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201*年節(jié)能工作總結及201*年節(jié)能工作計劃

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201*年節(jié)能工作總結及201*年節(jié)能工作計劃

201*年節(jié)能工作總結及201*年節(jié)能工作計劃

一、201*年公共機構節(jié)能工作總結

201*年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是松江區(qū)節(jié)約型機關建設工作全面推進的一年,在區(qū)委和區(qū)政府的領導下,在區(qū)各相關單位的支持下,區(qū)機管局按照全年工作部署,認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》,通過對機關節(jié)能工作的廣泛宣傳,采取貫徹管理節(jié)能與技術節(jié)能并舉的措施,穩(wěn)步推進了機關節(jié)能工作,較好的完成了各項工作任務。

(一)領導重視,健全組織

按照區(qū)政府推進節(jié)約型機關建設工作的要求,區(qū)機管局成立了推進節(jié)約型機關建設工作領導小組和辦公室,制訂工作計劃,明確職責及目標,落實了牽頭科室和人員。3月份召開了全區(qū)24個具有獨立辦公場所的行政事業(yè)單位節(jié)約型機關建設工作會議,會上布置了機關節(jié)能工作全年推進計劃,并聽取各單位201*年節(jié)能技改工作安排,同時明確要求各單位要成立相應管理機構,加強節(jié)能工作的組織領導。會后,全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)及相關單位都分別明確了分管領導和具體工作人員,從組織上保障了節(jié)能工作的有序開展。(二)加大宣傳引導,發(fā)揮示范引領作用

在“201*年上海節(jié)能宣傳周”活動期間,我們機管局向全區(qū)公共機構發(fā)起了“節(jié)能我行動低碳新生活”的節(jié)能宣傳活動,松江區(qū)各鎮(zhèn)、街道紛紛行動利用網絡、社區(qū)、街道宣傳欄、黑板報等載體,張貼節(jié)能減排標語、口號、條幅等。我們機管局還制定了《機關節(jié)能公約》,下發(fā)至辦公中心及38號綜合服務樓各單位,通過節(jié)能宣傳周的各項活動,增強了廣大機關干部職工節(jié)能意識,積極推進了節(jié)約型機關建設。更重要的是通過政府機構的示范引領表率作用,引導全社會增節(jié)能意識。

(三)加大改造力度,努力降低行政運行成本

201*年全區(qū)各鎮(zhèn)、街道及相關單位都加強了節(jié)能技改力度,如方松街道、泗涇鎮(zhèn)等單位辦公區(qū)域內照明設施全部使用的節(jié)能燈具;泗涇、車墩鎮(zhèn)在更新開水機設備時使用了節(jié)能設備;我們機管局也進一步加大了對節(jié)能設施的更新改造力度,先后更新了辦公中心內所有辦公室節(jié)能照明燈具5000余套,對所有衛(wèi)生間水龍頭進行了節(jié)水改造。通過提高節(jié)能意識、節(jié)能技術開發(fā)、節(jié)能管理措施三條主線,我們辦公中心和38號綜合服務樓用電比去年下降8%,用水節(jié)約34%。(四)公共機構節(jié)能完成情況

201*年在區(qū)統(tǒng)計局及各單位的支持下,列入公共機構統(tǒng)計范圍的22個獨立行政機構全年能耗總量與201*年相比,用電同比增加32.68萬度,同比上升1%,其中有7家單位是下降的;用水同比減少23.91萬立方米,同比減少23%,其中有15家單位是下降的。(五)存在的問題

1、各單位能耗統(tǒng)計數據存在偏差。由于各統(tǒng)計單位基本信息、建筑基本信息未完善,統(tǒng)計數據口徑不一致,造成能耗使用可比性存在誤差。

2、廣大機關干部職工節(jié)能意識偏弱。3、公共機構節(jié)能技改措施少、方法不多,資金投入少。二、201*年松江區(qū)公共機構節(jié)能工作安排(一)節(jié)能總體目標

