學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)

系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)總結(jié)

一、活動(dòng)主題：系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事培訓(xùn)活動(dòng)二、活動(dòng)目的：

1、隨著學(xué)生會(huì)納新活動(dòng)的順利完成，學(xué)生會(huì)又注入了一批新鮮血液。從本次納新活動(dòng)總結(jié)的反饋上來(lái)看，干事們對(duì)于學(xué)生會(huì)相關(guān)工作并不明確，其筆試中所寫的工作文書(shū)格式不清、條理混亂。因此希望通過(guò)這次培訓(xùn)，可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì)的工作模式和相關(guān)制度，嚴(yán)正紀(jì)律要求，盡快熟悉相關(guān)工作，并投入到學(xué)生工作中去。

2、提高學(xué)生會(huì)干事的綜合素質(zhì)，使其能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作，在每次活動(dòng)中均能提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署，明確人員分工，以提高工作效率，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會(huì)工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動(dòng)能力等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便學(xué)生會(huì)健康發(fā)展。

三、活動(dòng)地點(diǎn)：S204四、主辦單位：系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

五、活動(dòng)時(shí)間：201*、10、11201*、10、18六、活動(dòng)安排：

（一）第一期培訓(xùn)活動(dòng)1、活動(dòng)時(shí)間：201*年10月11日晚上9：002、活動(dòng)地點(diǎn)：S204

2、參加人員：系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事3、主講人：許光輝、劉洪敏、朱玉4、主持人：許光輝

5、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)主席干事進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，闡述干事進(jìn)入學(xué)生

會(huì)的目的和意義，并指出學(xué)生會(huì)的宗旨在于服務(wù)學(xué)生，要發(fā)揮學(xué)生會(huì)“同學(xué)之家，師生之橋”的作用，同時(shí)，鼓勵(lì)干事們能樹(shù)立學(xué)生會(huì)意識(shí)，部門意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心意識(shí)。

（2）由各主講人朱玉、劉洪敏為大家講解學(xué)生會(huì)工作紀(jì)律及規(guī)章制度，包括請(qǐng)準(zhǔn)假制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度及簽到簽退制度等。

（3）由主持人許光輝為大家講解學(xué)習(xí)部的主要任務(wù)和作用及各個(gè)干事在學(xué)習(xí)部的重要作用

6、活動(dòng)總結(jié)：

這次培訓(xùn)主要目的是如何做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)干事。作為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)干事，要從小事做起，從自己做起。學(xué)生會(huì)干事是要起帶頭作用的，要嚴(yán)格要求自己，注意自己的干事形象。但是不能覺(jué)得自己比其他學(xué)生高一等，我們是為同學(xué)服務(wù)的，要有奉獻(xiàn)精神。

作為學(xué)生會(huì)干事還要注意各方面的學(xué)習(xí)，占取信息制高點(diǎn)，拓展知識(shí)面。

（二）第二期培訓(xùn)活動(dòng)1、活動(dòng)時(shí)間：201*年10月18日晚上9：002、參加人員：系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事

3、主講人：許光輝、劉洪敏、朱玉4、主持人：許光輝

5、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）講解學(xué)生會(huì)工作中的基本禮儀，簡(jiǎn)單介紹舉辦活動(dòng)的會(huì)議材料準(zhǔn)備及會(huì)場(chǎng)布置等知識(shí)。

（2）培養(yǎng)干事的組織策劃能力。

（3）培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，

6、活動(dòng)總結(jié)：

這次培訓(xùn)讓我們從中懂得要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和處理突發(fā)事件

的能力，創(chuàng)造性開(kāi)展活動(dòng)，來(lái)豐富廣大同學(xué)的課余生活�；蛟S我們能單獨(dú)完成一項(xiàng)活動(dòng)，像一些大活動(dòng)，如果讓干事們合作，那么我想效果一定比一個(gè)人單槍匹馬完成的要好，畢竟個(gè)人的能力是有限的。

藝術(shù)與設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

許光輝

擴(kuò)展閱讀：學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃

干事培訓(xùn)

一、活動(dòng)目的:

希望通過(guò)這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)工作有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為優(yōu)秀的新生力量,讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

二、培訓(xùn)方式：

1.組織干事們翻看本部門舊的工作文件，了解本部門的職能，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2.上屆干部與干事進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流。

3.組織干事們參加素質(zhì)拓展活動(dòng)。增強(qiáng)干事們的集體凝聚力，組織協(xié)調(diào)能力等

各方面的綜合素質(zhì)。

4.與其他部門聯(lián)誼，提高干事們的人際交往能力和語(yǔ)言表達(dá)能力等等。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1.人際交往能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.

