(yù)防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置,列入重要議事日程。

  一是努力傾斜防保經(jīng)費(fèi),千方百計(jì)地?cái)D壓其他經(jīng)費(fèi)開支,努力落實(shí)CIDA-WHO結(jié)核防治項(xiàng)目、母嬰健康工程等防保項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi),保證了幾個(gè)防保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急體系,制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急隊(duì)伍,在近年來(lái)的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊,及時(shí)采取有效措施,有效遏制了疫情蔓延,將損失降到最低水平。

  三是以結(jié)核病防治項(xiàng)目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報(bào)制、計(jì)劃免疫門診建設(shè)等工作為抓手,合理調(diào)整產(chǎn)科布局,逐步完善三級(jí)防保網(wǎng)絡(luò),收到了扎實(shí)成效。

  20*年4月,**疫情在全國(guó)肆虐,對(duì)群眾健康造成嚴(yán)重威脅,我縣的***防治形勢(shì)十分嚴(yán)峻,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生部門將***防治放在壓倒一切的位置,我們本著"沉著應(yīng)對(duì)、依法防治"的原則,及時(shí)為縣委、縣政府做好參謀,提出了科學(xué)合理的防治方案,動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施:一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測(cè)報(bào)告體系,成立各類應(yīng)急組織,嚴(yán)格疫情報(bào)告制度,開通24小時(shí)值班電話。另一方面通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒體廣泛宣傳**防治知識(shí),并印制了30多萬(wàn)份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位,制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。同時(shí)投資260.5萬(wàn)元按規(guī)定改造發(fā)熱門診、隔離觀察室、隔離病區(qū),添置了專用X光機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等必備儀器及防護(hù)設(shè)施,全面迅速開展***疑似病人密切接觸者的調(diào)查排摸工作。各項(xiàng)工作均有條不紊、井然有序,通過(guò)全縣上下的共同努力,不但成功抗擊了**疫情,也節(jié)省了大量資金?h衛(wèi)生局也因此被評(píng)為全市抗擊**先進(jìn)集體。

  雖然我們?nèi)〉昧?**防治的勝利,但并沒(méi)有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié),而是積極抓住機(jī)遇,適時(shí)提出了改革防保體系的建議,得到了縣委、縣政府的重視和支持,研究制訂了改革方案,全縣將建立24個(gè)防保站,組建專兼職相結(jié)合的防保隊(duì)伍。該方案的實(shí)施,將是我縣的防保工作一個(gè)質(zhì)的飛躍,可望在全縣構(gòu)筑起一張覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、機(jī)制靈活的疾病預(yù)防控制網(wǎng)。

  四、依法行政,打開衛(wèi)生執(zhí)法新局面

  衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是衛(wèi)生行政主管部門的重要職責(zé),對(duì)于維護(hù)公民衛(wèi)生健康權(quán)利、改善勞動(dòng)條件、落實(shí)疾病防治措施有著重要意義,依法行政也是法制社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。一直以來(lái),衛(wèi)生執(zhí)法存在著任務(wù)重、人員少,經(jīng)費(fèi)緊、裝備舊、力度小等問(wèn)題,主要的衛(wèi)生法律有10部、法規(guī)12部、部門規(guī)章34個(gè),而執(zhí)法人員不到20人,沒(méi)有專門的執(zhí)法用車,執(zhí)法工作很難開展。20*年,縣衛(wèi)生監(jiān)督所正式掛牌成立,兩年來(lái),縣衛(wèi)生局從健全制度、提高素質(zhì)、改善裝備、嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范執(zhí)法等方面入手,不斷加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處衛(wèi)生違法行為,使衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化軌道。

  1、理順衛(wèi)生執(zhí)法體制。20*年機(jī)構(gòu)改革時(shí),縣衛(wèi)生局增設(shè)了防?,重點(diǎn)負(fù)責(zé)預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作,同時(shí)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所,形成了專一的執(zhí)法體系,避免了多頭執(zhí)法。衛(wèi)生監(jiān)督所以"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象"為目標(biāo),健全完善內(nèi)部管理制度,建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為,投入30余萬(wàn)元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機(jī)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等,大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象,提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。

