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黨群工作部上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 11:57:27 | 移動端:黨群工作部上半年工作總結(jié)

黨群工作部上半年工作總結(jié)

黨群工作部上半年工作總結(jié)暨下半年工作

計劃

第一部分:上半年工作總結(jié)

一、高度重視,認真組織黨員調(diào)研會

XXX年底公司臨時黨委成立后,迅速研究討論黨委籌備工作,明確指導(dǎo)思想和主要任務(wù)、對制定黨委籌備工作方案形成了原則性意見。

XXX年3月1日4日,臨時黨委分部門分批次召開了主題為“暢所欲言論黨建,建言獻策謀發(fā)展”的黨員調(diào)研會,從黨建工作、服務(wù)質(zhì)量、品牌建設(shè)、成本控制、福利待遇、經(jīng)營管理、培訓(xùn)考核及效能監(jiān)察8個方面展開深入討論,提出了36條具有代表性的意見和建議。通過調(diào)研座談會,大家的思想得到了高度統(tǒng)一,使大家認識到公司成立黨委的重要性和必要性,增強了對籌備工作的責(zé)任感和使命感,為下一步開展籌備工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、周密部署,成立籌備工作機構(gòu)

公司臨時黨委把籌備工作列入重要議事日程,迅速成立籌備工作機構(gòu),按照“統(tǒng)一部署,層級推進”的原則,籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)黨委籌備的全面工作,籌備工作小組,負責(zé)日常事務(wù)性工作。

籌備工作機構(gòu)成立后,開展了多項工作,一是制定工作

1

方案,分時間按步驟推進黨委籌備工作,以書面形式向XXXXX集團黨委報送實施方案和報告工作進度情況;二是落實職責(zé)分工,細化工作任務(wù),保證工作不漏項、不錯位;三是完善基礎(chǔ)信息,利用專業(yè)黨務(wù)軟件整理、錄入黨員信息資料,確保在冊的XXX名黨員信息的準確性和可靠性;四是理順組織關(guān)系,深入基層調(diào)研,按照便于聯(lián)系廣大職工群眾,發(fā)揮和壯大黨組織政治堡壘作用的原則,梳理優(yōu)化黨組織架構(gòu),并做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接服務(wù)及轉(zhuǎn)正工作,截止目前,已辦理XXX名黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入工作、XXX名黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作和5名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請工作。

三、加強宣傳,營造企業(yè)良好氛圍

目前,公司內(nèi)部正在發(fā)生一系列可喜的變化,主要表現(xiàn)為:一是黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的積極性得到極大提高。黨員紛紛轉(zhuǎn)入組織關(guān)系,短時間內(nèi)已接收XX人,在冊黨員規(guī)模迅速擴大到XX人;二是員工入黨的主動性得到充分調(diào)動。青年員工踴躍向黨組織遞交入黨申請書,共計收到XXX份;三是黨組織的影響力逐步擴大。不斷有員工咨詢?nèi)朦h程序和活動組織情況,期待黨組織為公司的持續(xù)發(fā)展注入生機和活力,為個人的職業(yè)生涯規(guī)劃提供更為廣闊的平臺;四是充分利用內(nèi)部刊物《XXXX》這一公司企業(yè)文化宣傳陣地,開創(chuàng)黨建專版報道并積極參與投稿,努力將公司黨建工作的情況傳遞給每位員工,切實加強和豐富企業(yè)文化建設(shè)。

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四、規(guī)范管理,扎實推進籌備工作

3月18日至29日期間,籌備工作小組分批次組織召開支部黨員大會,選舉產(chǎn)生了五個支部委員會,分別是XXXXXXXXXXX,進一步理順了黨組織架構(gòu)。

本次支部選舉工作主要呈現(xiàn)四大特點:一是支部委員候選人采取基層民主推薦與組織醞釀推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生,體現(xiàn)公平;二是選舉采取差額20%的無記名投票方法進行,體現(xiàn)公正;三是現(xiàn)場計算選票,宣讀選舉結(jié)果,體現(xiàn)公開;四是支部委員候選人多數(shù)為管理人員,群眾基礎(chǔ)好,業(yè)務(wù)能力突出,體現(xiàn)擇優(yōu)。

在建立健全支部組織的架構(gòu)后,黨政聯(lián)席會審議通過了公司第一屆黨委、紀委的委員名額設(shè),黨委委員設(shè)XXXX名,紀委委員設(shè)XXXX名。

五、健全制度,保證工作有章可循

規(guī)范化的管理要求健全的制度加以保障,為加強公司黨建工作,明確各黨支部書記、委員的職責(zé)分工,保證黨組織日常工作的規(guī)范性和可操作性,制定并印發(fā)了《XXXXX基層黨組織管理規(guī)定》、《XXXXX黨員管理規(guī)定》、《XXXXX黨費管理規(guī)定》和《XXXXX發(fā)展黨員工作細則》4項制度。

同時,為建立黨政之間的良性互動,強化黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)力,制定并實施了《XXXXX黨政聯(lián)席會議制度》,審議了公司機構(gòu)及薪酬改革等重大經(jīng)營管理事項。此外,根

3

據(jù)XXXXX集團黨委要求,制定了XXX年度公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃和方案,切實加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全力打造學(xué)習(xí)型黨組織。

六、盡職盡責(zé),促進企業(yè)健康發(fā)展

按照領(lǐng)導(dǎo)班子會議精神,積極參與企業(yè)經(jīng)營管理工作,發(fā)揮黨紀監(jiān)督職能作用,主要有:一是加入專項檢查小組,針對公司1-5號樓及地下室的公共用房、倉庫及辦公室進行集中檢查,將發(fā)現(xiàn)的倉庫管理不規(guī)范、物品積壓、工程殘留品堆放散亂、物業(yè)空嚴重等問題通過PPT和列表的形式反饋公司領(lǐng)導(dǎo),并提出相應(yīng)整改建議和措施;二是參加員工座談會,了解員工思想動態(tài),收集整理員工意見和建議,反饋相關(guān)部門提出相應(yīng)的工作措施,并督促相關(guān)部門切實解決員工關(guān)心的實際問題;三是積極開展招投標監(jiān)督工作,配合招投標領(lǐng)導(dǎo)小組處理XXXXX清潔外包、綠化外包和3號樓正門自動轉(zhuǎn)門項目,保證招投標工作規(guī)范有序進行,通過對以上清潔外包、綠化外包2項招投標工作的有效監(jiān)督,公司共節(jié)省了12.48萬元的采購成本;同時,積極參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作,努力實現(xiàn)公司廢舊物品處理的最優(yōu)價值;四是切實做好公司黨委交辦的事項,認真制定黨委中心組學(xué)習(xí)實施方案、貫徹落實國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作會議精神、積極開展“普法”征文動員工作和總結(jié)驗收工作、深入推進建設(shè)“四強”黨組織和培養(yǎng)“四優(yōu)”黨員工

