SMT(2)班工作總結(jié)

10SMT（2）班工作總結(jié)

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。時光穿梭，又迎來了一個豐收之

年。今年從三明教學(xué)點回來之后有幸被安排擔(dān)任10級SMT（2）班班主任。在擔(dān)任這個班主任以來，班級的一系列工作都嚴(yán)格按照學(xué)校制定的工作計劃開展，其中，有不少的歡樂，也有不少的哀愁。我從以下八個方面對SMT（2）的學(xué)期工作做個簡要的總結(jié)：

一、班級組成

今年SMT專業(yè)是在原來3個班的基礎(chǔ)上合并為2個班。而我班基本上都還是原來1班的學(xué)生為骨架，班級人數(shù)共53人，其中，原來1班的人數(shù)27人，占班級人數(shù)的51%；班級男生36人，女生17人，男女比例為2.12。溜生率為0。

二、出勤情況

班級學(xué)生每月出勤情況匯總表

月份9101112人數(shù)53535353月節(jié)數(shù)160136176112總課節(jié)數(shù)848072089328593630952曠課節(jié)數(shù)1201*遲到人次978428早退人次00000事假節(jié)數(shù)3528309102病假節(jié)數(shù)2646238合計實缺缺勤率出勤率總節(jié)數(shù)勤節(jié)數(shù)71414415171623436111430.73%99.27%0.47%99.53%0.39%99.61%0.19%99.81%0.46%99.54%學(xué)期總課（節(jié)數(shù)）各種出勤情況比率0.01%933.33%0.00%0.33%37.25%0.55%0.46%三、處分與撤銷處分情況

本學(xué)期共有4位同學(xué)受到處分，處分率為7.5%；共有10位同學(xué)通過積極表現(xiàn)撤銷了去年的處分，還有7位同學(xué)（本學(xué)期與上學(xué)期合計）尚未撤銷處分，其中已有3位遞交了撤銷處分申請表。

四、班級拾金不昧好人好事情況分析本學(xué)期本班學(xué)生共有7起有登記的好人好事現(xiàn)象

時間9月29日10月26日10月8日11月25日12月13日12月14日12月14日姓名倪紹炳歐孟芳雷全華卓冰卓美玲卓美玲柯鳳霞事項撿到一張銀行卡撿到�？ㄒ粡垞斓姐y行卡一張撿到消費卡一張撿到消費卡一張撿到消費卡一張撿到銀行卡一張備注五、德育及文體活動獲獎情況分析

為充實學(xué)生生活，班委會組織學(xué)生開展、參加了各種各樣的團(tuán)體活動，豐富多彩的第二課堂幾乎每周一次，為學(xué)生增添了大量的業(yè)余生活，充實了校園團(tuán)結(jié)活躍的氣氛，渲染了校園濃厚的企業(yè)文化。具體情況如下

活動類型教育類體育類藝術(shù)類活動類會議類培訓(xùn)類安全類班委培訓(xùn)（班級）班級籃球賽（班級）十佳歌手賽（學(xué)校）每周一次班會（班級）具體項目法制教育體育節(jié)（學(xué)校）12.9晚會（學(xué)校）兩周一次班委會（班級）宿舍長培訓(xùn)（班級）鱔溪燒烤（班級）消防逃生演練（學(xué)校）在學(xué)校組織的體育節(jié)當(dāng)中班級榮獲總分第二名的佳績；其中在團(tuán)體比賽中長繩比賽榮獲冠軍，籃球賽榮獲校第四名，16x50接力賽榮獲第三名；在個人項目中：林承信分別摘得羽毛球、立定跳遠(yuǎn)桂冠；卓冰分別獲得臺球賽第二名、定點投籃賽第三名；王小強(qiáng)獲得乒乓球賽第二名；李蘇磊獲得定點投籃賽第二名；范永鑫獲得自行車慢騎賽第三名；馬福興獲得跳繩比賽第三名；在129文藝晚會演出中，武林風(fēng)節(jié)目獲得二等獎，笑歪歪節(jié)目獲得三等獎。

六、每個月文明班級情況匯總

本班自從開學(xué)以來文明班級評比各項數(shù)據(jù)始終都保持著相對穩(wěn)定的數(shù)據(jù)，具體情況如下（12月份數(shù)據(jù)尚未統(tǒng)計）：

項目出勤衛(wèi)生課堂紀(jì)律行為規(guī)范班級面貌早操升旗儀式文明宿舍黑板報團(tuán)體活動名次9月141.87149.6788.1785.3340.0099.1320.00136.0035.43150.00五10月146.10146.5087.0097.2539.7598.3819.75145.0036.85150.00二11月144.60147.2593.2589.0039.6398.8819.75145.5036.83157.50二12月本表各項數(shù)據(jù)是各項數(shù)據(jù)最終的平均值。七、每個月個人量化考核情況分析

月份9月10月11月12月人數(shù)53535353學(xué)期總分5300530053005300扣分888995加分01520330實際扣分8874-194扣分率1.66%1.68%0.17%0.09%加分率0.00%0.28%3.83%0.57%八、班費收繳及使用情況

