甲方消防驗收小結(jié)

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甲方消防驗收小結(jié)

黃山碧桂園鳳凰酒店消防工程竣工驗收

工作總結(jié)

黃山碧桂園鳳凰酒店有限公司

二O一一年三月七日黃山碧桂園鳳凰酒店消防工程竣工驗收小結(jié)

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好！

我公司投資開發(fā)的黃山碧桂園鳳凰酒店工程由廣東博意建筑設計院負責設計，委托廣東奧科工程監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，消防工程由上海南曉消防工程設備有限公司施工。

本工程自開工以來，在上級領導、質(zhì)監(jiān)站、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及各有關部門的大力支持下，通過全體參建人員的努力和辛勤勞動，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就消防工程情況做簡要小結(jié)：一、工程概況：

本工程采用框架結(jié)構(gòu)，建筑面積67460M2，地下一層，地上6層，局部兩層、五層，本工程類別為二類；地下一層為休閑用房和設備用房，地下一層層高為4米，地上一層層高為5.4米，主要有豪華餐飲大廳、西餐廳、小會議廳和大會議廳組成。二～六層為豪華客房，層高3.4米。其中消防系統(tǒng)主要包括：消防應急和疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防水噴淋系統(tǒng)、消防通風系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、消防報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等。二、施工過程情況：

在鳳凰酒店工程建設過程中，通過對工程進度控制、成本控制、質(zhì)量控制，合同管理來實現(xiàn)工程管理目標。

1、內(nèi)部規(guī)范管理：落實制度，加強紀律，分工明確，責任到人，各負其責，做到事事有人抓，時時有人管，加強合作與配合，成為一個為實現(xiàn)項目目標而協(xié)調(diào)運作的整體。2、強調(diào)工種管理配合：只有各專業(yè)工程施工單位高質(zhì)量地完成各自的任務，才能促進工程總體目標的優(yōu)化實現(xiàn)。

3、將工程協(xié)調(diào)作為一種管理方法貫穿于整個項目和項目管理過程中，首先將每周例會、專題協(xié)調(diào)會議作為協(xié)調(diào)的一種制度，加以執(zhí)行，完善、規(guī)范各種書面文件及指令，規(guī)定承包商定期提供各種專題報告，監(jiān)理工程師每月提供月度工程總結(jié)報表，定期或不定期進行各專業(yè)聯(lián)合檢查，現(xiàn)場解決問題，各專業(yè)隨時進行現(xiàn)場觀察、巡視，同時采取獎勵和罰款制度談等方法。三：工作小結(jié)：

在各階段的施工過程中我業(yè)主方嚴格要求設計單位、監(jiān)理單位、施工單位按照國家現(xiàn)行的設計、監(jiān)理、施工等規(guī)范展開工作，對各單位的工作表示認可。

在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，經(jīng)過各單位的努力，鳳凰酒店消防工程已按設計圖紙、施工合同完成。在本工程的建設過程中各參建單位均無違反強制性條文，同意進行消防竣工驗收。

黃山碧桂園鳳凰酒店有限公司

201*年3月7日

擴展閱讀：甲方竣工驗收總結(jié)

本工程于201*年9月8日開工，在施工過程中，嚴格按國家施工及驗收規(guī)范和強制性條文組織實施，各分部分項按建筑程序進行驗收。