201*年藥劑科工作總結(jié)8302217189

201*年藥劑科工作總結(jié)

隨著時間的循環(huán)

201*年將進入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧過去的

201*年，我們藥劑科的各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和各臨床科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下：一、藥劑科的日常工作1、加強內(nèi)部管理

每季度對科室人員進行一次專業(yè)知識考試，針對新進人員進行單獨培訓(xùn)，對基礎(chǔ)知識進行重點考核。每星期進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院中層干部會的精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，既提高了每個人的專業(yè)知識水平，同時也提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。2、嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，科室成員各司其職，責(zé)任明確。對所包干的柜臺進行經(jīng)常性檢查，對藥品的效期嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對近效期和滯銷藥品及時通知臨床使用及退換貨處理，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失.3、嚴(yán)格精麻藥品管理

按照新頒布的《麻醉藥品與精神藥品管理條例》，對每一張精一及麻藥處方進行登記，每月通過網(wǎng)絡(luò)上報醫(yī)院麻醉、精神藥品使用的情況。每季度檢查各病區(qū)小藥柜及麻醉藥品。保證藥品賬物相符，嚴(yán)格麻醉，精神藥品的“五�！惫芾�。4、嚴(yán)格價格管理

藥品的價格嚴(yán)格執(zhí)行省掛網(wǎng)價格，今年的4月30日、9月15日藥品進行了兩次大的調(diào)價，總共500多種藥品調(diào)價，我們加班加點把每個品種按照國家政策規(guī)定做好調(diào)價，并對每個品種做差價對比，按照數(shù)量與公司進行溝通，退補差價，為醫(yī)院彌補x萬余元損失。5.堅決執(zhí)行藥品定向采購，保證臨床用藥供應(yīng)。

定向采購過程中，多次與科主任溝通，根據(jù)醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)及公司實際狀況，分類別對藥品進行梳理，及時將雙方情況進行調(diào)解，確保了藥品的正常過渡，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。6、做好每兩月藥品盤點，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

每兩月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點工作盡量安排在下班時間。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與財務(wù)科同步，協(xié)助財務(wù)科做好藥品經(jīng)濟核算工作。7、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作。二、完成布置的工作情況

1、201*年，藥劑科共完成銷售x萬元。在藥品降價幅度如此大的情況下，藥品銷售同期仍然比201*年增加了y％。門診完成a萬元，中心藥房完成b萬元。

2、完成了興衛(wèi)、邁皋橋社區(qū)服務(wù)站的藥房籌建工作，并完成了三個社區(qū)站所有藥品的出入庫臺賬，半年完成基藥采購x萬元，銷售x萬元。

3、在總務(wù)科的全力配合下，完成了藥庫出新工作，基本符合《江蘇省藥品監(jiān)督管理條例》的儲存要求。三、今后的工作思路

1、立足服務(wù)，實行責(zé)任制目標(biāo)管理。加強窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。做到以人為本，以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量減少差錯。

2、做好藥品采購工作，保證藥品質(zhì)量，保證臨床藥品的及時供應(yīng)。

3、配合醫(yī)院醫(yī)療部門，建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，及時通報不良反應(yīng)，保障患者的用藥安全，減少糾紛。

在過去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務(wù)意識欠缺；臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入；站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改進的問題。總之，經(jīng)過全科職工的不懈努力，藥劑科201*年工作取得了較好成績。科室將以此為契機，不驕不躁，繼續(xù)努力，在新的一年里，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對病人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到各項藥事服務(wù)活動讓病人放心、滿意。

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關(guān)于藥品集中招標(biāo)采購的工作匯報

（201*年1月至201*年9月期間數(shù)據(jù)分析）

201*年是不平凡的一年，在這一年中，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，不折不扣地落實省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購的文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在大家的共同努力下，藥品集中采購工作中都有條不紊地落到實處。