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作等。

第二部分:下半年工作計劃

一、發(fā)揮民主,召開公司黨員大會

扎實推進公司黨委下一步的籌備工作,按照充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的要求,醞釀推薦公司第一屆黨委、紀委委員候選人名單,征求各黨支部黨員的意見,根據(jù)大多數(shù)意見,確定候選人名單。同時,積極與XXXXX集團黨委溝通,并以書面形式請示召開公司黨員大會的有關(guān)事項,積極推進黨委的成立,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

二、發(fā)展黨員,不斷壯大組織隊伍

督導(dǎo)各黨支部整理入黨申請書,確定入黨積極分子,并為每位入黨積極分子落實XXXX名培養(yǎng)人,指導(dǎo)入黨積極分子開始著手撰寫思想?yún)R報和《入黨積極分子培養(yǎng)考察表》,保證程序規(guī)范,質(zhì)量過關(guān)。同時,繼續(xù)解決部分預(yù)備黨員超期轉(zhuǎn)正的歷史遺留問題,組織召開各基層黨支部黨員大會,討論表決預(yù)備黨員XXX同志和XXXX同志的轉(zhuǎn)正申請。

三、迎接七一,做好系列主題活動

為增強黨組織的影響力和吸引力,引導(dǎo)尚未轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系的黨員盡快轉(zhuǎn)入公司,鼓勵和吸收業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏,計劃組織開展紅色之旅、讀書活動和知識競賽活動等系列黨員主題生活。

四、加強監(jiān)督,確保效能實現(xiàn)最優(yōu)

5

一是繼續(xù)參與企業(yè)維穩(wěn)工作,利用黨員民主生活會、總經(jīng)理郵箱、員工意見箱和員工服務(wù)熱線等各種渠道及時了解員工思想動態(tài),收集整理員工意見和建議,督促相關(guān)部門切實解決員工關(guān)心的實際問題;二是加大招投標監(jiān)督工作力度,根據(jù)程序合法合規(guī)、綜合評價最優(yōu)的原則配合招投標領(lǐng)導(dǎo)小組處理后勤區(qū)綜合改造工程等各項招投標監(jiān)督工作;同時,繼續(xù)參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作,努力實現(xiàn)公司廢舊物品的最大價值。

五、精心策劃,加強企業(yè)文化建設(shè)

一是動員和鼓勵黨員踴躍向公司內(nèi)部刊物《XXX》黨建專版投稿,保證稿件質(zhì)量,突出黨員先鋒模范作用和業(yè)務(wù)技能水平;突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和經(jīng)營管理水平,營造企業(yè)積極向上的內(nèi)部氛圍,致力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè);二是優(yōu)化員工就餐環(huán)境,倡導(dǎo)員工文明就餐,促使員工養(yǎng)成并固化文明的行為習(xí)慣,增強員工“企業(yè)是我家”的意識,開展“爭做文明員工,共享品質(zhì)生活”主題實踐活動;三是創(chuàng)新活動載體,組織黨員喜聞樂見的文體活動,豐富黨員業(yè)余生活,提高黨員對企業(yè)的歸屬感和認同感,增強企業(yè)凝聚力和向心力。

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擴展閱讀:黨群工作部上半年工作總結(jié)和下半年安排

黨群工作部201*年

上半年工作總結(jié)下半年工作要點

一、201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年是公司啟動十二五規(guī)劃,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效工作目標的重要階段,黨群工作部緊扣職代會確定的目標和任務(wù),組織開展了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及紀念建黨90周年系列活動,有效加強了公司基層組織建設(shè),夯實了企業(yè)黨建基礎(chǔ),為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的順利開展提供了有力思想和組織保障。

(一)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心,深入開展宣傳思想政治工作

201*年上半年,黨群工作部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和公司重大活動,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,突出凝心聚力,提振發(fā)展信心,提升自身素質(zhì)為工作目標,進一步提高宣傳思想政治工作水平,為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外部輿論環(huán)境。

1、圍繞建黨90周年,加強宣傳教育工作。圍繞建黨90周年,制定了系列活動方案,并在上半年工作中將各項活動落到實處,現(xiàn)已圓滿完成;為進一步提高黨建工作水平,根據(jù)通用技術(shù)集團要求,起草了《公司思想政治工作條例》(討論稿);為進一步提升企業(yè)凝聚力,提高員工對企業(yè)的歸屬感,編制了《公司企業(yè)文化手冊》(討論稿);圍繞公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動挖掘亮點,起草了創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料;組織開展了弘揚三大作風(fēng)教育活動、貫徹精益求精,用心制造理念教育活動、向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動、學(xué)習(xí)董事長四個講話活動。促進了員工隊伍素質(zhì)的提高。

2、加強宣傳陣地建設(shè),營造良好工作氛圍。在上半年工作中,重點加強了報紙、廣播、多媒體屏幕和網(wǎng)站的管理。本著貼近實際、貼近員工、貼近一線的原則,創(chuàng)新內(nèi)容,創(chuàng)新版面,增強報紙的可讀性和吸引力,并將報紙發(fā)送到各事業(yè)部、車間、班組。截止6月末,共計出版報紙10期;創(chuàng)新多媒體屏幕和廣播播放形式和內(nèi)容,圍繞建黨90周年開設(shè)了黨員模范風(fēng)采、公司創(chuàng)先爭優(yōu)專題和熱點播報等欄目,重大活動和重要節(jié)日制作專題節(jié)目,截止6月末,累計更新廣播、多媒體屏幕新聞33期,播放新聞100余條;在公司內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)辦了電子雜志《脊梁》,該雜志版面新穎,內(nèi)容全面,可