根據松江區(qū)節(jié)能辦201*年節(jié)能降耗指標,201*年區(qū)級機關單位建筑面積能耗下降2%,能耗總量不增長。(二)重點工作安排

1、完善公共機構節(jié)能工作目標管理責任制

區(qū)機管局將全區(qū)公共機構節(jié)能指標按年度分解落實到各級公共機構。各級公共機構要結合本單位用能特點和上一年度用能狀況,制定年度節(jié)能目標和實施方案,有針對性的加強節(jié)能管理和加大節(jié)能改造措施,建立能源管理崗位責任制,把節(jié)能目標完成情況作為對公共機構節(jié)能及其負責人績效考核評價的重要內容,以保證節(jié)能目標的順利完成。

2、建立公共機構能源統(tǒng)計網絡

區(qū)機管局將根據滬府辦(201*)35號文《關于推進區(qū)(縣)公共機構“十二五”期間能源資源消耗統(tǒng)計工作意見的通知》的要求,對全區(qū)機關系統(tǒng)能耗統(tǒng)計范圍進行梳理,對教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)能耗信息進行摸底統(tǒng)計,對全區(qū)公共機構基本信息(包括建筑、人員、能耗)等進行全面普查工作,建立公共機構能源統(tǒng)計網絡,對能源統(tǒng)計人員進行培訓,提高業(yè)務能力,確保各單位統(tǒng)計數據的質量及可比性。3、建立能耗監(jiān)測平臺

機管局將與區(qū)建委共同試點建立能耗監(jiān)測平臺,通過計量監(jiān)測系統(tǒng),做好能耗預警工作,加大督查力度,將對能耗有異常變動的單位,提前介入、發(fā)現問題,及時整改,進一步提高公共機構節(jié)能管理水平。4、推進公共機構建筑能源審計工作

在區(qū)建委的指導下,今年在全區(qū)公共機構中選擇4家單位進行分項計量及能源審計工作。通過實施能源審計,分析節(jié)能潛力,尋找節(jié)能對策。

5、加大宣傳力度,提高節(jié)能意識

在各級機關干部職工中廣泛開展宣傳教育活動,使他們了解我國能源短缺的嚴峻形勢,提高對節(jié)能工作重要性的認識,樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的思想,增強緊迫感、使命感和責任感,變“要我節(jié)能”為“我要節(jié)能”,從自身做起,從點滴做起,使節(jié)能成為干部職工的自覺行動,在全區(qū)上下營造節(jié)約能源的良好氛圍。

松江區(qū)人民政府機關

事務管理局

二○一二年四月

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中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結暨201*年度節(jié)能減排工作計劃

一、項目概況

福銀高速九江長江公路大橋B3合同段,工程里程范圍為K22+639~K24+844,合同總造價242461731元。根據《201*年橋梁公司節(jié)能減排量化考核指標》,我項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,一年來,項目部堅決以黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引,在公司的正確領導和精心指導下,項目部領導高度重視節(jié)能減排工作,落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定,精心組織,抓好落實,積極推進節(jié)能減排的各項工作。

二、項目201*年度資源、能源消耗情況

本項目主要的能耗是電力、柴油、汽油,201*年1月到10月份項目共完成產值5200萬元,共消耗各類能源折合標準煤為483.08噸,綜合能耗指標為0.0929噸標準煤/萬元,能耗與上年環(huán)比降低7.56%。能源消費構成方面,共消耗電力178.919萬千瓦時,汽油14.4噸,柴油166.43噸。

三、目標完成情況(包括計劃目標與實際完成情況的比較、有無環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件)

201*年度我公司減排責任目標是,比上年減少6%,且不高于0.0964噸標煤/萬元。本項目201*年度計劃萬元產值綜合能耗為0.0972噸標準煤/萬元,實際萬元產值綜合能耗為0.0929噸標準煤/萬元,低于計劃值6.5個百分點,同時又低于公司0.0964噸標煤/萬元的目標,開展節(jié)能減排工作期間,項目部堅決以黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引,在項目領導的正確領導和精心部署下,落實了公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定,且無任何環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件,積極推進節(jié)能減排的各項工作,很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。