一、藥品集中招標(biāo)采購工作執(zhí)行的基本情況

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購實施細(xì)則》管理要求，首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會，徐院長任藥事會主任委員，日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定都由醫(yī)院藥事會集中討論，集中研究決定，其委員成員由臨床科主任、專家、兼顧各科特色，具有一定代表性組成。其次，庫房每月根據(jù)臨床季度用量，以銷定進，定時在網(wǎng)上編制藥品采購計劃，分批采購日常所需藥品，以確保臨床供應(yīng)。我院加強對藥品采購人員的管理。簽訂了三級承諾書，公布了舉報電話，設(shè)立了投訴箱，在銀行設(shè)立了廉潔帳號籌措施，提倡廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，

狠剎醫(yī)藥購銷中的一些歪風(fēng)邪氣，凈化了行風(fēng)。

2、201*年，我院與23家已在省綜合招投標(biāo)中心注冊采購量460萬元，超額完成了上級下達(dá)的220萬元藥品采購任務(wù)。當(dāng)然，與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心是分不開的，201*年1至9月，鑒于省綜合招投標(biāo)中心分期分批鑒定采購合同的工作安排，結(jié)合我院的實際情況，兼顧用藥層次和藥品價位，我院繼續(xù)保證與23家醫(yī)藥公司的合作關(guān)系，已完成180萬元的抗生素類藥品的合同鑒定工作。下一步將統(tǒng)一安排鑒定非抗生素類藥品的合同任務(wù)。截止目前為止，實際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種，采購量600余萬元。除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外，我院所使用藥品89.5%為集中招標(biāo)采購。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策

201*年，我院藥品零售價格嚴(yán)格按照鄂價農(nóng)工[201*]181號文件規(guī)定執(zhí)行，不在集中招標(biāo)采購范圍的藥品價格以省物價批文為準(zhǔn)。201*年以來，我院藥品臨時零售價格的制定依據(jù)省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行（這期間）中標(biāo)藥品臨時零售價格過程中，仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。僅去年一年，我院藥品調(diào)價讓利患者達(dá)50余萬元。今年4月11日依據(jù)國家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定，我院對187種藥品進行調(diào)價，據(jù)不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達(dá)46

萬元。下一步我院將繼續(xù)按照發(fā)改委和省綜合招投標(biāo)中心關(guān)于部分非抗生素類藥品及其他藥品最高臨時零售價格的規(guī)定，認(rèn)真地組織調(diào)價，讓利于老百姓，真正地讓患者得到實惠。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科將認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實好藥品的集中采購工作，不斷地改進工作中存在的不足，為我院爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院，構(gòu)建和諧醫(yī)院中做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

孝昌縣第一人民醫(yī)院二OO七年九月二十五日

201*年是節(jié)奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在這一年中，藥劑科全體同志在各級主管部門的關(guān)心下，在院總支院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內(nèi)容，全面落實二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實施細(xì)則的各項工作要求，始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，精誠團結(jié)，克難奮進，各項工作都取得了長足的進步，基本完成了全年的工作目標(biāo)。

一、圓滿完成藥品集中招標(biāo)采購工作。

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購實施細(xì)則》管理要求，首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會，徐院長任藥事會主任委員，日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定均由醫(yī)院藥事會集體討論，集中研究決定，其成員兼顧各科特色，由臨床科主任、專家組成，具有廣泛的代表性。其次，庫房每月根據(jù)臨床季度用量，以銷定進，定時不定時在網(wǎng)上勾選藥品采購品種，結(jié)合我院實際庫存量分批采購日常所需藥品，以確保臨床

201*年藥劑科工作總結(jié)

藥品供應(yīng)。

2、201*年，我科繼續(xù)與23家中標(biāo)單位鑒定購銷合同，實際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種，采購量600余萬元。（除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外）我院所使用的藥品89.5%為網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，藥品招標(biāo)采購工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策。

201*年以來，我院藥品臨時零售價格的制定依據(jù)省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行（這期間）中標(biāo)藥品臨時零售價格的過程中，仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。（僅去年一年，我院藥品調(diào)價讓利患者達(dá)50余萬元）今年4月11日依據(jù)國家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定，我院對187種藥品進行調(diào)價，據(jù)不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達(dá)46萬元，真正地讓患者得到了實惠。