讀性極高,得到了員工們的一致歡迎。

3、做好外宣工作,不斷提升企業(yè)知名度。組織協(xié)調(diào)各界媒體重點圍繞公司在市場開發(fā)、自主創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面工作開展對外宣傳報道工作,并通過電視、報紙、雜志、廣播等途徑,全方位、多角度地對外展示公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中所取得的新進展、新成績,尤其是加大了自主創(chuàng)新成果和大項目建設(shè)推進方面的宣傳,進一步提升了企業(yè)的知名度和美譽度;利用通用集團宣傳載體報道企業(yè)消息,指定專人負責(zé)采寫、收集、整理新聞素材,將企業(yè)每天發(fā)生的重要新聞第一時間上報給集團新聞網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)、《通用技術(shù)》報和《通用時代》雜志。截止6月末,公司對外刊發(fā)播報新聞56篇,其中在工人日報、中國工業(yè)報等國家級媒體上播發(fā)新聞5篇;在《金屬加工》、《數(shù)控機床市場》、《裝備制造》、《機床制造產(chǎn)業(yè)》、《航空制造技術(shù)》、《中國機床工具》、《機床工具信息》等專業(yè)雜志、報紙刊登18篇;在《黑龍江日報》、《黑龍江經(jīng)濟報》、《黑龍江工人報》、黑龍江電視臺、齊齊哈爾電視臺、《齊齊哈爾日報》、《鶴城晚報》等省、市媒體播發(fā)25篇;《通用技術(shù)》報刊發(fā)4篇,《通用時代》雜志4篇。

(二)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,夯實了企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)上半年,黨群工作部以加強黨員隊伍建設(shè),完善基層組織,提升黨員隊伍素質(zhì)為主要內(nèi)容大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,夯實了企業(yè)黨建基礎(chǔ),有力支持了企業(yè)各項工作的順利開展。

1、抓好黨員發(fā)展工作。我們把黨員發(fā)展做為加強組織建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓,嚴格把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)和程序關(guān)。

一是嚴格控制標準,確保積極分子隊伍高質(zhì)量。首先是嚴把入口。對申請入黨人在工作和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)、思想進步狀況、素質(zhì)能力水平進行基層支部和公司組織部門兩級考核,確保所選拔積極分子基本素質(zhì)符合要求;其次是做好培訓(xùn)工作。開辦積極分子培訓(xùn)班。黨委書記親自到場,并講第一堂黨課。有217名積極分子參加了培訓(xùn),考核合格率達到百分之百;第三是嚴格管理機制。工作中采取培養(yǎng)、教育、考察相結(jié)合的辦法,嚴格執(zhí)行積極分子考核和寫實制度,詳細記錄工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況,定期進行考核。

二是嚴格控制比例,確保一線積極分子數(shù)量。按照三個傾斜的原則,重點發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營一線、高知識群體、35歲以下青年骨干,結(jié)合推進黨小組工作規(guī)范化,把發(fā)展黨員工作重點放在最基層。201*年上半年實際發(fā)展

黨員43名,其中生產(chǎn)一線黨員21名,占發(fā)展總數(shù)的49%,35歲以下23名,占53%;女黨員7名,占16%;技術(shù)一線12名,占28%;大專以上24名,占56%。

三是嚴格履行程序,確保組織發(fā)展工作有序進行。工作中嚴格執(zhí)行《黨章》及《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》關(guān)于黨員發(fā)展的有關(guān)規(guī)定和工作程序,對發(fā)展工作的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。凡是入黨程序不規(guī)范、入黨材料不完備的,堅決予以糾正。把履行發(fā)展黨員手續(xù)的過程當(dāng)作對申請入黨者繼續(xù)教育的過程。通過參加培訓(xùn)、實踐鍛煉、填寫《入黨志愿書》、支部大會討論、上級黨組織派人談話、入黨宣誓、預(yù)備期轉(zhuǎn)正等程序的履行,使入黨申請者進一步端正入黨動機,明確黨的性質(zhì)和組織原則,進一步增強了黨性。

2、開展黨員教育工作。在企業(yè)大力實施管理整頓、兩提一降的過程中,從抓堅定理想信念和黨性教育入手,努力打造一支平常時候看得出、關(guān)鍵時刻站得出、榮譽利益舍得出、危難險重豁得出的黨員隊伍,有力推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的開展。緊密結(jié)合企業(yè)中心工作落實了三會一課制度,就涉及當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點和敏感問題,在黨員中開展學(xué)習(xí)、討論、知識競賽等各項活動,調(diào)動了黨員的學(xué)習(xí)熱情,提高了學(xué)習(xí)教育效果。上半年在全體黨員中先后開展了學(xué)習(xí)貫徹集團賀同新董事長到齊二機床點評創(chuàng)先爭優(yōu)活動講話、對公司黨務(wù)工作者進行了培訓(xùn)、舉辦了紀念建黨90周年‘黨在我心中’主題知識競賽、開展了黨員奉獻活動以及千名黨員奮戰(zhàn)二季度、誓奪‘雙過半’承諾活動。公司班子成員帶頭簽名承諾。各單位積極響應(yīng),要求每名黨員都要結(jié)合本職工作,在提高工作質(zhì)量、效率及創(chuàng)新方面做出承諾,并將承諾公開。以理想信念強于群眾,思想覺悟優(yōu)于群眾,技能本領(lǐng)高于群眾,工作業(yè)績大于群眾為標準,開展了黨員示范崗、黨員突擊隊、千名黨員掛牌上崗、旗幟班組等形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動,新創(chuàng)建黨員先鋒示范崗46個,涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員37名。成為企業(yè)各項工作順利推進的助推器和加速器。

結(jié)合黨員之家的建設(shè)和完善,完善了四機一室設(shè)施,把黨員之家建成黨員的榮譽室、鼓勁室、學(xué)習(xí)室,為黨員學(xué)習(xí)提供基本條件。在此基礎(chǔ)上要求各支部定期組織黨員進行電化教學(xué)、上視頻黨課。僅上半年,公司各級黨組織就播放了電教片10余部、200余場次,觀看的黨員達5000多人次。

3、加強基層組織建設(shè)。在規(guī)范支部工作方面。先后制定下發(fā)了《公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作考評細則》、《公司思想政治工作條例》、《公司黨支部工作制度匯編》,編印了《公司黨建工作考核辦法》、《基層黨組織黨建工作考評細則》等規(guī)章制度。規(guī)范健全了《黨支部工作檔案》、《黨員檔案》,為準確掌握黨員基本信息,了解黨員思想動態(tài),推進支部工作創(chuàng)造了條件。

把黨小組工作規(guī)范化,完善最基層作為工作的重點。有計劃地消滅黨員空白班組,消滅黨小組空白班組,消滅大學(xué)生空白班組和班長不是黨員的班組,有效提升班組的戰(zhàn)斗力。

