東鄉(xiāng)縣重點工程建設(shè)工作情況匯報(10。11)

東鄉(xiāng)縣重點辦工作情況匯報今年以來，在新一屆縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我辦堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照重點工程“項目建設(shè)百日推進”目標要求，結(jié)合我辦工作實際，全辦人員團結(jié)協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，奮力推進我縣重點工程建設(shè)，現(xiàn)將我辦近期工作及下一步打算匯報如下：

一、近期工作情況

目前，我縣共有18個續(xù)建城建項目、20個新建城建項目、12個需要進行規(guī)劃論證重點城建項目和16個重點工業(yè)項目，為進一步加快推進這些項目建設(shè)，我辦近期主要做了以下工作：

1、一絲不茍做好工程預(yù)決算審核。為加快推進重點工程建設(shè)進度，我辦預(yù)算組、復(fù)核組人員嚴格按照國家、省、市有關(guān)重點工程建設(shè)的政策及有關(guān)法律法規(guī)，加班加點，加快重點工程的預(yù)結(jié)算審核。近期，共對人民醫(yī)院手術(shù)室凈化工程、東臨路廣告牌、淵山崗工業(yè)園消防等35個工程進行了預(yù)算，預(yù)算金額為3150余萬元；共對新區(qū)三路四橋工程、瀝青路改造、行政中心展示廳等大小12個工程進行了結(jié)算，結(jié)算金額達5000余萬元。

2、一心一意搞好工程服務(wù)。一是嚴格對重點工程招標文件和勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等合同的審查；二是認真做好市場材料單價調(diào)查，每二個月編發(fā)一次東鄉(xiāng)縣重點工程建筑村料價格信息；三是及時做好工程建設(shè)資金的撥付。6月份以來，共撥付建設(shè)資金1100多萬元；四是配合做好工程竣工驗收各項工作，今年以來，共參與驗收的重點工程有環(huán)城西路延伸、計生大樓、行政東路水渠護坡等7個工程；五是配合審計部門做好竣工

項目審計工作。

3、一以貫之抓好工程進度和質(zhì)量。為全面完成“項目建設(shè)百日推進”目標任務(wù)，我辦對照縣委、縣政府下達的時間節(jié)點要求，由督查組負責每三天對各重點工程進行一次督查，每半月進行一次專報。特別強化質(zhì)量督查，嚴格落實監(jiān)理旁站制，對不符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的工程，及時下達整改通知書，同時將分步分項驗收與工程質(zhì)量掛鉤，對存在質(zhì)量問題且整改不到位的工程，停撥工程款，確保工程質(zhì)量。

二、下步工作打算

當前已進入了工程施工建設(shè)的黃金季節(jié)，為切實抓好今年的重點工程建設(shè)，我們將以“項目建設(shè)百日推進”活動為契機，進一步落實“五個一”工作機制，整合人力資源，加快工作節(jié)奏，增強時間觀念，不斷提高工作效率，全力推進重點工程建設(shè)。

1、開辦一期學習重點工程管理辦法的培訓班。今年9月初，縣委、縣政府在原重點工程管理辦法的基礎(chǔ)上，重新制定了《關(guān)于加快推進東鄉(xiāng)縣重點工程建設(shè)的實施意見》，明確了領(lǐng)導小組、指揮部、重點辦等各部門的職責，在規(guī)范工作流程，資金撥付程序、工程管理等方面進行不斷完善和補充，同時，由于部分責任單位和人員變動，新的責任單位和人員對重點工程的流程不熟悉，為了銜接好各部門工作，順利推進重點工程建設(shè)，我辦計劃在本月20日左右開辦一期培訓班。