四、主要管理和技術措施(包括管理措施,節(jié)能減排技術研發(fā)情況,新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用情況,高能耗設備的技術改造情況,淘汰高能耗設備情況,資源能源的綜合利用、循環(huán)利用和可再生使用情況)本項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機,進一步加強項目部各項管理工作,以突出科技創(chuàng)新為主,加快完成項目施工工藝的調整和機械設備的換代,將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。長期以來,本項目部始終堅持依靠科技進步、技術創(chuàng)新、科學管理來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展,大力推廣新設備、新材料、新技術、新工藝等,以技術革新來發(fā)展生產力,降低能耗。

組織管理方面:在橋梁施工中,安排一名專人統(tǒng)一對機械進行調配,同時現場領工員負責及時匯報現場機械使用情況,避免機械反復調動或出現機械停機現象,提高現場機械使用效率,從而降低施工能耗;對空調、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗,及時關閉用電設備。

積極推廣新技術、新工藝、新設備方面:本項目鋼筋籠加工廠引進了鋼筋籠自動滾焊機機新型現代化設備,保證了鋼筋籠焊接質量的同時,也提高了鋼筋焊接、鋼筋籠制作速度,大大降低了施工用電消耗。

積極推廣節(jié)能技術的應用,應用節(jié)能新產品方面:公共場所的照明安裝節(jié)能技術較為成熟的感應開關等自動控制裝置,杜絕長明燈現象;更換了辦公區(qū)內的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象。

資源能源的循環(huán)利用和可再生使用方面:本項目部注重能源的循環(huán)、可再生利用,在拌和站、梁場等多個施工作業(yè)點設置沉淀池,回收拌灰和箱梁養(yǎng)護用水,經沉淀,可再生地循環(huán)利用了水資源,大大節(jié)約了施工用水消耗。

橋涵方面:針對系梁施工基坑淺、面積小、土質軟等特點,項目部在開挖基坑時采用人工和機械相配合的方式,降低了挖土機械的使用;破除多余樁頭時采用人工開鑿的方式,避免大量使用電鎬和施工機械,有效降低工程施工能耗。五、201*年度節(jié)能減排工作取得的主要成效(包括節(jié)約鋼筋、水泥、油、電、煤、水、沙石、土地等)

按照《集團公司節(jié)能減排工作推進方案》的要求,我項目部對全項目能耗進行了數據統(tǒng)計。據統(tǒng)計,每萬元產值單位節(jié)約鋼筋量4%,本年度共節(jié)約鋼筋量148.3噸;每萬元產值單位節(jié)約水泥量1.07%,本年度共節(jié)約水泥量39.66噸;每萬元產值單位節(jié)約用電量6.02%,本年度共節(jié)約用電量10.9萬度;每萬元產值單位節(jié)約用水量2.35%,本年度共節(jié)約用水量87噸;每萬元產值單位節(jié)約砂石量4%,本年度共節(jié)約148.3萬立方。六、節(jié)能減排工作中存在的問題和有關建議

本項目部的節(jié)能減排工作,盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度,開展了一系列節(jié)能減排工作,但仍然存在一些問題:

(1)

項目部的節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處在起步階段,相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不熟悉。

(2)

本項目施工均為常規(guī)施工,施工均采用傳統(tǒng)工藝,節(jié)能減排空間太小。

針對以上存在的問題,接下來我項目部將從以下幾個方面著力開展節(jié)能減排工作。

(1)圍繞公司下發(fā)的節(jié)能減排工作目標任務,科學施工、合理組織,以

理論為指導,切實做好現場節(jié)能減排工作。

(2)強化目標責任,制定考核辦法,分解目標,使指標得到量化。(3)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習,強化工作能力,充分發(fā)

揮每位員工的職能,注重細節(jié),把節(jié)能減排貫徹到項目建設的每個角落。

進一步加強節(jié)能減排的技術改造和應用推廣,積極推廣“四新”技術,真正落實科學是第一生產力的本質。

九江項目安全質量環(huán)保部

201*.12.中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排計劃

為了全面落實集團公司節(jié)能減排的要求和目標,明確我公司節(jié)能減排管理的責任體系,實現“建設綠色工程,打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標,推動公司項目管理水平不斷提高,結合本項目實際情況,特制定九江項目201*年度節(jié)能減排計劃。

