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醫(yī)院科室主任競崗演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 11:50:36 | 移動端:醫(yī)院科室主任競崗演講稿

醫(yī)院科室主任競崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:大家好!

今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應醫(yī)院的號召和-

顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格,希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則

五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。一、科主任的重要性

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學術(shù)地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應該具備的基本素質(zhì)和能力

在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學科學術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。如何平衡這些復雜的關(guān)系,把經(jīng)濟與學術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設是核心,而經(jīng)濟狀況則是學術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術(shù)地位,還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴,特別是在學術(shù)問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內(nèi)功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

擴展閱讀:縣醫(yī)院藥劑科主任競爭上崗演講稿

縣人民醫(yī)院藥劑科主任競聘

演講稿

XXX

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家下午好!

今天,我感到很激動,也很榮幸,感謝各位領(lǐng)導能夠給我這樣一次機會,讓我站在這里,給各位領(lǐng)導和各位同事們匯報一下我的工作、思想,展示一下自我風采,接受各位領(lǐng)導和同事的檢閱。

我叫XXX,男,19XX年出生,現(xiàn)年38歲,大專學歷,現(xiàn)被縣醫(yī)院黨組織列培的積極分子,主管藥師職稱,執(zhí)業(yè)藥師,1989年從學校畢業(yè)后就一直在縣醫(yī)院工作,先后在我院住院部藥房、制劑室、藥庫、門診藥房等部門工作,現(xiàn)任藥劑科副主任,在院工作的20年里,我已經(jīng)成為我院忠實的“家庭成員”,已經(jīng)和院里的同事們結(jié)下了深厚的友誼。

這次,我要參加競聘的崗位是我們醫(yī)院藥劑科主任一職。

藥劑科是我們醫(yī)院最重要的技術(shù)職能科室之一,負責全院藥品和藥事管理事宜的工作,組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督,承擔著重要的職能職責。

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