本班自開學(xué)以來總共收取了一次班費，每個人繳納元，共計1060元，所有的班費都運用于班級日常用品的購買與班級活動開支，具體的使用情況如下表：

時間9月8日使用方向用于購買班級用品（拖把、掃把、顏料、垃圾袋、磁扣、垃圾斗、畫筆）使用金額（元）107.7106.512102146.51247018820.52524350.210月7日用于購買班級籃球賽比賽用水10月9日用于購買白板筆、白板檫10月11日用于購買班級籃球賽比賽用水10月19日用于購買班級籃球賽比賽用水10月23日用于購買訂書釘10月25日用于購買班級籃球賽比賽用水10月26日用于購買棒棒糖獎勵（第一組）10月27日用于購買班級籃球賽比賽用水10月30日用于購買訂書釘11月7日用于購買籃球賽飲料紅牛與礦泉水（營銷班）11月15日用于購買班級籃球賽比賽用水（11自動化）11月21日用于購買班級籃球賽比賽用水(計算機(jī)班）11月22日用于購買籃球賽用水與大餅(11SMT)11月24日用于購買籃球賽用水與大餅（SMT1)11月25日用于購買團(tuán)體跳繩賽礦泉水合計以上是我對本班級一個學(xué)期以來的運轉(zhuǎn)情況做的簡要的總結(jié)，雖然SMT(2)班是一個重新組合的班級，但是她卻跟其他的班級不一樣，她是一個由54人組成的一個和諧的家庭，雖然有的時候也會出現(xiàn)爭吵等現(xiàn)象，但是我們都彼此相愛，一起分享成功的喜悅，一起承擔(dān)應(yīng)有的困難，我們彼此沒有放棄過誰，因為我們是一個家庭，我們心中始終都記著：

團(tuán)結(jié)凝聚力量信心源自實力！

擴(kuò)展閱讀：SMT班長工作職責(zé)

SMT班長工作職責(zé)1.換線通知單的填寫2.換線工作準(zhǔn)備的確認(rèn)

3.換線工作的協(xié)助（達(dá)成小電源換線30分鐘，大電源換線45分鐘目標(biāo)）4.鋼網(wǎng)，銅網(wǎng)的回收確認(rèn)

5.換線后首件的確認(rèn)跟進(jìn)（印刷和貼片質(zhì)量）6.每節(jié)目檢報表和拋料報表的確認(rèn)7.員工離崗時替位

8.拋料手?jǐn)[作業(yè)方法的指導(dǎo)和跟進(jìn)9.工單結(jié)單清尾跟進(jìn)

10.依據(jù)組長按排在改料，補(bǔ)料時工位的合理按排（需要做到防呆和減少因重工造成第二次

作業(yè)不良）

11.確認(rèn)不良品的標(biāo)示是否符合要求，維修是否有打記號和單獨送檢等

12.確認(rèn)生產(chǎn)成品的標(biāo)識是否正確，PCBA放置托盤時是否安全，不會有撞件的危險13.每節(jié)產(chǎn)能的確認(rèn)和生產(chǎn)看板填寫的確認(rèn)

14.員工作業(yè)方法的確認(rèn)（使用套板，防靜電措施，使用靜電手套，上料是否交叉確認(rèn)，

印刷后員工是否有進(jìn)行自檢）15.向組長反饋生產(chǎn)異常16.新進(jìn)人員的培訓(xùn)17.生產(chǎn)現(xiàn)場5s整理SMT組長工作職責(zé)1.白夜班的工作交接2.上班前早會的召開

3.生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的確認(rèn)和處理4.當(dāng)班生產(chǎn)計劃的按排

5.依據(jù)生產(chǎn)計劃確認(rèn)物料是否齊套，有異常立即匯報到科長6.對班AI和SMT生產(chǎn)進(jìn)度的確認(rèn)和匯報

7.當(dāng)班各線生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，依據(jù)科長要求匯報生產(chǎn)進(jìn)度8.跟進(jìn)每個工單的盤點工作必須100%結(jié)單9.生產(chǎn)異常的處理和匯報

10.對物料員下屬的日常管理，包括物料的領(lǐng)用和退料等工作跟進(jìn)11.生產(chǎn)線人員工作的調(diào)配

12.檢查上料員上料時是否有交叉確認(rèn)動作

13.生產(chǎn)線人員的日常管理（出勤，紀(jì)律，儀容儀表）14.中途輪流下班就餐時的人員按排

15.處理后工序投訴事件（協(xié)調(diào)人員進(jìn)行DIP和SMT在制品重工按排及投訴事件處理的工

作匯報，針對異常不良給出長期的善對策并導(dǎo)入執(zhí)行）16.各工單入庫報表的填寫及系統(tǒng)入帳的確認(rèn)和入庫異常處理17.下班前各產(chǎn)線報表的審核，確認(rèn)

18.每日工作匯報總結(jié)（生產(chǎn)異常處理，日常工作管理，日常管理活動改善之建議）19.每周召集班長和物料員對上周工作進(jìn)行工作總結(jié)

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