  2、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。把好準(zhǔn)入關(guān)是依法行政的前提,縣衛(wèi)生局在認(rèn)真做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批和醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上,在辦事中心設(shè)立衛(wèi)生窗口,簡(jiǎn)化衛(wèi)生許可證的審批程序,不僅方便了群眾辦證,也增強(qiáng)了衛(wèi)生審批的透明度,兩年來(lái),共辦理衛(wèi)生許可證4146本。

  3、加大執(zhí)法力度。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處違法行為。先后組織實(shí)施食品放心工程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動(dòng),在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》,檢查食品、化妝品、公共場(chǎng)所5800多家次,查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位126家,查獲不合格食品36800公斤,通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整頓,規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點(diǎn)、副食等行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,在每年的"五·一"、"國(guó)慶"、"旅游文化節(jié)"等重要節(jié)日及大型重要活動(dòng)期間,衛(wèi)生監(jiān)督人員主動(dòng)介入,嚴(yán)格執(zhí)法,確保了廣大群眾的飲食安全。同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為,共取締無(wú)證行醫(yī)10家。

  五、廣泛宣傳,樹立醫(yī)療衛(wèi)生新形象

  20*年,經(jīng)班子研究,決定以紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)**周年活動(dòng)為契機(jī),大范圍宣傳醫(yī)療衛(wèi)生工作,全方位展示衛(wèi)生行業(yè)的精神風(fēng)貌:一是在技術(shù)比武和綜合考核的基礎(chǔ)上,評(píng)出了"十佳"護(hù)士,樹立護(hù)理工作者的先進(jìn)典型。二是采取電視、廣播、報(bào)紙、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式全方位宣傳衛(wèi)生工作,提高了衛(wèi)生工作的社會(huì)影響。三是努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為切實(shí)搞好慶;顒(dòng),縣衛(wèi)生局制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案,多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。5月12日上午,縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)分赴各醫(yī)療單位看望慰問(wèn)一線醫(yī)務(wù)工作者,晚上,五大班子全體領(lǐng)導(dǎo)又出席了慶祝大會(huì),大會(huì)邀請(qǐng)到全國(guó)著名歌唱家彭麗媛、青年歌手江濤、周彥宏等,整臺(tái)晚會(huì)規(guī)格高、演員陣容強(qiáng)大,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的好評(píng),"5·12"國(guó)際護(hù)士節(jié)九十周年紀(jì)念活動(dòng)取得了圓滿成功,F(xiàn)在,每年的護(hù)士節(jié),縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)都到各個(gè)醫(yī)院進(jìn)行看望慰問(wèn),并已形成了慣例。

  為進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生工作的影響力,我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日,并在*電視臺(tái)開辟了《衛(wèi)生與健康》專欄,定期宣傳衛(wèi)生動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院,先后在《**》、*報(bào)、宣傳櫥窗等陣地進(jìn)行專題宣傳,同時(shí)積極做好信息工作,每年都有40-50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報(bào)、電視臺(tái)等媒體刊登。同時(shí),建立縣級(jí)醫(yī)院與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口扶持制度,縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛(wèi)生院結(jié)對(duì),每年不定期開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),20*-20*年,三家單位共組織送醫(yī)下鄉(xiāng)33次,參與醫(yī)生297人次,義診病人14850人次,發(fā)放宣傳資料27800份,贈(zèng)送藥品12000多元。