一、節(jié)能減排的目的

通過不懈努力,不斷務實本項目部節(jié)能管理基礎,逐步建立項目部節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善項目節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉協(xié)調的項目節(jié)能組織體系,逐步建立項目節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術改造,爭取全面完成節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(四節(jié)一環(huán)保),實現“建設綠色工程,打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標,提高本項目管理水平。二、節(jié)能減排監(jiān)測、分析和節(jié)能指標

建立健全節(jié)能減排計量管理體系,結合工程實際將目標按照單位產值用電量、用油量、用水量和主材用量分解細化落實到工序和崗位,并認真組織實施;定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作,開展節(jié)能降耗分析,形成經驗總結。201*年實現以下節(jié)能目標:全項目部年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)比原計劃值均下降5%以上,公務車單車平均年油耗量比原計劃值下降5%,辦公耗材和車輛維修費分別比原計劃值降低8%。三、節(jié)能減排計劃

結合本項目實際情況,將目標按照單位產值用電量、用油量、用水量和主材用量羅列計劃能量消耗量表。

九江項目201*年梁場能源消耗計劃表

項目箱梁件數(孔)混凝土(m3)水泥(T)石子(t)(5-10)石子(t)(10-20)粉煤灰(T)外加劑(kg)φ8(T)φ10(T)Φ12(T)Φ16(T)Φ20(T)設計材料數量實際每孔平均盈虧情況年生產孔數盈虧情況135.5722.848.132.42.5611700.111.954.60.520.7614830.8210.943.83.4562290.152.606.10.701.00九江項目部201*年度能源資源計劃表

編號統(tǒng)計項目生產用電1電生活用電辦公用電2汽油生產用油34567砼C50年計劃產值萬元柴油生產用油鋼材水泥C30方60010000噸噸交通用油噸1202201*1640045000噸交通用油噸15度單位本年度計劃值2800000600000/-12.4-7.98-2.8-11.4-0.895-59-0.03-0.65-1.5-0.18-0.24540/-8192-5107-1792-7296-550-37760-19.2-416-960-115-1

四、節(jié)能減排工作重點

項目節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我項目節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領域和關鍵環(huán)節(jié)上。

(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作

積極開展能源消耗調查。認真做好201*年月度和季度能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準確掌握用能底數。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對本項目能耗實時監(jiān)控。

(二)積極推廣節(jié)能技術應用

積極應用節(jié)能新產品。大力開展“綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;公共場所的照明,應安裝節(jié)能技術較為成熟的延時開關或感應開關等自動控制裝置,杜絕長明燈現象。逐步更換辦公區(qū)內的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象。

(三)提高辦公設備節(jié)能效果

對空調、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗,及時關閉用電設備。

(四)切實抓好公務車輛節(jié)能

一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度,完善公務用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度,嚴禁公車私用。五、節(jié)能保障

(一)健全節(jié)能工作組織管理體系

健全項目節(jié)能工作領導機構。為加強組織領導,成立由項目經理任組

長,各分管領導任副組長,各辦公室主任為成員的項目節(jié)能工作領導小組,負責本項目節(jié)能工作重要事項的決策、領導、組織和協(xié)調(二)加強節(jié)能減排工作的宣傳

抓好節(jié)能減排工作是每位員工的共同責任,廣大員工是開展節(jié)能減排工作的主要依靠力量。要在全項目部范圍內積極開展節(jié)能減排宣傳活動,在項目部現場設置的“五牌一圖”中加設節(jié)能減排宣傳欄和公示欄,明確節(jié)能減排工作目標,宣傳節(jié)能排理念,普及節(jié)能減排知識,公示節(jié)能減排主要責任人、考核指標和主要措施;定期對職工開展節(jié)能減排培訓,增強職工減耗增效和環(huán)境保護意識;積極開展節(jié)能減排評比表彰活動,總結和推廣節(jié)能減排方面的先進經驗和好的做法。

(三)加強節(jié)能制度建設

(1)建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數據,建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗報告工作。

(2)建立能源消耗定額管理制度。

(3)建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領導小組要加強對各重點部位、各環(huán)節(jié)節(jié)能的經常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的,予以通報,并根據有關規(guī)定對負責人依法給予處分。

九江項目安全質量環(huán)保部

201*.12.

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