2、開足馬力做好工程服務(wù)工作。

（1）強化竣工驗收組織工作。目前，一批續(xù)建工程已陸續(xù)完工，為做好工程交接工作，我辦將配合責任單位組織有關(guān)部門

認真做好工程竣工驗收工作，把好工程建設(shè)最后一道關(guān)。（2）加快工程預(yù)結(jié)算審核及工程審計工作。繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白+黑”精神，加快預(yù)結(jié)算審核速度。對報重點辦預(yù)算的項目，盡量在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成；對已竣工驗收的工程，我辦將認真核實其工程量，加快結(jié)算審核速度，及時送審計部門審計。

（3）做好部分工程的后續(xù)建設(shè)。目前，環(huán)城西路延伸、迎賓大道延伸及對接恒安路、行政南路、龍山北大道延伸等工程已完成或基本完成合同內(nèi)建設(shè)，但其亮化、綠化工程仍未啟動。我辦將協(xié)同指揮部及責任單位加快推進這些工程綠化、亮化設(shè)計，進一步優(yōu)化設(shè)計方案，盡快啟動綠化、亮化建設(shè)，為縣城打造新亮點。

（4）強化三項措施。一是強化質(zhì)量保障措施。百年大計，質(zhì)量為本。質(zhì)量是重點工程建設(shè)的生命線，要建立完善項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保建設(shè)、施工、監(jiān)理等部門人員到位，管理到位，責任到位，嚴格落實項目法人負責制、合同管理制、招投標制、監(jiān)理制和質(zhì)量管理與檢查監(jiān)督制度，我辦將進一步加大督查力度，全面提升施工質(zhì)量和管理水平；二是強化安全生產(chǎn)措施。要進一步落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任制，加大安全隱患排查治理力度，確保無重大安全事故發(fā)生；三是強化進度推進措施�，F(xiàn)在距離年終不到2個月時間，時間緊，任務(wù)重，我辦將進一步增強緊迫感，嚴格對照時間節(jié)點要求，加大重點工程建設(shè)進度督查，及時將督查情況進行通報。

縣重點辦201*-10-12

擴展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程建設(shè)情況匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程建設(shè)情況匯報

按照市委市府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)切實抓住貫徹省第十次黨代會精神的有利時機，緊緊圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、打造三區(qū)一城”的工作主題，不斷創(chuàng)新、奮發(fā)進取、求實突破，深入推進重點工程建設(shè)，扎實抓好道路硬化、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、扶貧新村建設(shè)、信訪穩(wěn)定、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五大重點”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進，取得了110月工作的突出成效，現(xiàn)就實施情況作以下匯報：

一、主要成效：

110月，我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的突出成效主要體現(xiàn)在以下五個方面：

（一）重點工程建設(shè)雙效突破：切實采取目標任務(wù)細化到人、到月、到日、工期倒排、責任倒查、督促督辦到位，進度臺賬管理、實施定領(lǐng)導、定人員、定任務(wù)、定時間，定獎懲等措施，使全鎮(zhèn)重點工程建設(shè)呈現(xiàn)了質(zhì)量、進度雙效突破的良好勢頭，15月，完成固定資產(chǎn)投資入庫17800萬元，完成13600萬元，實施招商引資13150萬元，啟動實施農(nóng)村公路硬化工程建設(shè)113個村，實施里程達到了197公里，已經(jīng)完成硬化路面128公里，明江路社區(qū)銀花廠街道整治工程全面進入路面澆筑鋪設(shè)階段。投資叁千余萬元的國凱生豬養(yǎng)殖場建設(shè)全面完成了以路、水、電、為重點的基礎(chǔ)工程建設(shè)，全面進入以圈舍建設(shè)為重點的主題工程建設(shè)，鎮(zhèn)敬老院重建工程建設(shè)完成主題工程建設(shè)任務(wù)的30%，小農(nóng)水工程建設(shè)前期準備工作全面就緒，重點工程建設(shè)質(zhì)量、進度雙效突破。