  通過(guò)一系列的措施,近兩年來(lái),衛(wèi)生工作得到社會(huì)各界的關(guān)心和支持。

  六、理順關(guān)系,積極爭(zhēng)取外援

  衛(wèi)生系統(tǒng)攤子大,下屬單位多,各種關(guān)系也是錯(cuò)綜復(fù)雜,上任之初,我認(rèn)為有三方面問(wèn)題特別突出:一是衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)短缺。20*年,全縣衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)424.29萬(wàn)元,比2000年減少7%,占財(cái)政支出的1.63%,人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為***元(全市人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為22.38元、全省人均衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)為32.63元)。二是醫(yī)患矛盾突出。20*年共發(fā)生醫(yī)療糾紛30起,縣二院很難正常開展工作,群眾反響十分強(qiáng)烈。三是人才流失嚴(yán)重?h級(jí)醫(yī)院一批業(yè)務(wù)骨干有的調(diào)往省、市級(jí)醫(yī)療單位,有的被私人醫(yī)院高薪聘走,人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn),造成這些問(wèn)題的根源在于衛(wèi)生系統(tǒng)管理機(jī)制上未能理順,缺乏同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào),針對(duì)存在的困難和問(wèn)題,及時(shí)采取4項(xiàng)有力措施,逐步加以解決。

  1、主動(dòng)向上級(jí)反映工作情況,積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。兩年來(lái),先后從省衛(wèi)生廳爭(zhēng)取到專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)199.4萬(wàn)元,很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)壓力。同時(shí)得到省、市紅十字會(huì)價(jià)值30多萬(wàn)元救濟(jì)物資,扶貧藥品32.4萬(wàn)元,爭(zhēng)取到瑞安市紅十字會(huì)11.3萬(wàn)元無(wú)償贈(zèng)送的扶貧救助物資,有效推進(jìn)了我縣紅十字會(huì)的扶貧救助工作。

  2、理順管理機(jī)制。上任伊始,就組織力量在短時(shí)間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛,避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化,大力加強(qiáng)以正面為主的宣傳工作,逐步消除各種負(fù)面影響。同時(shí),對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實(shí)行行業(yè)管理,通過(guò)經(jīng)濟(jì)、政策等手段實(shí)行宏觀管理,"放權(quán)"給下屬單位,增加各單位的人事、管理自主權(quán),使他們擁有更多的自主空間。

  3、鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系,縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動(dòng)走出院門,積極與兄弟單位進(jìn)行溝通,得到了他們的大力支持,浙一醫(yī)院、嘉興市第一人民醫(yī)院、嘉興市婦保院、市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等兄弟單位先后與我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了對(duì)口扶持關(guān)系,在管理、技術(shù)、設(shè)備、人員進(jìn)修培訓(xùn)等方面給予了幫助和扶持,促進(jìn)了各個(gè)單位的提高和發(fā)展。

  4、尊重知識(shí),尊重人才。從20*年起每年定期召開衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子座談會(huì),全面了解業(yè)務(wù)骨干們?cè)诠ぷ鳌⑸钌系睦щy和問(wèn)題,縣人民醫(yī)院出臺(tái)業(yè)務(wù)骨干經(jīng)濟(jì)待遇傾斜政策,****等先后被評(píng)為縣勞模,通過(guò)感情留人、事業(yè)留人等多種手段,使業(yè)務(wù)骨干們能安心在本縣工作。另一方面,積極向外引進(jìn)優(yōu)秀人才,為我縣醫(yī)療事業(yè)充實(shí)力量,20*年以來(lái),全縣共計(jì)引進(jìn)高級(jí)職稱20人。

  另外,努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),用制度管人、管事。我們重新修訂出臺(tái)了一系列操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,如班子會(huì)議制度,民主生活會(huì)制度,值班制度,車輛管理制度等10多項(xiàng),靠紀(jì)律約束人,靠制度管理人。日常工作中,認(rèn)真貫徹民主集中制,積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,形成合力,生活上以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,身體力行、廉潔自律,努力做一名合格的黨員干部。

衛(wèi)計(jì)辦述職報(bào)告 本文關(guān)鍵詞:述職報(bào)告,衛(wèi)計(jì)辦

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