三、藥品收入平穩(wěn)增長。

在全科同志們的共同努力下，我們克服藥品降價和其他不利因素的影響，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷托寬服務(wù)范圍，以最大限度地滿足患者和臨床需要為己任。特別是今年我院啟動的新型農(nóng)村合作以來，截止目前為止，我科完成藥品流水1200余萬元，同期比長30%，藥品收入占全院總收入的37%左右，屬于比較

合理范圍。

四、先進人物不計得失，樂于奉獻(xiàn)。

科組長呂慶芳同志，在平凡的瑣碎的工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，樂于奉獻(xiàn)，不計個人得失。特別在創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中，加班加點，出色地完成了分配的各項任務(wù)，深受評審專家的好評。

五、目前工作中存在的不足。

201*年的藥劑科雖然取得了一些成績，但是離廣大的患者日益增長的醫(yī)療需要還相差甚遠(yuǎn)。在科室管理方面，藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善，實現(xiàn)了藥品局域網(wǎng)的有效管理，大大地提高了劃價準(zhǔn)確率，有效地控制藥品的庫存結(jié)構(gòu)，合理地儲備在庫藥品庫存量，職工借換藥現(xiàn)象得到明顯好轉(zhuǎn)，堵塞了藥品的流失。但在藥學(xué)服務(wù)方面，服務(wù)態(tài)度還有待改善，服務(wù)水平還有待提高，學(xué)習(xí)興趣還有待加強；藥學(xué)人才的引進、培養(yǎng)還要引起院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。另外，建議院領(lǐng)導(dǎo)對處方的管理要加大力度，并且對處方外流現(xiàn)象要引起足夠的重視。

201*年是值得期待的一年，在新的一年中，我們要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極認(rèn)真地深化藥品招標(biāo)采購工作，逐步實施藥房托管工作，不斷完善二級優(yōu)秀醫(yī)院實施細(xì)則的各個方面的內(nèi)容，不斷改進工作中存在的不足，同全院廣大醫(yī)務(wù)工作人員一起，為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我院201*年再上新的臺階奉獻(xiàn)自己的一份力量。

藥劑科科主任個人述職

201*年是節(jié)奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在這一年中，藥劑科全體同志在各級主管部門的關(guān)心下，在院總支院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內(nèi)容，全面落實二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實施細(xì)則的各項工作要求，始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，精誠團結(jié)，克難奮進，各項工作都取得了長足的進步，基本完成了全年的工作目標(biāo)。

1、開展《藥品管理法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、圓滿地完成省市藥品招標(biāo)采購工作，藥品收入平穩(wěn)增長。3、積極執(zhí)行國家的物價政策（依據(jù)國家發(fā)革委和省物價[201*]94

號文件規(guī)定執(zhí)行）。

4、藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善，定期不定期地檢查

藥品的進貨、驗收、入庫、儲存制度的落實情況，特別是新的

局域網(wǎng)的投入使用，有效地加大了對藥品的管理。

5、定期召開醫(yī)院藥事管理會議。

6、做好每季度的合理用藥的培訓(xùn)，指導(dǎo)醫(yī)師掌握抗菌藥物使用的

適應(yīng)癥，做好預(yù)防應(yīng)用抗菌素，正確合理，聯(lián)合應(yīng)用抗菌素，避免重復(fù)用藥。

7、指定專人每季度對抗菌藥物應(yīng)用情況進行抽查工作。8、做好門診部、住院部抗菌藥物使用情況的季度分析報告。9、制定并落實藥事質(zhì)量管理規(guī)范和考核辦法。

10、做好每季一期的“藥訊”工作，介紹新藥、藥物的不良反應(yīng)等。11、建立藥品濫用和ADR登記報告制度。

12、建立臨床藥師工作制度，臨床藥師參與處方審核、會診及搶救工作。

13、定期（每月1次）檢查藥房合理用藥知識的宣傳工作。對特殊藥品進行每月一次的專項安全檢查工作。

14、在爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中取得一定的成績。15、逐步實施藥房托管工作。

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