在各基層支部中廣泛開展了黨建園地建設(shè)。各支部將組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工、工作制度、入黨誓詞、近期重點工作、先優(yōu)模事跡、黨員承諾等內(nèi)容同時上墻,利用黨日活動組織黨員參觀學(xué)習(xí)。目前,23個直屬支部中園地建設(shè)覆蓋率達到100%。

推進了支部工作信息化。利用公司局域網(wǎng)延伸到事業(yè)部、到車間、到業(yè)務(wù)處室的優(yōu)勢,組織開發(fā)了公司黨建網(wǎng)站和黨支部工作信息管理系統(tǒng),開辟了黨建動態(tài)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、工會工作、企業(yè)文化等十個欄目,并將兩檔內(nèi)容上網(wǎng),實現(xiàn)了公司兩千余名黨員信息和全部支部工作信息共享,對黨支部工作實行了在線管理。

4、完成了創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作。首先,開展了公司內(nèi)部的逐級點評。為確保點評質(zhì)量,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在點評前深入開展調(diào)查研究,進行雙向交流,對點評對象創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況做到準確把握,為企業(yè)基層黨員與中層、中層與公司班子之間搭建了溝通平臺。公司創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室還采取跟蹤問效、隨機抽查等形式,對點評開展情況進行督促檢查,及時掌握進展情況。點評工作結(jié)束后,共上報黨委委員點評材料23份、支部點評材料50份,黨員點評材料1218份,做到了全員覆蓋。在點評過程中,對各支部提出了諸如“創(chuàng)”體現(xiàn)不濃、“先”的程度不強、“爭”的勁頭不足、“優(yōu)”的標準不高、創(chuàng)先爭優(yōu)自選動作與主題主線結(jié)合不夠緊等20余個問題,各支部都對點評者提出的問題進行了解答,并制定整改措施。

其次,接受了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的點評。5月11日,集團公司黨組書記、董事長賀同新和副總經(jīng)理宋寧一行8人,利用一天時間對公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了點評。賀同新董事長先后深入設(shè)計院、車床事業(yè)部、銑鏜事業(yè)部和壓力機事業(yè)部開展調(diào)研,與公司科技人員、生產(chǎn)管理干部及一線工人進

行親切交流,對公司部分單位黨建園地、黨建網(wǎng)、承諾展板、先鋒示范崗進行了檢查指導(dǎo),聽取了張權(quán)總經(jīng)理關(guān)于公司經(jīng)濟運營情況匯報和公司黨委副書記陳更新關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)工作的匯報,召開了公司支部書記和部分優(yōu)秀黨員代表座談會。最后,賀董事長對公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了全面點評,充分肯定了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的階段性成果。認為齊二機床在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中注重組織機構(gòu)規(guī)范化和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系建設(shè);完善基層黨組織,強化黨員先鋒模范作用;活動方式豐富多彩,宣傳工作比較到位,創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍很濃。做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴密;注重基層,夯實基礎(chǔ);形式多樣,工作活躍。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級主題和轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效主線緊密結(jié)合起來,做到了高起點謀劃、高標準要求、高質(zhì)量推進,活動取得了階段性成果。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo),具體指導(dǎo),扎實開展群團組織工作

201*年上半年,公司工會根據(jù)職代會精神,緊緊圍繞企業(yè)的工作重點,深入實施素質(zhì)工程、旗幟工程、和諧工程、溫暖工程、凝聚工程和保障工程,較好地發(fā)揮了工會組織的作用。

1、實施素質(zhì)工程,發(fā)揮主力軍作用,推動公司又好又快發(fā)展

一是開展勞動競賽活動。制定下發(fā)了關(guān)于開展轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效,向建黨90周年獻禮立功競賽活動方案,活動緊緊圍繞營銷拉動拓市場、創(chuàng)新推動上水平、管理聯(lián)動提效益、質(zhì)量驅(qū)動創(chuàng)品牌、隊伍帶動強素質(zhì)五大方面開展,并在競賽辦公室指導(dǎo)下,各單位結(jié)合本單位實際制訂了具有可操作性的考核方案和考核細則、建立了考核競賽板、通過多種形式營造了競賽氛圍,競賽活動全面展開。上半年評出立功人員113名,其中64名立大功人員和優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者于7月16日參加大連、熊岳旅游活動。

二是做好勞模的培養(yǎng)、選樹和管理工作。對當(dāng)屆各級勞模進行重新登記造冊,摸清勞模自然狀況、困難情況等基礎(chǔ)材料,并為各級勞模在市、省及國家爭取勞模慰問金26600元。同時完成了全國工人先鋒號、省工人先鋒號、省五一勞動獎?wù)、?9屆勞模大會先進單位、先進集體、勞動模范、市五一勞動獎?wù)隆⑹泄と讼蠕h號、市鐵人式員工的推薦工作。此外,繼續(xù)開展了為勞模過生日活動。

三是圍繞兩提一降開展合理化建議活動。以質(zhì)量品牌效益年為主題,圍繞提高質(zhì)量、提高效率、降低成本,采取結(jié)合二級職代會集中征集的方式

開展合理化建議征集活動。已征集了261條,經(jīng)過歸納、整理、分類,共采納198條,已轉(zhuǎn)由有關(guān)單位論證落實。

2、實施旗幟工程,弘揚馬恒昌小組精神,提升班組管理水平。一是以實施旗幟工程,創(chuàng)建六型班組優(yōu)化升級達標為總體考核內(nèi)容和要求,把日?己撕图锌己讼嘟Y(jié)合,考核的重點突出班組管理機制的有效性。上半年重點抓了班組人員結(jié)構(gòu)、先進班組達標以及班組競賽等考核工

二是繼續(xù)推廣馬恒昌小組十大工作法。十大工作法下發(fā)后,各單位十分重視,在班組長培訓(xùn)班上組織了學(xué)習(xí),各個班組也組織了學(xué)習(xí)。各事業(yè)部根據(jù)本單位生產(chǎn)性質(zhì)確定了借鑒馬組工作法的內(nèi)容并開始運用。如銑鏜事業(yè)部結(jié)合實際借鑒修改了六項工作法加以推廣運用,并開展了班組競賽;車床事業(yè)部、中件事業(yè)部、重加事業(yè)部等單位借鑒馬組工作法結(jié)合實際制定制度和管理方法,加強了班組考核和競賽工作。