交際能力是指人在發(fā)展過(guò)程中起著重要作用的一種能力。卡耐基曾說(shuō)過(guò)，一個(gè)成功的管理者，專業(yè)知識(shí)所起的作用是百分之十五，而交際能力卻占百分之八十五。然而，現(xiàn)在有不少孩子不善交際，不會(huì)交際，甚至害怕交際，有的到了成年，還視交際如險(xiǎn)灘。交際作為一種能力，也是可以培養(yǎng)的，而且應(yīng)該注意培養(yǎng)。2.組織管理能力：包括內(nèi)部的管理，任務(wù)的分配等.

我認(rèn)為，一是通過(guò)不斷的理論學(xué)習(xí)，掌握組織管理的基本要求或內(nèi)容（這是前提）；二是通過(guò)不斷的組織鍛煉，從中領(lǐng)悟和總結(jié)組織管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)（這是基本）；三是不斷注意觀察和積累他人的成功管理做法，不要臨時(shí)抱佛腳，這樣可以提高你成功的概率，提高自信心�？傊�，組織管理的提高，不是一天兩天就能解決的，它是一個(gè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)與實(shí)踐等等結(jié)合的綜合體，同時(shí)也與個(gè)人性格、魅力及信心和熱愛(ài)等等不可分開(kāi)。雖然有人說(shuō)它是先天具備的，但是，后天的自我培養(yǎng)和鍛煉同樣重要。

3.組織協(xié)調(diào)能力:主要包括在進(jìn)行管理工作中的計(jì)劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調(diào)等活動(dòng)的能力。

要合理、妥善地進(jìn)行組織分工，落實(shí)處內(nèi)各項(xiàng)具體任務(wù)，使下屬適才適所，各盡其職、其力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性；準(zhǔn)確及時(shí)地

進(jìn)行信息溝通，消除群體內(nèi)外的摩擦和“內(nèi)耗”，達(dá)到團(tuán)結(jié)共事、協(xié)同動(dòng)作之目的。

4.執(zhí)行力：包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.

首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)〃溝通”的工作方式，發(fā)揮合力我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。

5.創(chuàng)新能力：包括對(duì)于活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.

創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉，失去了創(chuàng)新，發(fā)展將停止不前。因此任何一個(gè)活動(dòng)無(wú)不把創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)對(duì)待。我認(rèn)為，要提高個(gè)人的創(chuàng)新能力，需要從以下方面入手：

一是要注意總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。任何一項(xiàng)創(chuàng)新都不是無(wú)源之水無(wú)本之木。因此，如何利用前人的知識(shí)和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的，也只有如此，創(chuàng)新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。失敗是成功之母，這誰(shuí)都不能否認(rèn)，但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對(duì)我們的工作沒(méi)有任何的幫助。通過(guò)前人失敗的經(jīng)驗(yàn)我們可以發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，還可以通過(guò)改變方法和途徑，成功的解決一些我們目前遇到的問(wèn)題。三是要學(xué)會(huì)借鑒和組合。借用別人的“經(jīng)驗(yàn)”和“成果”而自己卻不努力是不行的。借用別人的經(jīng)驗(yàn)再加上自己的創(chuàng)新，那才是我們發(fā)展自己的上上之策。所以，要想自己的創(chuàng)新能力提高，借用別人的經(jīng)驗(yàn)和成果很重要！關(guān)健要看你怎么利用！四是遇到問(wèn)題要注意從多方面考慮，而且要持之以恒，更要養(yǎng)成思考的習(xí)慣。

6.語(yǔ)言表達(dá)能力:不僅要有新的思想和見(jiàn)解,要在別人面前很好地表達(dá)出來(lái).還要用自己的語(yǔ)言去感染.說(shuō)服別人.

提高語(yǔ)言表達(dá)能力可以盡量往以下幾點(diǎn)靠攏(1)多從各種媒體獲取靈感。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目，這樣能讓你更好地學(xué)習(xí)別人的交談技巧。(2)多說(shuō)有力量的話。有力量的話就是指說(shuō)話時(shí)能夠直截了當(dāng)，行就是行，不行就是不行(3)多與人交談。你不妨嘗試擴(kuò)大你的社交圈子，不斷增加你的說(shuō)話機(jī)會(huì)，這樣更有利于提高你對(duì)語(yǔ)言的駕馭能力。

四、干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：

1.在實(shí)踐中讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)做事與做人。2.全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合。對(duì)于干事及全體培訓(xùn)又分門別類，全面培訓(xùn)各

項(xiàng)技能。所有培訓(xùn)要針對(duì)于全體干事，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，提高干事們的綜合素質(zhì)。

友情提示：本文中關(guān)于《學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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