（二）扶貧新村建設(shè)快速推進：把扶貧新村建設(shè)作為改善民生的關(guān)鍵重點，在全面完成貧困戶調(diào)查確認的同時，按照高規(guī)格，高品質(zhì)，高起點的三高目標，啟動實施中心村建設(shè)一個，聚集點200個，完成新村建設(shè)任務(wù)1172戶，實施扶貧產(chǎn)業(yè)扶貧，大力推進扶貧特色產(chǎn)業(yè)，實施一戶一特色，一村一主業(yè)，村有特色，鎮(zhèn)成規(guī)模的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方略，新建生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社111個，貧困戶專業(yè)養(yǎng)殖戶500余戶。

（三）城鄉(xiāng)環(huán)境大大改善：突出五治三化，實施嚴管重罰，點面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善長效機制，促進工作常態(tài)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治城鄉(xiāng)聯(lián)動，多方互動的大好局面，全鎮(zhèn)組織參與城鄉(xiāng)環(huán)境治理干部群眾1201*余人，整治重點部位30余處，清除治理死角20余處，清理河道白色垃圾3公里，實施城鄉(xiāng)風貌改造228戶，城鄉(xiāng)形象大大提升，文明風尚逐步形成。

（四）產(chǎn)業(yè)推進卓有成效：大力實施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，緊緊圍繞兩個轉(zhuǎn)變，突出規(guī)模，增收，社會三大效益，建成了4000畝綠色蔬菜，9000畝優(yōu)質(zhì)糧油、4萬頭生豬、四大基地，新植銀花1300畝，核桃500畝，形成了產(chǎn)業(yè)富民的強大優(yōu)勢。

（五）社會管理創(chuàng)新有效：突出社會管理創(chuàng)新，扎實落實轄區(qū)負責，一崗雙責的干部工作責任機制，強力推進工作全域民主制，規(guī)范各類執(zhí)法，優(yōu)化便民服務(wù)，深入開展干部下訪活動，嚴格領(lǐng)導值班帶班，實現(xiàn)了無安全事故，無群體事件，無新的上訪案件的三無目標，呈現(xiàn)了社會管理有序、平安穩(wěn)定的大好局面。

二、主要做法:110月,我鎮(zhèn)工作取得突出成效的主要做法突出體現(xiàn)在以下四個方面；

（一）以貫徹落實省第十次黨代會精神為主導，深入廣泛地組織黨員干部學習貫徹省第十次黨代會精神，用省第十次黨代會精神統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下的思想，把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣委的重大決策部署上，堅定了實施的信心和決心，增添了實施的動力，

（二）以扎實學習與推廣文建明工作法為動力，全面落實鎮(zhèn)黨委工作三二工作法，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作常抓制，重點工作分組制，應(yīng)急工作集中制，把文建明工作法轉(zhuǎn)化為全鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的強大動力，形成了重點突出，責任明確、有序有效的強勁勢頭。

（三）以深入開展基層組織建設(shè)年活動為契機，深入緊密結(jié)合重點工作，扎實開展干部作風建設(shè)活動，在全鎮(zhèn)黨員干部中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實轉(zhuǎn)變干部作風，凝聚力量、群策群力，引導全鎮(zhèn)干部群眾奮力爭創(chuàng)重點工程建設(shè)最佳業(yè)績。

（四）以不斷創(chuàng)新機制為保障，深入堅持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全域推進”的工作理念，在全面落實完善重點工程建設(shè)實施管理的各項制度的同時，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量、進度管理機制，建立健全了工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督終身制，工期倒排，責任倒查，督促到項，進度跟進到日等制度，為重點工程建設(shè)有效、有序推進提供了長效保障。

友情提示：本文中關(guān)于《東鄉(xiāng)縣重點工程建設(shè)工作情況匯報(10。11)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，東鄉(xiāng)縣重點工程建設(shè)工作情況匯報(10。11)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《東鄉(xiāng)縣重點工程建設(shè)工作情況匯報(10。11)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/700117.html

• 上一篇：關(guān)于城建重點工程建設(shè)的情況匯報
• 下一篇：面料開發(fā)主管個人簡歷模板