三是進一步弘揚馬恒昌小組精神。在馬組建組62周年之際,召開了旗幟班組組長座談會,回顧馬組的成長史,總結(jié)交流學(xué)習(xí)馬組經(jīng)驗和加強班組建設(shè)的做法;組織馬組與大慶鐵人1205鉆井隊開展聯(lián)誼活動,促進了班組管理工作的提高和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、實施和諧工程,切實維護員工基本權(quán)益,實現(xiàn)企業(yè)與員工互動雙贏一是以全面加強職代會建設(shè)為中心,進一步落實職代會的各項職權(quán)。年初組織召開了公司201*年度員工代表大會,審議通過了行政工作報告、公司發(fā)展規(guī)劃、簽訂了集體合同。各二級單位也相應(yīng)召開了職代會。使職代會的審議建議權(quán)、審議決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)得到了有效落實。

二是加強協(xié)調(diào),進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。同時堅持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),集體合同監(jiān)督檢查小組定期檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會報告,提升了平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。召開了生活保障委員會,研究員工轉(zhuǎn)股問題;召開了民情民意調(diào)查委員會會議,進一步搜集員工關(guān)心關(guān)注的熱點問題;召開了《集體合同》監(jiān)督檢查小組會議,促進生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

三是推動員工之家建設(shè)活動深入進行。制定下發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)工作、民主維權(quán)工作、員工生活工作、宣傳文體工作、女工工作和自身建設(shè)七項內(nèi)

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作。容、四十條標準細則的考核方案。并全面開始實施。同時開展了紀念三八婦女節(jié)系列活動。為全體女員工送去了公司董事長曲波同志的賀信;舉辦了女員工健康知識講座,表彰獎勵了優(yōu)秀女員工,并為他們辦理了女性安康保險,免費為公司全體女員工進行體檢;工會領(lǐng)導(dǎo)下班組、到機臺,走訪慰問了市巾幗建功立業(yè)先進集體、市崗位女明星和部分優(yōu)秀女員工,為她們送去了組織的關(guān)懷和溫暖。

4、實施溫暖工程,努力為員工辦實事、做好事,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定一是提高服務(wù)意識和服務(wù)能力,幫助員工解決實際問題。目前,工會已基本做到每月召開一次各類人員座談會,工會人員分工包片按要求深入各生產(chǎn)單位了解情況聽取意見、建議和要求,并對有關(guān)問題及時進行了協(xié)調(diào)解決。

二是關(guān)注員工生活,積極探索幫困救助工作長效機制。健全完善了困難員工檔案,掌握困難員工的底數(shù)和情況,為82名困難員工辦理了轉(zhuǎn)股手續(xù);

三是深化送溫暖工程,廣泛開展各種形式的暖人心、得人心幫扶活動。組織開展了送溫暖、獻愛心等活動,把公司的關(guān)懷與溫暖送到困難員工的心坎上。僅兩節(jié)期間就為132名困難員工送溫暖,為他們送去現(xiàn)金6.26萬元,送去米油各80份。此外,為33名國、省、市勞模發(fā)慰問金2萬元。

四是探索改進員工就餐的新方式,進一步完善食堂管理。為提高員工就餐質(zhì)量,先后多次召開座談會,征求意見,研究改進方案。

5、實施凝聚工程,開展特色宣傳文化活動,打造員工文化活動品牌一是開展建黨90周年系列活動。組織制定建黨90年系列活動方案以及各種材料的起草等大量的籌備工作;舉辦了員工美術(shù)書法展覽,征集作品86幅,展出作品63幅。舉辦了黨史展覽。

二是開展了企業(yè)文化宣貫工作。共出中心板報、新聞櫥窗、圖片展示板(更換)70余塊、標語口號20余幅,大力宣傳了企業(yè)方針目標、企業(yè)重大活動、兩提一降、企業(yè)涌現(xiàn)出來的先進典型事跡。

三是開展了拔河比賽、趣味運動會和中國象棋比賽等體育活動。公司還派代表隊參加了市乒乓球比賽,取得了較好的成績。

6、實施穩(wěn)定工程,做好信訪接待處理工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好環(huán)境

上半年接待個人訪55人次;集體訪9批96人次。在國家兩會期間避免了1起越級訪案件發(fā)生。對上訪人的每次過激來訪,信訪工作人員都認真地

去傾聽他的訴說,耐心做其思想穩(wěn)控工作,同時向其家屬做好說服解釋工作,共同做上訪人穩(wěn)定工作。信訪辦經(jīng)常保持著與其家人溝通情況,確保及時掌

7、努力構(gòu)建共青團工作新機制,增強了團組織的凝聚力和吸引力一是加強了組織建設(shè)。從加強團干部隊伍建設(shè)著手,年初進行了團委委員的換屆選舉工作,從加強團干部隊伍建設(shè)、增強團組織的吸引力、凝聚力和創(chuàng)造力入手,選出了熱愛共青團工作、德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良的新一屆團委班子。開展了基層團組織功能達標、創(chuàng)優(yōu)評先活動。通過自我評定、黨支部考核、團委考核三個環(huán)節(jié)的評定,促進基層團組織主動工作,從而提升了基層團組織的活力。

二是開展團的各項活動。積極開展了爭當(dāng)“青年崗位能手”活動,對評選出的青年崗位能手進行大張旗鼓的表彰宣傳,樹立先進典型愛崗敬業(yè)精神風(fēng)貌,讓廣大團員青年學(xué)典型、超典型、激發(fā)他們的工作熱情;在三月份舉辦了單身青年輕音樂聯(lián)誼酒會,通過輕松、愉快的活動氛圍,幫助公司單身青年找到合適的另一半。元旦期間,公司團委為住在大學(xué)生公寓的青年們送去了慰問信和電影票。

籌辦了紅歌演唱賽會,經(jīng)過精心排練和認真準備,全公司21單位組成10支合唱隊參加演出。演唱賽會場面氣勢如虹,員工精神振奮,堅定了公司全體黨員永遠跟黨走的理想信念,激勵了全體干部員工獻力公司發(fā)展的決心和勇氣。

承辦了集團我身邊的榜樣主題演講大賽京外賽區(qū)比賽,并在集團決賽中取得了好成績。比賽中選手們以工作在一線的先進勞模、在平凡崗位上默默奉獻、勤懇工作的身邊同事的事跡為素材,聲情并茂地講述了他們的感人故事,使青年員工們?yōu)橹腥,極大激發(fā)了青年員工愛崗敬業(yè)的熱情。

三是積極開展了青工學(xué)習(xí)和教育活動。組建了圖書室,為廣大青年讀書提供便捷的服務(wù),并每季度向青年推薦一本好書,促使青年多讀書、讀好書,在廣大青年中形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在慶祝建黨90周年之際,開展了今天,我們怎樣學(xué)黨史主題討論活動。

四是開展了戰(zhàn)二季、立功奉獻活動。五四青年節(jié)當(dāng)天,公司團委以“學(xué)黨史、做貢獻、戰(zhàn)二季、保全年”為主題,開展了團員承諾簽名活動。活動中共有500余名團員青年參加,承諾戰(zhàn)二季保全年、為企業(yè)發(fā)展貢獻力

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握其思想動態(tài),達到長期移近目標,避免了一起越級訪案件的發(fā)生。量。圍繞企業(yè)大戰(zhàn)二季的工作,向全體青年發(fā)出了高舉團旗跟黨走,青春建功促發(fā)展的倡議,倡議公司全體團員青年充分發(fā)揮青年在企業(yè)發(fā)展進程中的生力軍和先鋒隊的作用,展示齊二機床青年勇于拼搏、奮發(fā)進取的良好形象,引導(dǎo)青年青春建功促發(fā)展,推動公司各項工作的順利進行,使各級團組織真正成為黨的助手、行政的幫手、青年的朋友,推動企業(yè)發(fā)展。

上半年工作存在問題:

1、新聞圖片質(zhì)量不夠高。主要原因是黨群工作部攝影人員均為兼職,未經(jīng)過專門訓(xùn)練,雖進行過內(nèi)部培訓(xùn),但技能水平提升緩慢,此外,現(xiàn)用相機購于201*年,經(jīng)過多年高頻次使用,已超過規(guī)定使用次數(shù)極限,性能狀態(tài)極不穩(wěn)定,系統(tǒng)斷電死機、噪點大等問題頻繁出現(xiàn),經(jīng)過多方維修,效果不理想,已不能保證長時間連續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

整改措施:一是組織培訓(xùn),請專家來講課,進行專業(yè)輔導(dǎo);派人外出參加專業(yè)培訓(xùn);堅持內(nèi)部日常學(xué)習(xí),持續(xù)提高技能。二是采購新相機,加強相機管理,專人專用;分不同場合使用不同相機,確保重大活動拍攝效果。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實、服務(wù)意識不夠強。浮在上邊多,深入基層少,調(diào)查研究少,為基層服務(wù)、為員工服務(wù)辦實事、解難事不夠。對員工思想現(xiàn)狀掌握的不夠準。

整改措施:從本月起黨群部全體人員每周至少下基層兩次,了解兩提一降、管理整頓、能力素質(zhì)提升情況,掌握員工的思想動態(tài),聽取員工的反映,做好服務(wù)工作,及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)宣傳先進典型。在周例會上匯報下基層情況。

二、201*年下半年工作要點

下半年是公司不斷改進和加強各項管理,集中精力突破制約企業(yè)發(fā)展瓶頸問題,提高工作質(zhì)量和效率,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要階段。公司黨群工作部將緊緊圍繞兩提一降、管理整頓、提升干部員工能力素質(zhì),深入創(chuàng)先爭優(yōu),加強宣傳輿論工作,弘揚企業(yè)文化建設(shè),推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動做好以下幾項工作:

(一)統(tǒng)一思想、提振信心,不斷強化宣傳思想工作1、加強輿論宣傳,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍

一是著力宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的動態(tài)和成效。緊扣公司兩提一降、三個突破口、三個工作重點、管理整頓、創(chuàng)先爭優(yōu)、能力素質(zhì)建設(shè)等

重點工作內(nèi)容,利用報紙、大屏幕、廣播、網(wǎng)站、櫥窗、板報等多種形式,全面反映各單位工作動態(tài)和取得成效,引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、凝聚力量,形成推進工作合力。

時間要求:貫穿下半年

二是著力抓好對外宣傳報道,重點組織策劃好公司在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進自主創(chuàng)新、建設(shè)生產(chǎn)基地、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面外宣報道工作,尤其是以德國漢克多工位壓力機項目為載體,大力宣傳公司為中國汽車制造業(yè)的發(fā)展做出的不懈努力,并通過多種新聞途徑,全方位、多角度地對外展示企業(yè)的發(fā)展前景和強大后勁,進一步提高企業(yè)的知名度和美譽度。

時間要求:貫穿下半年

2、加強思想教育,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展凝心聚力

一是強化理論教育。三季度在政治理論學(xué)習(xí)方面重點組織好對胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話精神的學(xué)習(xí)貫徹。將其作為下半年理論教育的重點工作,使全體黨員和各級干部做到真學(xué)真懂真用,把理論轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力,全面推進公司戰(zhàn)略的實施;

時間要求:貫穿下半年

二是強化形勢任務(wù)教育,要以公司改革發(fā)展為主線,圍繞公司職代會、十二五規(guī)劃確定的目標,廣泛深入地開展形式多樣、內(nèi)容豐富、貫穿始終的形勢任務(wù)教育。

時間要求:貫穿下半年

三是開展敬業(yè)愛崗教育。圍繞提升員工的職業(yè)素質(zhì),增強員工職業(yè)就是生命的意識,要以先優(yōu)!比藛T事跡為主要素材,特別是總結(jié)近年來入廠以后成長進步較快的大學(xué)畢業(yè)生中的先進典型,召開敬業(yè)愛崗,奉獻企業(yè)典型報告會,由典型人物現(xiàn)身說法,感染和教育他人,同時利用多種形式進行大張旗鼓地宣傳,有力彰顯先進典型愛崗敬業(yè)、奉獻企業(yè)的精神風(fēng)貌,在公司內(nèi)形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。通過系列活動的開展引導(dǎo)員工珍惜企業(yè)來之不易的形勢,珍惜自己的崗位,熱愛自己的崗位,安心盡心做好本職工作,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

時間要求:9月份

四是制定下發(fā)公司思想政治工作條例。為實現(xiàn)思想政治工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,結(jié)合企業(yè)工作實際,在廣泛征求各方面意見、建議的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)公司思想政治工作條例。

時間要求:下半年適時下發(fā)

五是配合管理整頓工作,開展企業(yè)管理知識宣傳。在各種宣傳媒體上開設(shè)企業(yè)管理知識專欄、專版、專題講座,促進全體員工學(xué)習(xí)管理知識、遵守管理制度、認同管理理念,做到入耳、入腦、入心,自覺遵守,認真履行。

時間要求:貫穿下半年

3、加強企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供精神動力

加強企業(yè)文化理念的傳播與灌輸,下發(fā)企業(yè)文化手冊到每位員工手中,對企業(yè)文化理念進行詳細的詮釋,并通過報紙、廣播、大屏幕、網(wǎng)絡(luò)、會議、報欄、現(xiàn)場標語等手段,廣泛宣傳企業(yè)文化理念的內(nèi)在含義,在公司范圍內(nèi)形成濃厚的氛圍,使全體員工了解、理解企業(yè)文化、實踐企業(yè)文化。

時間要求:貫穿下半年

(二)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)第三階段活動開展,不斷加強企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)1、嚴格按照上級要求,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作

一是圍繞四強、四優(yōu),持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)考核、黨員示范崗、雙培養(yǎng),促提高,我為黨旗增光彩活動。要不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新形式和載體、豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,切實推動黨建工作提高效率、提高質(zhì)量、提高水平。

時間要求:貫穿下半年

二是開展黨組織攻關(guān)活動。以生產(chǎn)、管理一線黨小組為單位,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點工作推進,成立以黨員為骨干的管理、技術(shù)、質(zhì)量、效率等方面攻關(guān)小組,在創(chuàng)先爭優(yōu)第三階段活動中,積極配合公司兩提一降和改革創(chuàng)新等重點工作,確定攻關(guān)課題,開展攻關(guān)活動,在攻堅克難的過程中不斷提升黨員隊伍的能力和素質(zhì)。

時間要求:貫穿下半年

三是在對基層黨支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行調(diào)研、總結(jié)的基礎(chǔ)上召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會,總結(jié)交流黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)的做法和成果,并對201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行總結(jié),對201*年工作進行部署。

時間要求:201*年12月底前

2、以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢為目標,繼續(xù)加強和完善組織建設(shè)

一是開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。做到會前準備充分,會上暢所欲言,會后激發(fā)干勁。通過民主生活會統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)步調(diào),達成共識,加強班子成員之間的思想溝通和工作交流。同時,認真貫徹民主集中制,深入落實三重一大制度,規(guī)范決策程序,提高科學(xué)決策水平,為公司管理工作健康穩(wěn)定有序發(fā)展提供制度保證。

時間要求:201*年11月完成

二是加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。堅持并完善中心組學(xué)習(xí)制度、黨課制度、學(xué)習(xí)日制度、努力構(gòu)建以黨委中心組學(xué)習(xí)為核心,以基層黨組織為單位的學(xué)習(xí)組織網(wǎng)絡(luò)。改進中心組學(xué)習(xí)的方式,推行課題式、開放式中心組學(xué)習(xí),使中心組學(xué)習(xí)成為企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展在決策環(huán)節(jié)的重要結(jié)合點;建立黨員和干部學(xué)習(xí)考核制度,把黨員干部的學(xué)習(xí)情況作為黨員評議和干部考核的重要內(nèi)容,作為干部獎懲的重要條件,形成激勵學(xué)習(xí)的正確導(dǎo)向,以健全的學(xué)習(xí)機制,形成學(xué)習(xí)、思考、工作、提高的良性循環(huán)。

時間要求:中心組學(xué)習(xí)每周1次,每次不少于2學(xué)時

三是抓好黨員發(fā)展工作。201*年下半年計劃發(fā)展新黨38名,重點向生產(chǎn)一線工作的工人、高知識群體、科研技術(shù)一線的人員、35歲以下的優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團員、空白黨員班組人員中傾斜。

時間要求:按季度按計劃比例完成

(三)創(chuàng)新載體、活化形式,大力開展群眾性能力素質(zhì)提升活動下半年,黨群工作部將深入貫徹落實《關(guān)于加強干部能力建設(shè)、提高員工素質(zhì)的實施意見》精神,發(fā)揮群團組織工作優(yōu)勢,大力開展結(jié)技術(shù)對子、技術(shù)比武等群眾性能力素質(zhì)提升活動,為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作整體水平不斷提高,打下堅實基礎(chǔ)。

1、緊扣完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標,大力開展能力素質(zhì)提升工作一是開展結(jié)技術(shù)對子活動。對上一輪結(jié)對子活動進行一次全面檢查考核,總結(jié)經(jīng)驗,宣傳典型,召開大會表彰優(yōu)秀師徒,推動活動有效開展。在總結(jié)前一輪活動成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷等關(guān)鍵崗位深入開展新一輪結(jié)技術(shù)業(yè)務(wù)對子活動。要進一步完善評選獎勵機制,建立育才獎和成才獎,對名師高徒予以表彰獎勵。8月上旬召開總結(jié)表彰大會,并完成新一輪結(jié)對子合同的簽訂工作。

時間要求:8月上旬

二是總結(jié)推廣群眾性技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗做法。在前一段調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,召開小改小革工作經(jīng)驗推廣會,通過現(xiàn)場演示,專題介紹,推廣中件事業(yè)部開展小改小革活動的經(jīng)驗做法以及原銑床事業(yè)部趙剛同志技術(shù)創(chuàng)新的體會,推動技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展。經(jīng)驗推廣會8月上旬與結(jié)技術(shù)對子活動表彰會合并召開。

時間要求:8月上旬

三是開展技術(shù)比武活動。要本著突出重點,上下結(jié)合,分步實施的原則,計劃三季度開展以大中型機床技能操作為主,小型機床操作技能為輔的員工職業(yè)技能運動會。具體實施方案擬確定為:操作銑鏜床、大中型車床、龍門鏜銑床、造型等工種的比賽由工會與有關(guān)生產(chǎn)單位共同制定方案、共同擬定試題、共同組織比賽;操作普通小型車床、銑床、磨床等工種以及鉗工、電工、焊工、天車工等由工會制定方案、統(tǒng)一組織比賽。根據(jù)以上兩種形式的比賽結(jié)果命名技術(shù)狀元和技術(shù)能手,并給予相應(yīng)的獎勵。

時間要求:9月上旬

四是圍繞激發(fā)員工的創(chuàng)造活力,廣泛開展勞動競賽活動。重點圍繞兩提一降,減應(yīng)收、壓庫存、保增長為主要內(nèi)容的競賽活動,將提高工作質(zhì)量做為競賽的主要目標考核。

時間要求:貫穿下半年

五是按照公司加強能力素質(zhì)建設(shè)實施意見的要求,組織專人會同人力資源部深入各單位抓好督促檢查,及時溝通交流工作推進情況,重點對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和一線員工及一般管理人員在管理、質(zhì)量、效率、技術(shù)等方面提升能力素質(zhì)的好做法、好經(jīng)驗進行總結(jié)和推廣,選樹先進典型,切實抓出成效。

時間要求:9月下旬形成總結(jié)材料

2、推進以創(chuàng)建先進班組為內(nèi)容的旗幟工程,提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平一是加強馬恒昌小組建設(shè)。制定馬恒昌小組搬遷重組建設(shè)方案,以搬遷為契機,配好組長和組員,形成以數(shù)控機床、加工中心機床為主要加工設(shè)備的現(xiàn)代化小組。通過重新整合,使小組真正成為政治堅定、管理先進、加工關(guān)鍵的班組典范,切實發(fā)揮引領(lǐng)作用。8月初完成馬組搬遷重組建設(shè)方案的制定,經(jīng)公司同意后予以實施。

時間要求:8月初完成方案制定

二是制定班組建設(shè)規(guī)劃,形成班組建設(shè)的長效機制。要根據(jù)公司班組建設(shè)工作的指導(dǎo)意見和十二五發(fā)展規(guī)劃目標,制定出公司班組建設(shè)的目標規(guī)劃以及實現(xiàn)目標的思路與措施,切實把班組建設(shè)持續(xù)深入抓出效果。

時間要求:8月中旬完成班組建設(shè)規(guī)劃的制定

三是要繼續(xù)在公司各班組全面推廣馬恒昌小組十大工作法,通過學(xué)習(xí)推廣先進工作法和強化管理,實現(xiàn)班組管理工作上水平,以班組管理帶動企業(yè)管理。同時,還要不定期的總結(jié)交流推廣馬組工作法、加強班組管理的經(jīng)驗做法。

時間要求:貫穿下半年

四是繼續(xù)實施以旗幟工程和創(chuàng)建六型班組,即學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型班組為總體內(nèi)容的考核,重點考核班組管理機制是否健全并切實可行、有效;班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;班組長的管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高。通過考核,命名表彰1-3個以班長個人名字命名的品牌班組和10個旗幟班組。

時間要求:貫穿下半年

五是大力弘揚馬組精神。按照《紅色家園黑龍江省愛國主義教育基地網(wǎng)上展館建設(shè)方案》的要求,進步總結(jié)提煉馬組精神,并將基本素材上報黑龍江省愛國主義教育基地網(wǎng)。并通過在《企業(yè)文明》雜志刊發(fā)相關(guān)文章,進一步弘揚馬組精神,宣傳企業(yè)文化。

時間要求:8月底

3、深入貫徹一切從員工利益出發(fā)辦企宗旨,努力推進和諧企業(yè)建設(shè)

一是關(guān)注困難群體,積極探索幫困救助工作長效機制。繼續(xù)完善困難員工檔案,掌握困難員工的底數(shù)和情況,有效組織對困難員工的互助、救助等活動;有針對性地開展臨時救助、扶困助學(xué)等扎實細致的工作。

時間要求:貫穿下半年

二是深化送溫暖工程,廣泛開展各種形式的暖人心幫扶活動。組織開展好兩節(jié)送溫暖、金秋助學(xué)、重大醫(yī)患獻愛心等活動,把公司的關(guān)懷與溫暖送到困難員工的心坎上。

時間要求:貫穿下半年

三是嚴格審查,為特困員工辦理轉(zhuǎn)股手續(xù)。時間要求:貫穿下半年

四是加強員工食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。食堂管理委員會要加強對員工食堂的檢查監(jiān)督和民主評議,堅持經(jīng)常性的進行評價,及時聽取和反饋群眾意見,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,實現(xiàn)食堂管理工作的持續(xù)改進,提高員工的就餐質(zhì)量。同時,要繼續(xù)提高保健站的醫(yī)療服務(wù)水平,完善醫(yī)療設(shè)施,以保證員工的身心健康。

時間要求:貫穿下半年

五是開展文體活動。8月下旬開展排球比賽;10月開展羽毛球比賽。(四)充分發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢,做好青年的思想政治工作

1、繼續(xù)開展功能達標、創(chuàng)優(yōu)評選活動。進一步加強團支部工作,打牢支部工作基礎(chǔ),挖掘支部工作潛力,增強支部工作活力。研究建立基層工作激勵機制,鼓勵基層結(jié)合上級組織部署和自身工作實際,形成自己的工作特色。

時間要求:貫穿下半年

2、健全工作制度。按照日常工作流程化、重點工作項目化的思路,不斷完善工作制度,優(yōu)化工作流程,提升共青團工作的管理水平和工作效率。建立基層團干部書面述職制度。

時間要求:三季度

3、組織一場以企業(yè)綜合知識為內(nèi)容的知識競賽。引導(dǎo)廣大團員青年提高對企業(yè)各項工作的認識,更好地投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

時間要求:十一前后

4、提高團干部綜合素質(zhì)。建立完善團干部選拔機制,把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、綜合素質(zhì)高、熱心團的事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團的崗位上來。按照分級培訓(xùn)的思路,落實團干部教育培訓(xùn)計劃,不斷提高各級團干部的綜合素質(zhì)。

時間要求:12月

5、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,團員青年中大力開展能力素質(zhì)提升活動。爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號活動等主題活動,動員青年齊心協(xié)力保增長,創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。

時間要求:三季度

6、開展青年員工思想狀況抽樣調(diào)查和青工思想現(xiàn)狀研究。通過深入基層調(diào)研和發(fā)放抽樣調(diào)查問卷的形式開展青年員工抽樣調(diào)查和青工思想現(xiàn)狀研究,了解和掌握公司青年員工目前的思想狀況、心理反映和期望要求,提出對策措施,有效開展工作。

時間要求:8月

(五)大力開展部門能力素質(zhì)建設(shè)

嚴格按照黨群工作部《加強能力建設(shè)、提升工作水平學(xué)習(xí)規(guī)劃》要求,在本部門全體員工中開展理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,全面提升部門員工能力素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)工作創(chuàng)新發(fā)展需要。結(jié)合工作實際,深入開展四個課題研究。

時間要求:11月前完成

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